防坍塌應(yīng)急救援演練方案

1、頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂五礦綠城御園項目“防坍塌應(yīng)急救援演練”活動方案一、演練目的：為提高五礦綠城御園項目處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力，提高項目參建人員的安全應(yīng)急意識和快速應(yīng)急救援能力，規(guī)范項目工程應(yīng)急管理能力，檢驗防坍塌應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，及時、有效地應(yīng)對重大安全事故，保證項目參建全體人員生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保五礦汕頭公司“平安企業(yè)、平安項目”建設(shè)目標(biāo)順利推進(jìn)。二、演練的原則：（1）以人為本，減少危害切實履行央企的主體責(zé)任，把保障員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2）居安思危，預(yù)防為主高度重視安全工作

2、，常抓不懈。對安全隱患進(jìn)行評估、治理，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)在本次防坍塌應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動五礦汕頭公司各相關(guān)人員、御園項目各參建單位相關(guān)及一線作業(yè)人員的積極性、創(chuàng)造性。三、演練前準(zhǔn)備工作：1、演練活動前，根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，共享知識分享快樂成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、技術(shù)保障組，綜合協(xié)調(diào)組，演練開始前，向全體參演人員傳達(dá)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。2、根據(jù)支架坍塌應(yīng)急預(yù)案演練活動計劃，應(yīng)提前準(zhǔn)備好如下物資：搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一

3、副、醫(yī)務(wù)救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、反光錐10只，安全警示線50米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場指揮等）若干，橫幅一張。演練現(xiàn)場設(shè)置觀摩臺一處（準(zhǔn)備好觀摩桌一張、椅子二十張），擴(kuò)音喇叭3個。準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全帽、礦泉水（視情況準(zhǔn)備若干頂安全帽和若干箱礦泉水）。（4）制定演練活動紀(jì)律：所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺協(xié)同工作。演練時必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離崗。有事向總指揮請假，未經(jīng)允許，不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項目安全員向項

4、目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果，避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯，修補(bǔ)演練活動方案的漏洞，在正式演練前，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動，并針對預(yù)演活動中發(fā)現(xiàn)的問題，及時補(bǔ)充、修正演練活動方案。四、演練時間共享知識分享快樂2016年6月28日15時30分五、演練及觀摩地點御園項目工地5號樓南面六、演練科目腳手架坍塌應(yīng)急救援演練七、演練活動領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：劉士敏副總指揮：黃灶河1、應(yīng)急救援組：組長：項目副經(jīng)理組員：相關(guān)人員三個2、醫(yī)療救護(hù)組組長：總工組員：相關(guān)人員兩個3、安全保衛(wèi)組組長：安全總監(jiān)組員：質(zhì)安部相關(guān)人員三個4、綜合協(xié)調(diào)（后勤

5、保障）組組長：后勤主任共享知識分享快樂共享知識分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容組員：后勤部相關(guān)人員三個5、技術(shù)保障組組長：郭擁軍組員：鮑漢章、聶新權(quán)八、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮（1）負(fù)責(zé)對演練做出指示，并評價演練情況。（2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。（3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場救援工作，并及時根據(jù)安全生產(chǎn)法和五礦汕頭公司安全事故報告處理程序及時向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。4、應(yīng)急救援組1）事發(fā)后，動用現(xiàn)場資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備，及時搶救受傷人員。（2）救援隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限

6、度減少人員和財產(chǎn)損失。頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂（3）指派專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（4）向副總指揮匯報搶險情況。5、醫(yī)療救護(hù)組（1）負(fù)責(zé)尋求外部支援，并對外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)對事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實施。（3）向副總指揮匯報傷員傷情及救護(hù)情況。6、安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場入口及進(jìn)入現(xiàn)場的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）向副總指揮匯報警戒疏導(dǎo)情況。7、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組（1）負(fù)責(zé)確保各個時段的通訊暢通。（2）做好應(yīng)急救援物

7、資的儲備工作，確保救援物資的齊全完好。（3）檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，深入事故現(xiàn)場，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及時向現(xiàn)場提供應(yīng)急救援物資。（4）負(fù)責(zé)演練的善后工作，及時清理現(xiàn)場恢復(fù)施工。共享知識分享快樂（5）負(fù)責(zé)對預(yù)案演練過程中的發(fā)生時間地點、救援經(jīng)過、物資損失人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。（6）負(fù)責(zé)對演練全過程進(jìn)行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。8、技術(shù)保障組（1）負(fù)責(zé)救援過程中技術(shù)支持。（2）負(fù)責(zé)事故后參與事故調(diào)查和技術(shù)分析九、演練過程1、演練過1、演練過事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)者安全員副總指揮按照事故報告制度報地方安監(jiān)局趕赴現(xiàn)場指揮救援確認(rèn)事故現(xiàn)場并展開救援事故現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護(hù)

8、組JL安全保衛(wèi)組技術(shù)保障組技術(shù)支持；進(jìn)行事故調(diào)查，并形成專項技術(shù)報告。事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)者安全員副總指揮按照事故報告制度報地方安監(jiān)局趕赴現(xiàn)場指揮救援確認(rèn)事故現(xiàn)場并展開救援事故現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護(hù)組JL安全保衛(wèi)組技術(shù)保障組技術(shù)支持；進(jìn)行事故調(diào)查，并形成專項技術(shù)報告。向應(yīng)急總指揮報告iI共享知識分享快樂十、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程副總指揮向總指揮報告：“報告總指揮，現(xiàn)場演練準(zhǔn)備就緒，請指示?！笨傊笓]：“演練開始?！爆F(xiàn)場指揮：“演練人員各就各位，演練開始。”假定事故場景：五礦綠城御園項目5號樓南面工人在腳手架拆卸過程中，腳手架突然坍塌，幾名工人不慎隨腳手架墜落，傷亡情況不祥。（1）事故現(xiàn)場第一目擊

9、者發(fā)現(xiàn)腳手架坍塌，立即采用移動通訊工具向安全員拔打救援電話，簡要報告事故情況（事故發(fā)生地點、人員傷亡情況）。并就近組織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護(hù)，疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場，引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）項目安全員接到報告電話后，立即向副總指揮（項目經(jīng)理）報告事故情況。（3）副總指揮接到報告后，立即上報總指揮并啟動應(yīng)急預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作，同時撥120，急救中心請求救援，按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報告程序，在規(guī)定時間報至地方安監(jiān)局。（4）各應(yīng)急小組人員按演練過程圖分工的職責(zé)迅速各就各位。醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場后，立即進(jìn)行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救（包扎流血傷口）。安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場后，立即

10、拉起警戒線，將事故現(xiàn)場封鎖，維持秩序，確保救援通道暢通，防止無關(guān)人員進(jìn)入。綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后，進(jìn)行拍照取證，調(diào)配救援資源，演練活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原來環(huán)境條件。共享知識分享快樂應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場情況及時搶救被埋人員，并排查現(xiàn)場危險源，避免二次傷害。技術(shù)保障組到達(dá)現(xiàn)場后，及時進(jìn)行技術(shù)支持。搶救過程：（1）現(xiàn)場安全員立即組織其他就近人員立即對傷者進(jìn)行搶救，觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。（2）應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援，了解傷員情況，發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷，一人輕傷，輕傷者腿部骨折流血，處于清醒狀態(tài)，立即采取止血、包扎等措施，待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場時，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工

11、作。（3）醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，并進(jìn)行止血包扎傷口，使斷端不再移動或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護(hù)車的到來。（4）救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場，由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場，應(yīng)急救援組組長立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護(hù)經(jīng)過。（5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上，送醫(yī)院救治。現(xiàn)場指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況，布置后續(xù)工作：（1）成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告。（2）責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系，及時了解、掌握傷員救治情況，綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系，并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。（3）副總指揮向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局報告事故詳細(xì)情況，總指揮向五