科研管理制度匯編

1、.在管理活動(dòng)中，最重要的是做到管理制度化。建立與健全必要的科研管理制度是保證公司科研工作規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要前提。只有通過管理目標(biāo)、管理程序、管理內(nèi)容和管理辦法的制度化，才能下幾個(gè)方面。一、科研計(jì)劃與成果管理制度（一）申報(bào)課題的立項(xiàng)論證制度公司應(yīng)建立規(guī)范化的課題申報(bào)管理制度，所報(bào)課題事先均需經(jīng)過充分的情報(bào)調(diào)研，并由公司技術(shù)中心（或邀請(qǐng)同行專家）進(jìn)行立項(xiàng)論題的立論依據(jù)、學(xué)術(shù)水平、可行性分析、試驗(yàn)方法、技術(shù)路線、人員權(quán)利、義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任等。（二）課題執(zhí)行情況定期檢查制度加強(qiáng)對(duì)課題執(zhí)行情況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研項(xiàng)目能否學(xué)習(xí)參考.于二次的現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。對(duì)有明顯進(jìn)展或已取得階段成果者給予獎(jiǎng)

2、沿既定目標(biāo)按期保質(zhì)順利完成。（三）科技成果管理制度科技成果是指在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識(shí)等等。對(duì)科技成果管理制度的制定，其內(nèi)容應(yīng)包括科技成果鑒定須具備的條件、鑒定程序、鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的申報(bào)、登記、推發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條例等規(guī)定執(zhí)行。二、科研支撐條例管理制度（一）科研儀器的使用、維修和保管制度大型精密設(shè)備的使用，應(yīng)視情況采取專管共用或?qū)９軐Ｓ玫姆绞?，加?qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保證最佳運(yùn)行，提高使用效率。要建立健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)定，包括儀器設(shè)備共用制度、安全操作規(guī)定、維護(hù)檢修制度、損壞賠償制度等。對(duì)設(shè)備使用者

3、必須先經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其掌握儀器技術(shù)性能、操作使用和維修技術(shù)，經(jīng)考核合格后方可使用。三、學(xué)術(shù)交流及表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度科研管理的基本要求中，人是最富主觀能動(dòng)性的要素。公司科研管理的重要任務(wù)之一就是設(shè)法激勵(lì)和激發(fā)科技人員的科研積極性的學(xué)習(xí)參考.研工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司可根據(jù)自己的財(cái)力，（二）學(xué)術(shù)交流制度學(xué)術(shù)交流是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，造就科學(xué)人才的重要條件。為了濃化學(xué)術(shù)空氣，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，公司應(yīng)建立健全學(xué)術(shù)交流制度，定期開展學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流的形式可多種多樣，包括學(xué)術(shù)討論會(huì)、學(xué)術(shù)座談會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，以及學(xué)術(shù)性互訪、講學(xué)、參觀、考察等。有條件的還可開展國(guó)際性學(xué)術(shù)交流，以更好地開闊視野，啟發(fā)思路，增加