中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表

1、中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表日期：年月日表一：監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理單位工程名稱建筑面積總投資額項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進(jìn)度序號(hào)檢查內(nèi)容應(yīng)得分評(píng)分原則得分有完整的監(jiān)理規(guī)劃得20 分，工程概況、 監(jiān)理范圍、 內(nèi)容和目標(biāo)缺一項(xiàng)扣 2 分，無項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織形式、1監(jiān)理規(guī)劃25人員配備扣 6 分，無崗位職責(zé)扣 6 分，無質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的方法和措施扣6 分，監(jiān)理規(guī)劃中項(xiàng)目監(jiān)理組織形式、人員配備與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員配備不符扣6 分，總分 20 分，扣完為止。2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 （二類以上工15實(shí)施細(xì)則有重點(diǎn)、有針對(duì)性、有“三控”具體措施得10 分，針對(duì)性不強(qiáng)，無具體措施扣5 分，二程應(yīng)編制）類以上工程無實(shí)施細(xì)則，得0

2、 分。3施工合同及其它有關(guān)合同15現(xiàn)場(chǎng)有施工合同及相關(guān)的重要分包合同、訂貨合同得10 分，無施工合同得0 分，無主要分包合同扣 5 分，監(jiān)理工作范圍內(nèi)的設(shè)備安裝無訂貨合同，扣5 分。4施工圖紙及設(shè)計(jì)文件25施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更文件齊全、管理有序得20 分，圖紙不全（已出圖紙），設(shè)計(jì)變更文件無記錄登記、管理不善，扣10 分。5有關(guān)的土建、水電、安裝、20土建、水電、安裝、裝修等與工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)齊全，可隨時(shí)備查者得20 分，缺一項(xiàng)扣 5 分，裝修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)使用過期規(guī)范扣 10分。小 計(jì)注：未發(fā)生的項(xiàng)目分不計(jì)，本檢查表實(shí)計(jì)得分=總得分 / 應(yīng)得分總分 100。檢查人 （簽名）：總監(jiān) （總監(jiān)代表）：中

3、山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表日期：年月日表二：項(xiàng)目監(jiān)理組織監(jiān) 理單位工程名稱建筑面積總投資額項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進(jìn)度序號(hào)檢查內(nèi) 容應(yīng)得分評(píng)分原則得分1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)15項(xiàng)目監(jiān)理人員設(shè)置架構(gòu)合理，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配備人員相符得15 分，人員設(shè)置不合理， 不能滿足 “三控”要求扣 8 分，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配備人員不足，缺一人扣4 分。2監(jiān)理人員持證上崗情況15項(xiàng)目監(jiān)理人員全部持有市建設(shè)局頒發(fā)的上崗證，且具相應(yīng)資格得15 分，總監(jiān)、總監(jiān)代表無證上崗或上崗證資格不符扣10 分，普通監(jiān)理員無證上崗扣5 分。3監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)考察10現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不熟悉工程概況，不了解工地情況扣5 分，不熟悉監(jiān)理工作程序， 材料送檢程序要

4、求，不了解竣工驗(yàn)收備案制度，扣5 分。4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立獨(dú)立辦公場(chǎng)所10現(xiàn)場(chǎng)無獨(dú)立辦公場(chǎng)所扣10。4上墻圖表10上墻圖表整齊、完整得10 分，各監(jiān)理單位圖表不求相同，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)名單（框圖）、總平面圖、晴雨表、工程進(jìn)度表、監(jiān)理工程師守則等重要圖表缺一項(xiàng)扣2 分。5必要的檢測(cè)工具8必要的檢測(cè)工具：小卷尺、鋼卷尺、2 米靠尺、吊錘等，必要時(shí)須配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工具能滿足工作需要得8 分，配備不全扣3 分，無檢測(cè)工具得 0 分。6崗位職責(zé)8檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有崗位職責(zé)制度，制度健全得8 分，制度不健全扣2-4 分，無則該項(xiàng)得0 分。7旁站制度8檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有旁站制度，且制度健全得8 分，制度不健

5、全扣2-4 分，無則該項(xiàng)得0 分。8例會(huì)制度8檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有無例會(huì)制度，且制度健全得8 分，制度不健全扣2-4 分，無則該項(xiàng)得0 分。9原材料送檢制度8檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有無原材料送審制度，對(duì)水泥、砼試件，防水材料、鋼材鋼筋焊接等，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工單位送有關(guān)單位檢驗(yàn)，無送檢制度扣8 分，制度不健全扣2-4 分。小計(jì)注：未發(fā)生的項(xiàng)目分不計(jì)，本檢查表實(shí)計(jì)得分=總得分 / 應(yīng)得分總分 100。中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表日期：年月日表三：監(jiān)理資料監(jiān)理單位工程名稱建筑面積總投資額項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進(jìn)度序號(hào)12345檢查內(nèi)容應(yīng)得分評(píng)分原則得分監(jiān)理資料的管理，文件圖紙的20監(jiān)理資料管理有序，分類

6、清楚，資料完整，有記錄，有收發(fā)文登記得20 分。資料不完整，收發(fā)登記不分類，保管不善扣 10 分，無收發(fā)文登記扣10 分。進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、檢驗(yàn)、報(bào)審20進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)審批資料齊全，得20 分，資料不全不符合要求扣10分，建筑材料報(bào)審無資料監(jiān)理簽字扣 10分。提升機(jī)等建筑設(shè)備裝拆、大型提升機(jī)等建筑設(shè)備裝拆專項(xiàng)方案報(bào)審資料、大型建筑機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審資料等無監(jiān)建筑機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審15理審批每臺(tái)扣3 分，樁機(jī)無樁機(jī)證每臺(tái)3 分，扣完為止。資料，樁機(jī)的樁機(jī)證施工單位的資質(zhì)審查資料15無施工單位資質(zhì)審查資料扣5分，分包工程無分包單位資質(zhì)審查資料扣5 分，檢查發(fā)現(xiàn)施工單位超越資質(zhì)承接工程扣15 分。監(jiān)

7、理例會(huì)紀(jì)要、旁站記錄、監(jiān)無監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要，扣 10 分，無月報(bào)扣10 分，無監(jiān)理日記扣10 分，無旁站記錄扣 10 分。30有會(huì)議紀(jì)要但沒按期召開監(jiān)理例會(huì)扣5 分，監(jiān)理日記，旁站記錄內(nèi)容不詳，不能反映真理日記、監(jiān)理月報(bào)實(shí)施工情況扣5 分，總分30 分，扣完為止。小計(jì)注：未發(fā)生的項(xiàng)目分不計(jì)，本檢查表實(shí)計(jì)得分=總得分 / 應(yīng)得分總分 100。中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表日期：年月日表四：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理監(jiān)理單位工程名稱建筑面積總投資額項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進(jìn)度序號(hào)檢查內(nèi)容應(yīng)得分評(píng)分原則得分1設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審10有完整的設(shè)計(jì)圖紙、文件會(huì)審記錄得10 分，記錄不全，未經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工方確認(rèn)扣 5 分，

8、無圖紙會(huì)審得0 分。2施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查10施工組織設(shè)計(jì)（方案）有監(jiān)理單位審核簽字批準(zhǔn)得10 分，無審批 0 分。3工程進(jìn)度計(jì)劃分析及調(diào)整措施10有進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比分析、及調(diào)整計(jì)劃得10 分，有對(duì)比，無調(diào)整扣5 分，無進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比分析得 0 分。無進(jìn)度計(jì)劃上墻的扣5 分。4組織隱蔽工程檢查、驗(yàn)收10隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽認(rèn)資料齊全，得10 分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)隱蔽工程未驗(yàn)收簽認(rèn)扣2 分。5結(jié)構(gòu)驗(yàn)收情況10結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)理有驗(yàn)簽得10 分，無監(jiān)理驗(yàn)簽得0 分，缺項(xiàng)每項(xiàng)扣 2 分，扣完為止。6現(xiàn)場(chǎng)變更審核情況10現(xiàn)場(chǎng)變更資料齊全，有監(jiān)理審核簽證得 10 分，無變更簽證資料得 0 分，缺項(xiàng)每項(xiàng)扣 2

9、分，扣完為止。7簽認(rèn)工程進(jìn)度款情況10有工程進(jìn)度款支付審核簽證制度，并及時(shí)簽證得10 分，無審簽制度得0 分。8旁站監(jiān)理落實(shí)情況10旁站制度落實(shí)，有完整的旁站記錄得10 分，關(guān)鍵工序無旁站記錄得0 分，實(shí)施白蟻防治的項(xiàng)目無白蟻旁站的扣 3 分。9砼澆筑審報(bào)制度10砼澆筑有監(jiān)理審批簽認(rèn)的砼澆筑申請(qǐng)單得10 分，無審批得 0 分。10質(zhì)量安全隱患監(jiān)督整改情況10存在重大質(zhì)量隱患未及時(shí)下達(dá)暫停令，扣5 分；工地曾發(fā)生重大質(zhì)量安全事故扣10 分。小 計(jì)注：未發(fā)生的項(xiàng)目分不計(jì)，本檢查表實(shí)計(jì)得分=總得分 / 應(yīng)得分總分 100。中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表日期：年月日表五：安全 監(jiān)理工作監(jiān)理單位工程名

10、稱建筑面積總投資額項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進(jìn)度序號(hào)12345檢查內(nèi)容應(yīng)得分評(píng)分原則得分審查施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)10施工現(xiàn)場(chǎng)有審查施工企業(yè)制定“施工安全生產(chǎn)責(zé)任制”得10 分，有缺項(xiàng)每項(xiàng)扣3 分。程的制定情況安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、強(qiáng)制性安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及腳手架、臨時(shí)用電、設(shè)備安裝等安全技術(shù)規(guī)范齊全，標(biāo)準(zhǔn)及腳手架、臨時(shí)用電、設(shè)10可隨時(shí)備查者得 10 分，缺一項(xiàng)扣2 分，有缺項(xiàng)每項(xiàng)扣 3 分，扣完為止。備安裝等安全技術(shù)規(guī)范監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)10實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有重點(diǎn)、有針對(duì)性、有具體措施得10 分，針對(duì)性不強(qiáng)，無具安全生產(chǎn)管理措施情況體措施扣 5 分

11、，實(shí)施細(xì)則無現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施得0 分。腳手架、高支模、深基坑等專10腳手架、高支模、深基坑等專項(xiàng)方案報(bào)審資料有專項(xiàng)審查齊全得10 分，有缺項(xiàng)每項(xiàng)扣 2 分。項(xiàng)方案報(bào)審資料項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量安全員等管理人員到位審查情況10對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量安全員等管理人員到位審查情況及特種作業(yè)人員持證上崗情及特種作業(yè)人員持證上崗情況有審查得 10 分，無審查得 0 分，缺項(xiàng)每項(xiàng)扣2 分，扣完為止。況審查小計(jì)注：未發(fā)生的項(xiàng)目分不計(jì)，本檢查表實(shí)計(jì)得分=總得分 / 應(yīng)得分總分 100。中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表日期：年月日續(xù)表五：安全 監(jiān)理工作監(jiān)理單位工程名稱建筑面積總投資額項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進(jìn)度序

12、檢查內(nèi)容號(hào)審查施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人技能培訓(xùn)安全教育落實(shí)及持證上崗情況超過 10000 平方米工程督促施7工企業(yè)設(shè)立安全教育區(qū)審查施工單位建立事故應(yīng)急8預(yù)案的情況安全、 文明施工監(jiān)督整改情況配合安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督整改10情況應(yīng)得分評(píng)分原則得分10對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人技能培訓(xùn)、安全教育落實(shí)及持證上崗情況有審查得10 分，無審查的每項(xiàng)扣 5分。10超過 10000 平方米工程有督促施工企業(yè)設(shè)立安全教育區(qū)得10 分，無得0 分。5有審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的得5 分，無得 0 分?，F(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，未及時(shí)下達(dá)暫停令，扣5 分；存在重大安全隱患，未及時(shí)下達(dá)暫停15令，扣 10 分；現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差，未及時(shí)下

13、達(dá)整改通知，扣3 分；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重臟、亂、差，未及時(shí)下達(dá)整改通知，扣5 分；發(fā)生重大安全事故扣15 分。10未督促施工單位按安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的隱患整改通知書進(jìn)行整改，扣10 分，督促不力扣38 分。小計(jì)注：未發(fā)生的項(xiàng)目分不計(jì)，本檢查表實(shí)計(jì)得分=總得分 / 應(yīng)得分總分 100。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭

14、陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨