實訓(xùn)中的不足之處

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 實訓(xùn)中的不足之處實訓(xùn)，即實習(xí)（踐）加培訓(xùn)；來源自于IT業(yè)的管理實踐和技術(shù)實踐；引入到營銷管理和商務(wù)管理專業(yè)?；バ沤裉鞛榇蠹揖臏蕚淞藢嵱?xùn)中的不足之處，希望對大家有所幫助!實訓(xùn)中的不足之處 1、環(huán)境適應(yīng)能力差。一方面，個別學(xué)生對異地實習(xí)生活不習(xí)慣，戀家思想嚴重，不能堅持正常工作。另一方面，企業(yè)的要求與學(xué)校的管理不同，個別學(xué)生適應(yīng)不了企業(yè)嚴格的規(guī)章制度，違犯實習(xí)紀律，出現(xiàn)中途離崗等現(xiàn)象。 2、職業(yè)素質(zhì)低。職業(yè)素質(zhì)欠佳、工作態(tài)度不踏實、思想上不夠重視。缺乏職業(yè)所必備的責(zé)任心。不嚴格遵守實習(xí)生規(guī)章制度，自由散漫，遲到、早退、請假現(xiàn)象嚴重。 3、缺乏主動性。大多數(shù)依

2、靠性大，缺乏獨立性和主動性，不知道積極面對工作，有效處理日常工作的瑣事。 4、對未來實習(xí)工作的期望值高。學(xué)生希望能夠在實習(xí)中系統(tǒng)提升專業(yè)知識，受到系統(tǒng)的培訓(xùn)。而事實上，企業(yè)提供的實習(xí)崗位大都是輔助崗位，技術(shù)含量低，專業(yè)性也不強，而且難以適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)換。 另外，在這次畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點，主要有以下三點： 5、專業(yè)知識把握的不夠全面。盡管在學(xué)校認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，但是當(dāng)前所把握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任人資工作。 6、專業(yè)實踐閱歷遠不夠豐富。由于專業(yè)見習(xí)時間較少，因此很難將所學(xué)知識運用與實踐中去，通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。 7、專業(yè)知識在工程中運用不夠靈

3、活。通過這次企業(yè)見習(xí)，我切實感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識點運用起來很困難。 實訓(xùn)中的不足之處 一、對社會實踐認識程度不夠 1、對大學(xué)生社會實踐的地位和作用認識不夠，這直接導(dǎo)致社會實踐的參與度不夠高，即使參與，但仍舊有部分同學(xué)是為了完成任務(wù)，沒有很好地將社會實踐與提高綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭能力很好地結(jié)合起來。 2、學(xué)生對社會實踐的內(nèi)容和形式了解不夠全面，他們只了解某一類或某幾類形式的社會實踐。 3、對參與方式、流程不了解，甚至有一部分同學(xué)甚至沒有加入過任何形式的社會實踐。 二、同學(xué)們加入社會實踐有動力，但自身條件缺乏 大部分的同學(xué)加入

4、實踐的動機是知識的豐富和能力的提高，希望通過實踐得到鍛煉，更希望通過社會實踐得到學(xué)校和社會的認可。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)他們普遍存在以下幾個問題： 1、普遍閱歷不足，缺乏對社會的了解 2、專業(yè)知識基礎(chǔ)不穩(wěn)固，缺乏一定的專業(yè)能力，特別是應(yīng)用能力 3、大多數(shù)同學(xué)缺乏吃苦耐勞的精神，在實踐中怕苦怕累 4、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、分析問題、解決問題能力欠缺 三、學(xué)校組織、指導(dǎo)不夠完善，缺乏長效的保障機制。 在形式上，學(xué)校雖然已將大學(xué)生社會實踐納入教學(xué)計劃，但同教學(xué)環(huán)節(jié)相比，大學(xué)生社會實踐學(xué)校缺乏必要的規(guī)劃和考評體系。而且在實踐過程中也缺乏實際的理論指導(dǎo)和具體指導(dǎo)，缺乏有序的管理，沒有形成長效的保障機制 202

5、2年8月，中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和提升大學(xué)生思想政治教育的看法中明確指出：社會實踐是大學(xué)生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)，對于促進大學(xué)生了解社會、了解國情、增長才干、奉獻社會、鍛煉毅力、培養(yǎng)品格、加強社會責(zé)任感具有不可替代的作用。 十八大也提出培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。 實訓(xùn)中的不足之處 一、實踐的基本狀況 實踐目標：根據(jù)多家建筑企業(yè)最近三年的工程造價狀況，尋覓國內(nèi)工程造價特別是嘉興工程造價操縱中存在的一些問題。 實踐時間：2022年12月18日2022年2月18日 實踐對象：企業(yè)工程造價文件資料以及相關(guān)學(xué)者的專業(yè)論文以及實踐工的工作閱歷。 實踐方式：談話了解，翻閱資料，實地考察等

6、。 二、主要過程、體會和思考 建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強工程造價操縱，就是要合理確定和有效操縱工程造價，其目的不僅在于把工程投資操縱在批準之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、操縱固定資產(chǎn)投資效益。在我們嘉興這樣的城市，工程數(shù)目繁多，專業(yè)人員緊缺，在造價操縱中面臨各種各樣的問題，至于合理管理顯得十分有必要，如何采取有效措施，使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當(dāng)務(wù)之急。 一個建設(shè)工程，往往需要數(shù)百萬、上千萬、甚至上億元的資金。工程建成以后能否盈利，能否達到預(yù)期效果，這是每個業(yè)主十分關(guān)心的問題。這

7、就要求工程造價管理人員對工程從立項、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計直至竣工驗收進行全過程跟蹤，使工程投資操縱貫穿于工程建設(shè)全過程投資決策、工程設(shè)計、招標、施工及竣工決算審計等五個階段。良好的管理和操縱可以使得我們的工程順利完工，保質(zhì)保量，而且對于本金的操縱以及資本的運營有很大的作用。 (一)主要問題 通過對各個公司中對相關(guān)工程的了解，以及查閱相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)，工程造價操縱在建筑市場和建筑業(yè)中具有十分重大的作用，但是與此同時，工程造價操縱也存在好多問題。如何能使建筑工程有一個合理的造價，是擺在工程造價管理部門面前的一個十分艱辛的任務(wù)和工作。 經(jīng)過認真總結(jié)分析，認為目前工程造價操縱存在的問題主要有

8、以下幾個方面： 1.在可行性研究階段 建設(shè)單位委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此工程工程造價的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計院本階段的投資估算，確切性較差，同時由于建設(shè)單位尋常不是投資估算和造價操縱的內(nèi)行，而且對工藝流程和方案缺乏認真研究;有時建設(shè)單位為了所報工程能被批準，要求設(shè)計單位在投資估算時有意低估，增加了估算的不確切性。 2.工程設(shè)計階段 技術(shù)和經(jīng)濟的結(jié)合不夠。在實際工作中，一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托進行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進行設(shè)計，不同階段向造價人員提供條件，進行估價或預(yù)算。造價人員對工程概況

9、、現(xiàn)場狀況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。 設(shè)計中本金操縱認識不足，影響競爭能力。設(shè)計人員在設(shè)計中一般都對比重視設(shè)計產(chǎn)品安全實用，技術(shù)先進，強調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值，而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性不夠重視，不抓設(shè)計中的經(jīng)濟指標和本金操縱工作。 3.招投標階段 當(dāng)前在招標投標過程中存在著不合理的競爭。一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)工程以不公正的手段進行交易，工程指定關(guān)系戶、人情工程，工程造價難以操縱，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標，指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價超額的隱患。 在招標工程中任意壓價，導(dǎo)致工程造價嚴重失真。一些建設(shè)單位為了減少建設(shè)資金

10、，利用僧多粥少這一現(xiàn)象，使得個別施工單位通過低價中標;而在施工過程中想方設(shè)法增加現(xiàn)場簽證及技術(shù)變更，以獲得額外收入，或干脆偷工減料，在材料上以次充好來蒙混過關(guān)，留下質(zhì)量隱患。 4.施工階段 施工單位建設(shè)工程造價的操縱目標制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進性;材料價格管理方法落后，材料購買、儲存量計算不科學(xué)，不能很好地把握購買時機，由于建設(shè)市場目前還對比混亂，材料購買價格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程本金60%70%的材料費用失去操縱。在施工組織方面，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老方法，現(xiàn)有的人、財、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費，從而導(dǎo)致工程造價提高。施工單位從自身利益出發(fā)，通過設(shè)計變更

11、，增加工程量或追求較高利潤。 5.竣工結(jié)算階段 施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現(xiàn)象，調(diào)查資料顯示，對施工單位的結(jié)算審查核減率一般在15%25%。 三、針對工程造價操縱存在的問題應(yīng)當(dāng)采取的措施建議 針對以上通過在多家建筑企業(yè)了解到的目前嘉興地區(qū)工程造價操縱存在的好多問題，經(jīng)過認真思考總結(jié)歸納，認為可以從以下幾個方面入手，減輕不良影響或者解決問題： (一)以設(shè)計為重點的全過程造價操縱 根據(jù)有關(guān)資料，設(shè)計費一般只占建設(shè)工程壽命費用的1%以下，而這1%以下的費用對工程造價的影響度卻占75%以上，設(shè)計在工程造價全過程操縱中起著重要作用。施工圖紙一旦完成

12、，影響工程造價的可能性只剩10%左右。 1.推行設(shè)計方案招標進行多方案比選 設(shè)計方案招標是指建設(shè)單位就擬建工程的設(shè)計任務(wù)發(fā)布通告，吸引設(shè)計單位加入競爭，通過對參與投標的多種設(shè)計方案進行對比選擇，擇優(yōu)選定設(shè)計單位來完成設(shè)計任務(wù)。設(shè)計招標有利于操縱工程建設(shè)投資，縮短設(shè)計周期，降低設(shè)計費。設(shè)計招標確定中標的依據(jù)包括：設(shè)計方案優(yōu)劣、投入產(chǎn)出、設(shè)計進度快慢、收費多少、公司的履歷和社會信譽。設(shè)計招標或方案競選有利于競爭和設(shè)計方案的選擇，通過招標有多種設(shè)計方案可供選擇和參考，從而保證設(shè)計方案技術(shù)先進，功能全面，結(jié)構(gòu)合理，安全舒適，經(jīng)濟實用，造型美觀，滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求。 2.運用價值工程進行設(shè)計優(yōu)化和限

13、額設(shè)計 設(shè)計方案優(yōu)化常采用價值工程分析法，在滿足所要求的功能的前提下，去掉不必要的功能，降低本金;或者本金小幅度地提高，功能有更大程度的提升。價值工程是用來分析功能和本金的關(guān)系的，強調(diào)對所研究對象進行功能分析，將技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合起來，力求以最低的壽命周期本金實現(xiàn)必要功能的管理活動和方法。 (二)加強招投標中的造價操縱工作 首在招投標過程中，要認真編制招標文件，熟悉設(shè)計圖紙，細心審核中標單位報價書中的工程量、單價，限制投標單位采用投標策略對工程造價操縱的影響。 1.認真編制招標文件 工程招投標通過引進市場競爭，在滿足工期和質(zhì)量的前提下，選擇投標報價最低或者經(jīng)評審的合理最低投標報價的投標人，價格的競

14、爭成為招投標工作的核心內(nèi)容。招標是一種公允、公正、公開選擇承包商的方式，但假如招標工作準備不周，往往不能達到應(yīng)有的效果。一是要提高招標文件的質(zhì)量，特別是工程量清單應(yīng)工程齊全，數(shù)量確切，避免造成漏項，在開標后對工程量清單進行重新核對時增加費用。二是要編制好招標操縱價或標底，把它們操縱在合理造價的下限。三是在合同條款中應(yīng)明確工期、質(zhì)量、造價、材料設(shè)備供給、工程款支付、竣工驗收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。四是要采取措施防止施工單位串標、圍標，招標中經(jīng)常出現(xiàn)某個人拿著大量施工單位的資質(zhì)來投一個標，或者加入投標的施工單位相互串通，抬高中標價。要想減少圍標、串標的可能性，就要擴大招標公告范圍，讓盡可能多

15、的符合要求的施工單位參與投標，初選時采用隨機選擇的方法。 2.運用工程量清單規(guī)范招投標 工程量清單是完成建設(shè)工程需要實施的各個分項及其工程數(shù)量的明細清單，它是將設(shè)計圖紙和業(yè)主對工程的建設(shè)要求轉(zhuǎn)換成分項和數(shù)量的表單格式，反映了承包人完成建設(shè)工程需要實施的具體的分工程標，為投標人提供了一個平等的競爭性報價的基礎(chǔ)。依照清單工程是否構(gòu)成工程實體，分為分部分項工程量清單、措施工程清單和其他工程清單。分部分項工程量清單又稱為實體分項工程量清單，是完整的建筑產(chǎn)品形體的組成部分。措施工程清單中的工程是有助于工程實體形成的措施性工程，其他工程清單是指預(yù)留金、材料購置費、總承包服務(wù)費、零星工程工程費等。工程量清單

16、招標的做法是：由招標單位根據(jù)工程量計算規(guī)矩提供工程量清單，投標單位參照消耗量定額，結(jié)合自身實際狀況和市場行情，自主報價和自主競爭。這種報價模式規(guī)范了報價行為，符合工程造價量價分開的原則，統(tǒng)一量、競爭價、浮動費，使工程造價建立以市場形成價格為主的管理體系。 3.應(yīng)對投標單位的投標策略 在招標時，要熟悉設(shè)計圖紙和要求，分析工程造價各子目和構(gòu)成的合理性以及費用最易突破的環(huán)節(jié)，約束投標單位的不平衡報價，從而明確投資操縱的重點。對無具體規(guī)定的工程用暫定價來規(guī)范，確保招標公允公正和操縱造價。不平衡報價是指一個工程工程的投標報價，在總價基本確定后，調(diào)整內(nèi)部各個工程的報價，以使既不提高總價、不影響中標，又能在決算時得到更理想的經(jīng)濟效益。投標單位經(jīng)過核算，把工程量會增加的工程的單價提高，在決算時可多賺取利潤，而將工程量會減少或完不成的工程，單價降低，工程決算時損失不大;或者設(shè)計不明確，估計修改后工程量要增加的，提高單價，要減少的則降低單價。 四