中國(guó)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)課件

1、 中國(guó)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)一、 中國(guó)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀(一 )以 國(guó)有商業(yè)銀行為主其他商業(yè)銀行為輔的格局基本形成改革開(kāi)放以來(lái) ,中國(guó)金融業(yè)得到了迅速發(fā)展 ,銀行體系已初步形成一個(gè)以 工 、農(nóng) 、中、建四大有商業(yè)銀行為主體 ,浦發(fā)銀行、民生銀行等新型股商業(yè)銀行 ,地方性城市商業(yè)銀行及外資銀行并金融機(jī)構(gòu)體系,呈現(xiàn)出多元化和開(kāi)放式的競(jìng)爭(zhēng)局。（二）股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)較快2 0 0 1 年 ,工、農(nóng) 、中、建 四 大國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益有所提高。中國(guó)銀行境內(nèi)外機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)1 0 8.0 5 億元 ,經(jīng)營(yíng)成果同 比明顯高 ;而中國(guó)建設(shè)銀行全年境內(nèi)外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 5 1.9 億元,當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效益同

2、口徑比上年增長(zhǎng) ;農(nóng)行也盈利 11.3 7 億元,擺脫了過(guò)去連年虧損的局面 。國(guó)有商業(yè)銀行效益的改善,可以說(shuō)得益于各銀行的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及經(jīng)營(yíng)管理水平的改善。股份制銀行在 2 0 0 1 年資產(chǎn)增速最快 ,1 0 家股份制商業(yè)銀行及煙臺(tái)住房銀行資產(chǎn)總額為 2 3 8 5 8 億元 ,比上年同期增長(zhǎng) 2 8 % ;而在規(guī)范城市信用社基礎(chǔ)上按股份制原則組建的 1 0 0 多家地市商銀行也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。雙擊此處（三）各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展從中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和客戶需求出發(fā) ,中國(guó)商業(yè)銀行快吸收引進(jìn) 國(guó)際銀行業(yè)成熟技術(shù)和產(chǎn)品 ,各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新不斷取得新突破 ,綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力著增強(qiáng)。傳統(tǒng)存貸匯業(yè)務(wù)和理財(cái) 、

3、代理 、保理 、福費(fèi)廷 、銀證通 、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算等高智力 、高技術(shù)含量的新興業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合 ,煥發(fā)出勃勃生機(jī) ,貸款結(jié)構(gòu)明顯優(yōu) 化,周轉(zhuǎn)速度進(jìn)一加快。國(guó)內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)占有絕對(duì)市場(chǎng)份額。個(gè)人消費(fèi)信貸 基金托管 電子銀行 票據(jù) 承兌、貼現(xiàn)等許多新業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額日益擴(kuò)大,形成了新的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。與境內(nèi)外數(shù)百家金融機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,并逐步開(kāi)展了交叉業(yè)務(wù)銷(xiāo)售,市場(chǎng)空間得到了空前擴(kuò)展。尤其是消費(fèi)信貸增長(zhǎng)迅速 ,目前在我國(guó),消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)基本形成了以個(gè)人住房貸款為主,其他消費(fèi)信貸(汽車(chē)、耐用消費(fèi)品、助學(xué)、旅游等)為輔,多品種、高增長(zhǎng)的發(fā)展格局。雙擊此處（四）銀行卡市場(chǎng)顯山露水銀行卡作為一種新型的個(gè)人消費(fèi)支付工具 ,日益

4、受到廣大商戶和消費(fèi)者的青睞。到 2 0 0 1 年底 ,全國(guó)5 5 家發(fā)卡機(jī)構(gòu)總共發(fā)行了 3.8 億 張卡 ,擁有了廣泛的客戶群 ,長(zhǎng)城卡、牡丹卡、金穗卡、龍卡等已具有較強(qiáng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,同時(shí) ,銀行卡的受理環(huán)境正在得到改善。而 2 0 0 2 年 3 月 2 6 日中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司的成立 ,標(biāo)志著銀行卡將逐步聯(lián)網(wǎng)通用 ,這對(duì)推動(dòng)我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,整合現(xiàn)有各種資源 ,推動(dòng)銀行卡受理環(huán)境的改善和推動(dòng)商業(yè)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展有著極其重要的意義 。雙擊此處(五)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階中國(guó)商業(yè)銀行參照 國(guó)際慣例 ,采用統(tǒng)一的指標(biāo)體系和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立了綜合性經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)體系。實(shí)施了“下管一級(jí)、監(jiān)控

5、兩級(jí)”的管理新模式 ,兩級(jí)監(jiān)控的范圍正從信貸業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到各項(xiàng)業(yè)務(wù)、內(nèi)控水平 、人員履職等各個(gè)層面 。改進(jìn)了財(cái)務(wù)核算制度 ,推行了全面成本管理 ,按 國(guó)際通行的貸款五 級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)個(gè)人消費(fèi)信貸提取風(fēng)險(xiǎn)撥備 ,加緊與國(guó)際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)接軌 ,較好地貫徹真實(shí)、謹(jǐn)慎 的會(huì)計(jì)原則。運(yùn)用信息化技術(shù)逐步改造了業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng) ,加快推進(jìn)管理規(guī)范化 、精細(xì)化 、科學(xué)化和現(xiàn)代化 ,完善了內(nèi)控機(jī)制。表明中國(guó)商業(yè)銀行的管理水平已經(jīng)邁上一個(gè)新臺(tái)階。二 、中國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)雙擊此處(一 )股份化進(jìn)程有可能加快商業(yè)銀行股份制改革和發(fā)行上市的意義可謂重大 ,加人世 貿(mào)組織后,外資銀行攜資本、人才 、經(jīng)驗(yàn)大規(guī)模進(jìn)入我

6、國(guó),不可避免地會(huì)沖擊國(guó)內(nèi)銀行 ,而 為了提高 自身競(jìng)爭(zhēng)力,打造金融巨艦,單靠商業(yè)銀行 自身的積 累很難完成這一任務(wù)。因此 ,通過(guò)資本市場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模 ,就成為商業(yè)銀行的首選。商業(yè)銀行上市可以獲得資金 和再融資的渠道 ,有利于解決 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行資本金不足的問(wèn)題 ,形成良性的資本補(bǔ)充機(jī)制 ,實(shí)現(xiàn)股份多元化。更為重要的是可以擺脫行政干預(yù) ,提高銀行的信息披露透明度,從而增強(qiáng)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。雙擊此處(二)銀行業(yè)購(gòu)并浪潮洶涌隨著金融自由化的新一輪發(fā)展以及亞洲金融危機(jī)對(duì)國(guó)際金融體系的沖擊 ,銀行的經(jīng)營(yíng)規(guī)成為取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段之一。自2 0 世紀(jì) 9 0 年代以來(lái) ,國(guó)際銀行業(yè)購(gòu)并整合浪潮洶 涌 ,主要表現(xiàn)為購(gòu) 并規(guī)模愈來(lái)愈大 ,其涉及的領(lǐng)域也越來(lái)越寬,這正是銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的產(chǎn)物。而我國(guó)金融業(yè)對(duì)