標(biāo)準(zhǔn)成本-1.0課件

1、第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法管理會(huì)計(jì)學(xué) 中國人民大學(xué)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)成本法對管理的作用。了解標(biāo)準(zhǔn)成本的種類及實(shí)現(xiàn)的前提。 通過學(xué)習(xí)了解各類成本差異的產(chǎn)生、影響要素，掌握成本差異的計(jì)算及帳務(wù)處理，熟悉成本差異的控制。學(xué)習(xí)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異 變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制 固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制 成本差異的帳務(wù)處理 1標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本法 通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較獲得成本差異，并對成本差異進(jìn)行因素分析，據(jù)以加強(qiáng)成本控制的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。 作用： 便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制。 可以有效地控制成本支出。 可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù)。

2、 可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測。 可以簡化存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的帳務(wù)處理工作。 標(biāo)準(zhǔn)成本法 種類理想標(biāo)準(zhǔn)成本。這是在最佳工作狀態(tài)下可以達(dá)到的水平。正常標(biāo)準(zhǔn)成本。是在正常經(jīng)營條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，也就是行業(yè)的平均水平。 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本。是在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平?，F(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的變化不斷進(jìn)步修改，而正常標(biāo)準(zhǔn)成本則可以保持一段較長時(shí)間固定不變的 2變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析、控制和帳務(wù)處理直接材料成本差異 指一定產(chǎn)量產(chǎn)品的直接材料實(shí)際成本與直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。其中： 直接材料成本差異 =直接材料實(shí)際成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料實(shí)際成本=實(shí)際價(jià)格實(shí)際用量 直接

3、材料標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量 實(shí)際用量=直接材料單位實(shí)際耗用量實(shí)際產(chǎn) 量 標(biāo)準(zhǔn)用量=直接材料耗用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際產(chǎn)量直接材料成本差異內(nèi)容構(gòu)成 直接材料成本差異 材料價(jià)格差異材料數(shù)量差異 實(shí)際價(jià)格實(shí)際用量 材料價(jià)格差異 （= ）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際用量 材料成本差異標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量 材料數(shù)量差異（= ）（=）分析及帳務(wù)處理 帳務(wù)處理： 借：在產(chǎn)品 110000 貸：材料 90000 材料價(jià)格差異 9000 材料用量差異 11000成本分析： 材料價(jià)格差異一般為采購部門的差異； 用量差異的影響因素則多樣化，包括工人的技術(shù)與責(zé)任感，材料質(zhì)量，生產(chǎn)設(shè)備等等 分析及帳務(wù)處理 帳務(wù)處理： 借：在產(chǎn)品 50400 直接人

4、工工資率差異 8000 直接人工效率差異 21600 貸：直接人工 80000成本分析：人工效率差異的影響因素是多方面的，包括工人技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等等。舉例說明例3：中盛公司本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用人工8000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用20000元，變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率為每直接人工工時(shí)2.5元。假設(shè)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元，標(biāo)準(zhǔn)耗用人工6000小時(shí)。則變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析及帳務(wù)處理：計(jì)算： 變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異 （2.53）80004000元（有利差異） 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 3（80006000）6000元（不利差異） 變動(dòng)制造費(fèi)用差異20000360002000元（

5、不利差異） 400060002000元（不利差異） 3固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析、 控制及帳務(wù)處理定義：固定制造費(fèi)用成本差異指一定期間的實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用之間的差額。其中： 固定制造費(fèi)用成本差異 實(shí)際固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 預(yù)算固定制造費(fèi)用預(yù)算工時(shí) 舉例說明例4：中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用為2400元，預(yù)算工時(shí)為1000小時(shí)，實(shí)際耗用工時(shí)1200小時(shí)，實(shí)際固定制造費(fèi)用為2600元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1100小時(shí)。則固定制造費(fèi)用計(jì)算及處理分析：計(jì)算： 1、根據(jù)公式求出標(biāo)準(zhǔn)分配率和實(shí)際分配率。 固定制造

6、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率24001002.4 固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率260012002.17 舉例說明2、 固定制造費(fèi)用開支差異26002400200元 固定制造費(fèi)用效率差異 2.4（12001100）240元 固定制造費(fèi)用能力差異 2.4（11001200）480元 3、 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用2.411002640元 固定制造費(fèi)用差異2600240040元分析及帳務(wù)處理 帳務(wù)處理： 借：在產(chǎn)品 2640 固定制造費(fèi)用開支差異 200 固定制造費(fèi)用效率差異 240 貸：制造費(fèi)用（固定） 2600 固定制造費(fèi)用能力差異 480成本分析：預(yù)算差異影響因素為資源價(jià)格變動(dòng)、資源數(shù)量 變動(dòng)等等； 能力差異則反映計(jì)劃生產(chǎn)能力的利用稱度，可 能是由于產(chǎn)銷量達(dá)不到一定規(guī)模造成的。舉例說明例5：假設(shè)中盛公司“在產(chǎn)品”和“產(chǎn)成品”帳戶均無期初余額，本期投產(chǎn)的甲產(chǎn)品200件已全部完工，并已全部出售。每件銷售價(jià)格為1000元，其他資料則如例1到例4。帳務(wù)處理 ： 1、產(chǎn)品完工入庫。 借：產(chǎn)成品 181040 貸：在產(chǎn)品 181040 2、銷售產(chǎn)品。 借：應(yīng)收帳款 200000 貸：銷售收入 200000 3、結(jié)轉(zhuǎn)已售產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。 借：產(chǎn)品銷售成本 181040 貸：產(chǎn)成品 181040舉例說明 4、結(jié)轉(zhuǎn)成本差異 借：產(chǎn)品銷售成本 11560 材料價(jià)格差異 9000 材料用量差異 11000