英語學?？冃ЧべY方案

1、歡迎下載內容僅供參考英語學校獎勵性績效工資考核發(fā)放辦法廳關于績效工資考核發(fā)放意見，結合學校實際，特制定獎勵性績效工資發(fā)放辦法。一、指導思想貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造為指導的方針；堅持向骨干、班主任、一線教師傾斜，和公開、公平、公正的原則；落實有利于促進學校發(fā)展，有利于調動教職工積極性的宗旨；進一步完善重實績、重貢獻的崗位結構工資分配機制；進一步營造人才引得進、骨干留得住、人員流得動的環(huán)境氛圍。二、分配原則1、按勞分配、多勞多得的原則；2、以德為先，優(yōu)質優(yōu)酬，注重貢獻、實績的原則；3、凸顯崗位，向一線教師、班主任、教學骨干傾斜的原則；4、崗位相結合，崗變薪變，待遇能高能低的原則。

2、5、貫徹調動積極性的原則；6、統(tǒng)籌兼顧，客觀公正，簡便易行的原則。三、分配對象學校正式上崗教師（不含實習期教師）。四、獎勵性績效構成第一部分為基礎考核獎勵（上級發(fā)放每人月獎勵績效工資-350 元），第二部分為崗位考核獎勵（來源每人每月 350 元）。五、發(fā)放時間：獎勵性績效工資隨上級撥付時間發(fā)放。六、月獎勵性績效考核獎勵發(fā)放辦法計算辦法個人月獎勵性績效=基礎考核獎勵+崗位考核獎勵項目及權重基礎考核獎勵：由師德和考勤組成崗位考核獎勵：1、工作量獎占80%2、工作質量獎占20%分項目考核辦法師德考核有違背四項基本原則和國家教育方針政策的言行被通報的；不以大局為重，不服從學校工作分配的；在工作時間內

3、玩游戲、炒股、下棋、打牌等被查處的；進行有償補課，有償家教或在校外兼職兼課的，被查實的；內容僅供參考體罰或變相體罰及歧視、侮辱、諷刺、謾罵學生被查實的；以教謀私，向學生家長索要、收受禮品禮金，造成嚴重影響被查實的；違反安全承諾書行為的；查實的；年終考核不合格者；91出勤考核遲到早退一次扣 5 元，曠工半天，一次扣 0 元（另按照省人事局文件執(zhí)行，病假（有醫(yī)院假條）一天扣2040行調整，出差或請假前后補上，并報教導處備案。因公出差或請假兩天以上的課，能自行調整的盡量自行調整，不能調整的課由教導處安排代課，所缺課計入代課教師工作量。教師因特殊原因每學期遲到 4 次，請假 2 天之內視為出勤，但必須

4、自行調課，超出部分按上述規(guī)定扣除基礎考核獎。工作量獎 （80%，35080%=280）（1）計算方法：根據(jù)國家規(guī)定周滿課時標準：141618468財務人員：學校財務管理、辦公室計算機維護、計算機室 2 管理，每周 6 節(jié)課；圖書管理人員：圖書、閱覽和檔案管理、每周 10 節(jié)課；學校文秘工作：學校文字整理、通訊報道、網站上傳、電子屏和大廳電視、一個班語文課；獎勵辦法： 課時獎勵：語文數(shù)學英語電腦、科學技能一年級554.54二年級554.54三年級5.55.55.54.5（科學）4四年級5.55.55.54.54五年級6664.54六年級6.56.56.54.54510學科補助：補助范圍語、數(shù)、三

5、至六年級英語老師每班按照 50 人，語、數(shù)、三至六年級英語老師每超 1 人加 1 元。內容僅供參考批改作業(yè)補助：語、數(shù)、三至六年級英語老師每生每月 0.5 元。班主任獎勵：每生每月 4 元，一年級上學期班主任每月增加 20 元。副班主任獎勵：每生每月 0.6 元（一年級上學期）。組長補助：年級組長 每月 60 元，教研員60 元，備課組長每月20 元，技能大組長每月 30 元，小組長 10 元。職能室管理獎勵：每月職能室管理：電教器材室 15 元，電腦室管理 30 元，報告廳 25 元，錄播教室 30元，實驗室 20 元，科學數(shù)學器材室 35 元，科技長廊 30 元，體育器材室 20 元，音樂器材1515121212203010體育教師課間操組織（上下午）：2121、工作質量獎 （20%）70具體考核如下：嚴格按照學校教學要求備課上課，不按時上下課，一次扣 2 元；無教案上課一次扣 5