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文檔簡介

1、質(zhì)量管理部的27個崗位職責(zé)大全很多單位規(guī)模都不大,就算是不大的單位,一個部門兩三人,作為質(zhì)量管理人員還是要找準定位,弄明白質(zhì)量管理部應(yīng)該有幾個崗,我們都要做些甚么工作,我們都做了哪些工作,我們還有那哪些工作可以去做。質(zhì)量管理部要管什么質(zhì)量管理部部崗位職職責(zé)1質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)的的主要職職責(zé)是在在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負負責(zé)制定定并實施施本企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量戰(zhàn)略、質(zhì)質(zhì)量目標標、質(zhì)量量方針和和質(zhì)量體體系等工工作,全全面負責(zé)責(zé)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理工作,提提高客戶戶滿意度度,實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標。1質(zhì)量管管理體制制的建設(shè)設(shè)和組織織實施 (1)全面面負責(zé)企企業(yè)質(zhì)量量工作,制制定并組組織實施施企

2、業(yè)質(zhì)質(zhì)量戰(zhàn)略略 (2)組織織制定質(zhì)質(zhì)量管理理方針,建建立相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量目標 2推進質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建設(shè)與與完善 (1)組織織和指導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量管管理體系系的建設(shè)設(shè),組織織質(zhì)量管管理部人人員對其其進行審審核(2)組織織編制完完備的質(zhì)質(zhì)量體系系文件,監(jiān)監(jiān)督體系系文件的的執(zhí)行與與日常管管理 (3)組織織開展治治理管理理體系的的評審與與認證工工作 3指導(dǎo)和和監(jiān)督企企業(yè)質(zhì)量量管理工工作 (1)審核核企業(yè)質(zhì)質(zhì)量控制制流程及及制度規(guī)規(guī)范,并并監(jiān)督檢檢查質(zhì)量量執(zhí)行情情況 (2)合同同相關(guān)部部門評估估供應(yīng)商商質(zhì)量體體系,選選擇合適適的供應(yīng)應(yīng)商(3)負責(zé)責(zé)規(guī)劃、組組織和協(xié)協(xié)調(diào)質(zhì)量量檢驗工工作 4持續(xù)進進行質(zhì)量量改善

3、 (1)負責(zé)責(zé)召開重重大 專題會會議,協(xié)協(xié)調(diào)各部部門開展展重大質(zhì)質(zhì)量改善善和成本本降低項項目(2)組織織制定質(zhì)質(zhì)量改善善計劃并并指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督各部部門執(zhí)行行5質(zhì)量問問題域事事故處理理 (1)組織織開展對對產(chǎn)品的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工作作,及時時發(fā)現(xiàn)和和解決產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量問題 (2)參與與重大質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險和質(zhì)量量事故的的處理工工作(3)組織織開展對對質(zhì)量投投訴的管管理、調(diào)調(diào)查和處處理工作作 6員工的的質(zhì)量培培訓(xùn)教育育 (1)負責(zé)責(zé)組織質(zhì)質(zhì)量方面面的培訓(xùn)訓(xùn)工作(2)在質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)過程中中負責(zé)講講授部分分質(zhì)量課課程7員工績績效考核核 (1)負責(zé)責(zé)對質(zhì)量量管理部部員工日日常工作作的監(jiān)督督和考核核(2)負責(zé)責(zé)對質(zhì)量

4、量項目中中小組成成員的工工作績效效進行評評價2質(zhì)量經(jīng)理的的崗位職職責(zé)質(zhì)量管理部部經(jīng)理的的主要職職責(zé)是在在質(zhì)量總總監(jiān)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,負負責(zé)企業(yè)業(yè)日常質(zhì)質(zhì)量管理理工作,貫貫徹實施施質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標標和質(zhì)量量指標,圍圍繞質(zhì)量量管理體體系實施施有效監(jiān)監(jiān)控,實實現(xiàn)產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)質(zhì)量的的持續(xù)改改善。1質(zhì)量管管理制度度的建設(shè)設(shè) (1)參與與制定企企業(yè)質(zhì)量量管理的的各項制制度和標標準并監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行(2)指導(dǎo)導(dǎo)貫徹落落實企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量方針和和質(zhì)量目目標 2推進質(zhì)質(zhì)量管理理體系建建設(shè)和完完善 (1)指導(dǎo)導(dǎo)編制完完備的質(zhì)質(zhì)量體系系文件,監(jiān)監(jiān)督體系系文件的的執(zhí)行與與日常管管理(2)負責(zé)責(zé)開展質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的評

5、審與與認證工工作(3)負責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量管理理部人員員對質(zhì)量量管理體體系進行行審核并并對其做做有效控控制 3指導(dǎo)和和監(jiān)督企企業(yè)質(zhì)量量管理工工作 (1)監(jiān)督督和檢查查企業(yè)各各部門的的質(zhì)量執(zhí)執(zhí)行情況況 (2)會同同有關(guān)部部門評估估供應(yīng)商商質(zhì)量體體系,選選擇合適適的供應(yīng)應(yīng)商(3)負責(zé)責(zé)組織和和協(xié)調(diào)質(zhì)質(zhì)量檢驗驗工作 4推進質(zhì)質(zhì)量改進進工作 (1)協(xié)助助各部門門開展重重大質(zhì)量量改善和和成本降降低項目目(2)組織織制定質(zhì)質(zhì)量改善善計劃并并指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督員工工執(zhí)行5質(zhì)量問問題域事事故處理理 (1)組織織對產(chǎn)品品質(zhì)量的的監(jiān)控工工作,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量問題題(2)參與與重大質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險和質(zhì)量量事故的的處

6、理工工作(3)組織織對質(zhì)量量投訴的的管理、調(diào)調(diào)查和處處理工作作 6組織開開展企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量教育培培訓(xùn)工作作 (1)組織織制定和和實施企企業(yè)年度度質(zhì)量教教育的培培訓(xùn)計劃劃(2)在質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)過程中中,承擔(dān)擔(dān)講授部部分質(zhì)量量課程的的工作7員工管管理 (1)負責(zé)責(zé)監(jiān)督指指導(dǎo)質(zhì)量量管理部部人員日日常工作作的監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)(2)負責(zé)責(zé)質(zhì)量管管理部人人員的工工作績效效考核和和工作調(diào)調(diào)動(3)負責(zé)責(zé)安排對對質(zhì)量管管理部員員工的崗崗位技能能培訓(xùn)質(zhì)量專崗崗崗位職責(zé)責(zé)質(zhì)量目標與與計劃管管理1質(zhì)量計劃劃主管崗崗位職責(zé)責(zé)1質(zhì)量量管理制制度建設(shè)設(shè) (1)協(xié)助助質(zhì)量管管理部經(jīng)經(jīng)理制定定質(zhì)量計計劃的相相關(guān)管理理制度(2)制

7、定定質(zhì)量計計劃的編編制規(guī)范范和執(zhí)行行標準 2負責(zé)組組織質(zhì)量量計劃的的編制與與修訂 (1)組織織質(zhì)量計計劃專員員進行質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編制制工作(2)負責(zé)責(zé)質(zhì)量計計劃的初初步審核核工作 (3)按照照企業(yè)制制度規(guī)定定的程序序組織對對質(zhì)量計計劃的修修訂工作作 3質(zhì)量計計劃執(zhí)行行與監(jiān)督督 (1)向各各部門下下達通過過審批的的質(zhì)量計計劃 (2)監(jiān)督督各部門門質(zhì)量計計劃的落落實情況況 (3)協(xié)助助有關(guān)部部門解決決計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中遇到到的問題題 4下屬員員工管理理 (1)負責(zé)責(zé)質(zhì)量計計劃專員員日常工工作的監(jiān)監(jiān)督與指指導(dǎo) (2)負責(zé)責(zé)對質(zhì)量量計劃專專員的工工作績效效進行考考評 (3)負責(zé)責(zé)質(zhì)量計計劃專員員的崗位

8、位技能培培訓(xùn) 2質(zhì)量計劃專專員崗位位職責(zé)質(zhì)量計劃專專員主要要負責(zé)質(zhì)質(zhì)量計劃劃的具體體編制工工作,監(jiān)監(jiān)督和協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門執(zhí)執(zhí)行和落落實質(zhì)量量計劃,其其具體職職責(zé)如下下: 1協(xié)助主主管進行行質(zhì)量管管理制度度的建設(shè)設(shè) (1)協(xié)助助主管制制定質(zhì)量量計劃的的編制規(guī)規(guī)范和執(zhí)執(zhí)行標準準 (2)向有有關(guān)部門門傳達質(zhì)質(zhì)量計劃劃的有關(guān)關(guān)文件 2負責(zé)質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編制制與修訂訂 (1)按照照主管要要求編制制相應(yīng)的的質(zhì)量計計劃,并并送交審審核 (2)按照照企業(yè)制制度規(guī)定定的程序序進行對對質(zhì)量計計劃的修修訂工作作 3質(zhì)量計計劃執(zhí)行行與監(jiān)督督 (1)向各各部門下下發(fā)通過過審批的的質(zhì)量計計劃 (2)監(jiān)督督各部門門執(zhí)行質(zhì)質(zhì)

9、量計劃劃 (3)協(xié)助助有關(guān)部部門解決決計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中遇到到的問題題 產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)設(shè)計管理理1質(zhì)量工程師師崗位職職責(zé)質(zhì)量工程師師主要負負責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)量的的先期策策劃和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的控制制與改進進工作。1質(zhì)量先先期策劃劃 (1)參與與產(chǎn)品研研發(fā),檢檢驗所有有必要研研發(fā)流程程是否都都有效執(zhí)執(zhí)行 (2)組織織新產(chǎn)品品先期質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃劃,制定定各研發(fā)發(fā)階段項項目的質(zhì)質(zhì)量要求求 (3)收集集整理客客戶需求求,參與與產(chǎn)品設(shè)設(shè)計和評評審、驗驗證及確確認工作作 (4)負責(zé)責(zé)解決新新產(chǎn)品的的質(zhì)量問問題 (5)使用用、等工具具,編制制質(zhì)量先先期控制制計劃 2質(zhì)量控控制 (1)抽查查原材料料、半成成品、成成品檢驗驗的各

10、項項記錄,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題并及時時處理 (2)根據(jù)據(jù)日常質(zhì)質(zhì)量檢驗驗數(shù)據(jù),定定期對產(chǎn)產(chǎn)品的品品質(zhì)情況況和穩(wěn)定定性進行行分析和和研究 (3)對檢檢驗方法法和檢驗驗標準進進行比較較、分析析和驗證證,對已已經(jīng)過時時或存在在問題的的檢驗方方法及檢檢驗標準準向質(zhì)量量控制主主管提請請更換 3推進企企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量改進進工作 (1)積極極處理客客戶反饋饋的問題題,依據(jù)據(jù)反饋的的問題和和意見提提出改進進產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的建建議和措措施 (2)編制制企業(yè)綜綜合的質(zhì)質(zhì)量改進進計劃,制制定明確確的質(zhì)量量改進目目標 (3)監(jiān)督督并協(xié)助助各部門門的質(zhì)量量改進工工作 4文件管管理與維維護 (1)設(shè)計計并維護護相關(guān)質(zhì)質(zhì)量體系系文件,確確

11、保其有有效運行行 (2)依據(jù)據(jù)控制計計劃對現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量工程師師和質(zhì)量量策劃專專員進行行技能培培訓(xùn)2產(chǎn)品質(zhì)量策策劃員崗崗位職責(zé)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策策劃員主主要負責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品的質(zhì)量量策劃及及跟蹤調(diào)調(diào)查工作作。 1質(zhì)量策策劃準備備 (1)收集集國家、行行業(yè)以及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量文件件,明確確產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量標準準的相關(guān)關(guān)規(guī)定 (2)對客客戶的需需求和期期望進行行調(diào)查分分析 (3)向生生產(chǎn)部和和研發(fā)部部有關(guān)責(zé)責(zé)任人索索取新產(chǎn)產(chǎn)品的各各項資料料 2產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量策劃劃 (1)根據(jù)據(jù)資料擬擬定新產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量要求 (2)制定定試制產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量評審的的檢驗標標準 (3)參與與試制品品的質(zhì)量量評審 (4)編寫寫產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量先期期

12、策劃工工作總結(jié)結(jié)報告 3產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤調(diào)查 (1)對已已投產(chǎn)新新產(chǎn)品的的質(zhì)量進進行跟蹤蹤調(diào)查,分分析產(chǎn)品品存在的的質(zhì)量問問題 (2)對有有關(guān)的產(chǎn)產(chǎn)品文件件和資料料進行匯匯總整理理,并妥妥善保存存 進料檢驗管管理制程檢驗管管理1制程檢驗主主管崗位位職責(zé)制程檢驗主主管的主主要職責(zé)責(zé)是在質(zhì)質(zhì)量管理理部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,嚴嚴格貫徹徹工藝設(shè)設(shè)計意圖圖并執(zhí)行行技術(shù)標標準,負負責(zé)制造造過程中中在制品品的質(zhì)量量檢驗相相關(guān)工作作 1質(zhì)量管管理的制制度建設(shè)設(shè) (1)負責(zé)責(zé)組織制制定所轄轄制程的的檢驗標標準和相相關(guān)管理理制度 (2)負責(zé)責(zé)監(jiān)督并并指導(dǎo)各各部門落落實企業(yè)業(yè)的各項項質(zhì)量政政策和質(zhì)質(zhì)量制度度 2全面負負

13、責(zé)制程程檢驗工工作的實實施 (1)負責(zé)責(zé)組織制制程檢驗驗人員和和巡檢人人員執(zhí)行行檢驗工工作(2)負負責(zé)制程程檢驗記記錄文件件的審核核工作 3推進制制程質(zhì)量量改進工工作 (1)分析析生產(chǎn)部部門的制制造過程程,提出出質(zhì)量改改進建議議 (2)協(xié)助助生產(chǎn)部部門做好好制程的的質(zhì)量改改進工作作 4質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理 (1)負責(zé)責(zé)對制程程質(zhì)量事事故的應(yīng)應(yīng)急處理理工作 (2)負責(zé)責(zé)對制程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查工作作 5下屬員員工管理理 (1)負責(zé)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督制程程檢驗專專員和巡巡檢人員員的日常常工作 (2)負責(zé)責(zé)對制程程檢驗專專員和巡巡檢人員員的工作作績效進進行考評評 (3)負責(zé)責(zé)制程檢檢驗專員員和巡檢

14、檢人員的的崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)工作2制程質(zhì)檢專專員崗位位職責(zé)制程質(zhì)檢專專員的主主要職責(zé)責(zé)是在制制程檢驗驗主管的的帶領(lǐng)下下,負責(zé)責(zé)執(zhí)行制制程質(zhì)量量檢驗工工作。 1協(xié)助主主管完成成質(zhì)量管管理制度度的建設(shè)設(shè) (1)協(xié)助助制程檢檢驗主管管制定制制程檢驗驗標準和和相關(guān)管管理制度度 (2)負責(zé)責(zé)向相關(guān)關(guān)部門傳傳達和解解釋制程程檢驗的的各項文文件 2負責(zé)具具體的制制程質(zhì)檢檢工作 (1)負責(zé)責(zé)生產(chǎn)線線首檢及及上線物物料的質(zhì)質(zhì)量確認認工作(2)按照照檢驗制制程要求求做好在在制品的的檢驗工工作 (3)控制制生產(chǎn)過過程中檢檢查出的的不合格格品,避避免流入入下一道道工序 (4)負責(zé)責(zé)制程檢檢驗記錄錄和有關(guān)關(guān)檢驗工工具保管

15、管工作 3制程質(zhì)質(zhì)量問題題與事故故的調(diào)查查分析 (1)分析析制程的的有關(guān)資資料和檢檢驗記錄錄,及時時發(fā)現(xiàn)生生產(chǎn)過程程中的質(zhì)質(zhì)量問題題 (2)負責(zé)責(zé)對制程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查和取取證 (3)負責(zé)責(zé)協(xié)助生生產(chǎn)部門門處理生生產(chǎn)過程程出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題和質(zhì)質(zhì)量事故故3制程巡檢專專員崗位位職責(zé)制程巡檢專專員的主主要職責(zé)責(zé)是在制制程檢驗驗主管的的領(lǐng)導(dǎo)下下,負責(zé)責(zé)生產(chǎn)制制程巡檢檢工作,識識別、指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)中潛在在的質(zhì)量量問題,改改善產(chǎn)品品質(zhì)量。 1協(xié)助主主管完成成質(zhì)量管管理制度度的建設(shè)設(shè) (1)協(xié)助助制程檢檢驗主管管制定制制程檢驗驗標準和和相關(guān)管管理制度度 (2)負責(zé)責(zé)向相關(guān)關(guān)部門傳傳達和解解釋制程程巡檢工

16、工作的有有關(guān)文件件 2負責(zé)具具體的制制程巡檢檢工作 (1)抽檢檢在制品品的質(zhì)量量,對現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)(操作作)規(guī)范范提出修修正意見見與建議議 (2)對與與質(zhì)量相相關(guān)的各各個制程程環(huán)節(jié)進進行巡檢檢、確認認 (3)對在在制品的的臨時存存放地點點和運輸輸環(huán)節(jié)進進行定期期巡檢,糾糾正不合合理操作作 (4)填寫寫制程巡巡檢報告告,向制制程檢驗驗主管反反映質(zhì)量量具體情情況 3制程質(zhì)質(zhì)量問題題與事故故的調(diào)查查分析 (1)分析析制程的的有關(guān)資資料和檢檢驗記錄錄,及時時發(fā)現(xiàn)生生產(chǎn)過程程中的質(zhì)質(zhì)量問題題 (2)負責(zé)責(zé)協(xié)助生生產(chǎn)部門門處理生生產(chǎn)過程程出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題和質(zhì)質(zhì)量事故故 成品檢驗管管理1成品檢驗主主管崗位位

17、職責(zé)成品檢驗主主管在質(zhì)質(zhì)量管理理部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,參參與制定定企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理的相關(guān)關(guān)制度、成成品檢驗驗標準,組組織實施施成品檢檢驗并進進行成品品質(zhì)量分分析,提提出成品品質(zhì)量改改進方案案,提高高企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)成品質(zhì)質(zhì)量。 1質(zhì)量管管理制度度建設(shè) (1)協(xié)助助質(zhì)量管管理部經(jīng)經(jīng)理制定定質(zhì)量準準則并監(jiān)監(jiān)督實施施 (2)制定定所轄范范圍內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)品成品品的檢驗驗標準和和相關(guān)管管理制度度 (3)建立立新產(chǎn)品品質(zhì)量成成本分析析制度,及及時制定定新產(chǎn)品品質(zhì)量鑒鑒定分析析報告2全面負負責(zé)產(chǎn)品品成品的的質(zhì)量檢檢驗工作作 (1)組織織、指導(dǎo)導(dǎo)成品檢檢驗專員員做好成成品一般般檢驗和和抽樣檢檢驗工作作 (2)根據(jù)據(jù)檢驗結(jié)結(jié)果

18、和客客戶要求求,組織織相關(guān)人人員出具具檢驗報報告(3)指導(dǎo)導(dǎo)成品檢檢驗人員員做好檢檢驗資料料的統(tǒng)計計與存檔檔工作 (4)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督成品檢檢驗人員員做好檢檢驗儀器器的使用用及保養(yǎng)養(yǎng)管理工工作 3組織對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的分分析與改改進工作作 (1)定期期組織對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的分分析工作作 (2)提出出質(zhì)量改改進方案案,協(xié)助助相應(yīng)部部門完成成質(zhì)量改改進工作作 4下屬員員工管理理 (1)負責(zé)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督成品品檢驗專專員和出出貨檢驗驗專員的的日常工工作(2)負責(zé)責(zé)對成品品檢驗專專員和出出貨檢驗驗專員的的工作績績效進行行考評 (3)負責(zé)責(zé)成品檢檢驗專員員和出貨貨檢驗專專員的崗崗位技能能培訓(xùn)工工作 2成品檢

19、驗專專員崗位位職責(zé)成品檢驗專專員在成成品檢驗驗主管的的領(lǐng)導(dǎo)下下,具體體實施成成品檢驗驗的相關(guān)關(guān)工作,建建立企業(yè)業(yè)成品檢檢驗資料料庫,提提出成品品檢驗工工作建議議及成品品質(zhì)量改改進建議議等。1協(xié)助主主管完成成質(zhì)量管管理制度度的建設(shè)設(shè) (1)協(xié)助助主管制制定所轄轄范圍內(nèi)內(nèi)產(chǎn)品成成品的檢檢驗標準準和相關(guān)關(guān)管理制制度 (2)向相相關(guān)部門門傳達并并解釋成成品質(zhì)量量檢驗的的文件 2負責(zé)具具體的成成品檢驗驗工作 (1)嚴格格按照成成品檢驗驗規(guī)程及及設(shè)備操操作規(guī)程程進行成成品抽樣樣和檢驗驗工作 (2)負責(zé)責(zé)不合格格品的驗驗證與處處理工作作 (3)做好好成品檢檢驗的原原始記錄錄,對產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量情況況進行統(tǒng)統(tǒng)計

20、、分分析、上上報 (4)負責(zé)責(zé)成品檢檢驗中使使用器具具的使用用、維護護和保養(yǎng)養(yǎng)工作 (5)按照照主管要要求編寫寫產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢驗驗報告 3產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量分析析與改進進 (1)分析析產(chǎn)成品品的檢驗驗記錄和和相關(guān)資資料,識識別其存存在的質(zhì)質(zhì)量問題題 (2)提出出質(zhì)量改改進建議議,協(xié)助助相應(yīng)部部門完成成質(zhì)量改改進工作作 3出貨檢驗專專員崗位位職責(zé)出貨檢驗專專員的主主要職責(zé)責(zé)是按照照質(zhì)量標標準要求求,完成成產(chǎn)品出出廠前的的最后檢檢驗,排排查并解解決質(zhì)量量問題,以以確保進進入市場場的產(chǎn)品品質(zhì)量。1協(xié)助主主管完成成質(zhì)量管管理制度度建設(shè) (1)協(xié)助助主管制制定所轄轄范圍內(nèi)內(nèi)產(chǎn)品成成品的檢檢驗標準準和相關(guān)關(guān)管理制制

21、度 (2)向相相關(guān)部門門傳達并并解釋成成品質(zhì)量量檢驗的的文件 2負責(zé)成成品的出出貨檢驗驗工作 (1)按照照檢驗任任務(wù)和操操作規(guī)程程,具體體執(zhí)行產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠前的檢檢驗 (2)根據(jù)據(jù)客戶和和相關(guān)部部門的要要求,出出具“產(chǎn)品檢檢驗報告告” (3)妥善善保管檢檢驗儀器器,及時時保養(yǎng),定定期送檢檢 3產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量分析析與改進進 (1)對發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題進行異異常分析析,提出出改進建建議 (2)對成成品出廠廠檢驗狀狀況及客客戶反饋饋信息進進行統(tǒng)計計分析 質(zhì)量器具管管理1質(zhì)量器具主主管崗位位職責(zé)質(zhì)量器具主主管的主主要職責(zé)責(zé)是在質(zhì)質(zhì)量管理理部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負負責(zé)編制制質(zhì)量器器具的相相關(guān)使用用規(guī)范及及檢測

22、方方法,申申購相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量器具,并并管理、監(jiān)監(jiān)督其使使用。 1質(zhì)量管管理制度度建設(shè) (1)組織織制定質(zhì)質(zhì)量器具具的相關(guān)關(guān)制度和和規(guī)范,并并監(jiān)督實實施 (2)監(jiān)督督有關(guān)人人員及有有關(guān)部門門落實企企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量政策策和質(zhì)量量方針 2組織質(zhì)質(zhì)量器具具的購置置、使用用和報廢廢工作 (1)負責(zé)責(zé)質(zhì)量器器具采購購申請的的初步審審核及質(zhì)質(zhì)量檢驗驗設(shè)備的的申購 (2)負責(zé)責(zé)組織人人員做好好購進質(zhì)質(zhì)量器具具的驗收收工作(3)組織織人員對對精密、稀稀有的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗設(shè)備進進行定期期維護與與保養(yǎng) (4)參與與質(zhì)量事事故的分分析工作作,提出出質(zhì)量器器具改進進建議和和意見 (5)負責(zé)責(zé)質(zhì)量器器具降級級、報廢廢的審批批處

23、理工工作 3下屬員員工管理理 (1)負責(zé)責(zé)指導(dǎo)和和監(jiān)督質(zhì)質(zhì)量器具具專員的的日常工工作 (2)負責(zé)責(zé)對質(zhì)量量器具專專員的工工作績效效進行考考評 (3)負責(zé)責(zé)質(zhì)量器器具專員員的崗位位技能培培訓(xùn)2質(zhì)量器具專專員崗位位職責(zé)質(zhì)量器具專專員的主主要工作作職責(zé)是是在質(zhì)量量器具主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,負負責(zé)質(zhì)量量器具的的具體管管理工作作及質(zhì)量量器具的的相關(guān)資資料、檔檔案的管管理工作作。 1協(xié)助主主管做好好質(zhì)量管管理制度度的建設(shè)設(shè) (1)協(xié)助助質(zhì)量器器具主管管制定質(zhì)質(zhì)量器具具的相關(guān)關(guān)制度和和規(guī)范 (2)向有有關(guān)人員員和有關(guān)關(guān)單位傳傳達相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量管理文文件 2負責(zé)質(zhì)質(zhì)量器具具購置、使使用和報報廢的執(zhí)執(zhí)行 (1)負責(zé)

24、責(zé)新購質(zhì)質(zhì)量器具具的開箱箱驗收、登登記編號號等工作作 (2)負責(zé)責(zé)管理企企業(yè)質(zhì)量量器具的的相關(guān)信信息與資資料,包包括賬卡卡、借閱閱管理等等 (3)負責(zé)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量器具具的使用用者對其其進行維維護與保保養(yǎng) (4)負責(zé)責(zé)精密、稀稀的有檢檢驗設(shè)備備的維護護、保養(yǎng)養(yǎng)工作 (5)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)需需要,在在企業(yè)范范圍內(nèi)負負責(zé)質(zhì)量量器具調(diào)調(diào)配工作作 (6)根據(jù)據(jù)質(zhì)量器器具的檢檢測結(jié)果果,并出出具檢測測報告 質(zhì)量控制管管理1質(zhì)量控制主主管崗位位職責(zé)質(zhì)量控制主主管在質(zhì)質(zhì)量管理理部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,具具體負責(zé)責(zé)企業(yè)全全面質(zhì)量量控制工工作。1質(zhì)量管管理制度度建設(shè) (1)根據(jù)據(jù)企業(yè)總總的質(zhì)量量目標和和質(zhì)量方方針制定定質(zhì)量控控制辦法法 (2)根據(jù)據(jù)企業(yè)的的實際情情況建立立與采購購部、生生產(chǎn)部、銷銷售部等等質(zhì)量相相關(guān)部門門的溝通通協(xié)作機機制 2全面負負責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)量的的監(jiān)測和和分析 (1)針對對產(chǎn)品特特點,制制訂批量量生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量保證證計劃(2)制定定產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量信息息流程反反饋、統(tǒng)統(tǒng)計工作作辦法(3)跟蹤蹤確認工工藝狀態(tài)態(tài)對產(chǎn)品品質(zhì)量的的影響,論論證其合合理性 (4)識別別質(zhì)量問問題,及及時向有有關(guān)部門門反饋 (5)

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