淺析工程造價的全過程控制

1、 淺析工程造價的全過程控制通過對目前工程造價控制現(xiàn)狀的分析,對工程造價全過程控制的目的和必要性進行了闡述。做好前期工可和設計工作是有效控制工程造價的基礎,通過招投標競爭、”四新”技術(shù)的應用、合同管理、竣工驗收及后評價等,將工程造價控制貫穿于整個工程建設的全過程,使工程造價控制在合理的范圍和批準的造價限額內(nèi),通過合理配置人力、物力和財力,從而取得較好的投資效益和社會效益。年第期西南公路淺析工程造價的全過程控制涂欣滬州。四川滬州市交通局造價站摘【要】通過對目前工程造價控制現(xiàn)狀的分析對工程造價全過程控制的目的和必要性進行了闡述,、”、,做好前期工可和設計工作是有效控制工程造價的基礎通過招投標競爭,四

2、新技術(shù)的應用合同管理竣工驗收及后評價等將工程造價控制貫穿于整個工程建設的全過程使工程造價控制在合理的范圍和批準的造價限額內(nèi)通過合理配置人力物力和財力從而取得較好的投資效益和社會效益,、,。關鍵詞】【工程造價造價控制一【中圖分類號文【獻標識碼一個建設項目從決策到竣工交付使用其建設程序大體包括以下幾個階段項目建議書階段可行性研究階段設計階段建設準備階段施工階段竣工驗收階段以及后評價階段,、,設計深度精度、實施階段監(jiān)督不到位設計執(zhí)行不力隨意變更增加工程造價,。為了適應工程建設過,竣工決算辦理不及時大部分項目沒有做后評估沒有對整個項目做評價總結(jié)。,程中各方經(jīng)濟關系的建立適應項目管理和工程造價控制的要求

3、需要按照建設階段多次進行計價在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算初步設計階段編制設計概算施工圖設計階段編制施工圖預算招投標階段確定承包合同價合同實施階段確定結(jié)算價竣工驗收階段編制竣工決算如實體現(xiàn),因此必須對建設項目工程造價進行全過程控制。工程造價全過程控制的目的工程造價控制貫穿于項目建設全過程一般分為事前事中事后控制,、,。其目的就是要防止決算超。該建設工程的實際造價,。整個計價過程粗到細?！?預算預算超概算概算超估算在優(yōu)化建設方案、淺到深最后確定工程實際造價環(huán)相扣前者制后者后者補充前者約四算兩價?！杯h(huán)設計方案的基礎上在建設程序的各階段采用一定的方法和措施把工程造價控制在合理的范圍和批準的

4、造價限額內(nèi)以求合理使用人力物力和財力取得較好的投資效益和社會效益。,、,工程造價控制的現(xiàn)狀長期以來普遍忽視工程建設項目前期工作階,段的造價控制而把主要精力放在施工階段,核施工圖預算結(jié)算建安工程價款算細賬、,、,。這固然。審工程造價全過程控制的實施狠抓前期工作為有效控制投資奠定基礎前期工作階段是指投資決策和項目設計這兩個階段它是確定建設規(guī)模和投資規(guī)模的關鍵階段也是。,是必要的有用的但也要看到當預決算人員編制施工圖預算和竣工決算時建設方案和設計圖紙都已經(jīng)確定了。,如果項目在經(jīng)濟上不合理決策存在,影響工程造價降低工程成本可能性最大的階段投資決策階段,失誤或者設計方案不是最優(yōu)預決算人員則無能為力了。也就是說預決算人員的工作只是事后算賬、在投資決策階段要科學編制投資估算投資估只能被動地反映設計施工和已完工程量設項目工程造價控制存在以下問題,、。目前建、算是一個項目投資決策階段的主要造價文件它也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分投資,項目管理是分段管理立項審批監(jiān)督主管部門業(yè)主都是分段管前期工作周期短勘察費用投人不