人力資源評估理論及方法

1、15/15人力資源評估理論及方法內(nèi)容摘要知識經(jīng)濟條件下，人力資源評估成為新的重要的課題。人力資源評估的理論基礎是按生產(chǎn)要素分配理論，具體分為生產(chǎn)要素的市場供求決定規(guī)律和按要素邊際生產(chǎn)力分配規(guī)律。人力資源評估的對象是人力資源的價值。本文利用按生產(chǎn)要素分配的理論和規(guī)律設計了人力資源評估的理論模型。 一、人力資源評估的理論基礎 人力資源價值評估的一般理論基礎是按生產(chǎn)要素分配的理論。企業(yè)作為一系列要素契約的聯(lián)合，其生產(chǎn)過程是資本、勞力、土地、企業(yè)家精神及知識、信息等各類要素共同作用的過程，企業(yè)在完成一個生產(chǎn)周期以后，各類生產(chǎn)要素都應該從產(chǎn)出收益中獲得相應的報酬。在市場經(jīng)濟條件下，收入分配的一般規(guī)律是按

2、照各類生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中的比例和貢獻大小進行分配，具體表現(xiàn)為兩個方面： 一是各類生產(chǎn)要素的收入由各類要素的市場價格決定，而各類要素的市場價格由要素市場的供求來決定。生產(chǎn)要素的供給由生產(chǎn)要素的生產(chǎn)成本和其他相關因素決定，而生產(chǎn)要素的需求則由生產(chǎn)要素的購買方帶來的經(jīng)濟利益和其他相關因素決定，這樣，在生產(chǎn)要素市場上，由許多買者和賣者形成的市場力量會形成要素均衡價格，而要素均衡價格又會影響生產(chǎn)要素的分配比例。某種生產(chǎn)要素的市場價格高，說明該類生產(chǎn)要素所有者所得的收入高，從而該生產(chǎn)要素較其他生產(chǎn)要素得到較大的分配比例。 二是各類要素的收入由其在生產(chǎn)過程中的邊際生產(chǎn)力決定。對企業(yè)來說，企業(yè)產(chǎn)出和收益是各

3、類生產(chǎn)要素互相聯(lián)系共同作用的結果，各類生產(chǎn)要素的貢獻比例應該由其邊際生產(chǎn)力的大小為依據(jù)來科學地確定，因此，各類要素的收入也就應由其邊際生產(chǎn)力為依據(jù)加以確定。運用邊際生產(chǎn)力分配規(guī)律進行資產(chǎn)評估，就是要從各類資產(chǎn)實現(xiàn)的整體利益中分離出某種資產(chǎn)的貢獻。對人力資源進行評估，可以按照邊際生產(chǎn)力規(guī)律確定人力資源的貢獻率，從而可以評估出入力資源的價值。 二、人力資源評估的方法 人力資源具有提供未來經(jīng)濟利益或服務的潛力，并能以貨幣計量，因此應確認為一種資產(chǎn)。人力資源又是一種特殊的資產(chǎn)，具有共益性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、動態(tài)性、復雜性等特征。一般來說，人力資源價值無外乎人力資源成本價值和人力資源經(jīng)濟價值，所以，可以通

4、過以下方法對人力資源價值進行評估。 (一)為企業(yè)收益分配提供價值參考。企業(yè)收益分配的依據(jù)是各生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)中的貢獻大小。人力資源參與企業(yè)收益分配的依據(jù)是人力資源價值，就是要確定人力資源在企業(yè)產(chǎn)出中的貢獻大小。因而，人力資源價值評估，首先應以勞動與資本在生產(chǎn)中的關系人手，確定其比例關系。從而，在對企業(yè)整體創(chuàng)利評估的基礎上，以產(chǎn)出途徑有效剝離出人力資源對企業(yè)做出的貢獻作為人力資源的價值。最后，在人力資源總體價值中再分配個體和群體之間的價值。 因此，人力資源價值評估的具體方法應采用收益現(xiàn)值法。收益現(xiàn)值法就是將人力資源置身于特定的企業(yè)中，把人力資源預留在既定組織的時間內(nèi)，為該組織創(chuàng)造的一系列未來收益的

5、現(xiàn)值確定為人力資源價值。 1人力資源整體價值評估 假設企業(yè)增長率g是固定的，假設企業(yè)增長率g是變動的，分別是g1、g2gn其中，(1)R0表示企業(yè)當年的收益額，一般用現(xiàn)金流量比利潤更好。(2)r表示折現(xiàn)率，可用企業(yè)預期報酬率來確定，根據(jù)企業(yè)具體情況確定其風險報酬率。(3)n表示企業(yè)的經(jīng)營年限，如果持續(xù)經(jīng)營時n(4)a表示人力資源的增長率占總增長率的比重(根據(jù)道格拉斯函數(shù)來確定)(5)g是企業(yè)平均凈現(xiàn)金流量增長率，確定方法有：歷史數(shù)據(jù)分析法，即在企業(yè)歷年數(shù)據(jù)分析的基礎，利用統(tǒng)計的方法計算出平均增長率。發(fā)展趨勢分析法，即g=企業(yè)剩余收益中用于再投資的比例x企業(yè)凈資產(chǎn)利潤率。(6)k的確定是收益現(xiàn)值

6、法的關健，表示人力資源成本占總投資成本(包括勞動和資本)的比重。其中，r1表示工資率rk表示利息率是勞動對產(chǎn)出的彈性值，是勞動的增長率在總產(chǎn)量的增長率中所占比重。是資本對產(chǎn)出的彈性值，是資本的增長率在總產(chǎn)量的增長率中所占比重。、參數(shù)，可以在不同的行業(yè)確定不同的值，且+=1其推導過程如下：根據(jù)科布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)y=f(L，K)=ALK(表示在一定生產(chǎn)規(guī)模之下，產(chǎn)量y與投入的資金和勞動力之間的關系)，又根據(jù)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合必要條件：2人力資源個體價值：ri人力資源整體價值 其中人力資源整體價值如1 ri為某個體人力資源對總體人力資源貢獻大小現(xiàn)狀，Ci表示參照物的現(xiàn)狀)Ci=AiBiT(i=1

7、、2.m)Ai=(A1、A2AN)為同一類型人力資源確定影響其價值因素的集合Bi=(B1、B2BN)為不同類型人力資源確定各因素對其價值的影響程度即權數(shù)集合。(二)為企業(yè)管理人員提供決策依據(jù)。通過對人力資源價值評估，可以使管理者了解到人力資源上已經(jīng)花費和將要花費的支出和人力資源創(chuàng)造價值的能力，為企業(yè)關于人力資源引進、配備、使用和管理等決策提供依據(jù)。 如果從這個角度而言的話，對人力資源的價值評估可以選擇成本法的途徑。一方面對人力資源價值個體評估，另一方面可以對人力資源價值群體評估。 (1)人力資源價值個體評估的成本法，決定個體人力資源價值因素主要有：人力資源取得開發(fā)成本、轉讓成本、使用成本和機會

8、成本。 因此，人力資源價值：人力資源取得開發(fā)成本+轉讓成本+使用成本+機會成本 其中，人力資源取得開發(fā)Ct為第T年的加工成本，人力資源取得開發(fā)成本應等于一個人出生到能創(chuàng)造價值為止，這段時期耗費資源的價值，即把這部分價值看做是一個“加工”過程，加工過程的投入形成了人力資源的價值。這種方法應從出生開始到23歲能夠賺取收入時才完成加工過程，而且每年耗費的資源量呈增加趨勢。 其中Ct為第T年的加工成本，i為加工成本的增長率，r為貼現(xiàn)率，t為人力資源加工持續(xù)期限，n=23歲 轉讓成本：轉讓時發(fā)生的成本，比如安置費等。 使用成本：即將來企業(yè)為人力資源所支付的工資，可用未來工資報酬折現(xiàn)。Tt表示該職工今后第

9、T年的工資報酬收益 r為適用于該職工的貼現(xiàn)率 t為人力資源價值的計算年限 機會成本：個人進行人力資源投資而引起的損失。 (2)人力資源價值整體評估的成本法，從企業(yè)角度來講，人力資源成本即企業(yè)取得和使用人力資源所付出的代價，應包括企業(yè)對人力資源的取得成本(招募成本、選拔成本、雇用成本)和開發(fā)成本(定向成本和脫產(chǎn)在職培訓成本)，使用成本(支付工資、獎金、福利等)，保障成本(勞動事故保障成本，健康保障成本，退休養(yǎng)老保障成本，失業(yè)保障成本)，離職成本(離職補償成本)。 因此，人力資源成本價值=人力資源取得成本+開發(fā)成本+使用成本十保障成本+離職成本 其中，W為當期加權平均工資額(用當期工資總額除以人員

10、總數(shù)計算) n為全部勞動人數(shù)i為平均工資提高率 r為貼現(xiàn)率 t為現(xiàn)有勞動者的平均工作年限 (三)為勞動力市場提供參考價值。由于人們學識水平、社會閱歷、實踐經(jīng)驗等綜合素質(zhì)的差別，導致了智慧、技能和能力上的差異，對不同職務的人力資源要確定不同的報酬水平。這就要求確定人力資源的價值，如果能形成有效的勞動力市場時，應根據(jù)市場規(guī)律由市場來決定人力資源價值，當無法形成有效的勞動力競爭市場時，就必須通過資產(chǎn)評估機構的主觀評估來確定人力資源價值。 因此，人力資源價值評估在具體方法上體現(xiàn)為市場法。這種方法的前提是有一個健全、公開、公平、公正的人才市場。 市場法應用的基本思路是(1)選取與被評估對象相類似的人力資

11、源交易實例作為參照物。(2)分別確定參照物和被評估對象的現(xiàn)實狀態(tài)C，從而確定其調(diào)(3)以參照物價值為基礎，根據(jù)調(diào)整系數(shù)ri確定被評估人力資源價值=參照物價值iVi 調(diào)整系數(shù)Vi確定方法如下： （1）對同一類型人力資源確定影響其價值因素的集合Ai=(A1、A2An) 其中，i=0、1、2m，A1、A2An分別表示影響人力資源價值的因素：如性別、年齡、工齡、學歷、經(jīng)驗等，不同類型的企業(yè)和人力資源的影響價值的因素設計是不同的。 (2)對同類型人力資源確定各因素對其價值的影響程度即權數(shù)的集合為Bi=(B1、B2Bn)， 其中，i=0、1、2m，B1、B1Bn分別表示不同類型人力資源，各因素對其價值的影響程度也是不同的，比如，經(jīng)驗對熟練工人和經(jīng)理的影響程度是不同的。 (3)分別確定參照物和被評估對象的現(xiàn)狀因為C0=A0B0TCi=AiBiT(i=1，2，.m) C0表示被評估對象的現(xiàn)狀 Ci表示參照物的現(xiàn)狀最后，應用市場法需要注意的是：(1)不同企