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1、2023 兒科護(hù)理工作總結(jié)今天我給大家整理了 20 xx 兒科護(hù)理工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。20 xx兒科護(hù)理工作總結(jié)范文一: ; 余名, 點(diǎn)工作:以上; 開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班; 完成護(hù)理人員年度。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展尊重生愛(ài)心?,F(xiàn)輸液反應(yīng)零突破; 抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性9例。、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào); 3 篇、會(huì)議論文篇及綜述篇。5. 護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng), 得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù); 積極開(kāi)拓多種媒體的宣傳空工

2、作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率; 強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。96.7,名列全市榜首。理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。在即將迎來(lái)的年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神, 也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!20 xx 兒科護(hù)理工作總結(jié)范文二:二、深入開(kāi)展整體護(hù)理,全面提高職業(yè)素質(zhì)、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué)康宣教,提高了用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。模糊概念大家一起討論,共同解決問(wèn)題。、每月組織了一次護(hù)理查房,分析問(wèn)題,提出整改措施。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)訓(xùn)練,提高應(yīng)急急救能力脈穿刺成功率,提高了技術(shù)水平

3、。、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,工作中老護(hù)士給低年資護(hù)大。、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí),強(qiáng)化了法律觀念,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識(shí),并靈活運(yùn)用到工作中去。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作年的經(jīng)濟(jì)收入比90%。在“5.12”國(guó)際護(hù)干節(jié)中,有兩名護(hù)士被醫(yī)院

4、評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士”, 整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市青年文明號(hào)組織,護(hù)士長(zhǎng)獲得市團(tuán)委十大杰出青年的光榮稱號(hào)。一年來(lái)在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下全科護(hù)理人員認(rèn)加強(qiáng)護(hù)理管理使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步20 xx兒科護(hù)理工作總結(jié)范文三:以質(zhì)量為核心救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。 在醫(yī)院一、科室基本情況19 51 人, 4 4 2 2 5 人。共有401313489人,下半年總824126 9 468 人,其中12 2 472 148 126 18 3 。氣管插管3 2 交叉感染,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)

5、制度情況2 11 臺(tái),成人吸痰器1 臺(tái),幼兒吸痰器1 臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀保養(yǎng)、作記錄; 搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查, 如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄; 各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1 次,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。105 例,已及時(shí)填補(bǔ), 班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.三、科室護(hù)理工作完成情況93 分,危重一級(jí)95 94 89 分,病區(qū)消毒合95 分,滿意度調(diào)查86 分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品( 一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等) 得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚

6、燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況1、在吳院長(zhǎng)、成人真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),我們科每 科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,制定出 完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出 血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流 程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。六、內(nèi)部管理1、一年來(lái),科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議,將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施:時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。和諧,增進(jìn)了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人,我們圍繞了樹(shù)行業(yè)新風(fēng), 創(chuàng)一流服務(wù)的活動(dòng)主題, 從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到四輕、七聲服務(wù), 對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者, 經(jīng)過(guò)今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后, 使我們認(rèn)識(shí)到了我們的明,對(duì)各種記錄不完整。3 75記得他、關(guān)心他、有親切感,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。八、存在的不足、護(hù)理人員輪換太快,不好管理;、護(hù)

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