質(zhì)量、安全環(huán)保保證體系

1、質(zhì)量、安全環(huán)保保證體系 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量方方針及質(zhì)量目目標(biāo)一、質(zhì)量方針創(chuàng)建精品、誠信信服務(wù)是永恒恒的責(zé)任和追追求。精品：內(nèi)在質(zhì)量量可靠，外表表工藝精良；綜合能力符合設(shè)設(shè)計要求，處處于同類工程程領(lǐng)先水平。服務(wù)：施工過程程中滿足顧客客要求，讓顧顧客滿意；產(chǎn)品交付后跟蹤蹤服務(wù)，讓顧顧客放心。二、質(zhì)量目標(biāo)總體目標(biāo)：符合合設(shè)計要求，滿滿足現(xiàn)行國家家及行業(yè)施工工驗收規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的優(yōu)良級要要求。具體目標(biāo)：觀感得分率996%；一次驗收合格率率100%；原材料符合現(xiàn)行行檢驗標(biāo)準(zhǔn)；基礎(chǔ)工程及鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量量達到優(yōu)良等等級；實現(xiàn)工程“零缺缺陷”移交運運行。三、

2、質(zhì)量管理組組織機構(gòu)及主主要職責(zé)（一）質(zhì)量管理理機構(gòu)質(zhì)量管理組織機機構(gòu)圖物資管理物資管理工長質(zhì)檢員技術(shù)員 項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目總工（二）主要職責(zé)責(zé) 為保證證該工程質(zhì)量量目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)，我公司將將特設(shè)由項目目經(jīng)理部人員員共同組成的的質(zhì)量管理小小組，并制定定體系成員只只能分工如下下：一、項目經(jīng)理職職能組織、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量量小組的各項項工作；帶領(lǐng)人員提高質(zhì)質(zhì)量意識；對重大的技術(shù)方方案和質(zhì)量事事故的處理參參與和決策；對屬下人員的質(zhì)質(zhì)量工作進行行指導(dǎo)和檢查查。二、生產(chǎn)經(jīng)理職職責(zé) 負(fù)責(zé)不不斷完善物資資供應(yīng)和施工工的質(zhì)量，對對生產(chǎn)系統(tǒng)各各部門的工作作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證項目施施工過程有序序順利開展并并負(fù)責(zé)。搞好好施工過程中

3、中的管理工作作，為提高施施工質(zhì)量創(chuàng)造造條件。在領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和組織施施工中，有權(quán)權(quán)為保證施工工采取措施。負(fù)負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)調(diào)技術(shù)管理科科、質(zhì)量管理理科、安全管管理科及各工工地在工程建建設(shè)過程中出出現(xiàn)的問題。對項目部各管理理部門的工作作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對對由于管理部部門工作失誤誤，而造成的的經(jīng)濟損失負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管管理經(jīng)營管理理部及物資管管理部。三、項目總工職職責(zé)1、項目總工在在項目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下全面面負(fù)責(zé)項目的的技術(shù)管理工工作。2、負(fù)責(zé)組織編編制并審查施施工組織設(shè)計計，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)準(zhǔn)施工技術(shù)方方案和重大安安全技術(shù)措施施方案。3、組織編制并并審核施工技技術(shù)總結(jié)，組組織建立施工工技術(shù)檔案。主主持項目質(zhì)量量檢查驗收評評級，

4、參加重重要工序的驗驗收。4、領(lǐng)導(dǎo)項目全全面質(zhì)量管理理工作，經(jīng)常常分析施工全全過程影響 質(zhì)量的各種種因素，組織織采取措施。負(fù)負(fù)責(zé)兩道質(zhì)量量事故的處理理工作。5、領(lǐng)導(dǎo)編制本本項目質(zhì)量管管理規(guī)劃及實實施方案。四、工長職責(zé)1、樹立質(zhì)量第第一的觀點，當(dāng)當(dāng)質(zhì)量和進度度發(fā)生矛盾時時，以質(zhì)量優(yōu)優(yōu)先，先質(zhì)量量后進度。2、對技術(shù)人員員的工作嚴(yán)格格科學(xué)的要求求，不得違反反操作規(guī)程施施工。五、技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé) 做重大大施工方案時時，對質(zhì)量的的關(guān)鍵部位進進行預(yù)防和控控制； 簽認(rèn)單單項工程隱蔽蔽檢查工作。 組織處處理重大質(zhì)量量事故。 監(jiān)督和和指導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量工作。 簽核千千元以上的質(zhì)質(zhì)量獎勵和罰罰款。六、技術(shù)員職能能 認(rèn)

5、真熟熟悉圖紙規(guī)范范和工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 認(rèn)真仔仔細(xì)做好施工工方案和技術(shù)術(shù)交底，并在在其中注明質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)常到到施工現(xiàn)場掌掌握施工質(zhì)量量和施工程度度是否符合規(guī)規(guī)范要求，掌掌握協(xié)調(diào)各工工序和各專業(yè)業(yè)的配合。 到施工工現(xiàn)場檢查質(zhì)質(zhì)量，所施工工部位是否和和圖紙技術(shù)交交底及規(guī)范相相符，要及時時發(fā)現(xiàn)和解決決問題，將質(zhì)質(zhì)量隱患消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)。 認(rèn)真做做好隱蔽工程程的質(zhì)量驗收收和記錄。 協(xié)助質(zhì)質(zhì)檢員把好原原材料半成品品質(zhì)量關(guān)，做做好質(zhì)量評定定和報表。七、 質(zhì)檢員職職能 認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)范和工工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉施工圖紙紙和技術(shù)交底底。 監(jiān)督檢檢查隊班的四四檢制度，質(zhì)質(zhì)檢人員質(zhì)檢檢辦法及質(zhì)量量報表。 經(jīng)常到到施工現(xiàn)場

6、，在在施工的過程程中及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題和及時時處理問題上上報處理不了了的問題。 認(rèn)真做做好兩個產(chǎn)品品的驗收；進進入施工現(xiàn)場場的原材料和和半成品、成成品的驗收；施工現(xiàn)場生生產(chǎn)出的產(chǎn)品品的驗收； 認(rèn)真及及時真實的做做好質(zhì)量報表表和每月的質(zhì)質(zhì)量總結(jié)。八、 安全員職職能 及時、認(rèn)認(rèn)真的貫徹執(zhí)執(zhí)行省、市有有關(guān)安全、文文明施工的文文件。 做好施施工前的安全全交底工作。 經(jīng)常到到施工現(xiàn)場，現(xiàn)現(xiàn)場檢查和糾糾正安全隱患患。九、材料員職能能 掌握材材料的有關(guān)規(guī)規(guī)格型號和性性能。 采購材材料半成品、成成品，要認(rèn)真真按規(guī)范審定定質(zhì)量進場。 材料進進場配合技術(shù)術(shù)人員認(rèn)真驗驗收質(zhì)量，并并提供有關(guān)資資料（說明書書、合格證等等）

7、。組織人員按規(guī)定定保管好材料料和半成品、成成品。第二節(jié) 質(zhì)量管管理措施一、保證質(zhì)量的的管理措施（一）人的因素素是建設(shè)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的決定定性因素。參參加施工的人人員要經(jīng)嚴(yán)格格挑選、認(rèn)真真培訓(xùn)，增強強施工人員的的責(zé)任心和質(zhì)質(zhì)量意識，牢牢記公司質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標(biāo)，把質(zhì)質(zhì)量工作放在在首位。（二）優(yōu)質(zhì)的原原材料是優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的基礎(chǔ)礎(chǔ)。要嚴(yán)把材材料進貨檢驗驗關(guān)，進貨前前要對供方的的材料質(zhì)量和和信譽進行評評價，做到擇擇優(yōu)購貨。主主要建筑材料料在購貨時要要由供方提供供產(chǎn)品質(zhì)量證證明材料。進進場后要進行行二次檢驗，認(rèn)認(rèn)定合格后方方可使用。特特殊材料要妥妥善保管以防防變質(zhì)。材料料進場后要分分類進行標(biāo)識識。（三）嚴(yán)

8、密的組組織、精心的的安排、科學(xué)學(xué)的方法是優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程的保保證。開工前前要編寫施工工組織設(shè)計，安安排好各項目目施工工期。每每個分部工程程在開工前要要編寫作業(yè)指指導(dǎo)書，闡明明施工要點和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并并及時對施工工作業(yè)人員進進行交底，作作到人人心中中有數(shù)。在施施工過程中要要進行有效的的質(zhì)量控制，堅堅持四級檢查查制度，層層層把關(guān)，把影影響質(zhì)量的因因素消滅在初初始階段。特特殊的施工過過程，要針對對其施工特點點采取預(yù)防措措施，進行重重點控制。（四）在施工過過程中要進行行質(zhì)量控制記記錄。要對施施工過程中的的各種文件資資料進行控制制。施工班組組、工程技術(shù)術(shù)人員和專職職質(zhì)檢人員要要有施工自檢檢記錄，對施施工過程的

9、每每一次檢查都都要進行詳細(xì)細(xì)的記錄，作作為可追朔性性記錄存檔。分項工程要及時時進行評定并并作好記錄?；旎炷粱A(chǔ)、地地下設(shè)施，各各種地下的水水、氣管道和和墻壁內(nèi)的各各種穿線管都都作隱蔽工程程記錄。（五）創(chuàng)造一個個良好的施工工環(huán)境，消除除影響施工質(zhì)質(zhì)量的環(huán)境因因素。施工時時要考慮到可可能影響到施施工質(zhì)量的各各方面因素，（如如：天氣、溫溫度等）采取取適當(dāng)措施保保證工程質(zhì)量量。如須進行行冬期施工，必必須有可靠的的防寒、防凍凍措施。（六）在施工過過程中要使用用經(jīng)過檢驗合合格的測量儀儀器和檢測工工具，以保證證檢驗和測量量的準(zhǔn)確性和和正確性。（七）針對工程程特點設(shè)立質(zhì)質(zhì)量控制點，預(yù)預(yù)防措施，對對關(guān)鍵工序進

10、進行控制。（八）制定切實實可行的獎罰罰措施，促進進質(zhì)量工作的的開展。（九）堅持“三三交”、“四四不”、“六六查”、“七七清”制度?！叭弧奔热唤坏祝?. 單位工程程施工前，對對主要施工人人員進行工程程概況、設(shè)計計特點、復(fù)雜雜程度、施工工方法、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)等進行行初步的技術(shù)術(shù)交底。2. 分項工程程開工前，對對班長、組長長、工人進行行細(xì)致的技術(shù)術(shù)交底。3. 針對某項項工程施工工工期較長，施施工中容易出出現(xiàn)質(zhì)量通病病的部位必須須進行反復(fù)的的技術(shù)交底。 “四不”既四不不許：1. 未批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案不許施工工。2. 不合格和和無出廠證件件的材料不許許施工。3. 不合格的的構(gòu)件不許施施工

11、。4. 不合格的的工程不許驗驗收?！傲椤奔葘|(zhì)質(zhì)量活動進行行查領(lǐng)導(dǎo)、查查思想、查制制度、查措施施、查落實、查查隱患?！捌咔濉奔绕咔迩宄?. 設(shè)計施工工圖紙必須清清楚。2. 施工方案案和施工方法法必須清楚。3. 施工及驗驗收規(guī)范必須須清楚。4. 檢驗及評評定標(biāo)準(zhǔn)必須須清楚。5. 易發(fā)生質(zhì)質(zhì)量通病的部部位必須清楚楚。6. 施工的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須須清楚。7. 施工人員員對施工方法法必須清楚。二、質(zhì)量采用分分段管理模式式我公司在本工程程的施工質(zhì)量量管理過程中中，將按建設(shè)設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范范、檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)進行檢檢查驗收。結(jié)結(jié)合本工程實實際，我公司司制定切合實實際的“四級級驗收”制度度，即：班組組自檢

12、、質(zhì)檢檢專工復(fù)檢、項項目驗收、建建設(shè)單位及監(jiān)監(jiān)理工程師總總驗收。四級級驗收的范圍圍待本工程合合同簽定后，我我公司將列出出四級檢驗范范圍表格并報報送建設(shè)單位位及監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。三、質(zhì)量管理職職能分解 為明確確從事質(zhì)量管管理活動人員員和操作人員員的質(zhì)量責(zé)任任和權(quán)限，規(guī)規(guī)定各項工作作之間的銜接接和控制，使使之能按要求求效率達到預(yù)預(yù)期的質(zhì)量目目標(biāo)，根據(jù)公公司質(zhì)量方針針和目標(biāo)，對對各級管理人人員和操作人人員的質(zhì)量管管理職能進行行分解。（見見質(zhì)量職能分分解表）四、過程服務(wù) 我們承承諾將承擔(dān)合合同規(guī)定的全全部義務(wù)，并并自始至終與與業(yè)主和總承承包商配合。我方在施工過程程中，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和有關(guān)

13、的行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)嚴(yán)把工程質(zhì)量量關(guān)，做到施施工工藝布局局合理，安裝裝水平良好。在施工過程中我我們不但承擔(dān)擔(dān)合同規(guī)定的的全部義務(wù)，還還能夠滿足業(yè)業(yè)主其它合理理的，我們能能夠或經(jīng)過努努力能做到的的一切要求。五、回訪保修制制度 本工程程交付發(fā)包方方使用后（若若分階段交付付，分別以分分階段交付日日算起），總總承包方在六六個月后進行行第一次工程程質(zhì)量回訪，一一年后進行第第二次工程質(zhì)質(zhì)量回訪，征征詢用戶意見見。工程質(zhì)量量回訪后（在在一年內(nèi)隨叫叫隨到），凡凡屬于承包方方在施工時造造成的質(zhì)量問問題，均由承承包方負(fù)責(zé)維維修，一切費費用由承包方方負(fù)責(zé)。在回回訪保修期間間進行修理后后的工程，應(yīng)應(yīng)由發(fā)包方簽簽字確認(rèn)。嚴(yán)

14、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)設(shè)部頒發(fā)的質(zhì)質(zhì)量管理條例例第29號文文件的有關(guān)規(guī)規(guī)定。第三節(jié) 保證質(zhì)質(zhì)量技術(shù)措施施一、保證質(zhì)量措措施 所有有材料、半成成品、成品必必須有出廠合合格證明。 施工工中如果需要要有關(guān)材料進行行調(diào)整，必須須經(jīng)建設(shè)方及及監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)認(rèn)可后后方可施工。 嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)量檢檢驗，既每道道工序必須經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工程程師進行檢查查及驗收，同同時，必須遵遵守上道工序序不合格下道道工序堅決不不開工的原則則。質(zhì)量通病的預(yù)防防依據(jù)施工特點有有可能出現(xiàn)的的質(zhì)量通病，編編制本“質(zhì)量量通病預(yù)防措措施”，在施施工中將嚴(yán)格格執(zhí)行，保證證工程質(zhì)量，杜杜絕質(zhì)量通病病的發(fā)生。（一）彩鋼屋面面存在的質(zhì)量量通病1、彩鋼屋面滲滲水

15、的原因主主要有：施工工中踩踏負(fù)筋筋，預(yù)埋管線線不符合規(guī)范范要求、板厚厚不足扥線等等原因，引起起屋面滲漏。2、彩鋼屋面排排水坡度不足足。施工中出出現(xiàn)出現(xiàn)天溝溝排水縱向坡坡度達不到11%的現(xiàn)象，有有的縱向無坡坡，甚至倒坡坡，排水不暢暢，延長了雨雨水在屋面的的滯溜時間，加加速了防水材材料的老化。 （二）在彩鋼屋屋面施工中為為杜絕以上情情況的發(fā)生，為為我單位制定定了專業(yè)的預(yù)預(yù)防措施：關(guān)于施工中踩踏踏負(fù)筋、預(yù)埋埋管線不符合合規(guī)范要求、板板厚不足等專專業(yè)交接中存存在的問題，我我單位實行三三檢政策，自自檢、專業(yè)交交接檢及監(jiān)理理檢查，在這這種專業(yè)交接接檢是出現(xiàn)的的問題，我單單位選擇及時時發(fā)現(xiàn)及時整整改，對于交

16、交接檢時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)上一專業(yè)遺遺留的專業(yè)問問題堅決不實實行下一道工工序，將施工工段返還上一一專業(yè)工序整整改沒帶整改改完畢，符合合設(shè)計及相關(guān)關(guān)規(guī)范要求后后，方可接收收進行下一道道專業(yè)工序。在施工過程中關(guān)關(guān)于彩鋼屋面面排水坡度不不足的問題，有有諸多因素造造成，僅排除除設(shè)計考慮不不周的情況下下，在施工過過程中由于施施工人員的操操作造成的因因素，我單位位實行，人員員培訓(xùn)上崗的的制度，未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)訓(xùn)不合格人員員不的上崗。施施工前有專業(yè)業(yè)人員進行技技術(shù)交底。由由測量人員依依據(jù)設(shè)計圖紙紙及相關(guān)法律律、法規(guī)要求求進行測量放放線排坡；由由技術(shù)人員現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管指導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)，堅決決杜絕施工過過程中的操作作失誤只是彩彩鋼屋

17、面排水水坡不足及沒沒有等現(xiàn)場出出現(xiàn)。3、在符合設(shè)計計及相關(guān)法規(guī)規(guī)規(guī)范要求的的基礎(chǔ)上，彩彩鋼屋面豎向向的陰角和陽陽角的基層，均均做半徑為550-80mmm的圓角。 4、泛水收頭。若若屋面為上人人屋面，按設(shè)設(shè)計要求及相相關(guān)規(guī)范要要求收頭。較較高處泛水收收頭取消挑眉眉彩鋼的做法法，可在彩鋼鋼墻面上凹槽槽，涂料刷入入固定密封收收頭。金屬屋面外墻滲滲漏的原因及及預(yù)防措施 （三）彩鋼外墻墻存在的質(zhì)量量通病外墻滲漏可謂質(zhì)質(zhì)量通病，根根據(jù)實踐調(diào)查查，外墻滲漏漏主要表在： 1、外窗周邊滲滲漏。窗上部部遮陽板無泛泛水，窗臺低低于外窗臺、窗窗框四周的發(fā)發(fā)泡膠施工質(zhì)質(zhì)量存在缺陷陷、窗框四周周打聚氨脂發(fā)發(fā)泡劑前用于于固

18、定窗的磚磚塊或木塊未未取出。外墻墻為面磚的窗窗臺處，窗臺臺面磚與外墻墻面磚間灰漿漿未擠嚴(yán)及一一些老的施工工工藝等原因因造成的滲漏漏；2、彩鋼墻面銜銜接不好，產(chǎn)產(chǎn)生縫隙，下下雨時在風(fēng)壓壓作用下，細(xì)細(xì)微縫隙變成成水路侵蝕墻墻體和內(nèi)保溫溫結(jié)構(gòu)，加劇劇了滲漏的發(fā)發(fā)生； 3、其他原因，如如設(shè)計失誤，選選材不當(dāng)、施施工工藝、細(xì)細(xì)部做法不認(rèn)認(rèn)真，交付使使用后裝修不不當(dāng)?shù)鹊取?（四）金屬屋面面墻滲漏的預(yù)預(yù)防處理措施施 1、窗臺安裝不不規(guī)范引起的的預(yù)防措施。窗窗臺設(shè)置不當(dāng)當(dāng)易造成工程程滲漏。針對對窗臺坡度較較小，填充硅硅膠老化、脫脫落等原因，可可采取的措施施：硅膠沿窗窗臺小回弧的的順直方向抹抹壓，部分膠膠透過窗

19、下框框與小圓環(huán)處處預(yù)留的縫隙隙擠滿，以確確保窗與洞口口墻體的連接接為彈性連接接。2、窗框制作、安安裝不規(guī)范引引起的預(yù)防措措施。一定要要把好“四關(guān)關(guān)”。即把好好材料關(guān)。尤尤其是要把好好鋁型材和氧氧化膜的厚度度關(guān)；把好制制作關(guān)。下料料尺寸的誤差差要嚴(yán)格控制制在允許偏差差范圍之內(nèi)，使使得成型后的的窗框達到接接縫嚴(yán)密，整整體方正。做做好下框出水水口；把好施施工關(guān)。嚴(yán)格格控制窗口預(yù)預(yù)留洞口尺寸寸，內(nèi)外打膠膠到位，密實實、順直；把把好驗收關(guān)。驗驗收時采取淋淋水試驗方法法以檢查其抗抗?jié)B性能及下下框流水暢通通和積水情況況。3、施工過程中中所有施工人人員均符合培培訓(xùn)合格上崗崗要求，施工工前技術(shù)人員員做好相應(yīng)技技

20、術(shù)交底。嚴(yán)嚴(yán)格按照技術(shù)術(shù)要求施工，沒沒到工序交接接前均要自我我檢查，把好好質(zhì)量關(guān)。關(guān)關(guān)于施工過程程中忘記去除除磚塊、木塊塊等輔助小材材料的事情堅堅決不能夠發(fā)發(fā)生。施工現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)員及及技術(shù)負(fù)責(zé)要要在現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)。4、為了防止彩彩鋼墻面銜接接不正道為的的情況發(fā)生，我我單位所有材材料均為工廠廠加工半成品品后運至施工工現(xiàn)場，在彩彩鋼墻面施工工前做好排尺尺，均預(yù)留出出足夠的墻面面銜接位置，并并充分準(zhǔn)備好好彩鋼銜接處處的密封材料料，確保不會會發(fā)生因彩鋼鋼銜接而發(fā)生生滲漏問題。三、優(yōu)保證措施施 本工程程為重點創(chuàng)精精品工程，決決心達到鋼結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為為實現(xiàn)這一目目標(biāo)，公司將將針對工程特特點成立

21、質(zhì)量量管理及質(zhì)量量保證組織機機構(gòu)。為使公公司的質(zhì)量方方針得到有效效貫徹執(zhí)行，確確保質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)，我我公司將嚴(yán)格格按照質(zhì)量保保證體系運作作，確保程序序有效運行，使使質(zhì)量管理有有效受控。并并采用嚴(yán)格的的管理手段，建建立健全各項項規(guī)章制度，在在施工過程中中強制執(zhí)行。強強化質(zhì)量責(zé)任任制及質(zhì)量終終身制教育，圍圍繞本工程創(chuàng)創(chuàng)精品的目標(biāo)標(biāo)，扎扎實實實開展質(zhì)量管管理工作。我我們將以一流流的工作質(zhì)量量去保證一流流的工程質(zhì)量量。以“顧客客就是上帝”為為宗旨，樹立立“恒久威正正恒品牌”、“打造百百年威正恒基基業(yè)”“有質(zhì)質(zhì)量才有效益益”、“有效效益企業(yè)才有有明天”的經(jīng)經(jīng)營理念。嚴(yán)嚴(yán)把進貨材料料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量檢

22、查查驗收程序。認(rèn)認(rèn)真組織開展展各級各類人人員崗位培訓(xùn)訓(xùn)，不斷提高高全員質(zhì)量意意識及崗位技技能，人人爭爭干精品，道道道工序合格格，個個產(chǎn)品品優(yōu)質(zhì)。最終終希望通過我我們的努力使使我們所制定定的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)能夠得到圓圓滿的實現(xiàn)。公司上下領(lǐng)導(dǎo)及及各職能科室室將予以高度度重視和親自自指導(dǎo)，確保保工程在實施施中嚴(yán)格、有有效地執(zhí)行設(shè)設(shè)計、施工規(guī)規(guī)范和各項標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。特制定以下措施施確保其實現(xiàn)現(xiàn)：1、確定精品工工程項目，下下達責(zé)任書 確定明明確的實施計計劃、關(guān)鍵控控制點、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、具體體措施、責(zé)任任到人。2、明確各級人人員質(zhì)量責(zé)任任制 全面質(zhì)質(zhì)量管理工作作的核心就是是不斷要求提提高工作質(zhì)量量，以求通過過提高工作質(zhì)

23、質(zhì)量來保證提提高工程質(zhì)量量。明確各級級人員的質(zhì)量量責(zé)任制，人人人遵守本崗崗位職責(zé)，定定期對各級人人員進行工作作考核，達不不到規(guī)定要求求，進行下崗崗培訓(xùn)。3、建立健全各各項規(guī)章制度度 為使該該工程的質(zhì)量量目標(biāo)如期實實現(xiàn)，在工程程開工前編制制本工程的“工工程內(nèi)業(yè)資料料管理規(guī)定”、“工工程質(zhì)量獎罰罰制度”、“工工程質(zhì)量檢查查驗收管理制制度”、“焊焊接材料管理理制度”、“原原材料檢驗報報驗制度”、“工工程質(zhì)量考核核細(xì)則”、“重重點項目關(guān)鍵鍵工序控制計計劃”、“質(zhì)質(zhì)量保證金考考核細(xì)則”等等各專業(yè)相關(guān)關(guān)的一些管理理性文件，在在工程施工中中要求強制執(zhí)執(zhí)行有效實施施。4、認(rèn)真組織做做好開工前的的準(zhǔn)備 在工程程

24、正式開工前前，質(zhì)量保證證部組織所有有專業(yè)質(zhì)量管管理專責(zé)工程程師根據(jù)“驗驗標(biāo)”要求編編制各專業(yè)的的“質(zhì)量驗評評項目劃分表表”，明確WW點及H點、施施工項目的驗驗收級別、項項目性質(zhì)等，經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理公司司、建設(shè)單位位的審批后，下下發(fā)執(zhí)行。作作為本專業(yè)驗驗收的依據(jù)。 項目目部在開工前前，統(tǒng)一制定定本工程的“質(zhì)質(zhì)量活動記錄錄本”、“施施工自檢記錄錄本”、“施施工質(zhì)量控制制卡”，在施施工過程中統(tǒng)統(tǒng)一進行管理理。 開工前前，工程管理理部各專業(yè)專專工編制出本本專業(yè)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書/施施工方案的審審批計劃及詳詳細(xì)的目錄清清單，為各施施工項目做好好開工準(zhǔn)備。5、內(nèi)業(yè)資料規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理 內(nèi)業(yè)資資料的管理采采用恒

25、智天天成軟件進進行管理，系系統(tǒng)涵蓋了企企業(yè)檔案管理理過程中的主主要分類管理理及輔助立卷卷等工作，并并集成了工程程資料管理、日日常企業(yè)文件件管理等功能能，是國內(nèi)第第一個將檔案案管理與細(xì)化化、深化到各各部門、各階階段產(chǎn)品，為為大型企業(yè)實實現(xiàn)信息化管管理、提高管管理水平、減減少技術(shù)資源源浪費提供一一套解決方案案。使企業(yè)各各種資料在產(chǎn)產(chǎn)生過程中自自動進行予組組卷，利用系系統(tǒng)內(nèi)部隱含含的立體綜合合分類將檔案案的搜集、整整理工作在系系統(tǒng)中快速完完成。從而可可以使資料及及時、準(zhǔn)確，查查詢方便、資資源共享，統(tǒng)統(tǒng)一管理，建建立一套新型型的立體分類類資料管理模模式。 工程竣竣工資料隨施施工項目的完完成，及時產(chǎn)產(chǎn)生

26、，及時歸歸檔。所有內(nèi)內(nèi)業(yè)全部采用用電子版，記記錄圖采用CCAD制圖，并并按顧客要求求提供書面激激光打印的硬硬拷貝資料，同同時還可以提提供一套電子子光盤資料及及聲像資料。6、進行質(zhì)量培培訓(xùn)提高全員員質(zhì)量意識 對全員員進行質(zhì)量意意識、質(zhì)量體體系、質(zhì)量保保證、質(zhì)量保保持和改進意意識的培訓(xùn)，樹樹立精品意識識。對管理人人員及技術(shù)人人員進行專業(yè)業(yè)和管理知識識的培訓(xùn)。對對工程項目經(jīng)經(jīng)理等管理體體制人員及特特殊工序的作作業(yè)、檢驗和和試驗人員進進行資格認(rèn)證證，堅持持證證上崗。 在工程程開工前、雨雨、雪等天氣氣或利用業(yè)余余時間，分層層次、分階段段組織人員進進行質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)。要求項目目部制定質(zhì)量量培訓(xùn)計劃。可可利用投

27、影儀儀播放我公司司被評為精品品工程的圖片片、外面電廠廠工藝質(zhì)量好好的圖片，調(diào)調(diào)動人員的積積極性，使每每人都知道其其應(yīng)完成的工工作及在整個個施工過程中中的作用以提提高全員的質(zhì)質(zhì)量意識。7、開展創(chuàng)精品品工程的評選選活動 內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良，外外表工藝賞心心悅目是精品品工程的完美美體現(xiàn)，機組組最終達精品品是由多個精精品單元組成成的。為此，項項目部設(shè)置專專向獎勵資金金，每月一評評每月一獎，鼓鼓勵在施工中中創(chuàng)出精品工工程的單位和和班組，激勵勵人們把工程程干好，掀起起人人爭干精精品工程的良良好氛圍。8、四檢制、獎獎優(yōu)罰劣 施工項項目驗收嚴(yán)格格執(zhí)行自檢、互互檢及工序交交接檢驗制度度，嚴(yán)格執(zhí)行行“規(guī)范”及及“標(biāo)準(zhǔn)

28、”。項項目施工結(jié)束束，經(jīng)一級、二二級檢查合格格后，填寫“檢檢查申請單”申申請三級檢查查；三級檢查查合格后，項項目部專業(yè)人人員填寫“質(zhì)質(zhì)量報驗單”申申請進行四級級驗收。各級級檢查記錄要要求真實準(zhǔn)確確，反映實物物的實際質(zhì)量量水平。檢查查人員在檢查查時，嚴(yán)格按按照“規(guī)范”及及“驗標(biāo)”驗驗收，任何人人不允許違背背規(guī)章制度的的約定。工程程質(zhì)量管理中中嚴(yán)格執(zhí)行“工工程質(zhì)量獎罰罰制度”。在在過程中嚴(yán)格格質(zhì)量控制，要要求事事做到到一次成功、一一次合格，使使工程質(zhì)量得得到有效的保保證。9、嚴(yán)把進貨渠渠道及進廠材材料質(zhì)量關(guān) 原材料料質(zhì)量是施工工質(zhì)量的保證證，因此要嚴(yán)嚴(yán)把進貨渠道道關(guān)，即對所所有物資供方方進行初評后

29、后建立“合格格物資供方名名單”。物資資管理部對廠廠家的質(zhì)量證證明文件（產(chǎn)產(chǎn)品合格證、檢檢驗報告、其其他文件等）負(fù)負(fù)責(zé)初審后報報給專業(yè)人員員。對進廠的的原材料執(zhí)行行“原材料檢檢驗報驗制度度”，嚴(yán)格按按照規(guī)定的抽抽檢、檢驗頻頻率進行檢查查，在物資管管理部、試驗驗室、項目部部、監(jiān)理工程程師監(jiān)督下見見證取樣。檢檢驗、試驗合合格后，經(jīng)審審批合格，才才能發(fā)放領(lǐng)用用。10、定期召開開質(zhì)量例會 項目部部定期召開質(zhì)質(zhì)量例會，項項目經(jīng)理/副副經(jīng)理、總工工、工程、技技術(shù)管理專業(yè)業(yè)人員、及各各專業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)人、專工工/技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員等參加加會議。匯報報上月工程質(zhì)質(zhì)量情況、存存在問題，公公布每月質(zhì)量量聯(lián)合檢查的的結(jié)果

30、，布置置下月工作重重點，傳達上上級有關(guān)工程程質(zhì)量的方針針、政策、法法規(guī)及文件等等；及時解決決在機組達標(biāo)標(biāo)創(chuàng)精品過程程中遇到的實實際問題。同同時不定期的的召開專業(yè)質(zhì)質(zhì)量會議，解解決各專業(yè)在在施工中遇到到的具體問題題、難點及應(yīng)應(yīng)注意的有關(guān)關(guān)方面。11、精品工程程戰(zhàn)略 干精精品，創(chuàng)一流流，實現(xiàn)達標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)國國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程程目標(biāo)。樹精精品意識、實實施品牌戰(zhàn)略略，確保工程程達標(biāo)，營造造人人爭創(chuàng)精精品工程的良良好氛圍。在在本工程施工工過程中，我我公司將嚴(yán)格格按照GB/T190000-ISOO9002質(zhì)質(zhì)量保證體系系標(biāo)準(zhǔn)運行，使使工程始終處處于受控狀態(tài)態(tài)，運用先進進的施工技術(shù)術(shù)和科學(xué)的管管理方法，精精心組織

31、施工工，在吸收以以往220kkV變電站先先進的施工經(jīng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上上，要求本工工程的施工質(zhì)質(zhì)量更加精益益求精，達到到優(yōu)良精品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以精品品工程回報業(yè)業(yè)主。同時，安安全生產(chǎn)，文文明施工水平平達到一流文文明施工現(xiàn)場場水平。 安全目標(biāo)、安安全保證體系系及技術(shù)組織織措施第一節(jié) 安全管管理目標(biāo)不發(fā)生重傷人身身傷亡事故；不發(fā)生一般機械械設(shè)備損壞事事故；不發(fā)生環(huán)境污染染和一般垮（坍坍）塌事故；不發(fā)生一般火災(zāi)災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)責(zé)任的一般交交通事故；不發(fā)生對社會造造成影響的不不穩(wěn)定事件；不發(fā)生因工程建建設(shè)而造成的的停電事故；輕傷負(fù)傷率控制制在1以以內(nèi)。第二節(jié) 安全管管理組織機構(gòu)構(gòu)及主要職責(zé)責(zé)一、安全組織機機

32、構(gòu)為保證本工程順順利施工，我我公司建立以以項目經(jīng)理為為主的安全管管理組織機構(gòu)構(gòu)，項目經(jīng)理理為安第一責(zé)責(zé)任人，項目目副經(jīng)理為施施工現(xiàn)場為第第一安全員，設(shè)設(shè)專職安全員員一名；班長長為本班的第第一安全員，并并設(shè)一名兼職職安全員。根根據(jù)集賢變電電所工程的特特點和分工，建建立如下的安安全管理組織織機構(gòu)：安全生產(chǎn)組織機機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理項目總工安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理項目總工安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理物資管理技術(shù)員工長安全員物資管理技術(shù)員工長安全員二、主要安全職職責(zé)1、公司安全管管理機構(gòu)職責(zé)責(zé) 負(fù)責(zé)建建立健全并落落實本企業(yè)安安全健康與環(huán)環(huán)境管理制度度。 傳達上上級有關(guān)安全全健康與環(huán)境境保護的重要要文件并組織織落實，

33、及時時協(xié)調(diào)解決在在落實中出現(xiàn)現(xiàn)的問題。 監(jiān)督檢檢查各項目安安全生產(chǎn)文明明施工情況和和安全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)費的使用情情況。審批項目重大安安全措施方案案的審批工作作。 參與事事故的調(diào)查處處理，及時向向上級有關(guān)機機關(guān)反饋安全全事故的真實實情況。2、項目經(jīng)理職職責(zé) 主持本本單位安全生生產(chǎn)工作，直直接主管本項項目安全監(jiān)督督部門。 批閱上上級有關(guān)安全全健康與環(huán)境境保護的重要要文件并組織織落實。 審定本本項目年度安安全工作目標(biāo)標(biāo)計劃。主持持安全工作例例會，及時研研究解決安全全工作中存在在的問題。 保證安安全技術(shù)措施施經(jīng)費的提取取和使用，確確?，F(xiàn)場具備備完善的安全全文明施工條條件。 組織并并參加本單位位安全大檢查查工

34、作。 按“三三不放過”的的原則，組織織并主持人身身重傷事故調(diào)調(diào)查處理工作作。參加人身身死亡事故和和重大施工機機械設(shè)備、火火災(zāi)事故的調(diào)調(diào)查處理工作作。3、生產(chǎn)經(jīng)理兼兼總工安全職職責(zé) 項目副副經(jīng)理對項目目的安全施工工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任人，并并對項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行國家家有關(guān)安全生生產(chǎn)的方針、政政策、法令、法法規(guī)和上級有有關(guān)規(guī)定，并并負(fù)責(zé)組織貫貫徹、實施和和落實。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部部門對安全施施工、文明施施工和管理。協(xié)助項目經(jīng)理貫貫徹落實各級級安全施工責(zé)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安監(jiān)部門的的工作。將安安全生產(chǎn)、文文明施工列入入重要工作日日程。 負(fù)責(zé)組組織安全施工工的教育工作作；負(fù)責(zé)對跨跨項目的施工工項目

35、開工前前的安全施工工條件進行檢檢查、落實及及協(xié)調(diào)。對重重大的危險性性施工項目，應(yīng)應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工。 協(xié)助項項目經(jīng)理組織織召開安全工工作會議，參參加或主持（項項目經(jīng)理不在在時）項目部部每月一次的的安全會議；組織并參加加安全施工大大檢查，組織織實施整改措措施，及時消消除事故隱患患。 組織對對頻發(fā)性事故故原因的分析析，督促防范范措施的落實實。 經(jīng)常深深入現(xiàn)場、班班組、掌握安安全生產(chǎn)情況況，及時制止止違章違紀(jì)行行為，總結(jié)安安全生產(chǎn)經(jīng)驗驗、落實安全全獎懲辦法，每每月至少參加加一次工地安安全例會并定定期參加班組組的安全日活活動。 負(fù)責(zé)實實施安全施工工與經(jīng)濟掛鉤鉤的管理辦法法。 參加有有關(guān)事故的調(diào)調(diào)查處

36、理工作作，負(fù)責(zé)組織織防范措施的的貫徹執(zhí)行。4、工長安全職職責(zé) 貫徹執(zhí)執(zhí)行上級有關(guān)關(guān)安全健康與與環(huán)境保護的的措施與規(guī)定定，組織編制制本項目安全全健康與環(huán)境境保護措施，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后組織織實施。 在計劃劃、布置、檢檢查施工時，把把安全文明施施工工作貫穿穿到每個施工工環(huán)節(jié)，在保保證安全的前前提下組織施施工。 提出本本項目安全技技術(shù)措施計劃劃項目，經(jīng)上上級批準(zhǔn)后負(fù)負(fù)責(zé)組織實施施，確保本項項目施工場所所具備完善的的安全文明施施工條件。 負(fù)責(zé)組組織對跨班組組重要施工項項目開工前的的安全文明施施工條件進行行檢查、落實實并簽證確認(rèn)認(rèn)。對重要的的施工項目，應(yīng)應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工。 負(fù)責(zé)對對本工地職工工進行安全健健康

37、與環(huán)境保保護的教育工工作。人證組組織與檢查每每周一次的安安全活動。 主持本本工地每月一一次的安全情情況分析會。組組織每月一次次的安全大檢檢查，負(fù)責(zé)安安排解決存在在的問題。 貫徹執(zhí)執(zhí)行安全工作作與經(jīng)濟掛鉤鉤的管理辦法法，嚴(yán)肅查處處違章違紀(jì)行行為。 負(fù)責(zé)對對分包單位的的施工項目進進行安全監(jiān)督督與指導(dǎo)。 組織并并主持人身輕輕傷事故和記記錄師傅中嚴(yán)嚴(yán)重未遂事故故的調(diào)查分析析，提出對事事故責(zé)任者的的處理意見。5、安保部主任任職責(zé) 負(fù)責(zé)本本項目的安全全技術(shù)和環(huán)境境保護技術(shù)工工作。 組織并并主持安全工工作規(guī)程、規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)與與考試，組織織并實施安全全技術(shù)教育工工作。 負(fù)責(zé)編編制專業(yè)施工工組織設(shè)計中中安全文明

38、施施工措施和環(huán)環(huán)境保護措施施。負(fù)責(zé)編制制重要工程項項目的安全施施工措施；辦辦理重要工程程項目安全施施工作業(yè)票的的報審并親自自進行交底。 負(fù)責(zé)布布置、檢查與與知道班組技技術(shù)員編制分分項工程的安安全施工措施施和交底工作作。 組織編編制本項目技技術(shù)革新和施施工新技術(shù)、新新工藝中的安安全施工措施施。 負(fù)責(zé)組組織本項目施施工安全設(shè)施施的研制和安安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的推行工工作。 負(fù)責(zé)對對分包單位施施工的項目進進行安全施工工技術(shù)上的監(jiān)監(jiān)督與指導(dǎo)。 參加本本項目的安全全檢查，解決決存在的安全全技術(shù)問題。 參加人人身輕傷事故故和記錄事故故中嚴(yán)重未遂遂事故的調(diào)查查分析，提出出技術(shù)性防范范措施。6、施工安全人人員職責(zé)

39、 認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)部門門安全教育與與環(huán)境保護的的規(guī)程、規(guī)定定、制度和措措施，自覺遵遵章守紀(jì)，不不違章作業(yè)。 正確使使用職業(yè)安全全防護用品、用用具，并在使使用前進行可可靠性檢查。 施工項項目開工前，認(rèn)認(rèn)真接受安全全施工措施交交底，并在交交底書上簽字字。 作業(yè)前前檢查工作場場所，做好安安全防護措施施，以確保不不傷害自己，不不傷害他人，不不被他人傷害害。下班前及及時清掃整理理作業(yè)場所。 不操作作自己不熟悉悉的或非本專專業(yè)使用的機機械設(shè)備及器器具。 正確使使用與愛護安安全設(shè)施，未未經(jīng)工地專職職安全員批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得拆除除或挪用安全全設(shè)施。 施工中中發(fā)現(xiàn)不安全全問題應(yīng)妥善善處理或向上上級報告。對對無安全施工工

40、措施和未經(jīng)經(jīng)安全交底的的施工項目，有有權(quán)拒絕施工工并可越級報報告。有權(quán)制制止他人違章章；有權(quán)拒絕絕違章指揮；對危害生命命安全和健康康的行為，有有權(quán)提出批評評、檢舉和控控告。認(rèn)真參加安全活活動，積極提提出改進安全全工作的建議議。 發(fā)生人人身事故時必必須立即搶救救傷者，保護護事故現(xiàn)場并并及時報告；調(diào)查事故時時必須如實反反映情況；分分析事故時應(yīng)應(yīng)積極提出改改進意見和防防范措施。第三節(jié) 安全管管理制度及辦辦法及安全組組織技術(shù)措施施一、安全管理制制度及辦法 建立、健健全各級各部部門的安全生生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)責(zé)任落實到人人。各項經(jīng)濟濟承包有明確確的安全指標(biāo)標(biāo)和包括獎懲懲辦法在內(nèi)的的保證措施。 新進企企業(yè)工人須

41、進進行公司、項項目部和班組組的三級教育育工人變換工工種，須進行行新工種的安安全技術(shù)教育育。 工人應(yīng)應(yīng)掌握本工種種操作技能，熟熟悉本工種安安全技術(shù)操作作規(guī)程。認(rèn)真真建立“職工工勞動保護記記錄卡”，及及時做好記錄錄。 施工組組織設(shè)計應(yīng)有有針對性的安安全技術(shù)措施施，經(jīng)各相關(guān)關(guān)部門審查批批準(zhǔn)實施。 分部分分項工程安全全技術(shù)交底:進行全面的的針對性的安安全技術(shù)交底底，受交底者者履行簽字手手續(xù)。 特種作作業(yè)人員必須須經(jīng)培訓(xùn)考試試合格持證上上崗，操作證證必須 按期期復(fù)審，不得得超期使用，名名冊齊全。 安全檢檢查，必須建建立定期安全全檢查制度，有有時間、有要要求，明確重重點部位、危危險崗位。安安全檢查有記記錄

42、。對查出出的隱患應(yīng)及及時整改，做做到定人、定定時間、定 措施。塔吊吊和腳手架，認(rèn)認(rèn)真做好驗收收合格掛牌制制度。 班組“三三上崗、一講講評”活動，班班組在班前須須進行上崗交交底、上崗檢檢查、上崗記記錄的“三上上崗”和每周周一次的“一一講評”安全全活動。對班班組的安全活活動，要有考考核措施。 遵章守守紀(jì)、佩戴標(biāo)標(biāo)記，嚴(yán)禁違違章指揮、違違章作業(yè)。施施工管理人員員和各類操作作人員要戴不不同顏色的安安全帽，以示示區(qū)別。 工傷事事故檔案，按按調(diào)查分析規(guī)規(guī)則、規(guī)定進進行處理并上上報。 施工現(xiàn)現(xiàn)場必須有“五五牌一圖”即即施工單位及及工地名稱牌牌；安全生產(chǎn)產(chǎn)六大紀(jì)律宣宣傳牌；防火火須知牌；安安全無重大事事故計數(shù)

43、牌；工地主要管管理人員名單單牌；施工總總平面圖。圖圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)統(tǒng)一，字跡端端正，表示明明確。 施工工工地必須有安安全生產(chǎn)宣傳傳牌。在主要要施工部位、作作業(yè)點、危險險區(qū)、主要通通道口都必須須掛有安全宣宣傳標(biāo)語或安安全警示牌。二、安全組織技技術(shù)措施（一）保證安全全措施 本公司司將嚴(yán)格遵照照國家標(biāo)準(zhǔn)要要求：對生活活工作基地實實行全封閉式式管理，最大大限度地減少少對周圍環(huán)境境的不良影響響；按施工組組織設(shè)計進行行整齊有序的的臨建布置；道路排水通通暢，生活污污水處理排放放，生活垃圾圾袋裝外運；備足夠消防防設(shè)備；設(shè)門門衛(wèi)收發(fā)管理理，生活區(qū)管管理規(guī)定樹牌牌招示全體；服從社會治治安綜合治理理、交通管理理、環(huán)境保

44、護護等的管理規(guī)規(guī)定。同時將將設(shè)一名專職職安全員做好好安全施工文文明管理工作作，并依據(jù)如如下措施執(zhí)行行。 本工程程安全管理目目標(biāo)為全年無無重大傷亡事事故（零指標(biāo)標(biāo)），輕傷事事故發(fā)生率不不超過千分之之一。 為確保保工程安全生生產(chǎn)，我們堅堅決落實建設(shè)設(shè)部三個規(guī)范范，一個標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。完善安全全管理體制，建建立健全各級級安全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任制，建建立安全管理理機構(gòu)，組織織貫徹執(zhí)行國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法規(guī)。（二）安全管理理組織措施1. 建立健全全安全管理組組織機構(gòu)組 長：項目目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)組 員：項目目部人員（三）臨時用電電施工技術(shù)措措施1. 確定電源源進線、配電電室、總(分分)配電箱的的設(shè)

45、備及線路路走向（1）配電室的的位置及布置置 盡量靠靠近負(fù)荷中心心,以避免配配電線路的不不均衡和減小小導(dǎo)截面,從從而提高配電電質(zhì)量.同時時還能使配電電線路走向清清晰便于檢查查、維護,節(jié)節(jié)約投資。進出線方便,且且便于電氣設(shè)設(shè)備的搬運。避開多塵、震動動、高溫、潮潮濕等不良環(huán)環(huán)境。 配電室室要做重復(fù)接接地以實現(xiàn)正正常不帶電的的金屬部分為為大地等電位位的等位體。（2）配電箱與與開關(guān)箱的設(shè)設(shè)置 總配電電箱應(yīng)設(shè)在靠靠近電源處；分配電箱應(yīng)應(yīng)裝設(shè)在用點點設(shè)備或負(fù)荷荷相對集中地地區(qū),分配電電箱與開關(guān)箱箱距離不得超超30米。 設(shè)置原原則為分級設(shè)設(shè)置,在總配配電箱下,設(shè)設(shè)分配電箱,分配電箱下下設(shè)開關(guān)箱,開關(guān)箱下就就是

46、用電設(shè)備備,即三級負(fù)負(fù)荷。 配電箱箱、開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)設(shè)在干燥、通通風(fēng)及常溫場場所,盡量防防雨、防塵。（3）線路走向向1）配電室到分分配電箱為架架空配線,分分配電箱到開開關(guān)箱為穿管管配線。2）照明與動力力配電分開,自成獨立配配電系統(tǒng)。（4）導(dǎo)線截面面和電器類型型 線路的的末端電壓損損失不應(yīng)超過過容許值為55%。 按照敷敷設(shè)方法、環(huán)環(huán)境濕度及使使用條件確定定導(dǎo)線的截面面,其額定載載流量不應(yīng)小小于預(yù)期負(fù)荷荷的最大計算算電流,參照照負(fù)荷計算表表。 本設(shè)計計導(dǎo)線采用防防水(BVVV)線。 開關(guān)箱箱與用電設(shè)備備之間行“一一機一閘”制制。 用于接接通和切斷長長期工作設(shè)備備的電源或不不經(jīng)常啟動、容容量小于5.5k

47、w的電電機的開關(guān)選選擇刀閘開關(guān)關(guān)。 自動空空氣開關(guān)、漏漏電保護器、交交流接觸器的的選擇詳見系系統(tǒng)圖。2. 接地與接接地裝置（1）在配電室室進戶處做重重復(fù)接地,接接在體為三根根G50管,相距5.00米其電阻應(yīng)應(yīng)小于10歐歐母。（2）接地體采采用自然接地地體。（3）為確保接接地良好,在在施工現(xiàn)場又又做三處重復(fù)復(fù)接地,接地地體利用柱內(nèi)內(nèi)柱筋為自然然接地體詳見見平面圖.接接地線為112鍍鋅圓鋼鋼。3. 安全用電電技術(shù)措施（1）停電安全全技術(shù)措施1）全部停電和和部分停電的的檢修工作步步驟是;停電電、驗電、放放電、裝臨時時接地線、裝裝設(shè)遮欄和掛掛上對號的安安全警示牌等等,然后正式式檢修,確保保安全。2）停

48、電時,對對所有能夠檢檢修部分與送送電線路,要要全部切斷,而且每處至至少要有一個個明顯的斷開開點,并應(yīng)采采用防止誤合合閘的措施。（2）不停電檢檢修1）檢修人員要要經(jīng)過嚴(yán)格培培訓(xùn),熟練掌掌握不停電檢檢修技術(shù)與安安全操作知識識。2）保證有足夠夠的安全距離離,時間不宜宜太長。（3）接地與接接零1）保護零線應(yīng)應(yīng)由工作接地地線或配電室室的零線引出出。2）保護零線必必須在配電室室(或總配電電箱)配電線線路中間和末末端至少三處處重復(fù)接地,重復(fù)接地應(yīng)應(yīng)與保護零線線連接。3）電氣設(shè)備的的正常情況下下不帶電的金金屬外殼、框框架、部件、軌軌道、 金屬操操作臺以及靠靠近帶電部分分的金屬圍欄欄、金屬門等等均應(yīng)保護接接零。

49、（4）配置漏電電保護器1）施工現(xiàn)場的的配電箱(配配電室)和開開關(guān)箱應(yīng)至少少配置兩級漏漏電保護器。2）漏電保護器器應(yīng)選電流動動作型,一般般場合漏電保保護器的額定定漏電動作電電流不大于330mA,額額定漏電動作作時間應(yīng)不大大于0.1SS。3）開關(guān)箱應(yīng)實實行“”一機機一閘”制。4）施工現(xiàn)場必必須使用制式式配電箱、開開關(guān)箱.采用用”三級配電電兩級保護”。5）按規(guī)定設(shè)置置總配電箱、分分配電箱、開開關(guān)箱?？偱渑潆娤涮幍碾婋娫词锥搜b設(shè)設(shè)總漏電保護護器,開關(guān)箱箱內(nèi)設(shè)漏電保保護器,做到到“一機、一一閘、一漏、一一箱”。6）配電箱、開開關(guān)箱應(yīng)有專專人負(fù)責(zé),并并有門鎖；閘閘應(yīng)符合要求求,無損壞;控制回路、設(shè)設(shè)備應(yīng)有

50、標(biāo)記記.漏電保護護裝置參數(shù)應(yīng)應(yīng)匹配。 （5）外電保護護1）在建工程不不得在高、低低壓線路下方方施工,高、低低壓線路下方方不得搭設(shè)作作業(yè)棚、建造造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件件及其他雜物物。在建工程程(含腳手架架)的外側(cè)邊邊緣與架空線線的邊線之間間必須保持安安全操作距離離。(1kVV以下最小安安全距離4mm)。2）如不滿足以以上安全距離離,必須采取取防護措施,增設(shè)護欄、防防護網(wǎng)等,并并懸掛醒目的的警告牌。（6）配電系統(tǒng)統(tǒng)1）開并電器及及電氣裝置必必須裝設(shè)端正正、牢固、完完好無損。2）帶電導(dǎo)線與與導(dǎo)線之間的的接頭必須絕絕緣包扎。3)電氣裝置內(nèi)內(nèi)部及其周圍圍鄰近區(qū)域不不得有雜物、灌灌木和雜草。4)電氣裝置應(yīng)

51、應(yīng)定期檢修,檢修時必須須做到本節(jié)中中1,2中有有措施。（7）照明1）工人宿舍內(nèi)內(nèi)照明及樓內(nèi)內(nèi)照明電壓不不得超過366v。2）根據(jù)場所的的環(huán)境條件選選擇相應(yīng)的照照明器。4. 電氣防火火技術(shù)措施（1）合理配置置、整定、更更換各種保護護電器,對電電路和設(shè)備的的過載、短路路故障進行可可靠的保護。（2）選用合格格的開關(guān)、電電器,線路的的設(shè)計與導(dǎo)線線的規(guī)格要符符合規(guī)定以保保護裝置的完完好。（3）易發(fā)熱或或易產(chǎn)生電火火花的設(shè)備要要與易燃物保保持一定距離離。（4）合理設(shè)置置防雷裝置。5. 電氣防火火組織措施（1）建立易燃燃、易爆物和和強腐蝕介質(zhì)質(zhì)管理制度。（2）建立電氣氣防火責(zé)任制制.加強電氣氣防火重點場場所

52、煙火管制制,關(guān)設(shè)置禁禁止煙火標(biāo)志志。（3）建立電氣氣防火教育制制度。經(jīng)常進進行電氣防火火知識教育和和宣傳。提高高各類用電人人員電氣防火火自覺性。（4）建立電氣氣防火檢查制制度,發(fā)現(xiàn)問問題,及時處處理。（5）強化電氣氣防火領(lǐng)導(dǎo)體體制,建立電電氣防火隊伍伍。第四節(jié) 施工工工序的安全全過程控制一、施工現(xiàn)場的的消防保衛(wèi)措措施 建立健健全消防保衛(wèi)衛(wèi)管理體系，設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)一管理，切切實做到安安全第一，預(yù)預(yù)防為主編編制有效的消消防預(yù)案，對對義務(wù)消防人人員組織定期期的教育和培培訓(xùn)，熟練掌掌握防火、滅滅火知識和消消防器材的使使用方法。 施工現(xiàn)現(xiàn)場的消防道道路要暢通，建建立嚴(yán)格的用用火用電及易易燃易爆物品品

53、和管理制度度，加強夜間間值班和巡，排排除火災(zāi)隱患患。 施工現(xiàn)現(xiàn)場備有足夠夠的消防設(shè)施施。 要加強強各隊工人的的管理，掌握握人員底數(shù)，簽簽定治安消防防協(xié)議，非施施工人員不得得住在施工現(xiàn)現(xiàn)場，特殊情情況要經(jīng)保衛(wèi)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)。 料場、庫庫房的設(shè)置要要符合治安消消防要求，經(jīng)經(jīng)常檢查料具具管理制度的的具體落實情情況。 現(xiàn)場要要設(shè)有明顯的的防火宣傳標(biāo)標(biāo)志，每月對對職工進行一一次治安、防防火教育，每每季度開一次次治保會，培培訓(xùn)一次義務(wù)務(wù)消防隊，定定期組織保衛(wèi)衛(wèi)防火工作檢檢查，建立保保衛(wèi)防火工作作檔案。 電工、焊焊工從事電氣氣設(shè)備安裝和和電、氣焊切切割作業(yè)要有有操作證和用用火證。動火火前，要清除除附近易

54、燃物物，配備看火火人員和滅火火用具，用火火證當(dāng)日有效效，動火地點點變換應(yīng)重新新辦理用火證證手續(xù)。施工工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸吸煙。二、安全事故應(yīng)應(yīng)急救援體系系（一）安全應(yīng)急急救援組織機機構(gòu)組 長：項目目經(jīng)理副組長： 安全全員通訊聯(lián)絡(luò)組長：資料員搶救組長：技術(shù)術(shù)員（二）崗位責(zé)任任制1. 組 長長對本工程出現(xiàn)的的事故負(fù)全部部責(zé)任。出現(xiàn)現(xiàn)安全事故時時應(yīng)及時拿出出處理意見，并并立即向上級級報告，不得得隱瞞事故。同同時要保證事事故及時搶救救，不準(zhǔn)延誤誤，不準(zhǔn)等靠靠。2. 副組長協(xié)助組長對事故故進行處理。在在組長不在的的情況下，全全權(quán)代理組長長職務(wù)，對事事故做出及時時搶救并立即即向上級報告告，不得隱瞞瞞事故。3. 搶

55、救組長長出現(xiàn)事故立即組組織人力進行行現(xiàn)場搶救。等等待專業(yè)救援援機構(gòu)到來，并并協(xié)助專業(yè)救救援機構(gòu)進行行搶救。4. 通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)組長出現(xiàn)事故立即聯(lián)聯(lián)系相關(guān)救援援機構(gòu)，并及及時向領(lǐng)導(dǎo)及及上級報告。5. 后援救治治組長協(xié)助搶救組長通通訊組長進行行后備支援工工作。（三）安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施工責(zé)責(zé)任狀1. 總則為加強安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施工，保保證工期順利利進行，控制制死亡事故為為零，重傷事事故為零，機機械傷害為零零，輕傷控制制在1以內(nèi)內(nèi)，不發(fā)生坍坍塌、高墜、物物打等事故，認(rèn)認(rèn)真貫徹“安安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的的方針，各班班組特簽訂責(zé)責(zé)任狀。2. 安全施工工必須嚴(yán)格按照安安全操作規(guī)程程和施工組織織設(shè)計中的安安全技術(shù)指

56、導(dǎo)導(dǎo)施工。不得得違章指揮。新工人為經(jīng)三級級安全教育不不得上崗操作作，轉(zhuǎn)換工種種或變更崗位位，必須經(jīng)過過三級安全教教育方可重新新上崗。認(rèn)真做好工人安安全交底和安安全教育，制制止工人違章章作業(yè)，嚴(yán)肅肅處理違章作作業(yè)人員。各班組長主持好好班前安全會會議，討論如如何保證作業(yè)業(yè)中安全生產(chǎn)產(chǎn)，教育工人人遵守勞動紀(jì)紀(jì)律并做好班班前活動記錄錄。班長應(yīng)隨時檢查查作業(yè)環(huán)境，發(fā)發(fā)生不安全因因素、問題及及時報告現(xiàn)場場領(lǐng)導(dǎo)及時解解決。班組長應(yīng)經(jīng)常檢檢查本組工人人工作情況，制制止違章作業(yè)業(yè)，嚴(yán)禁酒后后作業(yè)及在工工作中玩笑打打鬧。作業(yè)人員進入施施工現(xiàn)場，必必須帶好安全全帽，高處作作業(yè)必須系好好安全帶，如如違反造成后后果自負(fù)

57、。對違章指揮，有有權(quán)拒絕或越越級上報，因因違章指揮造造成不良后果果，由指揮人人員負(fù)責(zé)。3. 文明施工工施工現(xiàn)場做到工工完場清（操操作現(xiàn)場），建建筑物內(nèi)外生生產(chǎn)、生活垃垃圾當(dāng)日清理理。施工現(xiàn)場存放的的料具，按施施工平面圖指指定位置存放放，并按規(guī)格格碼放整齊，界界限清楚，不不混雜。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生生活區(qū)和所劃劃分的責(zé)任區(qū)區(qū)的衛(wèi)生清理理，保持工作作。保證生活活區(qū)內(nèi)無生活活垃圾散擲，要要用垃圾容器器存放，并定定期清理，責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)無桿桿子、跳板、鋼鋼筋頭、紅磚磚木方、落地地灰等雜物散散擲于責(zé)任區(qū)區(qū)內(nèi)，要放置置指定位置，并并按規(guī)格碼放放整齊。施工現(xiàn)場未經(jīng)許許可，不得動動用明火，所所劃責(zé)任區(qū)和和生活區(qū)防火火責(zé)

58、任落實到到人。并設(shè)專專人管理防火火用具。宿舍設(shè)衛(wèi)生、防防火安全、防防一氧化碳中中毒等管理制制度，并指定定專人管理。室內(nèi)保持清潔，墻墻壁、天棚刷刷白，臥具用用具擺放整齊齊，有防蚊、蠅蠅、老鼠、蟑蟑螂等措施，不不在室內(nèi)晾衣衣物。灶房要有足夠的的使用面積，設(shè)設(shè)排煙、排氣氣、給水、排排水、防火等等設(shè)施，灶房房內(nèi)不得住人人，存放物品品。設(shè)有貯藏室，有有存放糧食，蔬蔬菜等臺架，有有防潮，防“四四害”措施。炊事用具清潔衛(wèi)衛(wèi)生，定期消消毒，有防蚊蚊蠅罩蓋，菜菜板生熟分開開。炊事員經(jīng)經(jīng)防疫部門體體檢，持健康康證上崗，并并身著白色工工作服帽。有衛(wèi)生安全管理理制度，防食食物中毒制度度，防火制度度。各種安全防護裝裝置

59、安全可靠靠，機械設(shè)備備完好率1000%，電源源等設(shè)施符合合安全要求，防防止觸電事故故發(fā)生。施工臨時用電，由由電氣專業(yè)人人員安裝架設(shè)設(shè)，非電氣專專業(yè)人員嚴(yán)禁禁安裝。特種作業(yè)人員員，必須持有有效證件上崗崗，并做好交交接記錄，無無證人員嚴(yán)禁禁操作。施工現(xiàn)場用電線線路，嚴(yán)禁非非專業(yè)人員私私拉亂扯。施工現(xiàn)場安全防防護設(shè)施和機機具防護裝置置嚴(yán)禁私拆亂亂卸，如有拆拆除必要，須須經(jīng)工長、安安全員批準(zhǔn)后后方可拆除。夜間施工完畢不不再使用的照照明設(shè)備應(yīng)及及時關(guān)閉，節(jié)節(jié)約能源。各班組安全活動動要有記錄，班班組安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施工措措施要到位，遵遵紀(jì)守法，杜杜絕違章作業(yè)業(yè)、違章指揮揮。各班組須設(shè)兼職職安全員，并并報經(jīng)項

60、目部部備案。開展文明共建活活動，為民著著想，降低施施工噪音，粉粉塵污染，積積極創(chuàng)造條件件，使工程成成為愛民工程程，便民工程程。 環(huán)境保護及文文明施工第一節(jié) 加強施施工管理、嚴(yán)嚴(yán)格保護環(huán)境境一、環(huán)境保護增強環(huán)保意識，在在施工人員入入場前進行一一次環(huán)保教育育。施工現(xiàn)場場要采取多種種形式進行環(huán)環(huán)保宣傳教育育活動，不斷斷提高職工環(huán)環(huán)保意識，經(jīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)習(xí)，考核檢查查并做好記錄錄。施工垃圾的垂直直吊運，應(yīng)采采用專用垃圾圾吊斗，嚴(yán)禁禁凌空拋撒，施施工垃圾經(jīng)分分揀后及時外外運。施工現(xiàn)場在大風(fēng)風(fēng)季節(jié)，設(shè)專專人灑水，以以防現(xiàn)場塵土土飛揚。施工現(xiàn)場內(nèi)，不不許吸煙，動動火時應(yīng)制定定相應(yīng)措施并并需得到有關(guān)關(guān)部門的批