QC小組項(xiàng)目匯報(bào)模版課件

1、*QC項(xiàng)目名稱*公司QC小組*年*月*日*QC項(xiàng)目名稱*公司QC小*QC項(xiàng)目名稱活動(dòng)背景 *，為此我們開展了QC小組活動(dòng)。 4 *QC小組*QC項(xiàng)目名稱活動(dòng)背景4 一、小組概況證書證書 *QC小組一、小組概況證書證書 一、小組概況小組名稱*QC小組成立日期*年*月小組人數(shù)*人TQM教育*小時(shí)課題名稱*課題類型現(xiàn)場型注冊時(shí)間*年*月注冊編號(hào)*活動(dòng)時(shí)間*年*月*年*月活動(dòng)次數(shù)*次小 組 概 況 表 *QC小組一、小組概況小組名稱*QC小組成立日期*年*一、小組概況序號(hào)姓 名性別年齡文化程度技術(shù)狀況（職稱）組內(nèi)分工1*2*3*4*5*6*7*8*9*10*11*12*13*14*15*小 組 成 員

2、 簡 介 *QC小組一、小組概況序號(hào)姓 名性別年齡文化程度技術(shù)狀況（職稱）組內(nèi)分一、小組概況二、選題理由 公司要求 隊(duì)考核指標(biāo) 作業(yè)現(xiàn)狀*。*。*。課題達(dá)到目標(biāo) *QC小組一、小組概況二、選題理由 公司要求 隊(duì)考核指標(biāo) 作平均為*時(shí)間/量時(shí)間調(diào)查表 二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查月份123456789101112合計(jì)作業(yè)量*時(shí)間*平均（時(shí)間/量）* *QC小組平均為*時(shí)間/量時(shí)間調(diào)查表 二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查月份序號(hào)項(xiàng) 目頻數(shù)（時(shí)間/量）累計(jì)頻數(shù)(時(shí)間/量）累計(jì)百 分比（%）1*2*3*4*5*二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查分類統(tǒng)計(jì)表 *QC小組序號(hào)項(xiàng) 目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)百 分比（%）1*二、選題理由三

3、、現(xiàn)狀調(diào)查 8.85.911.868.92.991.182.197.1100500頻數(shù)：分鐘/千噸累計(jì)百分比（%）70.1O10080604020N=98.3排列圖 *QC小組二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查 8.85.911.868.92.*。二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論 *QC小組*三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo)現(xiàn)狀目標(biāo)目標(biāo)現(xiàn)狀*目標(biāo)*。單位：時(shí)間/量 *QC小組三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo)現(xiàn)狀目標(biāo)目標(biāo)現(xiàn)狀*三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)依據(jù) 123設(shè)定目標(biāo) 依據(jù)231*。 *QC小組三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)依據(jù) 123設(shè)定目標(biāo)231*三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo) 123經(jīng)分析論證，預(yù)計(jì)能將主要問題解

4、決*%，則可減少提升*。設(shè)定目標(biāo) 依據(jù) *QC小組三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo) 123經(jīng)分析論證，預(yù)計(jì)能將主要問題三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo)231小組成員具有豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)攻關(guān)能力，同時(shí)本次活動(dòng)得到公司及有關(guān)部門的大力支持。設(shè)定目標(biāo) 依據(jù)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn) *QC小組三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo)231小組成員具有豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、較課題原因*原因*原因環(huán)*原因*原因料因果圖*原因*原因人*原因*原因*原因*原因*原因*原因*原因機(jī)*原因*原因*原因法*原因*原因*原因*原因四、設(shè)定目標(biāo)五、原因分析 *QC小組課題原因*原因*原因環(huán)*序號(hào)末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方法確認(rèn)人要因確認(rèn)1操作司機(jī)技能低

5、 班組對取料操作司機(jī)定期開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，能夠保證員工操作水平的穩(wěn)步提升。我們于2012年4月3日對操作司機(jī)進(jìn)行了考試，全部達(dá)到95分以上，合格率為100%。 調(diào)查分析張信仁非 五、原因分析六、要因確認(rèn) 序號(hào)末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方法確認(rèn)人要因確認(rèn)2*非要因要因22 *QC小組序號(hào)末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方法確認(rèn)人要因1操作司機(jī)技能低 五、原因分析六、要因確認(rèn)* *QC小組五、原因分析六、要因確認(rèn)*六、要因確認(rèn)七、制定對策序號(hào)要因?qū)?策評(píng) 價(jià)綜合得分選定方案有效性可實(shí)施性可靠性經(jīng)濟(jì)性1*12不選*20選定2*8不選*18選定3*10不選*18選定20對策評(píng)價(jià)選擇表 *QC

6、小組六、要因確認(rèn)七、制定對策序號(hào)要因?qū)?策評(píng) 價(jià)綜合得分選定六、要因確認(rèn)七、制定對策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成日期1*2*3*對 策 表 *QC小組六、要因確認(rèn)七、制定對策序要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成1*六、要因確認(rèn)七、制定對策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成日期1*2*3*對 策 表 *QC小組六、要因確認(rèn)七、制定對策序要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成1*七、制定對策八、對策實(shí)施1 *。實(shí)施一：*圖片介紹圖片介紹 *QC小組七、制定對策八、對策實(shí)施1 *七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施一：*圖片介紹2 * *QC小組七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施一：*七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施一：*

7、圖片介紹 *3 *QC小組七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施一：*圖片介紹 實(shí)施前目標(biāo)實(shí)施后七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施一：*40302010單位：*3014.71515效果確認(rèn)*4實(shí)施前后效果對比圖 *QC小組實(shí)施前目標(biāo)實(shí)施后七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施一：*七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施二：*方法 *1圖片介紹 *QC小組七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施二：*方法 * *2七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施二：*方法圖片介紹 *QC小組 *七、制定對策八、對策實(shí)施實(shí)施前目標(biāo)實(shí)施后300022001400600單位：*10802500實(shí)施二：*方法2547 效果確認(rèn)*3實(shí)施前后效果對比圖 *QC小組七、制定對

8、策八、對策實(shí)施實(shí)施前目標(biāo)實(shí)施后3000單位：*實(shí)施三：*方法 *。1圖片介紹 *QC小組實(shí)施三：*方法 *八、對策實(shí)施九、效果檢查目標(biāo)活動(dòng)后100806040200活動(dòng)前5547.598.3單位：*（一）活動(dòng)效果活動(dòng)前后效果對比圖 *QC小組八、對策實(shí)施九、效果檢查目標(biāo)活動(dòng)后100活動(dòng)前5547.596（二）經(jīng)濟(jì)效益 經(jīng)公司確認(rèn)，取得經(jīng)濟(jì)效益*萬元。1減少時(shí)間： *時(shí)Click to add Title4經(jīng)濟(jì)效益： *萬元2節(jié)約經(jīng)費(fèi)*萬元九、效果檢查支出費(fèi)用： *元3 *QC小組6（二）經(jīng)濟(jì)效益 經(jīng)公司確認(rèn)，取得經(jīng)濟(jì)效益*萬元九、效果檢查十、鞏固措施*措施二措施一措施一*圖片介紹 *QC小組九、效果檢查十、鞏固措施*九、效果檢查十、鞏固措施4單位：*活動(dòng)前目標(biāo)值98.355活動(dòng)后47.546.8鞏固期鞏固期與活動(dòng)前后對比圖 *QC小組九、效果檢查十、鞏固措施4單位：*活動(dòng)前目標(biāo)值98十、鞏固措施十一、總結(jié)及下一步打算 本次活動(dòng)解決了*難題，提高了*效率，壓縮了*，提高了*。 1 通過開展活動(dòng)，提高了小組成員解決問題的能力和信心