設(shè)備管理制度范本

1、 目錄1、設(shè)備管理制度041.1 總則 041.2 機機械設(shè)備備管理的的臺帳檔檔案 0041.3 設(shè)設(shè)備標識識 051.4 設(shè)設(shè)備的組組織 0051.5 設(shè)設(shè)備租賃賃或調(diào)動動 061.6 設(shè)設(shè)備的使使用及管管理 0061.7 設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)、維維修 0071.8 設(shè)設(shè)備的安安裝、拆拆卸、運運輸 0081.9 設(shè)設(shè)備的停停用管理理 081.10 設(shè)備的的報廢批批準0992、 HYPERLINK t _blank 設(shè)備管管理制度度實施細細則1102.1 HYPERLINK t _blank 設(shè)設(shè)備管理理制度范范圍 1002.2 目目的 102.3 職職責 102.4 固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理 1002.5

2、 設(shè)設(shè)備的更更新 1112.6 新新增設(shè)備備的管理理 1112.7 設(shè)設(shè)備的移移裝、借借用和調(diào)調(diào)撥 1122.8 設(shè)設(shè)備的封封存管理理 122.9 設(shè)設(shè)備的報報廢 1122.10 設(shè)備的的使用管管理1332.11 設(shè)備的的維護保保養(yǎng)1442.12 設(shè)備計計劃檢修修1662.13 精、大大、稀、重重點關(guān)鍵鍵 HYPERLINK t _blank 設(shè)備管管理162.14 特殊工工序設(shè)備備的管理理172.15 特種設(shè)設(shè)備的管管理1772.16 動力設(shè)設(shè)備的管管理172.17 設(shè)備事事故處理理182.18 設(shè)備的的潤滑管管理1992.19 設(shè)備的的備件管管理1992.20 報表及及技術(shù)資資料統(tǒng)計計20

3、02.21 相關(guān)表表格2003、計量器器具管理理制度2223.1 機機構(gòu)體制制 2223.2 計計量機構(gòu)構(gòu)的職能能 223.3 計計量器具具配備率率及計量量檢測率率 223.4 計計量器具具的管理理對象 233.5 計計量器具具原始檔檔案的建建立 2233.6 建建立和健健全各項項計量管管理制度度 233.7 監(jiān)監(jiān)視和測測量裝置置采購、入入庫、流流轉(zhuǎn)、降降級、報報廢、核核準管理理制度 233.8 在在用計量量器具現(xiàn)現(xiàn)場抽查查制度 2444、計量室室工作制制度 254.1 目目的2554.2 范范圍254.3 計計量室工工作職責責255、計量工工作人員員崗位責責任制 2275.1 目目的275.

4、2 應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會會要求2775.3 崗崗位職責責2776、計量器器具采購購、入庫庫制度 3306.1 目目的306.2 職職責306.3 具具體規(guī)定定3007、計量器器具領(lǐng)用用流轉(zhuǎn)制制度 317.1 目目的317.2 范范圍317.3 控控制要點點3118、計量器器具配備備、使用用、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)制度 3328.1 目目的328.2 適適用范圍圍3228.3 具具體要求求3229、計量原原始數(shù)據(jù)據(jù)、統(tǒng)計計報表、證證書標志志的管理理制度 3339.1 原原始記錄錄339.2 統(tǒng)統(tǒng)計報表表339.3 計計量器具具的證書書、標志志管理3310、強制制檢定工工作計量量器具管管理辦法法33411、計量量器

5、具周周期檢定定制度33511.1 目的 35511.2 使用范范圍 3511.3 具體要要求 3512、軋輥輥管理制制度33712.1 新軋輥輥 3712.2 軋輥修修復(fù)和報報廢 33712.3 軋輥標標識 3712.4 軋輥的的安裝和和拆卸 38813、設(shè)備備雙包機機制度3913.1 操作工工包機制制度 3913.2 機修工工檢修包包機制度度 4113.3 包修機機質(zhì)量 44413.4 節(jié)約修修理費用用 4413.5 保證修修理安全全 4413.6 做好文文明生產(chǎn)產(chǎn) 4513.7 設(shè)備管管理委員員會 44514、設(shè)備備大修、包包機使用用維護情情況46614.1 機修廠廠 44614.2 鑄造

6、廠廠4714.3 型材廠廠4815、設(shè)備備事故處處罰制度度 55016、設(shè)備備完好獎獎罰制度度 5111 設(shè)備管管理制度度1.1 總則1.1.11 設(shè)備管管理的基基本任務(wù)務(wù)是：合合理裝備備、安全全使用、服服務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)，為保保證工程程質(zhì)量，加加快施工工進度，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效益，為為良好經(jīng)經(jīng)濟效益益創(chuàng)造條條件；1.1.22 搞好設(shè)設(shè)備管理理的基本本原則是是：尊重重科學(xué)、規(guī)規(guī)范管理理、安全全第一、預(yù)預(yù)防為主主。1.2 設(shè)備管管理的臺臺帳檔案案1.2.11 設(shè)備管理理員負責責所在部部門的機機械設(shè)備備技術(shù)資資料的建建檔設(shè)帳帳，其中中設(shè)備備登記卡卡、設(shè)設(shè)備組織織計劃、設(shè)設(shè)備維修修計劃、設(shè)設(shè)備購置置申請表表、設(shè)

7、設(shè)備報廢廢申請表表一式式二份，一一份自存存，一份份報生產(chǎn)產(chǎn)部備案；1.2.22 設(shè)備臺臺帳應(yīng)包包括下列列內(nèi)容：1.2.22.1 名稱、類類別、數(shù)數(shù)量、統(tǒng)統(tǒng)一編號號；1.2.22.2 設(shè)備的的購買日日期；1.2.22.3 產(chǎn)品合合格證及及生產(chǎn)許許可證（復(fù)復(fù)印件及及其他證證明材料料）；1.2.22.4 使用說說明書等等技術(shù)資資料；1.2.22.5 操作人人員當班班記錄，維維修、保保養(yǎng)、自自檢記錄錄；1.2.22.6大大、中型型設(shè)備安安裝、拆拆卸方案案，施施工設(shè)備備驗收單單及安安裝驗收收報告；1.2.22.7 各設(shè)備備操作人人員資格格證明材材料；1.2.22.8設(shè)設(shè)備登記記卡、設(shè)設(shè)備購置置申請表表、

8、設(shè)設(shè)備報廢廢申請表表、設(shè)設(shè)備檢查查評定表表、設(shè)設(shè)備驗收收單、設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)當班記記錄、設(shè)設(shè)備配置置計劃、設(shè)設(shè)備檢修修計劃、設(shè)設(shè)備維修修記錄、早早期購置置之不理理機械設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案補補辦表、租賃合同、自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表； 凡凡設(shè)備技技術(shù)資料料2.2.22、2.22.3、2.22.4丟失或或不全，由由生產(chǎn)科科組織對對設(shè)備狀狀況進行行鑒定、評評定，填填寫早早期購置置機械設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案補補辦表，作作為設(shè)備備技術(shù)檔檔案存檔檔。1.3 設(shè)設(shè)備標識識1.3.11 設(shè)備標標識應(yīng)制制作統(tǒng)一一的標識識牌，分分為“大、中中型施工工設(shè)備”、“小型施施工設(shè)備備”及“施工機機具”三類；1.3.22 標識牌牌應(yīng)按要要

9、求填寫寫，設(shè)備員員應(yīng)將由由生產(chǎn)科科施工設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)監(jiān)督員員組織的的每三個個月對設(shè)設(shè)備進行行一次檢檢查的檢檢查結(jié)果果填入設(shè)設(shè)備標識識牌的“檢驗狀狀態(tài)”一欄中中，檢查查結(jié)果分分為：“合格、不不合格、停停用”，同時時施工設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)監(jiān)督員員將檢查查情況填填入設(shè)設(shè)備檢查查評定表表中；1.3.33 標識牌牌應(yīng)固定定在設(shè)備備較明顯顯的部位位。1.4 設(shè)設(shè)備的組組織1.4.11 凡屬新新開工工工程，應(yīng)應(yīng)先根據(jù)據(jù)該工程程實際情情況編寫寫施工工設(shè)備組組織計劃劃，并并報生產(chǎn)產(chǎn)科施工工設(shè)備技技術(shù)監(jiān)督督員審批批、備案案；1.4.22 生產(chǎn)部設(shè)設(shè)備來源源可分為為“新購、調(diào)調(diào)配、自自有、租租賃”；1.4.33 需購置置新

10、的大大、中型型設(shè)備時時，施工工設(shè)備技技術(shù)監(jiān)督督員配合合技術(shù)部設(shè)設(shè)備管理理員填寫寫設(shè)備備購置申申請表，報報上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門門審批。需需購置小小型施工工設(shè)備可可根據(jù)施施工生產(chǎn)產(chǎn)需要自自行購置置；1.4.44 凡由生產(chǎn)產(chǎn)部自行行制作、改改制的設(shè)設(shè)備均要要由施工工設(shè)備技技術(shù)監(jiān)督督員組織織進行評評定審核核，評定定合格才才可投入入使用，并并由技術(shù)術(shù)部設(shè)備管理理員填寫寫自制制簡易設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)評定表表。1.5 設(shè)設(shè)備租賃賃或調(diào)動動1.5.11 租賃大、中中型設(shè)備備時，要要簽訂租賃合同，并將租賃合同復(fù)印一份報生產(chǎn)部備案；1.5.22 租賃設(shè)備備進場使使用前，由由施工設(shè)設(shè)備監(jiān)督督員組織織對其性性能進行行評定、驗驗收

11、，驗驗收合格格，方可可投入安安裝使用用，并將將驗收結(jié)結(jié)果填入入施工工設(shè)備驗驗收單中中；1.5.33 租賃設(shè)備備的管理理應(yīng)納入入生產(chǎn)部部設(shè)備的的統(tǒng)一管管理中；1.5.44 設(shè)備外外調(diào)內(nèi)借借，必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行審批批手續(xù)，保保存批文文，由主主管部門門批準；1.5.55 各車間間不準隨隨便移動動設(shè)備位位置，如如需要應(yīng)應(yīng)寫出書書面報告告，經(jīng)生生產(chǎn)副總總批準后后方可變變動。1.6 設(shè)設(shè)備的使使用及管理1.6.11 設(shè)備使使用的日日常管理理貫徹“誰使用用，誰管管理”的原則則。生產(chǎn)產(chǎn)部負責技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督檢察工工作；1.6.22 設(shè)備使使用應(yīng)按按規(guī)定配配備足夠夠的工作作人員（操操作人員員、指揮揮人員及及維

12、修人人員），操作人人員必須須按規(guī)定定持證上上崗；1.6.33 設(shè)備使使用的工工作人員員應(yīng)能勝勝任所擔擔任的工工作，熟熟悉所使使用的設(shè)設(shè)備性能能特點和和維護、保保養(yǎng)要求求；1.6.44 所有設(shè)設(shè)備的使使用應(yīng)按按照使用用說明書書的規(guī)定定要求進進行，嚴嚴禁超負負荷運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；1.6.55 所有設(shè)備備在使用用期間要要按設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程的的規(guī)定做做好日常常保養(yǎng)、小小修、中中修等維維護保養(yǎng)養(yǎng)工作，嚴嚴禁帶病病運轉(zhuǎn)；1.6.66 設(shè)備的的操作、維維修人員員應(yīng)認真真做好設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)當班記記錄及及設(shè)備備維修記記錄。設(shè)設(shè)備管理理員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查查設(shè)備備運轉(zhuǎn)當當班記錄錄的填填寫情況況，并做做好收集集歸檔工工作；1.6.7

13、7 外購設(shè)設(shè)備入庫庫由供應(yīng)應(yīng)部和技技術(shù)部同同時進行行檢查，由由保管員員做好防防腐工作作后方可可入庫；1.6.88 公司所所有設(shè)備備，每年年需進行行一次清清點核對對，必須須做到賬賬物相符符，設(shè)備備管理總總體達到到96661（即即96設(shè)備996%完完好、66設(shè)備66%的待待修、11設(shè)備11%的事事故率）標標準；1.6.99 各車間間必須建建立健全全技術(shù)設(shè)設(shè)備檔案案，設(shè)備備運轉(zhuǎn)情情況，大大修、中中修、小小修等原原始記錄錄，技術(shù)術(shù)部每月月檢查一一次；1.6.110 各車間間必須成成立設(shè)備備管理小小組，負負責車間間的設(shè)備備的使用用管理，職職責到負負責人、使使用人；1.6.111 各車間間必須在在每月22

14、0日前前向供應(yīng)應(yīng)部下月月備品備備件等必必備物資資計劃及及維修計計劃，否否則影響響生產(chǎn)，車車間自負負。特殊殊情況例例外，但但需請求求生產(chǎn)副副總批準準。1.7 設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)、維維修1.7.11 設(shè)備的的保養(yǎng)由由技術(shù)部設(shè)設(shè)備管理理員組織織操作人人員、維維修人員員按各類類設(shè)備備保養(yǎng)規(guī)規(guī)程進進行，并并由操作作人和設(shè)設(shè)備員分分別填入入設(shè)備備運轉(zhuǎn)當當班記錄錄和設(shè)設(shè)備維修修記錄中中；1.7.22 施工工設(shè)備檢檢修計劃劃由設(shè)設(shè)備管理理員根據(jù)據(jù)各類類設(shè)備保保養(yǎng)規(guī)程程編制制，并報報生產(chǎn)科科設(shè)備技技術(shù)監(jiān)督督員審核核、備案案；1.7.33 設(shè)備的的檢修，由由生產(chǎn)部部門結(jié)合合實際情情況，按按設(shè)備備檢修計計劃進進行，日日

15、常維修修工作由由設(shè)備管管理員組組織進行行，所有有維修工工作維修修人員需填寫設(shè)設(shè)備維修修記錄；1.7.44 各車間間及公司司設(shè)備，應(yīng)指定專人維護，保養(yǎng)，對封存設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部安排維護，任何人不得將閑置、封存設(shè)備隨便改造拆零部件，特殊情況須經(jīng)生產(chǎn)副總批準。1.8 設(shè)設(shè)備的安安裝、拆拆卸、運運輸1.8.11 小型施施工設(shè)備備的安裝裝、拆卸卸、運輸輸，由生生產(chǎn)部按按設(shè)備使使用說明明書的要要求標明明行；設(shè)設(shè)備管理理員應(yīng)做做好相應(yīng)應(yīng)記錄；1.8.22 大、中中型設(shè)備備進場后后由技術(shù)術(shù)部設(shè)備管理員組組織驗收收，驗收收合格后后，方可可投入安安裝、使使用，并并由設(shè)備備管理員將將驗收結(jié)結(jié)果填入入設(shè)備備質(zhì)量驗收收單

16、中中；1.8.33 大、中中型施工工設(shè)備、工工程設(shè)備備的安裝裝、拆卸卸工作應(yīng)應(yīng)由專業(yè)業(yè)隊伍來來完成，并并事先由由選定的的專業(yè)隊隊伍制定定安裝、拆拆卸方案案，報技技術(shù)部設(shè)備技技術(shù)負責責人審批批。若拆拆裝工作作由非本本公司隊隊伍來承承擔，應(yīng)應(yīng)先由生生產(chǎn)科進進行評審審，評審審?fù)ㄟ^后后，方可可承擔拆拆裝工作作；1.8.44 大、中中型施工工設(shè)備的的運輸，按按物資資搬運操操作規(guī)程程執(zhí)行行；1.8.55 大、中中型施工工設(shè)備、工工程設(shè)備備安裝完完畢后，應(yīng)應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)部設(shè)備備技術(shù)監(jiān)監(jiān)督員組組織，按按有關(guān)標標準對安安裝質(zhì)量量進行驗驗收，并并由設(shè)備備管理員填填寫相應(yīng)應(yīng)安裝裝驗收記記錄表，驗驗收合格格后方可可投入使

17、使用。1.9 設(shè)設(shè)備的停停用管理理1.9.11 停止使用的的所有設(shè)備備應(yīng)做好好保護工工作，小小型設(shè)備備應(yīng)清潔潔、維修修好進倉倉；大型型設(shè)備應(yīng)應(yīng)定期（一一般一個個月一次次）做維維護保養(yǎng)養(yǎng)工作；1.9.22 因生產(chǎn)停工工停止使使用半年年以上的的大型機機械設(shè)備備，恢復(fù)復(fù)使用之之前應(yīng)按按照國家家有關(guān)標標準進行行試驗。1.10 設(shè)備的的報廢批批準。1.10.1 機械設(shè)設(shè)備凡是是屬下列列情況之之一，應(yīng)應(yīng)予以報廢；1.10.1.11 主要機機構(gòu)部件件已嚴重重損壞，即即使修理理，其工工作能力力仍然達達不到技技術(shù)要求求和不能能保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)的；1.10.1.22 修理費費用過高高，在經(jīng)經(jīng)濟上不不如更新新合算的

18、的；1.10.1.33 因意外外災(zāi)害或或事故，機機械設(shè)備備受到嚴嚴重損壞壞，已無無法修復(fù)復(fù)的；1.10.1.44 技術(shù)性性能落、能能耗高、沒沒有改造造價值的的；1.10.1.55 國家規(guī)規(guī)定淘汰汰機型或或超過使使用年限限，且無無配件來來源的。1.10.2 凡確定定報廢的的設(shè)備，不不準任意意拆除銷銷毀，應(yīng)應(yīng)如實填填寫機機械設(shè)備備報廢申申請表，送送生產(chǎn)部部施工設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)監(jiān)督員員審查、備備案。大大、中機機械設(shè)備備要送主主管生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理審批。須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員鑒定方可從固定資產(chǎn)賬上注銷；1.10.3 報廢了了的機械械設(shè)備不不得再投投入使用用。2 HYPERLINK t _blank 設(shè)備管管理制度

19、度實施細細則2.1 HYPERLINK t _blank 設(shè)設(shè)備管理理制度范范圍 2.1.11 本 HYPERLINK t _blank 設(shè)備管管理制度度規(guī)定公公司所有有的為實實現(xiàn)產(chǎn)品品的符合合性所需需的設(shè)備備的管理理和管理理職責，以以及對這這些設(shè)備備的更新新、移裝裝、使用用、檢修修、保養(yǎng)養(yǎng)、報廢廢、封存存等的管管理要求求。適用用于公司司為實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品的的符合性性所需的的設(shè)備的的管理。 22.2 目的 2.2.11 通過過對設(shè)備備的有效效的綜合合管理、使使用和維維護，使使設(shè)備保保持良好好的技術(shù)術(shù)狀態(tài)，滿滿足產(chǎn)品品生產(chǎn)要要求。 22.3 職責 2.3.11 技術(shù)部設(shè)設(shè)備管理理部是 HYPERLIN

20、K t _blank 設(shè)備管管理的歸歸口部門門，負責責設(shè)備的的更新改改造、使使用維護護管理以以及設(shè)備備的資產(chǎn)產(chǎn)管理，設(shè)設(shè)備所需需要能源源動力管管理等； 22.3.2 各分廠廠、車間間、工段段和物資資處等使使用單位位負責相相關(guān)設(shè)備備日常維維護、保保養(yǎng)和管管理。 22.4固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理 2.4.11 凡價價值在220000元以上上及使用用年限在在一年以以上的設(shè)設(shè)備，均均列入公公司固定定資產(chǎn)，統(tǒng)統(tǒng)一由技技術(shù)部管管理；自制的的設(shè)備價價值在220000元以上上，使用用一年以以上者，經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)驗驗證合格格，圖紙紙資料齊齊全，也也應(yīng)列入入固定資資產(chǎn)；凡價值值在20000元元以下的的設(shè)備，屬屬低值易易耗品，應(yīng)

21、應(yīng)由使用用部門建建帳管理理和維修修； 2.4.22 財務(wù)務(wù)處應(yīng)對對各部門門的固定定資產(chǎn)增增減及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移做好好業(yè)務(wù)記記錄，及及時進行行核對，并并會同技技術(shù)部設(shè)設(shè)備管理理員年終終核實一一次，做做到帳物物相符； 22.4.3 技術(shù)部部設(shè)備管管理員對對所屬固固定資產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備備進行綜綜合管理理，要逐逐臺編號號，裝上上資產(chǎn)標標牌，建建立設(shè)備備臺帳。各各車間有有分臺帳帳，并做做到帳物物相符； 22.4.4 各各種儀器器、儀表表、試驗驗測試設(shè)設(shè)備由設(shè)設(shè)備動力力處采購購，使用用部門保保管和使使用，計計量處負負責定期期檢查鑒鑒定和校校驗工作作； 22.5 設(shè)備的的更新 2.5.11 設(shè)備更更新的原原則是為為提高公公

22、司裝備備素質(zhì)，符符合產(chǎn)品品生產(chǎn)要要求，減減輕生產(chǎn)產(chǎn)工人的的勞動強強度，提提高勞動動生產(chǎn)率率。 公公司內(nèi)正正常的設(shè)設(shè)備更新新工作于于每年110月由由各分廠廠、車間間提出申申請，報報技術(shù)部部設(shè)備管管理員，技術(shù)部部設(shè)備管管理員應(yīng)應(yīng)根據(jù)所所掌握的的設(shè)備技技術(shù)狀態(tài)態(tài)，綜合合工藝、質(zhì)量上上的要求求，提出出下年度度的設(shè)備備更新計計劃報技技術(shù)部部部長審批批，經(jīng)批批準后納納入公司司年度綜綜合計劃劃中執(zhí)行行。 22.6 新增設(shè)設(shè)備的管管理 22.6.1 新設(shè)備備進廠后后，由技技術(shù)部設(shè)設(shè)備管理理員會同同使用、保管部門共同開箱，設(shè)備的安裝調(diào)試由技術(shù)部負責，使用部門配合，重點關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由技術(shù)部安排或委托專業(yè)安裝

23、單位進行；2.6.22 新設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試后后，經(jīng)生生產(chǎn)工藝藝驗證合合格后，由由技術(shù)部部辦理設(shè)設(shè)備安裝裝驗收移移交單，正式移交使用部門，設(shè)備檔案移交檔案室； 2.6.3自制設(shè)備的驗收：構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，在制造完工后，技術(shù)部安全委員會、使用部門進行驗收。自制設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗收合格后，由技術(shù)部負責歸檔。 2.7 設(shè)備的移裝、借用和調(diào)撥 2.7.1 設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由工藝部門或遷入車間提出申請報告，經(jīng)生產(chǎn)制造部長批準后，報技術(shù)部方可進行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由技術(shù)部負責實施； 2.7.2 外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備，

24、外借設(shè)備須經(jīng)技術(shù)部同意，由公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，技術(shù)部應(yīng)保持外借設(shè)備記錄； 2.7.3 設(shè)備的調(diào)撥：一律按質(zhì)論價，實行有償調(diào)撥，調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫設(shè)備調(diào)撥通知單，報主管部門批準后執(zhí)行。 2.8 設(shè)備的封存管理 2.8.1 對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬車間要填寫設(shè)備封存（啟用）申請單，經(jīng)技術(shù)部批準后，方可封存，原則上原地封存； 2.8.2 使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準任意拆卸設(shè)備及零部件； 2.8.3 使用部門要求將封存設(shè)備啟用時，應(yīng)填寫設(shè)備封存（啟用）申

25、請單；技術(shù)部批準后，方能啟封投產(chǎn)。 2.9 設(shè)備的報廢 2.9.1 凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢； 2.9.1.1 超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者；2.9.11.2 使用用年限未未到，但但不能遷遷移的設(shè)設(shè)備，因因建筑物物改造或或工藝布布局必須須拆毀者者； 2.9.1.33 設(shè)備損損耗嚴重重，大修修后性能能精度仍仍不能滿滿足工藝藝要求者者；2.9.11.4 腐蝕過過甚，絕絕緣老化化，磁性性失效，性性能低劣劣且無修修復(fù)價值值者或易易發(fā)生危危險者；2.9.11.5 因事故故或其他他災(zāi)害，使使設(shè)備

26、遭遭受嚴重重損耗無無修復(fù)價價值者； 2.9.1.66 國家規(guī)規(guī)定的淘淘汰產(chǎn)品品； 2.9.2 設(shè)備報報廢的審審批； 2.9.2.11 凡符符合報廢廢條件的的設(shè)備，由由使用部部門提出出申請，報報技術(shù)部部填寫設(shè)設(shè)備報廢廢申請單單，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及上上級主管管部門批批準后，方方可報廢廢設(shè)備。設(shè)設(shè)備未經(jīng)經(jīng)批準報報廢前，任任何部門門不得拆拆卸、挪挪用其零零部件和和自行報報廢處理理。 2.10 設(shè)備的的使用管管理 2.100.1 新上崗崗、轉(zhuǎn)崗崗、調(diào)入入的設(shè)備備操作人人員在使使用設(shè)備備前，必必須對其其進行教教育，學(xué)學(xué)習設(shè)備備的結(jié)構(gòu)構(gòu)性能、技技術(shù)規(guī)范范、安全全操作規(guī)規(guī)程、維維護保養(yǎng)養(yǎng)知識等等基本常常識。在在

27、師傅的的指導(dǎo)下下，學(xué)習習實際操操作技技術(shù)，熟熟悉使用用設(shè)備的的性能和和技術(shù)規(guī)規(guī)范； 22.100.2 使用部部門負責責設(shè)備的的正確使使用、妥妥善保管管和精心心維護，并并對其保保持完好好和有效效利用負負直接責責任。所所有精、大大、稀、重重點關(guān)鍵鍵設(shè)備、特特殊工序序設(shè)備、特特種設(shè)備備。實行行憑證操操作制度度； 2.10.3 操作工工人必須須熟悉設(shè)設(shè)備的結(jié)結(jié)構(gòu)、性性能、掌掌握設(shè)備備的使用用要求、潤潤滑“五五定”和和“三級級保養(yǎng)制制度”的的內(nèi)容和和要求，經(jīng)經(jīng)考試合合格才能能獨立操操作，特特殊工種種如：行行車工、電電工等需需按國家家規(guī)定進進行專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，并并經(jīng)考試試合格，由由勞動局局或電業(yè)業(yè)局發(fā)給給操作

28、證證； 22.100.4 所有操操作工人人必須遵遵守設(shè)備備的“三三大規(guī)程程”，合合理潤滑滑，合理理使用設(shè)設(shè)備，搞搞好“三三級保養(yǎng)養(yǎng)”做到到“三好好四會”，生生產(chǎn)中不不允許精精機粗用用，大機機小用。嚴嚴禁設(shè)備備超負荷荷超規(guī)范范使用，嚴嚴禁設(shè)備備運轉(zhuǎn)中中變速，不不準在軌軌道上放放工具、零零件、坯坯料等物物品，更更不準隨隨意拆除除安全裝裝置及零零部件，動動力供應(yīng)應(yīng)中斷時時應(yīng)立即即關(guān)閉設(shè)設(shè)備的各各種開關(guān)關(guān)，將工工作機構(gòu)構(gòu)返回起起點裝置置，手柄柄、手把把返回正正常位置置； 22.100.5 確應(yīng)生生產(chǎn)需要要，必須須要在設(shè)設(shè)備上進進行超負負荷、超超規(guī)范及及精機粗粗用時，應(yīng)應(yīng)由使用用部門提提出防范范措施，同

29、同時報技技術(shù)部審審查，經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部部長批批準后方方可實施施。未經(jīng)經(jīng)批準，操操作人員員有權(quán)禁禁止使用用設(shè)備；2.10.6 把電器器與設(shè)備備結(jié)合一一起管理理，建立立電動動機臺賬賬及電電動機定定期保養(yǎng)養(yǎng)表，以以確保電電機無事事故運行行。同時時設(shè)立電電器元件件臺賬及及電器器儀表臺臺賬，全全面掌握握各種電電器元件件的型號號和使用用數(shù)量，有有效地保保證企業(yè)業(yè)設(shè)備的的安全運運轉(zhuǎn)效率率。 2.111 設(shè)備備的維護護保養(yǎng) 對企業(yè)設(shè)備備電器的的小修和和大修、技技術(shù)改造造、設(shè)備備故障、生生產(chǎn)能源源消耗，設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時間等等信息進進行詳細細記錄，便便于設(shè)備備管理人人員根據(jù)據(jù)記錄制制定最佳佳的維修修方案，并并指導(dǎo)維維修

30、人員員按照設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)部位的的性能、技技術(shù)要求求、運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況而而采取正正確維修修方法，縮縮短因設(shè)設(shè)備修理理而停機機的時間間，使設(shè)設(shè)備管理理工作深深入細致致，實現(xiàn)現(xiàn)維修的的考核數(shù)數(shù)量化。 2.11.1 設(shè)備的“三級保養(yǎng)”包括：設(shè)備的日常、一、二級保養(yǎng)； 2.11.1.1 設(shè)備的日常維護：班前班后由操作工，認真檢查擦拭設(shè)備各個部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時給予排除。周末2小時為設(shè)備的周保養(yǎng)時間，精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備可酌情延長保養(yǎng)時間； 2.11.1.2 設(shè)備的一級保養(yǎng)：以操作工為主，維修人員為輔，對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更

31、換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。一級保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進行一次； 2.11.1.3 設(shè)備的二級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，對設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達到設(shè)備完好標準的要求。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫設(shè)備二級保養(yǎng)驗收記錄。由技術(shù)部存檔； 2.11.2 設(shè)備完完好的標準為：、所有設(shè)設(shè)備要物物見本色色，無積積塵；、各類設(shè)設(shè)備要做做到五不不漏，即即煤、油油、電、氣氣、水；、所有運運轉(zhuǎn)設(shè)備備要運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常，潤潤滑良好好；、設(shè)備各各部件無無松動，配配件齊全全；、設(shè)備安安全保護護裝置要要完好，安

32、安全保護護裝置必必須達到到完好狀狀態(tài)；、設(shè)備運運轉(zhuǎn)記錄錄，檢修修記錄必必須齊全全；、電工必必須實行行交接制制度，并并有詳細細記錄。 2.122設(shè)備計計劃檢修修 2.122.1 主要生生產(chǎn)設(shè)備備的精度度及工藝藝驗證是是產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的保保證。每每年九月月至十月月各車間間應(yīng)對本本車間主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備進進行設(shè)備備普查。由由車間填填寫設(shè)設(shè)備完好好普查表表，報報技術(shù)部部備查。同同時填報報下一年年度設(shè)備備大修計計劃，報報技術(shù)部部，由技術(shù)術(shù)部負責責審查和和平衡，并并匯編全全廠設(shè)備備年度維維修計劃劃，報主主管部門門批準后后，列入入企業(yè)綜綜合計劃劃中； 2.122.2 設(shè)備大大修由技技術(shù)部組組織實施施。設(shè)備備大修與

33、與生產(chǎn)發(fā)發(fā)生矛盾盾時，應(yīng)應(yīng)根據(jù)“先先維修后后生產(chǎn)”的的原則合合理安排排。設(shè)備備大修完完工后，經(jīng)經(jīng)使用部部門確認認，填寫寫設(shè)備備大修理理任務(wù)書書，并并交檔案案室歸檔檔； 2.12.3 每月115日，公公司組織織各車間間主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，維維修負責責人對所所分管的的設(shè)備進進行一次次大檢查查；2.12.4 設(shè)備檢檢查的主主要內(nèi)容容是：設(shè)設(shè)備的完完好狀況況、設(shè)備備衛(wèi)生、設(shè)設(shè)備待修修狀況、檢檢查質(zhì)量量、檢修修記錄、運運轉(zhuǎn)記錄錄、安全全隱患等等；2.12.5 發(fā)現(xiàn)問問題及隱隱患，要要由生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部詳細記記錄，并并立即形形成整改改通知單單限期跟跟蹤解決決；2.12.6 凡要求求整改的的問題及及隱患，車車間必須須

34、及時安安排采取取措施，否否則出現(xiàn)現(xiàn)后果，由由車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負責責。 2.133 精、大大、稀、重重點關(guān)鍵鍵 HYPERLINK t _blank 設(shè)備管管理2.13.1 精、大大、稀、重重點關(guān)鍵鍵設(shè)備是是本公司司生產(chǎn)中中的重要要設(shè)備，必必須嚴格格執(zhí)行定定人、定定機、憑憑證操作作和實行行強制保保養(yǎng)制度度，以確確保設(shè)備備的完好好運行。操操作工人人必須遵遵守設(shè)備備的三大大規(guī)程，合合理潤滑滑設(shè)備，合合理使用用設(shè)備，生生產(chǎn)中嚴嚴禁超負負荷和拼拼設(shè)備。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題逐級反反應(yīng)及時時解決。重重點關(guān)鍵鍵設(shè)備要要實行重重點管理理，要有有標識，以以示區(qū)別別。使用用部門應(yīng)應(yīng)每年進進行一次次設(shè)備精精度普查查，報技技術(shù)部備備

35、查。 2.144 特殊工工序設(shè)備備的管理理 2.144.1 特殊工工序的操操作人員員必須進進行技術(shù)術(shù)和崗位位培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合合格取得得操作證證后，方方可獨立立使用設(shè)設(shè)備； 2.144.2 特殊工工序設(shè)備備要滿足足工藝要要求。使使用部門門必須每每年進行行一次設(shè)設(shè)備的精精度普查查。并將將普查表表報技術(shù)術(shù)部備查查。 2.155 特種設(shè)設(shè)備的管管理鍋爐和機動動車輛屬屬于特種種設(shè)備，對對此特種種設(shè)備編編制特特種設(shè)備備管理臺臺賬和和機動動車輛管管理臺賬賬。 2.155.1 特種設(shè)設(shè)備必須須是完好好運行，嚴嚴禁帶病病作業(yè)，并并定期檢檢查和清清掃。特特種設(shè)備備的駕駛駛、操作作人員，必必須經(jīng)過過操作訓(xùn)訓(xùn)練和考考

36、試合格格后才能能駕駛操操作； 2.155.2 操作人人員必須須嚴格遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程，嚴嚴禁超負負荷、超超規(guī)定使使用設(shè)備備。其中中行車必必須嚴格格進行日日點檢，點點檢卡應(yīng)應(yīng)清潔； 22.166 動力設(shè)設(shè)備的管管理 2.166.1 動力設(shè)設(shè)備具有有連續(xù)工工作和不不可中斷斷的特點點。運行行操作人人員必須須經(jīng)過培培訓(xùn)和考考試合格格，有的的工種要要經(jīng)市勞勞動部門門考試合合格領(lǐng)取取操作證證，才允允許操作作。并有有各種運運行技術(shù)術(shù)規(guī)程和和運行記記錄，運運行操作作人員在在值班期期間應(yīng)隨隨時巡回回檢查，不不得擅離離工作崗崗位。動動力設(shè)備備不得帶帶病運行行，按規(guī)規(guī)定對配配電設(shè)備備要定期期進行預(yù)預(yù)防性試試驗，

37、認認真做好好記錄，確確保安全全可靠運運行； 2.166.2 各動力力站要建建立出入入制度，非非本站人人員未經(jīng)經(jīng)批準，嚴嚴禁入內(nèi)內(nèi)，進入入動力站站一律辦辦理出入入登記手手續(xù)； 2.166.3 動力設(shè)設(shè)備要嚴嚴格執(zhí)行行交接班班制度。接接班人在在交接班班前155分鐘到到達工作作崗位，以以便及時時準備，集集中思想想，了解解情況。交交班必須須做到：交設(shè)備備的正常常運行、工工具、記記錄清楚楚、數(shù)據(jù)據(jù)正確，機機房內(nèi)外外場地整整齊清潔潔，消防防器材齊齊全完好好； 2.177設(shè)備事事故處理理主要記錄了了設(shè)備事事故發(fā)生生的日期期、方式式，類型型，并掌掌握設(shè)備備運轉(zhuǎn)狀狀況、磨磨損情況況。設(shè)備管理人人員根據(jù)據(jù)對歷次次

38、設(shè)備事事故的記記錄分析析，類型型的統(tǒng)計計可得出出：易損損零配件件在正常常條件下下的磨損損和使用用期限，有有計劃地地進行更更換維修修。對非非正常的的設(shè)備事事故，設(shè)設(shè)備管理理員可以以采取相相應(yīng)措施施，進行行改進維維修，降降低故障障率。 2.177.1 一般事事故：修修復(fù)費用用一般設(shè)設(shè)備在5500100000元元，精大大稀重點點設(shè)備在在1000003000000元者；或因設(shè)設(shè)備事故故造成全全廠供電電中斷110330分鐘鐘為一般般事故； 2.177.2 重大事事故：修修復(fù)費用用一般設(shè)設(shè)備在1100000元以以上，精精大稀重重點設(shè)備備在3000000元以上上者；或或因設(shè)備備事故造造成全廠廠供電中中斷30

39、0分鐘以以上者為為重大事事故； 2.177.3 特大事事故：修修復(fù)費用用達500萬元以以上者，或因設(shè)設(shè)備事故故造成全全廠停電電二天以以上，車車間停電電一周以以上者為為特大事事故； 2.177.4 車間發(fā)發(fā)生事故故后，應(yīng)應(yīng)立即切切斷電源源，保持持現(xiàn)場，通通知技術(shù)術(shù)部，經(jīng)經(jīng)鑒定后后再進行行處理。車車間在事事故發(fā)生生后三日日內(nèi)認真真填寫設(shè)設(shè)備事故故報告單單。技技術(shù)部和和安環(huán)處處組織有有關(guān)人員員，根據(jù)據(jù)“三不放放過”的原則則進行調(diào)調(diào)查分析析，做好好原始記記錄，簽簽署處理理意見。根根據(jù)事故故性質(zhì)和和損失經(jīng)經(jīng)濟價值值大小給給予賠償償和一次次性處罰罰。 2.188 設(shè)備備的潤滑滑管理 2.188.1設(shè)設(shè)備的

40、潤潤滑管理理工作是是設(shè)備維維護工作作中的一一個重要要組成部部分，是是保證設(shè)設(shè)備正常常運轉(zhuǎn)，防防止事故故發(fā)生，減減少機件件磨損，延延長使用用壽命，提提高設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)效率和和加工精精度的有有力措施施； 2.188.2 認真貫貫徹設(shè)備備潤滑的的“五定”工作，即即定人、定定點、定定質(zhì)定量量、定期期。各車車間應(yīng)做做好設(shè)備備的定期期換油工工作,同同時做好好廢油回回收工作作，做到到分類油油質(zhì)分類類回收； 2.18.3 由設(shè)設(shè)備軸承承臺賬、電電動機臺臺賬、設(shè)設(shè)備軸承承維修記記錄、電電動軸承承記錄組組成，兩兩者配合合使用，每每年進行行最后一一次軸承承保養(yǎng)記記錄，根根據(jù)此保保養(yǎng)記錄錄，查詢詢計算軸軸承保養(yǎng)養(yǎng)周期

41、，而而制成設(shè)設(shè)備軸承承保養(yǎng)表表和電電機軸承承保養(yǎng)表表。 2.199 設(shè)備備的備件件管理 2.199.1 備件必必須根據(jù)據(jù)備件儲儲備原則則，由技技術(shù)部制制訂儲備備定額。備備件采購購要做到到“貨比比三家”比比質(zhì)量、比比價格、比比交貨期期，并做做到“誰誰采購、誰誰負責”，嚴嚴格控制制備件質(zhì)質(zhì)量； 22.199.2 車間如如需備件件，應(yīng)填填寫備備件申請請單； 特殊殊情況經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)制制造部長長審批。由由技術(shù)部部辦理； 2.199.3 外購備備件原則則上應(yīng)驗驗收入庫庫后，再再發(fā)放使使用，并并嚴格執(zhí)執(zhí)行入庫庫、出庫庫手續(xù)。由由于生產(chǎn)產(chǎn)急用，到到貨后直直接發(fā)給給使用者者，采購購員應(yīng)將將領(lǐng)料單單和報銷銷單一起起補

42、辦入入庫、出出庫手續(xù)續(xù)； 2.199.4 備件保保管工作作要達到到科學(xué)保保管分類類、分區(qū)區(qū)、分機機型，擺擺放整齊齊，標志志明顯，規(guī)規(guī)范化。加加強防銹銹、防腐腐措施。備備件不磕磕不碰、不不生銹、不不變質(zhì)。每每年終核核對帳物物相符，庫庫容整潔潔；2.19.5 所有備備用設(shè)備備必須達達到完好好狀態(tài)，起起到備用用作用；2.19.6 備用設(shè)設(shè)備若發(fā)發(fā)現(xiàn)無法法修復(fù)，要要及時向向主管領(lǐng)領(lǐng)帶匯報報，及時時準備，以以免影響響生產(chǎn)；2.19.7 待修設(shè)設(shè)備，車車間必須須及時組組織修復(fù)復(fù)，小修修、零修修當天完完成，中中修和大大修不得得超過三三天，特特殊情況況上報主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；2.19.8 達到報報廢的設(shè)設(shè)備必須須上

43、報公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，由公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)關(guān)人員鑒鑒定后方方可報廢廢；2.19.9凡修修復(fù)的設(shè)設(shè)備，必必須上報報設(shè)備管管理員；2.19.10車車間、公公司必須須設(shè)立設(shè)設(shè)備臺賬賬。要物物帳相符符。2.20 報表及及技術(shù)資資料統(tǒng)計計 2.200.1 設(shè)備的的登記和和統(tǒng)計是是反映企企業(yè)設(shè)備備的動態(tài)態(tài)變化。它它的意義義就是為為了確保保國家財財產(chǎn)完整整，充分分發(fā)揮設(shè)設(shè)備的使使用效率率。必須須準確掌掌握設(shè)備備動態(tài)狀狀況，使使之得到到合理的的使用、維維護、保保養(yǎng)； 2.20.2 全面收收集設(shè)備備、輔助助裝置、軸軸承、傳傳動機構(gòu)構(gòu)、技術(shù)術(shù)檔案等等技術(shù)資資料檔案案，進行行分類、排排序、存存儲。做做到設(shè)備備編號

44、和和技術(shù)標標牌齊全全，設(shè)備備資產(chǎn)賬賬、物、卡卡相符。設(shè)設(shè)備實行行全過程程的管理理，從選選型、安安裝、調(diào)調(diào)試、使使用、維維修、改改造、直直至報廢廢更新等等； 2.211 相關(guān)關(guān)表格設(shè)備臺帳帳、設(shè)設(shè)備封存存（啟用用）申請請單、設(shè)設(shè)備報廢廢申請單單、設(shè)設(shè)備調(diào)撥撥通知單單、另另配件申申請單、設(shè)設(shè)備借用用協(xié)議書書、設(shè)設(shè)備大修修理任務(wù)務(wù)書、設(shè)設(shè)備安裝裝驗收移移交單、設(shè)設(shè)備事故故報告單單、設(shè)設(shè)備二級級保養(yǎng)記記錄單、行行車點檢檢卡、設(shè)設(shè)備完好好普查表表。 本制度度與上級級規(guī)定有有抵觸時時，按上上級規(guī)定定執(zhí)行。3 計量器器具管理理制度3.1 機機構(gòu)體制制 3.1.11 公司生生產(chǎn)部是是主管全全公司計計量工作作的

45、職能能部門，在在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，統(tǒng)統(tǒng)一全公公司的計計量工作作；3.1.22 生產(chǎn)管管理部經(jīng)經(jīng)理主持持全公司司的計量量工作，計計量管理理員負責責具體工工作，在在業(yè)務(wù)上上受地方方政府計計量部門門領(lǐng)導(dǎo)，參參加計量量工作的的有關(guān)活活動。3.2計量量機構(gòu)的的職能3.2.11 貫徹國國家計量量法令、政政策和有有關(guān)規(guī)定定，制定定本公司司計量管管理制度度和檢定定計劃，組組建公司司計量管管理體系系；3.2.22 逐步建建立本公公司所需需的計量量標準，保保證量值值傳遞準準確、可可靠；3.2.33 統(tǒng)一管管理計量量器具和和設(shè)施；3.2.44 組織開開展計量量檢測，提提供計量量保證；3.2.55 在本公公司內(nèi)部部

46、執(zhí)行計計量監(jiān)督督，具有有計量執(zhí)執(zhí)法職能能；3.3計量量器具配配備率及及計量檢檢測率3.3.11 各部門門應(yīng)根據(jù)據(jù)自己的的工作特特點和計計量要求求，提出出合理配配備計量量器具的的方案報報生產(chǎn)管管理部，以以逐步完完善計量量器具的的配備；3.3.22 用于能能源、工工藝過程程控制，質(zhì)質(zhì)量管理理及經(jīng)營營管理，計計量器具具的配備備率均應(yīng)應(yīng)達到998%以以上；3.3.33 控制工工藝質(zhì)量量的計量量檢測率率，物料料進出的的計量檢檢測率均均應(yīng)達到到95%以上；3.3.44 在用的的計量器器具、檢檢驗設(shè)備備必須執(zhí)執(zhí)行周期期檢定，不不合格的的不得使使用，周周期受檢檢率達到到1000%，周周期合格格率在995%以以

47、上。3.4 計計量器具具的管理理對象 3.4.1 公司范范圍內(nèi)各各類計量量器具，包包括溫度度、重量量、質(zhì)量量、現(xiàn)代代計量器器具和電電子儀表表，分析析檢驗儀儀等各類類計量器器具。3.5、計計量器具具原始檔檔案的建建立3.5.11 計量器器具檢驗驗設(shè)備臺臺賬；3.5.22 計量器器具、檢檢驗設(shè)備備歷史檔檔案；3.5.33 計量器器具、檢檢驗設(shè)備備周期鑒鑒定計劃劃；3.5.44 計量器器具檢驗驗設(shè)備的的技術(shù)資資料（包包括說明明書、合合格證、送送檢合格格證、鑒鑒定原始始記錄、報報廢單等等）。3.6、建建立和健健全各項項計量管管理制度度3.6.11 入庫、流流轉(zhuǎn)、降降級、報報廢、核核準制度度；3.6.2

48、2 使用、維維護、保保養(yǎng)制度度；3.6.33 周期檢檢定制度度；3.6.44 在用計計量器具具，檢驗驗設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)場抽檢檢制度；3.6.55 計量員員培訓(xùn)、考考核、任任用、獎獎罰制度度。3.7、監(jiān)監(jiān)視和測測量裝置置采購、入入庫、流流轉(zhuǎn)、降降級、報報廢、核核準管理理制度3.7.11 生產(chǎn)技技術(shù)部根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要制定計計量器具具的購置置計劃，經(jīng)經(jīng)公司批批準后，交交由采購購業(yè)務(wù)部部外購；3.7.22 新購買買的計量量器具，必必須具有有合格證證，保管管員才能能辦理入入庫手續(xù)續(xù)，入庫庫后應(yīng)立立即報生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部備案案；3.7.33使用部部門領(lǐng)用用新購置置的器具具，必須須報生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門，由由生產(chǎn)技技術(shù)

49、部視視其工作作性質(zhì)，決決定器具具的類型型，規(guī)格格和使用用精度核核對后才才能發(fā)放放，并做做到有關(guān)關(guān)登記工工作；3.7.44 因機器器動遷或或生產(chǎn)器器具保管管使用者者的調(diào)動動，計量量器具要要流轉(zhuǎn)時時，須由由車間班班組報生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部辦理理轉(zhuǎn)移手手續(xù)；3.7.55 計量器器具在周周期檢定定和抽檢檢中，發(fā)發(fā)現(xiàn)精度度達不到到原來等等級時，應(yīng)應(yīng)降級使使用；3.7.66 計量器器具使用用到殘舊舊、已不不能再降降級使用用時，經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)技技術(shù)核準準，作報報廢處理理，報廢廢后計量量器具不不得繼續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)移、流流入生產(chǎn)產(chǎn)使用；3.7.77計量器器具使用用保管者者，由于于人為原原因造成成器具損損壞、遺遺失的必必須及時時報車

50、間間和生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部，并寫寫明原因因，損壞壞程度、責責任者由由車間根根據(jù)獎獎罰制度度提出出處理意意見，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部根據(jù)據(jù)實際情情況簽署署意見后后提交公公司處理理；損壞壞至不能能使用或或損失的的、不能能找回的的器具由由生產(chǎn)技技術(shù)部根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要制定計計量器具具的購置置計劃，經(jīng)經(jīng)公司批批準后，交交由采購購業(yè)務(wù)部部外購；3.8、在在用計量量器具現(xiàn)現(xiàn)場抽查查制度3.8.11在用計計量器具具在規(guī)定定使用期期限內(nèi)，計計量人員員定期或或不定期期到車間間、班組組進行現(xiàn)現(xiàn)場抽檢檢，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不合格現(xiàn)現(xiàn)象，有有權(quán)立即即停止使使用；3.8.22對關(guān)鍵鍵工藝中中的在用用計量器器具，在在檢定有有效期內(nèi)內(nèi)按10

51、0%的比比例抽檢檢，并計計算出抽抽檢合格格率；3.8.33 在抽檢檢中如發(fā)發(fā)現(xiàn)抽檢檢合格率率低于995%時時，要及及時提出出整改措措施，確確保測量量精度和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)穩(wěn)定。4 計量室室工作制制度4.1 目目的 規(guī)規(guī)定本廠廠計量室室日常工工作制度度，明確確本部門門工作職職能，以以確保本本部門依依照有關(guān)關(guān)規(guī)定對對本廠計計量工作作實施有有效控制制。4.2 范范圍 本本廠所有有部門及及崗位的的計量工工作，計計量器具具管理及及監(jiān)督。4.3 計計量室工工作職責責4.3.11 學(xué)習貫貫徹國家家有關(guān)計計量法律律、法令、法規(guī)。對本廠廠內(nèi)部進進行計量量執(zhí)法監(jiān)監(jiān)督管理理，嚴肅肅處理計計量責任任事故，妥妥善解決決

52、計量糾糾紛；4.3.22 制定本本企業(yè)的的計量管管理辦法法和各種種管理制制度，報報總經(jīng)理理批準后后貫徹實實施；4.3.33 完善配配備計量量器具，開開展計量量檢測工工作，不不斷完善善檢測方方法和手手段，堅堅持按檢檢定周期期送檢，并并做好記記錄；4.3.44 統(tǒng)一管管理本廠廠計量器器具，完完善企業(yè)業(yè)量值傳傳遞系統(tǒng)統(tǒng)，開展展一些必必要目的的檢定、測測試，組組織按期期送檢，保保證標準準計量器器具的周周檢合格格率達到到1000%，不不合格一一律不準準使用；4.3.55 監(jiān)督管理理企業(yè)生生產(chǎn)、經(jīng)營活活動中的的各項計計量檢測測數(shù)據(jù)，把把計量工工作落實實到生產(chǎn)產(chǎn)第一線線中去；4.3.66 組織全全體員工工的

53、計量量教育，培培訓(xùn)和考考核計量量人員，根據(jù)實實際情況況，組織織一個由由各車間間各部門門人員組組成的計計量管理理系統(tǒng)；4.3.77 定期總總結(jié)本廠廠計量工工作，組組織本廠廠創(chuàng)計量量合格企企業(yè)工作作，加強強本廠計計量管理理，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門的計量量工作；4.3.88 統(tǒng)管全全公司計計量器具具和有關(guān)關(guān)部門配配合制定定計量器器具購置置計劃，組組織好計計量器具具入庫、發(fā)發(fā)放、使使用、降降級和報報廢的等等級工作作，建立立計量器器具臺賬賬和歷史史檔案卡卡；4.3.99 審核、修訂本本廠有關(guān)關(guān)計量文文件、表格，參參與計量量器具采采購、驗收、檢測，對計量量工作進進行確認認，整理保保管計量量文件和和技術(shù)資資料，統(tǒng)統(tǒng)

54、計分析析和各種種計量數(shù)數(shù)據(jù)，供供公司決決策參考考；4.3.110 監(jiān)督全全公司各各部門執(zhí)執(zhí)行計量量法，推推行法律律計量單單位，實實施計量量管理制制度，對對違反計計量法，違違反計量量管理制制度的人人和事必必須做出出處理；4.3.111 主管本本廠內(nèi)部部與計量量有關(guān)的的其他業(yè)業(yè)務(wù)和活活動。5 計量工工作人員員崗位責責任制5.1目的的本廠所有有專兼職職計量人人員能熟熟練掌握握本崗位位工作職職責，熟熟悉本崗崗位各種種計量器器具的操操作規(guī)程程，準確確實施計計量，確保量量值準確確，及時時傳遞，并并按規(guī)定定進行記記錄。5.2 應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會會要求5.2.11 熟悉中中華人民民共和國國計量法法及有有關(guān)計量量法規(guī)、

55、規(guī)定；5.2.22 熟悉國國家采用用的國際際標準計計量單位位，并會會書寫，會會閱讀；5.2.33熟悉本本崗位計計量工作作的基本本步驟.方法和和作業(yè)要要求（各各項計量量技術(shù)指指標或參參數(shù)）；5.2.44 懂得所所操作的的計量器器具的原原理，操操作規(guī)范范，構(gòu)造造.性能能.計量量標準，零零點及一一般維修修保護常常識。5.3 崗崗位職責責5.3.11公司分分管經(jīng)理理5.3.11.1 熟悉悉和貫徹徹計量法法令、法法規(guī)，檢檢查督促促全公司司計量管管理的執(zhí)執(zhí)行情況況； 55.3.1.22 審批全全公司計計量器具具配備計計劃和計計量經(jīng)費費計劃，不不斷完善善計量檢檢測手段段； 55.3.1.33 領(lǐng)導(dǎo)全全公司計

56、計量管理理工作，把把計量工工作提到到生產(chǎn)和和經(jīng)營的的日程上上，定期召召開計量量工作會會議，研研究布置置公司的的計量工工作； 55.3.1.44 審定全全公司計計量人員員培訓(xùn)計計劃，采采取切實實措施，不不斷提高高全公司司計量人人員的業(yè)業(yè)務(wù)和技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)； 55.3.1.55 審批計計量方面面的獎懲懲決定。5.3.22 計量管管理員 55.3.2.11 熟悉國國家計量量法和本本公司的的計量管管理制度度，在工工作中認認真執(zhí)行行。按本本廠生產(chǎn)產(chǎn)特點，工工藝設(shè)計計、技術(shù)及及經(jīng)營管管理要求求，開展展計量工工作，堅堅持認真真填寫各各類檢測測報表；5.3.22.2 掌握常常用計量量器具的的結(jié)構(gòu)原原理和技技術(shù)要

57、求求，定期期抽查計計量器具具的準確確和完好好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問問題及時時協(xié)助處處理；5.3.22.3 工作時時不得隨隨意離開開崗位。負負責工藝藝、質(zhì)量控控制得計計量人員員要經(jīng)常常檢查計計量器具具是否正正常，儀儀表指示示值是否否符合要要求，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量，避避免發(fā)生生質(zhì)量事事故；5.3.22.4 實行安安全生產(chǎn)產(chǎn)及本廠廠機械產(chǎn)產(chǎn)品安全全指數(shù)，參參數(shù)標準準，凡與與安全生生產(chǎn)關(guān)系系密切的的儀表（如如壓力表表等，在在使用時時如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常現(xiàn)現(xiàn)象，失失控或失失準，應(yīng)應(yīng)立即停停機，檢檢查原因因，排除除故障，以以免出現(xiàn)現(xiàn)機械事事故或人人身傷亡亡事故； 55.3.2.55 制定全全公司的的計量器器具配備備計劃； 5

58、5.3.2.66負責新新購計量量器具和和強檢計計量器具具的送檢檢工作，對對原有達達不到技技術(shù)要求求的計量量器具提提出降級級或報廢廢意見； 55.3.2.77 建立計計量技術(shù)術(shù)檔案，管管理計量量技術(shù)資資料； 55.3.2.88 負責計計量器具具臺帳的的制定，做做好分類類工作； 55.3.2.99 承擔外外購計量量器具入入庫檢定定編號工工作。 55.3.3部門門計量工工作分管管領(lǐng)導(dǎo) 55.3.3.11 組織本本部門職職工認真真學(xué)習貫貫徹國國家計量量法及及有關(guān)計計量工作作的法規(guī)規(guī)、文件件，提高高職工的的計量意意識； 55.3.3.22 圍繞公公司年度度計量工工作目標標，負責責制定本本部門的的年度計計

59、量工作作計劃，根根據(jù)計量量器具配配備率不不得低于于98%的指標標，實事事求是地地編制本本單位的的計量器器具配備備計劃； 55.3.3.33 按計量量檢測不不得低于于95%的指標標，認真真督促做做好計量量檢測點點的檢測測工作，并并指定專專人做好好各檢測測點檢測測數(shù)據(jù)的的記錄，并并妥善保保管，作作為驗收收依據(jù)；5.3.33.4 對違反反計量管管理規(guī)章章行為，負負責查明明原因，分分清責任任，提出出處理意意見報安安全機務(wù)務(wù)部。6 計量器器具采購購、入庫庫制度6.1目的的 為為了計量量器具的的采購.驗收，入入庫按規(guī)規(guī)定的程程序和方方法進行行，確保保計量器器具的有有效配置置。6.2職責責6.2.11 計量

60、室室統(tǒng)一負負責編制制計量器器具采購購計劃，并并按本廠廠計量配配置要求求選擇器器具的型型號，報報總工程程師批準準后交由由采購部部門采購購。6.2.22 采購部部門購入入的計量量器具應(yīng)應(yīng)連同發(fā)發(fā)票，計計劃審批批表交計計量室檢檢驗確認認后，由由計量室室負責人人辦理入入庫檢定定手續(xù)，方方可入庫庫。6.3 具具體規(guī)定定6.3.11 各部門門根據(jù)計計量工作作需要購購置計量量器具時時，應(yīng)提提出采購購計劃進進行計量量室審核核，本廠廠總工程程師批準準方可購購買。6.3.22 新添置置的計量量器具，國國家要求求需要強強制檢定定的，應(yīng)應(yīng)按要求求送省市市計量測測試所進進行檢定定合格后后方可使使用。對對于國家家沒有強強