質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施

1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施1工程概況 蘇州創(chuàng)創(chuàng)基辦公樓工工程由蘇州創(chuàng)基精密密制造有限公公司投資新建建，由南京金金海設(shè)計(jì)工程程有限公司設(shè)設(shè)計(jì)，蘇州興安監(jiān)監(jiān)理工程有限限公司實(shí)施全全程監(jiān)理，施施工總承包單單位為吳中區(qū)區(qū)吳中建設(shè)有有限公司。 本工程程位于蘇州工工業(yè)園區(qū)唯亭亭(原跨塘鎮(zhèn))唯新路北，建建筑面積53395.488m2，框架五層；基基礎(chǔ)形式為樁樁基獨(dú)立基礎(chǔ)加條基形形式，埋深-2.4m;結(jié)構(gòu)形式式為框架結(jié)構(gòu)；長長度64.33m，寬25.22m，室內(nèi)外高高差0.6m;建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)安全等級(jí)二二級(jí)；結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)使用年限限50年；建筑筑抗震設(shè)防類類別丙類，抗抗震設(shè)防烈度度6度；框架抗抗震等級(jí)四級(jí)級(jí)。2工程質(zhì)量保保證體系2

2、.1、技術(shù)管管理措施（a有組織，有有步驟地進(jìn)行行圖紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交底工工作，認(rèn)真做做好此項(xiàng)工作作，對(duì)減少圖圖紙的差錯(cuò)，保保證和提高工工程質(zhì)量起著著重要的作用用。（b施工組織織設(shè)計(jì)及方案案的編審制度度：在保證工工程質(zhì)量，安安全生產(chǎn)，提提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，提高機(jī)機(jī)械化程度，合合理安排施工工程序的前提提下，犄合多多快好省的要要求，來組織織指導(dǎo)編制單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)及及最佳的施工工方案。施工工組織設(shè)計(jì)及及方案一經(jīng)審審批通過，即即成為施工指指導(dǎo)文件，需需要認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行。（c技術(shù)交底底制度：為了了使參加施工工的管理人員員和操作工人人都了解工程程任務(wù)的特點(diǎn)點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)點(diǎn)、施工工藝藝及質(zhì)量要求求、使之能

3、做做到心中有數(shù)數(shù)，使施工的的工程有計(jì)劃劃、有組織地地完成任務(wù)。所所以在每個(gè)工工程及重點(diǎn)分分項(xiàng)工程施工工前都必須做做好技術(shù)交底底工作。（d技術(shù)復(fù)核核制度：在施施工過程中、對(duì)對(duì)重要的關(guān)鍵鍵部位或分部部工程都必須須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)復(fù)核工作，避避免發(fā)生重大大的差錯(cuò)，影影響工程質(zhì)量量和下道工序序進(jìn)行。一般般應(yīng)重點(diǎn)與復(fù)復(fù)核的內(nèi)容如如下表：項(xiàng)目名稱復(fù)核內(nèi)容參加復(fù)核人員建筑物的定位放放線測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)軸線樁：水水平樁、龍門門板、軸線標(biāo)標(biāo)高、0. 00的絕絕對(duì)高程業(yè)主代表、項(xiàng)目目工程師、施施工員、監(jiān)理理代表基槽、基坑土質(zhì)、位置、尺尺寸、標(biāo)高地質(zhì)勘測(cè)代表、業(yè)業(yè)主代表、項(xiàng)項(xiàng)目工程師、施施工員模板位置、尺寸、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)埋

4、件件預(yù)留孔牢固固程度，模板板內(nèi)部的清理理工程、濕潤潤情況項(xiàng)目工程師、作作業(yè)班長、施施工員鋼筋原材料質(zhì)保書、鋼鋼材的焊接質(zhì)質(zhì)量、焊縫長長度、質(zhì)檢合合格證、鋼筋筋綁扎的規(guī)格格、數(shù)量型號(hào)號(hào)及搭接長度度、位置、鋼鋼筋的保護(hù)層層厚度。業(yè)主代表、項(xiàng)目目工程師、作作業(yè)隊(duì)長、施施工員、質(zhì)檢檢員、監(jiān)理代代表混凝土砂、石材料的質(zhì)質(zhì)量、水泥的的品種標(biāo)號(hào)、質(zhì)質(zhì)保書、砼試試配通知單、砼砼配合比計(jì)量量、砼攪拌的的塌落度項(xiàng)目工程師、質(zhì)質(zhì)檢員、作業(yè)業(yè)隊(duì)長、施工工員、監(jiān)理代代表磚砌體墻身軸線、皮數(shù)數(shù)桿、砂漿配配合比、原材材料合格證、灰灰縫的飽滿度度、墻體平整整度、垂直度度。項(xiàng)目工程師、質(zhì)質(zhì)檢員、作業(yè)業(yè)隊(duì)長、施工工員沉降觀察沉降

5、觀察點(diǎn)的設(shè)設(shè)置、每層結(jié)結(jié)構(gòu)完成后建建筑物沉降情情況業(yè)主代表、監(jiān)理理、項(xiàng)目工程程師、施工員員屋面防水檢查保溫層、找找平層坡度、節(jié)節(jié)點(diǎn)細(xì)部做法法及防水層做做法。業(yè)主伐表、項(xiàng)目目工程師、質(zhì)質(zhì)檢員、施工工員、監(jiān)理代代表 （e施施工技術(shù)問題題核定單管理理制度：在施施工過程中，時(shí)時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)圖圖紙有差錯(cuò)，或或與實(shí)際情況況不符，或因因施工條件、材材料規(guī)格品種種、質(zhì)量不能能完全符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，以以及有關(guān)部門門提出的合理理化建議等原原因需要修改改施工圖紙時(shí)時(shí)，應(yīng)填寫施施工技術(shù)問題題核定單，并并送設(shè)計(jì)和甲甲方單位簽復(fù)復(fù)方能生效。它它是施工、驗(yàn)驗(yàn)收、結(jié)算的的重要依據(jù)。 （f工工程技術(shù)文件件歸檔管理制制度：?jiǎn)挝还すこ碳?/p>

6、術(shù)檔案案，重大質(zhì)量量、安全事故故的調(diào)查、分分析、處理的的原始記錄及及有關(guān)資料，新新結(jié)構(gòu)、新材材料、新工藝藝的試驗(yàn)，鑒鑒定資料，重重大技術(shù)問題題處理的各項(xiàng)項(xiàng)原始記錄都都應(yīng)及時(shí)收集集、整理、歸歸檔。2.2、質(zhì)量管管理及質(zhì)量保保證措施 、公公司以質(zhì)量手手冊(cè)和其它質(zhì)質(zhì)量文件作為為質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行的法規(guī)性性依據(jù)，做到到有章可循、有有法可依。 、同同時(shí)成立一個(gè)個(gè)由公司總工工程師統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和物資材材料、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理等相相關(guān)部門組成成的監(jiān)督機(jī)制制積極進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查，工工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量項(xiàng)目經(jīng)理全全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目工程師、質(zhì)質(zhì)量員具體實(shí)實(shí)施的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)，為為保證質(zhì)量提提供了可靠的的組織保證。公公司的

7、質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)見圖圖：3項(xiàng)目部管理理人員質(zhì)量工工作職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理理3.1.1對(duì)整整個(gè)質(zhì)量控制制負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任；3.1.2負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部部質(zhì)量管理工工作的協(xié)調(diào)工工作3.2項(xiàng)目工程程師3.2.1協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)對(duì)施工過程質(zhì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)責(zé)；3.2.2組織織編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施及各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)方案；3.2.3負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量記錄的管管理、組織工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)和定期分析析活動(dòng)。3.3生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理3.3.1提前前做好驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備工作；3.3.2督促促“三檢制”“三三上墻”“掛掛牌制”的實(shí)實(shí)施，制定獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施；3.3.3負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃和創(chuàng)優(yōu)措施施。3.4質(zhì)檢員：3.

8、4.1參加加預(yù)檢、隱檢檢、簽署預(yù)檢檢、隱檢記錄錄，參與進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料驗(yàn)收；3.4.2對(duì)分分項(xiàng)分部工程程質(zhì)量進(jìn)行核核定結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)；3.4.3檢查查各工序之間間的質(zhì)量交接接情況，必要要時(shí)行使質(zhì)量量否決權(quán)。3.5各專業(yè)工工長：3.5.1負(fù)責(zé)責(zé)本工程的分分部分項(xiàng)工程程質(zhì)量；3.5.2組織織班組進(jìn)行自自檢、上下工工序、各工種種之間的交接接檢；3.5.3負(fù)責(zé)責(zé)本工種資料料的整理，組組織預(yù)檢、隱隱檢和質(zhì)檢評(píng)評(píng)定。3.6技術(shù)員：3.6.1保證證讓有效文件件及時(shí)到達(dá)有有關(guān)施工員：3.6.2對(duì)題題出的材料需需要計(jì)劃和外外加工訂貨計(jì)計(jì)劃提出質(zhì)量量要求。3.7測(cè)量員3.7.1負(fù)責(zé)責(zé)儀器、工具具正確保管使使用，及時(shí)組組織儀

9、器、工工具檢驗(yàn)檢查查，保證儀器器的正常使用；3.7.2對(duì)施施工定位，測(cè)測(cè)量放線的準(zhǔn)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；3.7.3填寫寫測(cè)量記錄及及有關(guān)資料。3.8村料員：保證供貨物物質(zhì)質(zhì)量符合合規(guī)定要求。4工程質(zhì)量目目標(biāo) 本工程程質(zhì)量目標(biāo)為為：達(dá)到“金金雞湖杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯杯”，工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)高，難度大大。為以高質(zhì)質(zhì)量的工程贏贏的各方認(rèn)可可，為企業(yè)取取好的社會(huì)信信譽(yù)，項(xiàng)目部部將通過完善善制度，做好好技術(shù)保障，落落實(shí)責(zé)任到人人，加強(qiáng)質(zhì)量量預(yù)控，嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢檢制”、“過過程控制”、“樣樣板制”、等等手段，通過過制定的措施施在施工中消消滅通病，最最好實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量目標(biāo)。5主要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)措措施5.1進(jìn)場(chǎng)的施施工

10、機(jī)械設(shè)備備 塔吊、人人貨電梯、攪攪拌機(jī)、供電電設(shè)備等要標(biāo)標(biāo)養(yǎng)、維護(hù)好好。保證其處處于良好的工工作狀態(tài)。以以保證有連續(xù)續(xù)性工藝要求求（砼澆筑）的的分項(xiàng)工程能能正常施工。5.2持證上崗崗 進(jìn)場(chǎng)的的專業(yè)隊(duì)伍及及操作人員必必須持有有效效的資質(zhì)書和和上崗資格證證書，不符合合要求的隊(duì)伍伍及無證人員員嚴(yán)禁上崗操操作。屋面防防水工程的操操作人員要進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的技技術(shù)交底、編編制專門的作作業(yè)指導(dǎo)書，并并跟蹤檢查其其執(zhí)行情況。發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差立即即責(zé)令其改正正。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的一般作業(yè)人人員也要進(jìn)行行必要的培訓(xùn)訓(xùn)，在施工中中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題。立立即令其整改改。5.3編制切實(shí)實(shí)可行的施工工組織方案，并并做好交底工工作 根據(jù)其

11、它它項(xiàng)目部成功功的創(chuàng)杯經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，編制好針針對(duì)本項(xiàng)目部部的行之有效效的各分項(xiàng)工工程施工方案案，各分項(xiàng)工工程施工方案案在編制前認(rèn)認(rèn)真熟悉公司司精品工程檢檢查小組對(duì)以以往各項(xiàng)目部部施工組織方方案中提出的的問題，做到到施工組織方方案有指導(dǎo)性性、嚴(yán)肅性、針針對(duì)性，技術(shù)術(shù)交底有可操操作性，從而而從主要施工工方法和主要要施工技術(shù)措措施上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工有明確確的要求，并并體現(xiàn)施組、方方案指導(dǎo)施工工。5.4認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)現(xiàn)有揚(yáng)子杯杯工程的先進(jìn)進(jìn)做法，做好好培訓(xùn)工作 結(jié)構(gòu)揚(yáng)子子杯從開始設(shè)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)到現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)走過過了多年的歷歷程，在這期期間，各企業(yè)業(yè)不斷的在推推出些具有有自身特色的的施工方法和和經(jīng)驗(yàn)，從而而使結(jié)構(gòu)揚(yáng)子子杯的

12、水平也也逐年提高，這這就要求我們們必須走出去去學(xué)習(xí)先進(jìn)的的施工方法來來彌補(bǔ)自身的的不足；另外外在合適的時(shí)時(shí)候請(qǐng)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部精品工程程檢查小組的的專家給項(xiàng)目目給予培訓(xùn)指指導(dǎo)，從而使使項(xiàng)目部在創(chuàng)創(chuàng)杯的道路上上少走彎路。5.5制定項(xiàng)目目部內(nèi)部的規(guī)規(guī)矩集 根據(jù)公司司精品工程小小組對(duì)以往項(xiàng)項(xiàng)目部的檢查查指導(dǎo)，制定定出本項(xiàng)目部部施工規(guī)矩集集，使每個(gè)分分項(xiàng)工程都有有具體的做法法要求和相應(yīng)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，通通過日常的規(guī)規(guī)范化施工達(dá)達(dá)到最終創(chuàng)精精品的目的。5.6建立施工工過程質(zhì)量會(huì)會(huì)診制度 在施工過過程中，對(duì)每每一分項(xiàng)工程程每次施工以以后，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及時(shí)時(shí)總結(jié)，分析析問題發(fā)生的的原因，落實(shí)實(shí)責(zé)任，并對(duì)對(duì)以后如何杜杜

13、絕問題的再再次發(fā)生展開開議論，拿出出結(jié)論，并在在會(huì)后及時(shí)付付諸實(shí)施，從從而防止同樣樣的問題反復(fù)復(fù)出現(xiàn)。5.7建立追根根獎(jiǎng)罰制度5.7.1追根根就是在發(fā)生生質(zhì)量問題后后及時(shí)找出問問題存在的根根源，找出主主要責(zé)任人，了了解發(fā)生問題題的原由，并并以此對(duì)相關(guān)關(guān)責(zé)任人做出出處罰。5.7.2獎(jiǎng)罰罰即要做到獎(jiǎng)獎(jiǎng)要重獎(jiǎng)，罰罰要重罰，結(jié)結(jié)合公司今年年的捆綁式管管理和全員年年薪制對(duì)施工工隊(duì)和項(xiàng)目部部管理人員進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。5.7.3獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)5.7.3.11每月在公司司綜合檢查中中，綜合指標(biāo)標(biāo)得分進(jìn)入前前三名時(shí)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部管理理人員和施工工隊(duì)伍兌現(xiàn)績績效。5.7.3.22對(duì)在質(zhì)量管管理工作中有有創(chuàng)造性發(fā)明明，提高工程程質(zhì)

14、量的，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元元。5.7.4處罰罰5.7.4.11對(duì)于無交底底施工，不落落實(shí)貫徹公司司管理制度；施工中發(fā)生生不合格項(xiàng)或或造成工程質(zhì)質(zhì)量缺陷，對(duì)對(duì)質(zhì)檢人員提提出的整改通通知拒不執(zhí)行行，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物物資質(zhì)量無可可追溯性文件件，發(fā)生一起起扣責(zé)任人1100-2000元，除扣扣班組返工材材料費(fèi)外，并并罰款5000-10000元。5.7.4.22每月公司綜綜合檢查，工工程質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)分低于800分，除扣除除相應(yīng)的績效效以外，對(duì)核核心領(lǐng)導(dǎo)班子子和質(zhì)檢員按按工資的3%罰款，其它它管理人員按按2%罰款，對(duì)對(duì)施工班組分分責(zé)任罰款11000-22000無。5.8材料質(zhì)量量管理5.8.1材料料計(jì)劃管理5.8

15、.1.11材料和加工工訂貨材料按按計(jì)劃提出，除除注明數(shù)量進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期處必必須提出質(zhì)量量要求。5.8.1.22材料和加工工訂貨提單必必須將提單內(nèi)內(nèi)容提供給庫庫房保管人員員。5.8.2材料料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程程序5.8.2.11物資進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)前，由材材料負(fù)責(zé)提供供物資相關(guān)文文件、生產(chǎn)許許可證、合格格證及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告等。5.8.2.22共同檢驗(yàn)物物資與相關(guān)文文件符合性、物物資名稱、供供方名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、數(shù)數(shù)量、標(biāo)識(shí)及及外裝和等級(jí)級(jí)等，進(jìn)場(chǎng)物物資材質(zhì)證明明、產(chǎn)品合格格證必須一式式三份齊全，否否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。5.8.3物資資驗(yàn)收完畢，參參加人員必須須在進(jìn)場(chǎng)物資資驗(yàn)收記錄表表上簽字，由由庫管員對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)夠的物資資進(jìn)行

16、標(biāo)識(shí)貨貨物存放，有有關(guān)資料由工工長送監(jiān)理報(bào)報(bào)驗(yàn)并交資料料存檔。5.8.4如果果進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)出出現(xiàn)物資不合合格品，收材材料員和保管管員及時(shí)填寫寫“不合格記記錄表”，并并對(duì)該產(chǎn)品掛掛“不合格品品”標(biāo)牌后逐逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)嚴(yán)禁使用或降降級(jí)使用。5.8.5周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料5.8.5.11進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：周轉(zhuǎn)材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)由庫官員員核實(shí)數(shù)量，由由專業(yè)工長和和施工專業(yè)工工長一起檢查查驗(yàn)收質(zhì)量，檢檢查驗(yàn)收簽字字后方可投入入使用。5.8.5.22進(jìn)場(chǎng)保管：進(jìn)場(chǎng)材料一一次性發(fā)放，由由勞務(wù)分包單單位簽收并入入現(xiàn)場(chǎng)保管。5.8.6模板板：5.8.6.11模板進(jìn)場(chǎng)、檢檢查生產(chǎn)廠家家出廠合格證證及清單負(fù)責(zé)責(zé)歸檔，并組組織質(zhì)檢員工工長檢查厚度度

17、等加工質(zhì)量量，合格后方方可使用。5.8.6.22模板；模板板每次拆模都都要去污，上上脫模劑，項(xiàng)項(xiàng)目部由施工工專業(yè)工長負(fù)負(fù)責(zé)。5.9過程控制制5.9.1各分分部工程施工工前，做好施施工方案，并并將施工方案案落實(shí)到生產(chǎn)產(chǎn)部門及施工工班組。5.9.2各分分項(xiàng)工程施工工前將技術(shù)交交底（作業(yè)指指導(dǎo)書），提提前落實(shí)到施施工班組，要要求做到有關(guān)關(guān)人員、操作作人員知道自自己要干酌工工作內(nèi)容、操操作方法、質(zhì)質(zhì)量及安全要要求，以保證證質(zhì)量所采取取的具體技術(shù)術(shù)措施。并由由技術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)檢人員、生生產(chǎn)管理人員員對(duì)每一層的的各工序操作作人員隨機(jī)抽抽檢，每個(gè)施施工流水段內(nèi)內(nèi)的各分項(xiàng)工工程完畢后要要嚴(yán)格執(zhí)行三三檢制。5.9

18、.3工序序檢驗(yàn)：（嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行三檢檢制）5.9.3.11在每道工序序施工完成以以后，班組長長組織自檢，確確定符合規(guī)范范要求后在有有關(guān)評(píng)定表上上簽字。5.9.3.22專業(yè)工長在在班組自檢的的基礎(chǔ)上，組組織有關(guān)人員員讀上下工序序進(jìn)行檢驗(yàn)，合合格后在有關(guān)關(guān)評(píng)定表上簽簽字。5.9.3.33專職質(zhì)檢員員參加工程預(yù)預(yù)檢、隱檢，隨隨分項(xiàng)工程的的完成對(duì)其進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，核核定等級(jí)，并并在檢查表上上簽字。5.9.3.44分項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)：由生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理組織有有關(guān)人員在預(yù)預(yù)檢的基礎(chǔ)上上對(duì)分項(xiàng)工程程進(jìn)行保證項(xiàng)項(xiàng)目、基本項(xiàng)項(xiàng)目等內(nèi)容的的檢查、評(píng)定定、簽字后交交資料員進(jìn)行行歸檔。5.9.3.55隱蔽工程檢檢驗(yàn)：由總質(zhì)質(zhì)量員組織有

19、有關(guān)部門和單單位在預(yù)檢合合格的基礎(chǔ)上上，對(duì)隱蔽工工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，并按規(guī)定定辦理各項(xiàng)隱隱檢手續(xù)。隱隱檢的主要項(xiàng)項(xiàng)目：地基與與基礎(chǔ)：預(yù)埋埋管線；鋼筋筋；預(yù)埋件；屋面、廁浴浴間防水層；構(gòu)造點(diǎn)等。5.9.3.66專檢：技術(shù)術(shù)人員負(fù)責(zé)組組織專業(yè)工長長、質(zhì)檢員、工工長及有關(guān)部部門和單位對(duì)對(duì)專檢項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并并按規(guī)定簽證證報(bào)資料壓歸歸檔。5.9.3.77分部工程驗(yàn)驗(yàn)收：技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織有有關(guān)人員在分分項(xiàng)工程檢驗(yàn)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對(duì)分部部工程進(jìn)行檢檢驗(yàn)，并按規(guī)規(guī)定報(bào)表報(bào)質(zhì)質(zhì)檢科。5.9.3.88單位工程竣竣工驗(yàn)收：?jiǎn)螁挝还こ炭⒐すび身?xiàng)目經(jīng)理理有關(guān)人員對(duì)對(duì)該工程的各各個(gè)分部進(jìn)行行自查，合格格后由技術(shù)人人員填

20、寫有關(guān)關(guān)報(bào)表報(bào)業(yè)主主、監(jiān)理，申申請(qǐng)竣工驗(yàn)收收。5.9.3.99技術(shù)交底落落實(shí) 經(jīng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)審核后后的技術(shù)交底底由工長對(duì)施施工班組進(jìn)行行交底，要求求操作人員必必須掌握技術(shù)術(shù)交底內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量要求操作作方法及一些些措施要求等等，并落實(shí)到到操作過程中中。5.9.3. 10成立QC小組 制定消消滅質(zhì)量通病病的糾正預(yù)預(yù)防措施。ooc小組由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部和工工人共同組成成。在創(chuàng)優(yōu)頜頜導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展活動(dòng)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)工工程質(zhì)量的因因果分析，定定期總結(jié)，確確保本工程不不出現(xiàn)任何質(zhì)質(zhì)量通病。 QC小小組的主要選選題是： 加強(qiáng)對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的因果分析，定定期總結(jié)，確確保本工程不不出現(xiàn)任何質(zhì)質(zhì)量通病。 針對(duì)細(xì)細(xì)部做法開展

21、展活動(dòng)，使工工程細(xì)部做得得更美觀、更更藝術(shù)。 創(chuàng)精品品工程措施。 保證防防水部位不滲滲不裂。 保證混混凝土的幾何何尺寸準(zhǔn)確。5.9.3. 11關(guān)鍵、特特殊過程的控控制 將勘測(cè)院院提供的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)引至距槽槽邊30m，放好好各主要軸線線控制線，形形成矩形控制制網(wǎng)，在向規(guī)規(guī)劃申請(qǐng)驗(yàn)線線并取得成果果后進(jìn)行校正正并做好保護(hù)護(hù)，根據(jù)測(cè)繪繪院提供的水水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高高控制點(diǎn)引測(cè)測(cè)到建筑物附附近的構(gòu)筑物物上。 當(dāng)施工到到首層結(jié)構(gòu)時(shí)時(shí)，按控制樁樁將主軸線用用墨線彈到外外墻，每一個(gè)個(gè)窗口按軸線線量出兩個(gè)邊邊線，每個(gè)墻墻大角控制線線置于外墻，再再用經(jīng)緯儀以以首層為基準(zhǔn)準(zhǔn)層向上投測(cè)測(cè)，投測(cè)時(shí)取取盤左筋右向向上投測(cè)的居居中位

22、置，以以抵消視準(zhǔn)軸軸不垂直橫軸軸，橫軸不垂垂直豎軸誤差差影響。 作為高層層建筑的標(biāo)高高傳遞，先將將+0. 0000放到電電梯井道，用用鋼尺沿井道道向上量到施工層。5.9.3. 12鋼筋工工程 鋼筋筋工程制作：鋼筋首先從從加工制作作作為質(zhì)量控制制的第一步，對(duì)對(duì)此必須加強(qiáng)強(qiáng)鋼筋配料管管理，預(yù)先按按圖確定鋼筋筋下料長度調(diào)調(diào)整值；同時(shí)時(shí)從鋼筋的剪剪、切、彎成成型工序上下下功夫，確保保加工質(zhì)量。 鋼筋筋工程綁扎：鋼筋綁扎質(zhì)質(zhì)量從放線開開始，用水平平線控制水平平間距，用垂垂直吊線控制制豎筋和垂直直度，用500線控制門窗窗洞口的配筋筋。塑料墊塊塊按規(guī)定卡牢牢，確保保護(hù)護(hù)層完全正確確。不到位鋼鋼筋按l：6調(diào)整

23、到位后后方可允許綁綁扎。 錨固固、接頭長度度控制：熟悉悉規(guī)范對(duì)鋼筋筋錨固、接頭頭規(guī)定的不同同要求，記鋼鋼筋接頭長度度規(guī)定；有抗抗震設(shè)防工程程對(duì)彎鉤、直直鉤、箍筋加加密區(qū)鋼筋的的特殊要求。 焊接接控制：鋼筋焊接前前必須試焊，取取樣試驗(yàn)，合合格后方可焊焊接。焊接外外觀達(dá)到質(zhì)量量要求。5.9.3. 13模板工工程 模板板有施工放樣樣圖，要依據(jù)據(jù)施工平面圖圖構(gòu)件對(duì)模板板進(jìn)行統(tǒng)一編編與。 立模模前墻體放線線采用“五線線制“。 模板板上口兩端同同時(shí)吊垂線，拉拉通線以控制制垂直度，同同時(shí)調(diào)節(jié)穿墻墻螺栓加套管管的辦法，調(diào)調(diào)整墻垂直度度。 墻模模下口及拼縫縫處用擠壓海海綿條，樓板板模板拼縫處處貼膠帶的辦辦法解決

24、漏漿漿、爛根問題題。5.9.3. 14砼工程程 砼攪攪拌、計(jì)量及及配合比試塊塊必須符合要要求。 砼骨骨料必須符合合施工規(guī)范規(guī)規(guī)定，外加劑劑必須三證齊齊全及復(fù)試報(bào)報(bào)告。 冬期期施工有專人人測(cè)溫，并作作好記錄。按規(guī)定作好各各種試塊的制制作、養(yǎng)護(hù)。項(xiàng)目部建立標(biāo)標(biāo)養(yǎng)室，對(duì)試試塊進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)。5.9.3. 15冬期施施工保證措施施冬期施工關(guān)鍵鍵一項(xiàng)是測(cè)溫溫工作，設(shè)專專人測(cè)溫工作作。鋼筋負(fù)溫焊接接。應(yīng)有防雪雪措施。墻模板、頂板板澆筑后覆蓋蓋巖棉被保溫溫。泵送砼管道實(shí)實(shí)行保溫措施施。5. 10成品品保護(hù)每道工序的半成成品均要得到到有效的保護(hù)護(hù)。特別是樓樓梯踏步、門門窗、燈具等等要防止損壞壞和污染。在在工程項(xiàng)目

25、開開工后，施工工員對(duì)操作班班組進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底的同時(shí)時(shí)對(duì)成品保護(hù)護(hù)進(jìn)行交底。具具體措施如下下：5. 10.11原材料、成成品、半成品品按指定地點(diǎn)點(diǎn)存放，搭設(shè)設(shè)好材料架、半半成品加工庫庫和成品庫。5. 10.22結(jié)構(gòu)工程的的鋼管敷設(shè)時(shí)時(shí)，層間管路路、小管不能能立得太高，小小墻內(nèi)鋼管不不能留得太高高，以免拆模模時(shí)壓扁管子子。管子封墻墻時(shí)40以下管可可用塑料管堵堵，40以上管應(yīng)應(yīng)用薄鐵皮點(diǎn)點(diǎn)焊封堵，箱箱盤子單、跨跨接地線應(yīng)用用鍍鋅鋼筋，以以免拆模時(shí)被被誤割。電器器接地所采用用的材料為鍍鍍鋅，出地面面和墻面時(shí)不不能太長，以以免拆斷和扭扭曲，管盒穩(wěn)穩(wěn)固不能焊接接在鋼筋上，因因此線盒加工工定型的支撐撐件，須焊在在線盒上，然然后與鋼筋綁綁扎牢固。線線盒封不能太太高，以免合合模時(shí)壞線盒盒。地下室插插座管路出墻墻不能太長，鋼鋼管兩側(cè)焊上上鋼筋防止被被模板壓扁，管管盒位置與模