康復(fù)科工作計(jì)劃

1、篇一2015工作計(jì)劃2015年工作計(jì)劃年來，備，、。更鞭策我們在科室建設(shè)、現(xiàn)制定 2015 年度：、 著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理康復(fù)，按，。、人才引進(jìn)，培養(yǎng)我科現(xiàn)有醫(yī)師五人，請求院部至，或者請。、醫(yī)療器械配備現(xiàn)有，。，。、關(guān)于醫(yī)保加強(qiáng)，。病歷，。、內(nèi)部管理，橫向聯(lián)系安排醫(yī)生定期到其他科室查房， 了解病人康復(fù)情況， 指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目， 指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證， 向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)， 以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治技術(shù)水平。全

2、面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療， 拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)治療效果提高社會(huì)各界康復(fù)意識。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議， 及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足， 以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論， 以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配， 以工作量為主， 結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮康復(fù)科/1/15篇二：2015年康復(fù)科工作計(jì)劃2015年工作計(jì)劃： 一政治思想方面2014康1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持“九不準(zhǔn)”，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)

3、習(xí)。2、調(diào)，紛，。3、加，、。業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面二、1、開，40人收入達(dá)到 380萬。 2. 向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色，加強(qiáng)與 icu 、骨外科、其他科室的合作；3、擬、障礙、，；有計(jì)劃對本科醫(yī)師、治療師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)， 做到康復(fù)理論和復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)，每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬派三名治療師和兩名護(hù)士先后到省級康復(fù)醫(yī)學(xué)科參加康復(fù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。擬增加 1 名內(nèi)科研究生，三名康復(fù)治療師，可以從在本院實(shí)習(xí)的學(xué)生中挑選，還可以從外面招聘，申請，。證；按照診療方案進(jìn)行， 及時(shí)完成臨床路徑；7、鼓 勵(lì)開展新項(xiàng)目新療法，鼓勵(lì)科研及論文撰寫。將其作為評

4、先的條件之一。爭取 2 項(xiàng)科研立項(xiàng)2；用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡(luò)、電臺，做好科室宣傳；利新院建成后，三年后，在充分利用 60 張床基礎(chǔ)上，爭取達(dá)到 80 張床，爭取再引進(jìn)四名研究生，、（）， 。三、綜合治理方面加強(qiáng)、,，.篇三：2014年康復(fù)科工作計(jì)劃014年康復(fù)科工作計(jì)劃22013年我科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，取得了顯著的進(jìn)步，2014 年，我科全體同仁將繼續(xù)拼搏，爭創(chuàng)佳績。一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。病歷，動(dòng)，。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。做好，。進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作內(nèi)容。三、2014年，我科將完善醫(yī)療分組管理，各組組長負(fù)責(zé)本組人員醫(yī)療文書書寫及病歷審

5、閱，組間不定期。，由康復(fù)?？乒ぷ?3 ，熟悉康復(fù)診 ，。四、進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。我科在明年將繼續(xù)周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并設(shè)置 workshop 或者讀書會(huì)形式，督促康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員完善知識儲(chǔ)備，閱讀國內(nèi)外文獻(xiàn)，了解康復(fù)新進(jìn)展。五、開設(shè)經(jīng)顱磁刺激診療單元，進(jìn)一步開展新技術(shù)。六、進(jìn)一步開展科研工作。展“，2013 ，。篇四：2011康復(fù)科工作計(jì)劃012年康復(fù)科工作計(jì)劃220129，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)“對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的 ，、為此、現(xiàn)制定2012：一科室建設(shè)及人員梯隊(duì)在科，目標(biāo)。，求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí) 5 （、傳統(tǒng)）；。，、根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師 1

6、2 名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修 深造、；保 、。二 、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全積極每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法 規(guī)。，。，。，、，嚴(yán)格消，；、定期培訓(xùn)；,正常會(huì)診 24 ,急會(huì)診 10 ，貴；，；”、傳統(tǒng)康復(fù) 。三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更新知識為提，了解，,， 、；生、，；、顱腦外傷等患者訓(xùn) ，。四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表鼓勵(lì)對適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展；康復(fù)治療范圍拓展，開展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表 1 篇核心期刊論文。初

7、職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。、需要醫(yī)院解決的問題：為配，我科計(jì)劃在 2011 ：康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房： 首先可達(dá)”二甲”對康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求； 其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床， 加快其他科室周轉(zhuǎn)， 豐富治療手段， 吸引病源， 提高經(jīng)濟(jì)效益； 第三， 通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人， 由于其生活質(zhì)量大為提高， 在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時(shí)， 會(huì)加大對醫(yī)院的宣傳， 為醫(yī)院能夠贏得良好的社會(huì)效應(yīng)， 增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競爭力。功率自行車： 主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀， 具有良好的抑制作用， 在屈曲姿勢下進(jìn)行

8、運(yùn)動(dòng)， 避免膝過伸， 此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀。依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的： 磁療儀、吞咽治療儀、b o b a t h球、滾筒等。復(fù)科-12-6篇五二 0一四年康復(fù)科工作計(jì)劃0 一四年康復(fù)科工作計(jì)劃醫(yī)學(xué)科2011二康復(fù)， 。2013 ，2014 之年，特?cái)M定 2014。作重點(diǎn)及工作思路一.工2014年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等；、；天灸；、，普及康復(fù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。工作任務(wù)及措施知 識 ；二定期到其他科室查房， 了解病人康復(fù)情況， 指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目， 指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施

9、。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證， 向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)， 做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)培訓(xùn)， 以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。計(jì)劃引進(jìn)干涉波治療儀， 生物反饋治療儀，開展藥物熱奄包治療。全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)， 治療效果， 提高社會(huì)各界康復(fù)意識。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論， 以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配， 以工作量為主， 結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。加強(qiáng)住院部病人管理， 實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：病房管理組：李曉雁醫(yī)生、沈巧玲醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。組：由病房管理組分擔(dān)一部分、黃德君負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治?？祻?fù)組：薛晨負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、藥敷 等。護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教?？祻?fù)傳統(tǒng)康復(fù)加強(qiáng)門診管理， 門診為康復(fù)