版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于實(shí)際問題與二次函數(shù)利潤問題第1頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)重難點(diǎn)會(huì)列出二次函數(shù)關(guān)系式,并解決利潤中的最大(?。┲?。1、通過探究商品銷售中變量之間的關(guān)系, 列出函數(shù)關(guān)系式;2、會(huì)用二次函數(shù)頂點(diǎn)公式求實(shí)際問題中的極值。第2頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三知識(shí)鏈接1.函數(shù)y=a(x-h)2 +k中,頂點(diǎn)坐標(biāo)是 。2.二次函數(shù)y=ax2+bx+c,頂點(diǎn)坐標(biāo)是 。 當(dāng)a0時(shí),X= 時(shí),函數(shù)有最 值,是 ;當(dāng) a0時(shí),X= 時(shí),函數(shù)有最 值,是 。 第3頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三1、函數(shù)S=l (30 +l
2、)中,當(dāng)l =_時(shí),S有最大值是 。 2、(1)小王以每件120元的價(jià)格進(jìn)回20件衣服,又以每件160元的價(jià)格全部賣出,則這次銷售活動(dòng)小王共盈利 元。(2)某種商品每件的進(jìn)價(jià)為30元,在某段時(shí)間內(nèi)若以每件x元出售,可賣出(100-x)件,應(yīng)如何定價(jià)才能使利潤最大?一、自主學(xué)習(xí)請(qǐng)自學(xué)課本,完成下列問題。第4頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三 某商品現(xiàn)在的售價(jià)為每件60元,每星期可賣出300件,市場(chǎng)調(diào)查反映:如調(diào)整價(jià)格,每漲價(jià)1元,每星期少賣出10件;每降價(jià)1元,每星期可多賣出20件,已知商品的進(jìn)價(jià)為每件40元,如何定價(jià)才能使利潤最大?想一想(1)題目中有幾種調(diào)整價(jià)格的方法?
3、 (2)題目涉及到哪些變量?哪一個(gè)量是自變量?哪些量隨之發(fā)生了變化?二、合作探究第5頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三 某商品現(xiàn)在的售價(jià)為每件60元,每星期可賣出300件,市場(chǎng)調(diào)查反映:每漲價(jià)1元,每星期少賣出10件;每降價(jià)1元,每星期可多賣出20件,已知商品的進(jìn)價(jià)為每件40元,如何定價(jià)才能使利潤最大?分析:調(diào)整價(jià)格包括漲價(jià)和降價(jià)兩種情況先來看漲價(jià)的情況:設(shè)每件漲價(jià)x元,則每星期售出商品的利潤y也隨之變化,我們先來確定y與x的函數(shù)關(guān)系式。漲價(jià)x元時(shí)則每星期少賣 件,實(shí)際賣出 件,每件利潤為 元,因此,所得利潤為元10 x(300-10 x)(60+x-40)(60+x-4
4、0)(300-10 x)y=(60+x-40)(300-10 x)(0X30)即y=-10(x-5)+6250當(dāng)x=5時(shí),y最大值=6250怎樣確定x的取值范圍第6頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三可以看出,這個(gè)函數(shù)的圖像是一條拋物線的一部分,這條拋物線的頂點(diǎn)是函數(shù)圖像的最高點(diǎn),也就是說當(dāng)x取頂點(diǎn)坐標(biāo)的橫坐標(biāo)時(shí),這個(gè)函數(shù)有最大值。由公式可以求出頂點(diǎn)的橫坐標(biāo).所以,當(dāng)定價(jià)為65元時(shí),利潤最大,最大利潤為6250元也可以這樣求極值第7頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三在降價(jià)的情況下,最大利潤是多少?請(qǐng)你參考(1)的過程得出答案。解:設(shè)降價(jià)a元時(shí)利潤最大,
5、則每星期可多賣20a件,實(shí)際賣出(300+20a)件,每件利潤為(60-40-a)元,因此,得利潤由(1)(2)的討論及現(xiàn)在的銷售情況,你知道應(yīng)該如何定價(jià)能使利潤最大了嗎?b=(300+20a)(60-40-a) =-20(a-5a+6.25)+6150 =-20(a-2.5)+6150a=2.5時(shí),b極大值=6150你能回答了吧!怎樣確定a的取值范圍(0a20)第8頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三(1)依據(jù)變量之間的關(guān)系列出二次函數(shù)的解析式,并根據(jù)自變量的實(shí)際意義,確定自變量的取值范圍;(2)在自變量的取值范圍內(nèi),運(yùn)用頂點(diǎn)公式或通過配方求出二次函數(shù)的最大值或最小值。解
6、這類問題的一般步驟第9頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三某商店購進(jìn)一種單價(jià)為40元的籃球,如果以單價(jià)50元售出,那么每月可售出500個(gè),據(jù)銷售經(jīng)驗(yàn),售價(jià)每提高1元,銷售量相應(yīng)減少10個(gè)。 (1)假設(shè)銷售單價(jià)提高x元,那么銷售每個(gè) 籃球所獲得的利潤是_元,這種籃球每月的銷售量是_ 個(gè)(用X的代數(shù)式表示) (2)8000元是否為每月銷售籃球的最大利潤?如果是,說明理由,如果不是,請(qǐng)求出最大利潤,此時(shí)籃球的售價(jià)應(yīng)定為多少元?三、展示提升第10頁,共12頁,2022年,5月20日,22點(diǎn)6分,星期三解決實(shí)際問題需注意什么?利用二次函數(shù)還可以解決哪些實(shí)際問題,請(qǐng)大家注意收集、分類,看它們各自有何特點(diǎn)。四、自悟自得你學(xué)到了哪些知識(shí)?你學(xué)到了哪些方法?你還有哪些困惑?如何利用二次函數(shù)最大(?。┲祦斫鉀Q實(shí)際問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)立北美某生物科技公司項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 中小企業(yè)成本費(fèi)用管理專題研究報(bào)告
- 智能控制設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申請(qǐng)備案
- 2025版離婚冷靜期家庭財(cái)產(chǎn)分割與子女撫養(yǎng)權(quán)調(diào)解服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度辦公文檔范本家政服務(wù)合同(雙方服務(wù)期限與責(zé)任)2篇
- 2025年度物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)機(jī)柜維護(hù)合同3篇
- 二零二五年度學(xué)校節(jié)能減排改造合同3篇
- 二零二五年度家具安裝與室內(nèi)空間優(yōu)化服務(wù)協(xié)議2篇
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(中山大學(xué))學(xué)習(xí)通測(cè)試及答案
- 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一委派制度
- 瀝青路面施工監(jiān)理工作細(xì)則
- 物業(yè)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)介紹(詳細(xì)).ppt
- 公司走賬合同范本
- 獲獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)QC課題PPT課件
- 市場(chǎng)調(diào)查的產(chǎn)生與發(fā)展
- 人教版小學(xué)三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)判斷題(共3頁)
- 國際項(xiàng)目管理手冊(cè)The Project Manager’s Manual
- 小學(xué)五年級(jí)思政課教案三篇
- 華為內(nèi)部虛擬股管理暫行條例
- 大劇院建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資造價(jià)估算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論