下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第5頁 共5頁職業(yè)中專校本研訓(xùn)方案方案施行目的:1、改良學(xué)校教科研工作的軟硬件環(huán)境,以教科研提升促進(jìn)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的進(jìn)步。2、深化學(xué)校教育管理改革,探究合適中職學(xué)生實(shí)際,具有本校特色的教育管理之路,穩(wěn)固和提升學(xué)校在教育管理方面的成效。3、推進(jìn)老師全面成長,以校本研訓(xùn)為中心,構(gòu)建老師個人成長平臺,提升老師整體素質(zhì)。施行組織:按照縣教育局的要求,將建立以校長為學(xué)校校本研訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,分管校長詳細(xì)負(fù)責(zé),教務(wù)處、教科室、專業(yè)部等職能部門落實(shí)施行,構(gòu)造以教研組為主要平臺,廣闊老師全面參與的校本研訓(xùn)體系。施行層次:1、校長室對全校的校本研訓(xùn)工作進(jìn)展宣傳發(fā)動,定期指導(dǎo)全校校本研訓(xùn)工作的開展,并積極為校
2、本研訓(xùn)工作的開展提供必要的物質(zhì)條件和精神支持。2、教務(wù)處、教科室確定學(xué)校每年的校本研訓(xùn)主題,制定校本研訓(xùn)規(guī)劃書,組織全校范圍的專題研討或培訓(xùn);組織全校范圍的師徒結(jié)對工作;指導(dǎo)和推動教研組在小組范圍內(nèi)開展具有學(xué)科或?qū)I(yè)特色的教研活動和老師成長氣氛;指導(dǎo)和推動課題組從中職特點(diǎn)和本校實(shí)際出發(fā),進(jìn)展各類課題的申報、研究和總結(jié),并對以上小組的工作進(jìn)展考核。3、專業(yè)部關(guān)注本專業(yè)部老師的成長,指導(dǎo)和催促老師制定個人成長規(guī)劃書,積極為老師成長創(chuàng)造條件,每學(xué)年對老師教育教學(xué)工作進(jìn)展過程考核和成效評定,并把此作為老師聘任的主要根據(jù)。4、教研組要從學(xué)科或?qū)I(yè)的特點(diǎn)出發(fā),從教育教學(xué)的實(shí)際需求出發(fā),確定本組每學(xué)年教研活
3、動的主題,并制定相應(yīng)的方案,夯實(shí)常規(guī)工作如集體備課、開課聽課評課、專題研討等;挖掘亮點(diǎn)和特色工作如本組成員教育教學(xué)方面互幫互助、共同進(jìn)步;教科研開展;技能競賽及輔導(dǎo)的成果總結(jié)、交流等。5、課題組要把握中職教育教學(xué)的最新動態(tài)和開展趨勢,結(jié)合我校的實(shí)際,挖掘出我校在教育教學(xué)改革、學(xué)校管理、學(xué)生管理、校園文化建立等方面的特色及成果,并加以研究、完善和提升,能為學(xué)校下一步開展提供實(shí)在有效的指導(dǎo)。6、老師個人要努力完成日常教育教學(xué)工作,積極參加學(xué)校和教研組課題組組織的各類研訓(xùn)活動,制定并施行個人開展三年規(guī)劃,使自己教育教學(xué)才能和影響力在23年內(nèi)有顯著提升。施行考核:1、學(xué)校校本研訓(xùn)工作每學(xué)年由教育局研訓(xùn)
4、中心組織考核。2、學(xué)校專業(yè)部的校本研訓(xùn)工作開展情況每學(xué)年由校長室匯同教務(wù)處組織考核。3、教研組、課題組的校本研訓(xùn)工作開展情況由教務(wù)處、教科室組織考核。4、老師個人業(yè)務(wù)進(jìn)步、老師個人開展三年規(guī)劃、教育教學(xué)工作情況由專業(yè)部組織考核。5、老師個人參與校本研訓(xùn)活動情況由學(xué)校教務(wù)處、教科室和教研組進(jìn)展考核。施行設(shè)想:1、以本校骨干老師為主,適當(dāng)邀請校外專家或行業(yè)權(quán)威,每學(xué)年組織68次全校層面的專題講座或研討。2、把“師徒結(jié)對”作為老師個人成長的主要形式和平臺,構(gòu)建三個層次的師徒結(jié)對形式:第一層次,校外專家和名老師與我校市縣級學(xué)科帶頭人的老師結(jié)對,培養(yǎng)省市縣教學(xué)名師或?qū)I(yè)帶頭人;第二層次,校內(nèi)的省市縣名師
5、與有一定才能和經(jīng)歷的老師結(jié)對,培養(yǎng)省市縣教壇新秀及教學(xué)骨干;第三層次,校內(nèi)新老老師結(jié)對,培養(yǎng)縣級教學(xué)新苗及能任中職教育教學(xué)的老師。3、每學(xué)年對教研組課題組進(jìn)展全面考核,對該組的教研活動開展、專題研討、老師培養(yǎng)及進(jìn)步教科研成果等方面考核及評獎,并以此為根據(jù)對下學(xué)年教研組長津貼分出檔次。4、每學(xué)年把老師業(yè)務(wù)進(jìn)步及開展目的量化,并作為硬性指標(biāo)要務(wù)實(shí)現(xiàn)。如:確定校級以上公開課開設(shè)節(jié)數(shù)底限、縣級以上技能業(yè)務(wù)競賽獲獎次數(shù)底限、縣級以上教科研獲獎或發(fā)表次數(shù)底限、縣級以上教研活動及培訓(xùn)參加次數(shù)底限、到企業(yè)鍛煉或高技能培訓(xùn)時間底限等。5、老師制定個人開展三年規(guī)劃,并建立老師個人業(yè)務(wù)檔案,統(tǒng)一格式,每學(xué)年裝訂一本個人業(yè)務(wù)手冊包括考核、各類競賽獲獎、課題論文發(fā)表或獲獎、教研活動或培訓(xùn)參加情況等。6、學(xué)校制定一個校本教材編寫三五年規(guī)劃,以符合中職課改開展要求、合適本校教學(xué)或?qū)嵱?xùn)實(shí)際需要為原那么,選專業(yè)、選工程,精心編寫一套質(zhì)量較高、實(shí)用性較強(qiáng)的校本教材,并印刷成書,發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤堆棚消防知識培訓(xùn)課件
- 2024版招投標(biāo)代理合同
- 浙江科技學(xué)院《科研思路與方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中華女子學(xué)院《臨床免疫學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024微股東眾籌入股區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用入股協(xié)議3篇
- 金融領(lǐng)域人才流失分析
- 理財投資行業(yè)前臺接待工作總結(jié)
- 汽車設(shè)計師設(shè)計汽車外觀優(yōu)化車身結(jié)構(gòu)
- 2025年特色餐廳特色食材采購與加工合作協(xié)議3篇
- 生物學(xué)入門講座模板
- 小學(xué)2022 年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作方案
- 化學(xué)品安全技術(shù)說明(膠水)
- 醫(yī)院后勤保障管理組織架構(gòu)圖
- 南寧市中小學(xué)學(xué)籍管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集表
- 中空吹塑成型課件
- 領(lǐng)先閱讀X計劃第四級Bug Hunt 教學(xué)設(shè)計
- 《詩詞格律》word版
- 預(yù)算第二十三講
- 高中體育與健康人教版全一冊 6.2田徑—短跑 課件(共11張PPT)
- 蔬菜供貨服務(wù)保障方案
- WordA4信紙(A4橫條直接打印版)
評論
0/150
提交評論