人力資源管理表格文件

1、86/86Recruiting Request招聘申請Department用人部門Position/title招聘職位Amount人 數(shù)Interviewer面試負(fù)責(zé)人Working location工作地點(diǎn)Close date預(yù)定聘用日期Job Description職位描述Role in the organization chart在部門組織結(jié)構(gòu)圖中位置Career path此職位發(fā)展計(jì)劃Education background教育背景（專業(yè) 年限）Experience & Qualification所需經(jīng)驗(yàn) 技能Other requirement其它要求（英語、計(jì)算機(jī)等）Requeste

2、d by (Dept . Head)用人部門簽字Date:日期：準(zhǔn)（可選擇）：總經(jīng)理/日期 業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期 HR分管副總/助理/日期HR總監(jiān)/日期 分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理/日期 分支機(jī)構(gòu)HR經(jīng)理/日期Interview Evaluation Form面試評估表 第一輪面試（Hiring manager/Director使用）Name of Applicant：（應(yīng)聘者） Interviewer：（面試人員）Position： （應(yīng)聘職位） Date：（時(shí)間）綜合評價(jià)（如：溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造性、持久性等等）General ImpressionEducation受教育情況（學(xué)歷、專業(yè)）Ex

3、perience工作經(jīng)驗(yàn)（專業(yè)背景及專長）Service centric服務(wù)至上理念差 1 2 3 4 5優(yōu)Team working團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神差 1 2 3 4 5優(yōu)Communication skills溝通及語言表達(dá)能力差 1 2 3 4 5優(yōu)Honesty,open,passion誠實(shí)、開放、激情差 1 2 3 4 5優(yōu)Aggressive but thoughtful敏于思而慎于行 分析和解決問題的能力差 1 2 3 4 5優(yōu)Goal oriental結(jié)果導(dǎo)向差 1 2 3 4 5優(yōu)Interest to insurance對行業(yè)的興趣差 1 2 3 4 5優(yōu)Interest to

4、the job對工作的興趣Foreign language外語水平Computer計(jì)算機(jī)水平Working stability過去雇擁的穩(wěn)定性( )非常穩(wěn)定 ( )比較穩(wěn)定 ( )經(jīng)常變動(dòng)Personality個(gè)性氣質(zhì)類型( )外向 ( )偏外向 ( )中性 ( )偏內(nèi)向 ( )內(nèi)向Motive應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)( )應(yīng)屆畢業(yè) ( )尋求發(fā)展 ( )提高收入( )人際關(guān)系 ( )其他 需說明：Strength優(yōu)勢Weakness不足Current Package目前待遇 工資 職位Expectation期望待遇 工資 職位Availability可到崗時(shí)間Decision決定Further inter

5、view Reject Keep in file進(jìn)一步面試 不錄用 存 檔面試人簽字并日期：Second Interview第二輪面試Director/Vice present/Present使用Date：日期Interviewed By：面試人General Comment&Decision綜合印象及決定簽 字 （Director/Vice present/ present）Hire Reject Keep in file(錄用) （不錄用） （存檔）Back up Waitting for further contact(Pending)（候補(bǔ)） （暫緩錄用）Please make sur

6、e always return this form and resume to HR.此表填寫后請交人事部XXX股份有限公司應(yīng)聘人員登記表聘應(yīng)部門： 崗 位： 填表日期： 年 月 日Hiring DecisionCandidate Chinese Name應(yīng)聘人姓名Working Name機(jī)構(gòu)名稱Department部門Position擬聘級別Position/title擬聘職位Interviewed by面試人Salary set薪資/福利情況（人事填）Starting date入司日期Candidate Evaluation綜合評估用人部門負(fù)責(zé)人簽名并日期：批準(zhǔn) 可選擇總經(jīng)理/日期 業(yè)務(wù)分

7、管副總/助理/日期 HR分管副總/助理/日期HR總監(jiān)/日期 分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理/日期 分支機(jī)構(gòu)HR經(jīng)理XXX股份有限公司工作通知書（樣本）日期： 年 月 日先生、女士：我代表XXX股份有限公司很高興地通知您，歡迎你加入我們公司 部，任職位，級別為 。經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于 年 月 日，試用期為三個(gè)月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個(gè)月。您的職責(zé)與待遇如下：1.工作時(shí)間：公司的工作時(shí)間為早晨8:30至下午17:00。中午11:30至13:00為午餐及休息時(shí)間。2.待遇說明：* 月薪為 元 其中： 。公司將在您的月工資中按勞動(dòng)法規(guī)定代扣出您的個(gè)人所得稅的個(gè)人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關(guān)保險(xiǎn)等費(fèi)用

8、；* 年終根據(jù)公司業(yè)績及制度發(fā)放獎(jiǎng)金；* 公司提供工作午餐或午餐補(bǔ)助；* 手冊費(fèi)報(bào)銷額度為 元；* 檔案調(diào)入公司后，可享受社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)與住房公積金，公司將從工資中代扣個(gè)人應(yīng)繳部分；* 此外，公司還額外為您提供補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)；3.您有義務(wù)對您的薪資內(nèi)容保密，不將其告知第三方。4.聘用解除：試用期間，無論您還是公司（經(jīng)總理簽字）都可以在任何時(shí)間、以任何理由解除聘用關(guān)系，但需提前30日通知對方。5.辦公地點(diǎn)： 。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點(diǎn)或公司下屬機(jī)構(gòu)工作。6.如您接受本聘書，請簽字后送交人力資源部。我們非常高興您能加盟XX公司，若有任何疑問，請隨時(shí)向人力資源部提出。

9、員工簽字： XXX股份有限公司日 期： 人力資源總監(jiān)內(nèi)部空缺職位職位名稱：所屬機(jī)構(gòu)、部門、崗位：直接主管：主要工作職責(zé)：1.2.3.4.5.任職資格要求：學(xué)歷：年齡/性別：外語/電腦能力：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：性格/能力/態(tài)度公布日期： 要求上崗日期：聯(lián)系人及電話： 人力資源部 日 期人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄序號日期推薦人姓名推薦人部門是否推薦成功被推薦人級別獲得的獎(jiǎng)勵(lì)方式金額獎(jiǎng)勵(lì)方式12345678實(shí)習(xí)人員審批表實(shí)習(xí)部門： 年 月 日姓 名性 別出生年月文化程度就讀院校專 業(yè)就讀時(shí)間生 源政治面貌實(shí)習(xí)期限聯(lián)系方式實(shí)習(xí)期間待遇和發(fā)放形式（由人事部門填）：實(shí)習(xí)部門意見：部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日人力資源部

10、意見：部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見：部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日備注：1、實(shí)習(xí)學(xué)生寫出實(shí)習(xí)小結(jié)交人力資源部。（300字）2、實(shí)習(xí)生所在部門為實(shí)習(xí)生提供實(shí)習(xí)鑒定，交人力資源部存檔。臨時(shí)用工審批表應(yīng)聘部門： 填表日期： 年 月 日Personnel Action Form人事變動(dòng)表Name:Joined Date:Department:Sex:Age:Dep .after action:Action items （項(xiàng)目）：(可選擇)Hire Completed probation Salary Review兼職轉(zhuǎn)正式聘用 完成試用期 調(diào)薪Promotion Internal Trans

11、fer Demotion提升 內(nèi)部調(diào)動(dòng)(含外派) 降/免職Resignation termination Others辭職 終止合同 其它（待崗、借調(diào)等）Brief the reason of action （可選擇）提議部門簡述理由：員工本人簡述理由：部門總監(jiān)簽字并日期：員工簽字并日期：Brief the reason of action ：相關(guān)部門簡述理由或意見員工本人簡述理由或意見部門總監(jiān)簽字并日期：員工簽字并日期：Brief the reason of action ：人力資源部簡述理由或意見人力資源總監(jiān)簽字并日期Brief the reason of action ：分公司人事部意見

12、人事經(jīng)理簽字并日期Position職 位Before action變動(dòng)前Level級別Before action變動(dòng)前Salary工 資Before action變動(dòng)前After action變動(dòng)后After action變動(dòng)后After action變動(dòng)后Remarks備注：批準(zhǔn)（可選擇）：總經(jīng)理/日期 業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期 HR分管副總/助理/日期HR總監(jiān)/日期 調(diào)入部門負(fù)責(zé)人/日期 調(diào)出部門負(fù)責(zé)人/日期分公司總經(jīng)理/日期 分公司人事部經(jīng)理/日期 支公司經(jīng)理/日期轉(zhuǎn) 正 通 知 單姓名入司日期部門年齡生效日變動(dòng)后部門我很高興地通知您，由于您出色的工作業(yè)績，公司決定為您轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后您的工

13、作及待遇安排如下：職位變動(dòng)前級別變動(dòng)前工資變動(dòng)前變動(dòng)后變動(dòng)后變動(dòng)后請接受我的誠摯祝賀，并祝您取得更大的成績！ 人力資源部（簽字）：日 期：公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司會(huì)對為公司作出重要貢獻(xiàn)的員工提供更好的待遇、為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。同時(shí)，公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與公司文化。請接受我及公司全體員工的誠摯祝賀，并希望為公司創(chuàng)造更多價(jià)值！總經(jīng)理簽字：日 期：休 假 申 請 表Leave Record休 假 申 請 表姓 名：Name入 職 時(shí) 間：Starting Date部 門：Department職 位：Position工 作

14、地 點(diǎn)：Working location請假類別：Types of LeaveAnnual leave 年假 Pregnant Leave 妊娠假Excused leave 事假 Maternity Leave 產(chǎn)假M(fèi)arriage Leave 婚假 Others Leave 其它（調(diào)休等）Illness Leave 病假Reasons 請假 原因（病假一天以上采須附醫(yī)療證明）：Leave Duration請假日期（具體到半天）：從 到 0Total days 請假總天數(shù)： 0Comment(說明)：Signature：部門負(fù)責(zé)人:主管總經(jīng)理: 日 期: 日 期: 人事經(jīng)理:日 期: 加 班

15、審 批 表Work Overtime Record加 班 申 請 表姓 名：Name部門：Department職 位：Position工 作 地 點(diǎn)：Working locationReasons 加班原因Work Overtime Duration擬加班時(shí)（日期及每天加班時(shí)間）：從 日 到 0每日從 時(shí) 到 0Total times 加班總工時(shí)： 0Comment(說明)：Signature： 0部門負(fù)責(zé)人:主管總經(jīng)理: 日 期: 日 期: 人事經(jīng)理:日 期: 員工獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表被推薦人 姓名：直屬部門推薦事跡主題：事跡說明（請附相關(guān)數(shù)據(jù)或資料）：獎(jiǎng)勵(lì)種類RMB 推薦人簽字：日期（ ）1.明

16、生獎(jiǎng) 特等獎(jiǎng) （ ）2.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 部門總監(jiān)簽字日期RMB 人力資源部總監(jiān)簽字日期RMB（ ）2.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) RMB 公司總經(jīng)理簽字日期XXXX股份有限公司頒 予頒 予Long Service Award榮獲xxxx公司 年服務(wù)獎(jiǎng)感謝您對XX公司的忠誠并期待與您更長久的合作！分公司總經(jīng)理或部門總監(jiān) 人力資源部總監(jiān) 總經(jīng)理紀(jì) 律 處 分 報(bào) 告姓名：職務(wù)：入司時(shí)間：直接主管：部門：聯(lián)系電話：不當(dāng)行為發(fā)生時(shí)間：不當(dāng)行為發(fā)生地點(diǎn)：執(zhí)行人（主管經(jīng)理/人力資源部）：提交人力資源部日期：事件發(fā)生經(jīng)過：處分方式：（ ）。如屬4或5，則變更后的職務(wù)級別或薪資情況為： 。1.口頭警告 2

17、.書面警告 3.最終警告4.降職 5.降薪 6.解雇直接經(jīng)理意見：簽字/日期部門負(fù)責(zé)人意見：簽字/日期本人意見：1.同意 2.不同意3.其他 。簽字/日期若本人不意見，見證簽字：簽字/日期人力資源部審核結(jié)果：簽字/日期批準(zhǔn)人簽署：人力資源部經(jīng)理意見： 總經(jīng)理意見： 工會(huì)意見：簽字/日期 簽字/日期 簽字/日期處分生效日： 年 月 日處分撤銷說明主管經(jīng)理/日期主管經(jīng)理/日期 人力資源部/日期附錄17： 年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表部門（分公司）： 填表日期：培訓(xùn)方式序號項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)（公司內(nèi)/外）講師（內(nèi)部/外請/外派）培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí)（小時(shí)數(shù)）預(yù)算內(nèi)部培訓(xùn)123456外派培訓(xùn)12345

18、6合計(jì)注：“內(nèi)容培訓(xùn)”：指由本部門安排實(shí)施的培訓(xùn)，不包括人力資源部組織的培訓(xùn)。“外部培訓(xùn)”：指部門根據(jù)實(shí)際工作需要，派本部門人員接受外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的培訓(xùn)。部門總監(jiān)：附錄18：培 訓(xùn) 統(tǒng) 計(jì) 表部 門： 整理人：序號培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)課程長度（小時(shí)數(shù)）講 師受訓(xùn)人數(shù)費(fèi)用總計(jì)（含差旅、住宿費(fèi)）備注123456注：各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需整理本部門崗位技能培訓(xùn)情況，并于每季度最后一個(gè)月的27日前將本表（電子版）及培訓(xùn)記錄表一起交人力資源部培訓(xùn)中心存檔。附錄19：內(nèi)部合格培訓(xùn)師名單Internal Trainer List序 號Item姓 名Name部 門Department職 務(wù)Position學(xué)

19、 歷Education Statu所授課程名稱Course Name備 注Remark12345附錄20：培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 表姓名 部門工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一、領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個(gè)部門工作績效；2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作。-部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧二、財(cái)務(wù)與決策1、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，了解公司經(jīng)營情況；2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定并控制預(yù)算。三、市場營銷與銷售1、理解集團(tuán)戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公司、部門目標(biāo)和具體項(xiàng)目計(jì)劃；2、了解客戶及市場需求，尋找產(chǎn)品與服務(wù)的增長機(jī)會(huì)，提供客戶滿 意的產(chǎn)品與服務(wù)。四、問題處理積

20、極面對工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決工作中問題五、職業(yè)素養(yǎng)1、適應(yīng)不同人際風(fēng)格，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員特長；2、消除不良人際干擾，提升工作效率良好個(gè)人形象，健康積極的工作心態(tài)。六、其他1、能通過培訓(xùn)把作經(jīng)驗(yàn)累積及新知有效傳授給部屬及其它員工；2、流利的商務(wù)英語；3、能利用INTERNET開展工作。七、除了上述培訓(xùn)課題，你還需要哪些培訓(xùn)？八、你能為公司里其他同事提供哪些培訓(xùn)？（請具體說明）你是否愿望成為一個(gè)公司內(nèi)部講師附錄20：培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 表姓名 部門工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一、領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個(gè)部門工作績效；2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能

21、，完成部門及公司工作。-部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧-如何培養(yǎng)接班人-招募面試員工技巧-授權(quán)技巧-目標(biāo)管理與績效評估-員工激勵(lì)-員工抱怨處理二、財(cái)務(wù)與決策1、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，了解公司經(jīng)營情況；2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定并控制預(yù)算。-財(cái)務(wù)管理（非財(cái)務(wù)主管）培訓(xùn)-預(yù)算制定與成本分析-戰(zhàn)略投資分析三、市場營銷與銷售1、理解集團(tuán)戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公司、部門目標(biāo)和具體項(xiàng)目計(jì)劃；2、了解客戶及市場需求，尋找產(chǎn)品與服務(wù)的增長機(jī)會(huì)，提供客戶滿 意的產(chǎn)品與服務(wù)。-戰(zhàn)略管理-銷售管理（人員、渠道、產(chǎn)品、銷售財(cái)務(wù)）-客戶服務(wù)-市場營銷四、問題處理積極面對工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決工作中問題-問題分析與沖突解決-壓力與挫折管理

22、五、職業(yè)素養(yǎng)1、適應(yīng)不同人際風(fēng)格，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員特長；2、消除不良人際干擾，提升工作效率良好個(gè)人形象，健康積極的工作心態(tài)。-辦公室禮儀-溝通技巧-演講技巧-團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練-電話及商務(wù)禮儀六、其他1、能通過培訓(xùn)把作經(jīng)驗(yàn)累積及新知有效傳授給部屬及其它員工；2、流利的商務(wù)英語；3、能利用INTERNET開展工作。-新員工培訓(xùn)-市場調(diào)查-商務(wù)談判-內(nèi)部講師培訓(xùn)-商務(wù)英語七、除了上述培訓(xùn)課題，你還需要哪些培訓(xùn)？八、你能為公司里其他同事提供哪些培訓(xùn)？（請具體說明）你是否愿望成為一個(gè)公司內(nèi)部講師填表說明：在空格內(nèi)填寫A、B、C、D。A：非常重要 B：重要 C: 一般 D：沒必要附錄21：培 訓(xùn) 申 請姓名

23、：部門參加培訓(xùn)人員姓名及崗位申請課程名稱培訓(xùn)內(nèi)容舉辦單位及電話培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用總計(jì)課程費(fèi)用交通費(fèi)用食住費(fèi)用通過此次培訓(xùn)欲達(dá)到何目地：參加人： 日期：備注：部門負(fù)責(zé)人意見： 年 月 日人力資源部負(fù)責(zé)人意見：年 月 日總經(jīng)理意見：年 月 日附錄22：員 工 培 訓(xùn) 記 錄 表希望學(xué)習(xí)的內(nèi)容實(shí)際學(xué)習(xí)到的內(nèi)容希望將培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容應(yīng)用予以下方面希望達(dá)到的效果希望完成時(shí)間實(shí)際應(yīng)用效果111111222222333333444444555555本人簽字/日期本人簽字/日期主管簽字/日期主管簽字/日期附錄23：內(nèi) 部 培 訓(xùn) 評 估 表（recaction evaluation）培訓(xùn)課程： 講師：培訓(xùn)日期

24、：（請幫助我們完成以下評估問題，告訴我們您對本次培訓(xùn)的評價(jià)，這將有助于我們?nèi)嬖u估培訓(xùn)工作的效果，您的建議和評價(jià)也將極好地幫助我們安排將來的培訓(xùn)課程，從而能夠更好地滿足您需要讀完每一項(xiàng)陳訴后，請?jiān)谀J(rèn)為合適的數(shù)字上劃圈，并且寫出你的建議：） 高 低1、您如何評價(jià)培訓(xùn)中講授的內(nèi)容？ 5 4 3 2 1您的建議：2、您如何評估講師的授課水準(zhǔn)？ 5 4 3 2 1（準(zhǔn)備程度，溝通能力，視覺手段）您的建議：3、您對培訓(xùn)場地及設(shè)施的安排是否滿意？ 5 4 3 2 1（舒適，方便等） 您的建議：4、您對授課進(jìn)程的安排是否滿意？ 5 4 3 2 1（時(shí)間長度，快慢等）您的建議：5、您是否認(rèn)為這次培訓(xùn)課能夠有

25、助于您日后的工作？ 5 4 3 2 1您的建議：6、在知識(shí)獲得方面：培訓(xùn)前水平 5 4 3 2 1培訓(xùn)后水平 5 4 3 2 17、總而言之，您對這次培訓(xùn)的總體評價(jià)如何？ 5 4 3 2 18、您認(rèn)為哪一個(gè)主題對您最有幫助？ 5 4 3 2 19、為了幫助我們更好地組織此類培訓(xùn)，您還有什么建議？ 5 4 3 2 1附錄24：培 訓(xùn) 反 饋 調(diào) 查培訓(xùn)課題：培訓(xùn)時(shí)間：請回答下列問題：1、你具備該教程要求的知識(shí)水平嗎？ Yes No2、在選擇這次培訓(xùn)之前，你了解該培訓(xùn)的目標(biāo)嗎？ Yes No3、在培訓(xùn)之后，你是否能將培訓(xùn)學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中？一點(diǎn)也沒有 正是這樣4、課程的結(jié)構(gòu) 不適合 適 合5

26、、培訓(xùn)內(nèi)容 對學(xué)習(xí)幫助不大 對學(xué)習(xí)幫助很大6、理論課對實(shí)踐有幫助 很少 幫助很大7、培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系 很少 很 多8、你的此次培訓(xùn)的評價(jià)和意見：9、關(guān)于總體安排？（如培訓(xùn)輔助設(shè)備、服務(wù)等） 差 極好10、你對此次培訓(xùn)總體安排的評價(jià)和意見：11、你對培訓(xùn)教師的測評：講師姓名：A講師對專業(yè)知識(shí)的了解程度 差 優(yōu)秀B 講師的授課技巧 差 優(yōu)秀C 講師授課是考慮到了學(xué)生的特殊要求 差 優(yōu)秀D 你從講師的那兒學(xué)了 很少 很多你對講師的評價(jià)和意見：多謝你在百忙之中抽出時(shí)間完成這份問卷，如果你還有別的意見或看法需要與我們溝通，請留下你的姓名和聯(lián)系方式。0 0附錄25：員 工 培 訓(xùn) 服 務(wù) 協(xié) 議

27、書甲方：X X X X股份有限公司乙方： 部門 性別： 出生年月 ： 家庭地址： 0戶口所在地： 電 話： 0經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行下列條款：一、甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)：1.根據(jù)工作需要，自 年 月 日至 年 月 日安排乙方在進(jìn)行有關(guān)（脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)）的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，為期 個(gè)月。2.甲方為乙方提供學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）費(fèi)用預(yù)計(jì) 元。3.甲方保證乙方在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)期間享受規(guī)定的待遇，并有權(quán)對乙方的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并對乙方在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的不良表現(xiàn)進(jìn)行懲處。4.甲方有權(quán)要求乙方自培訓(xùn)結(jié)束后正式上班之日起必須為甲方服務(wù) 以上，服務(wù)期未滿自己提出調(diào)動(dòng)（離職），應(yīng)將甲方支付的學(xué)習(xí)培

28、訓(xùn)費(fèi)用按“未履行月數(shù)/服務(wù)期月數(shù)”的比例退還。二、乙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)：1.在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)期間，自覺遵守記，努力學(xué)習(xí)，完成培訓(xùn)任務(wù)。2.在培訓(xùn)結(jié)束之后，按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的年限為公司服務(wù)。若不能完成，將依“員工培訓(xùn)協(xié)議管理”的相關(guān)規(guī)定為公司賠付相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)。3.乙方學(xué)習(xí)培訓(xùn)期滿，應(yīng)將學(xué)習(xí)成績單交人力資源本部審核。如果成績不及格，應(yīng)將甲方支付的學(xué)費(fèi)按比例退還甲方。乙方一次退還有困難的，甲方斟情從其月總收入中扣除。4.若乙方在培訓(xùn)期間內(nèi)辭職，按實(shí)際發(fā)生金額賠付公司培訓(xùn)費(fèi)用。三、雙方約定的其它事宜：四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。甲方（簽字）： 乙方（簽字）：年 月 日 年 月

29、日培訓(xùn)后請?zhí)睿簩?shí)際培訓(xùn)費(fèi)用為人民幣 元。財(cái)務(wù)（簽字）：乙方（簽字）：年 月 日 年 月 日附錄26：選拔后備人才推薦表（陽光計(jì)劃推薦、自薦表）基本信息單位部 門姓名出生時(shí)間性別到職時(shí)間最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)直接經(jīng)理員工編號個(gè)人資料民族：政治面貌參加工作時(shí)間：身份證號碼：婚姻狀況：未婚 已婚 離婚出生日期：出生地點(diǎn)：籍貫戶口所在地省 市 區(qū)（縣）：檔案所在地省 市 區(qū)（縣）：是否同意外派是 否欲工作地區(qū)北京總部 華北 東南 西南華東 西北 東北 華南 華中現(xiàn)住地址：住宅電話：傳呼：移動(dòng)電話：郵編：推薦材料現(xiàn)職位：推薦（自薦）職位推薦選拔途徑請劃“”民主推薦個(gè)人自薦人事部門推薦社會(huì)招聘其 他欲發(fā)展方向管

30、理技術(shù)銷售不明確本人主要工作經(jīng)歷、專長及成就推薦（自薦）理 由單位（部門：負(fù)責(zé)人：或本人簽字： 年 月 日附錄27：XXXX公司個(gè)人生涯發(fā)展規(guī)劃年度達(dá)成情況跟蹤反饋表姓名部門職務(wù)職級指導(dǎo)人輔導(dǎo)時(shí)間既定目標(biāo)階段性成果階段性成果指導(dǎo)人指導(dǎo)力度自我評估并作出下一年度指導(dǎo)計(jì)劃專業(yè)發(fā)展崗位定位職級期望薪酬期望其它方面陽光計(jì)劃辦公室 年 月 日某大型外資業(yè)（范本二）人員優(yōu)化流程招聘流程本目標(biāo)：1.通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2.招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘能滿足工作需要并成本有效。流程圖：繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做

31、工作說明人事部與各部門協(xié)作每季度進(jìn)行職位需求分析部門填寫招聘申請表（附錄1）繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明人事部與各部門協(xié)作每季度進(jìn)行職位需求分析部門填寫招聘申請表（附錄1）總經(jīng)理批準(zhǔn)招聘在公司內(nèi)部網(wǎng)上登出招聘信息，在公司內(nèi)部招聘，人員調(diào)動(dòng)調(diào)整外部選聘：1.根據(jù)職位選擇成本有效的招聘渠道2.獲得簡歷，人力資源部對簡歷進(jìn)行分類專業(yè)職位由部門篩選簡歷，并由經(jīng)理經(jīng)人員做第一輪面試常規(guī)職位由人力資源部篩選簡歷，并進(jìn)行第一輪面試人事部根據(jù)職位情況安排紙筆測試，填寫面試評估表通過者由部門總監(jiān)進(jìn)行第二輪面試，填寫面試評估表人事部對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查由總經(jīng)理及CEO進(jìn)行第三輪面試部門填寫錄用決定,人事部協(xié)

32、調(diào)部門、個(gè)人談定薪資、積級，獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)人事部發(fā)放錄用通知、確認(rèn)上班時(shí)間新員工簽署工作聘書，返回人事部未通過者，進(jìn)入人才庫，以備查詢說明：1.招聘人員之前,各部門一定要進(jìn)行人員需求的申報(bào),并得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。2.人員正式進(jìn)入公司,要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。Recruiting Request招 聘 申 請Department用人部門物流部Position/title招聘職位倉庫分揀工Amount人 數(shù)兩人Interviewer面試負(fù)責(zé)人Working Location工作地點(diǎn)上海辦事處Close date預(yù)定聘用日期Job Description職位描述倉庫作業(yè)，分揀配貨Role in the org

33、anization chart在部門組織結(jié)構(gòu)圖中位置Career path此職位發(fā)展計(jì)劃Education background教育背景（專業(yè) 年限）中學(xué)Experience &Qualification所需經(jīng)驗(yàn)、技能倉庫工作十五年以上經(jīng)驗(yàn)Other requirement其它要求（英語、計(jì)算機(jī)等）無Requested by (Dept . Head)用人部門簽字Date:日期：Approved by (CEO)總經(jīng)理批準(zhǔn)Date:日期：RECEIVED by (HR Dept)人事部接收Date:日期：附錄2：面試約見時(shí)間表 DATE：時(shí)間姓名應(yīng)聘職位面試人聯(lián)系人備注14：00財(cái)務(wù)ECHO1

34、5：30銷售ECHO16：30銷售ECHOInterview Evaluation Form面 試 評 估 表Name of Applicant:Interviewer:（應(yīng)聘者） （面試人員）Position： Date：（應(yīng)聘職位） （時(shí) 間） 第一輪面試（Hiring manager/Director使用）General Impression綜合評價(jià)（如：溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造性、持久性等等）Education受教育情況Experience工作經(jīng)驗(yàn)公司價(jià)值觀Customer centric用戶至上差 1 2 3 4 5 優(yōu)Team working團(tuán)隊(duì)協(xié)作差 1 2 3 4 5 優(yōu)Hon

35、esty,open,passion誠實(shí)、開放、激情差 1 2 3 4 5 優(yōu)Aggressive but thoughtful敏于思而慎于行差 1 2 3 4 5 優(yōu)Goal oriental結(jié)果導(dǎo)向差 1 2 3 4 5 優(yōu)Internet interesting對工作的興趣English英語水平Computer計(jì)算機(jī)水平Interest to the job對工作的興趣Strength優(yōu) 勢Weakness不 足Current package目前待遇Expectation期望待遇Availability到崗時(shí)間Decision決定Further interview Reject Keep

36、in file(進(jìn)一步面試) （不錄用） （存 檔）Second Interview(第二輪面試 Director/CEO/CEO使用)Date：日期Interviewed By：面 試 人Ceneral Comment & Decision綜合印象及決定 簽字： （Director/CEO/CEO）Hire Reject Keep in file(錄用) （不錄用） （存 檔）Back up Waiting for further contact (pending)候 補(bǔ) （暫緩錄用）Please make sure always return this form and resume to

37、 HR此表填寫后請交人事部Hiring Decision錄 用 決 定Candidate Chinese Name應(yīng)聘人姓名Department部 門Position級別Position/title應(yīng)聘職位Interviewed by面試人Working Location工作地點(diǎn)Salary set :薪 資Starting date加入日期Stock option shares持股數(shù)目Candidate Evaluation（strength & weakness）綜合評估簽 名：Hiring DecisionRegular Employee Back UP ContractorTempor

38、ary InternApproved by (Dept . Head)部門批準(zhǔn)Date：日期Approved by(CEO)總經(jīng)理批準(zhǔn)Date：日期Received by (HR Dept.)人事部接收Date：日期附錄5：工 作 聘 書日期： 年 月 日0 先生/女士：我代表某某公司很高興地通知您，歡迎您加入我們公司 部，任 職位，級別為 。經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于 年 月 日 ，試用期為三個(gè)月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個(gè)月。您的職責(zé)與待遇如下：一、工作時(shí)間：公司的工作時(shí)間為早晨9：00至下午17：30。二、待遇說明：* 稅前月薪為 元。公司將在您的月工資中按勞動(dòng)法規(guī)定代扣出您的個(gè)

39、人所得稅的個(gè)人繳納部分；* 年終根據(jù)公司業(yè)績及制度發(fā)放年終獎(jiǎng)；* 公司提供工作午餐；* 手機(jī)費(fèi)報(bào)銷額度為 元；* 檔案調(diào)入公司后，可享受社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，公司將從工資中代扣個(gè)人應(yīng)繳部分；* 在公司工作每年享受7天帶薪年假，滿一年后可申請休假，年假日逐年增加。三、您有義務(wù)對您的薪資內(nèi)容保密，不將其告知第三方。四、聘用解除：試用期間，無論您還是公司（經(jīng)總經(jīng)理簽字）都可以在任何時(shí)間、以任何理由解除聘用關(guān)系，但需提前7日通知對方。五、辦公地點(diǎn):北京。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點(diǎn)或公司下屬機(jī)構(gòu)工作。六、如您接受本聘書，請簽字后送交人力資源部。我們非常高興您能加

40、盟某某公司，若有任何疑問，請隨時(shí)向人力資源部提出。 簽字： 日期： 北京某某有限公司新員工入職流程目標(biāo)：1.將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)：2.向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感；3.在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進(jìn)與評估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程圖：（一）新員工進(jìn)入前（一）新員工進(jìn)入前總經(jīng)理簽署錄用決定簽訂工作聘書確認(rèn)座位、電話、郵箱告知新員工報(bào)到時(shí)帶照片與畢業(yè)證書原件確認(rèn)上班并通知相關(guān)部門經(jīng)理（二）入職手續(xù)填寫履歷表記錄員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃閱讀新

41、員工入職告知書簽訂保密協(xié)議確認(rèn)調(diào)檔時(shí)間介紹相關(guān)人員通知公司按照新員工入職手續(xù)清單辦理入職手續(xù)更新員工通訊表（三）部門辦理部分部門秘書帶領(lǐng)參觀部門介紹部門人員直接經(jīng)理介紹崗位職責(zé)，說明工作（四）入職培訓(xùn)確定其導(dǎo)師公司介紹各項(xiàng)制度計(jì)算機(jī)知識(shí)企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)文化與理念（五）滿月跟進(jìn)（六）轉(zhuǎn)正評估（一）人事部在新員工進(jìn)入前1應(yīng)聘人員的錄用決定（附錄1）由總經(jīng)理簽署后，人事部為其制作工作聘書（附錄2）；2工作聘書經(jīng)應(yīng)聘人員確認(rèn)后，人事部根據(jù)新員工入職手續(xù)清單（見附錄3）為其辦理相關(guān)事項(xiàng)；3由其所在部門秘書確認(rèn)其座位，部門經(jīng)理確認(rèn)其職位；4通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：1寸彩照2張；畢業(yè)證書原件；5人事部在新員

42、工入職前為其辦好公司-inc郵箱地址；6人事部為其確定導(dǎo)師，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹。（二）人事部辦理入職手續(xù)1填寫履歷表（附錄4）；2發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度新員工入職告知書（附錄5），使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況；3按照新員工入職手續(xù)清單逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)；4與新員工簽署保密協(xié)議（附錄6）及轉(zhuǎn)正協(xié)議（附錄7）；5確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間；6向新員工介紹管理層、支持部門相關(guān)人員；7帶新員工到部門，介紹給部門秘書；8將新員工的情況能過E-mail和公司內(nèi)部BBS向全公司公告；9更新員工通訊錄。（三）由部門辦理部分1人事部帶新員工到部門后，由部門秘

43、書帶其參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員；2由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明；3部門應(yīng)在周例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。（四）入職培訓(xùn)1每周六培訓(xùn)本周加入公司的新員工，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、計(jì)算機(jī)知識(shí)等；2不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。（五）滿月跟進(jìn)新員工入職滿一個(gè)月左右時(shí)，由人事部對其進(jìn)行跟進(jìn)。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其直接經(jīng)理對其工作的評價(jià)；新員工對工作、直接經(jīng)理、公司等各方面的看法。具體見：滿月跟進(jìn)記錄（附錄8）（六）轉(zhuǎn)正評估新員工工作滿三個(gè)月時(shí)，由人力資源部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)

44、的工作進(jìn)行自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。詳見轉(zhuǎn)正考核流程。附錄3:新員工入職手續(xù)清單個(gè)人資料姓名英文名E-mail說明預(yù)計(jì)到職時(shí)間部門職位直接經(jīng)理員工編號請?jiān)谌肼毲按_認(rèn)下列項(xiàng)目：序號項(xiàng)目確認(rèn)狀況負(fù)責(zé)人簽字1座位位置2電話號碼3建立郵箱地址，加入通訊錄4PC設(shè)置5入司日期部門經(jīng)理6通告公司7保密協(xié)議82張照片9復(fù)印畢業(yè)證書10履歷表11介紹管理層12文具13名片部門經(jīng)理14員工胸卡15確認(rèn)調(diào)檔時(shí)間16導(dǎo)師以下項(xiàng)目由部門完成；1參觀部門部門2介紹部門人員部門3崗位職責(zé)與工作說明直接經(jīng)理我己辦完入職手續(xù)，開始在某某上班。新員工簽字：時(shí)間：附件： 履

45、歷表（個(gè)人資料保密）其本信息姓名英文名性別到職時(shí)間部門職位直接經(jīng)理員工編號個(gè)人資料民族：政治面貌：參加工作時(shí)間：個(gè)人近照身份證號碼：婚姻狀況：未婚已婚離婚出生日期：出生地點(diǎn)：戶口所在地：省市區(qū)（縣）派出所檔案所在地：省市區(qū)（縣）單位社會(huì)保險(xiǎn)狀況（有無）：養(yǎng)老失業(yè)大病住房公積金現(xiàn)住地址：郵編：住宅電話：（請盡量提供以便工作聯(lián)系）家鄉(xiāng)通信地址：郵編：傳呼：手提：家庭資料父母姓名（如去世請注明）父親姓名：職業(yè)： 聯(lián)系電話： 政治面貌：兄弟姐妹人數(shù)母親姓名：職業(yè)： 聯(lián)系電話： 政治面貌：配偶姓名： 職業(yè)： 聯(lián)系電話： 政治面貌：緊急事故聯(lián)系人資料姓名：關(guān)系： 聯(lián)絡(luò)電話：地址：郵編：教育程度（請依先后次

46、序列出）起止時(shí)間學(xué)校名稱學(xué)制專業(yè)畢業(yè)證專業(yè)、社團(tuán)資格職稱會(huì)員獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)間社團(tuán)名稱社團(tuán)性質(zhì)受過何種培訓(xùn)語言能力與技能第一外語及水平第二外語及水平其它語言或方言其它技能工作記錄（請依先后次序列出）日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：日期公司名稱：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：日期公司名稱：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因職業(yè)生涯計(jì)劃您的個(gè)人愛好與興趣：您個(gè)人認(rèn)為做人應(yīng)堅(jiān)持的最重要原則：您認(rèn)為從最近的工作中您得到的最

47、大收獲是：您希望在下一個(gè)工作中學(xué)到，個(gè)人職業(yè)方向與興趣所在：請描述您未來五年計(jì)劃發(fā)展的領(lǐng)域：本人健康狀況良好身高米體重 公 斤視力：良好（ ）/近視（ ）度/散光（ ）缺陷： 無（ ） 有（ ）其它：其它信息你有沒有親友在公司工作？若有，請寫出姓名及關(guān)系、有 姓名： 關(guān)系：沒有 否 有有否因工作表現(xiàn)未能合符公司要求而遭解雇？ 有否曾涉及任何刑事罪行？ 可否向你現(xiàn)時(shí)或前任雇主查詢有關(guān)閣下之工作表現(xiàn)及薪金？ 最近一位雇主咨詢?nèi)耍ū仨毺顚懀榉奖惚竟咀稍冮w下以往的工作記錄或在校成績，請?jiān)敿?xì)列出閣下最近一位雇主或咨詢?nèi)说脑敿?xì)資料：姓名： 單位： 聯(lián)務(wù)： 地址：郵編： 聯(lián)系電話： 與閣下關(guān)系：入 司

48、渠 道 從報(bào)紙廣告上得知招聘信息 從網(wǎng)上得知招聘信息（網(wǎng)站名： ）在招聘會(huì)上投簡歷 公司員工介紹（姓名： 關(guān)系： ）其他：申 請 書本人授權(quán)公司向本人曾任職的雇主，介紹人或咨詢?nèi)瞬樵兯杏涗?。本?jǐn)申明以上提交的一切資料絕對正確，如有不實(shí)，可作立即補(bǔ)開除處分的理由，而公司無須作出任何賠償。本人愿意遵守公司規(guī)則。日期： 簽署：附錄5： ：你好！首先祝賀你通過了公司嚴(yán)格的初試、復(fù)試，從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，成為某某家庭中的一員，我們歡迎你的到來。為了使你更快地了解這里的工作和生活，請仔細(xì)看看下面的內(nèi)容：一、到人力資源部報(bào)到：9：00你來到人事部辦理報(bào)到手續(xù)，由此開始了你在某某的第一天。提醒你注意：填

49、寫履歷表每一項(xiàng)內(nèi)容都要準(zhǔn)確詳細(xì)，比如住宅電話、手機(jī)號、戶口等；名字的寫法、出生日期等要與身份證上保持一致，以免今后會(huì)出現(xiàn)一些麻煩。時(shí)間： ，行政人事部會(huì)組織“新員培訓(xùn)”，到時(shí)你能夠?qū)ξ覀兊拇蠹彝ビ幸粋€(gè)系統(tǒng)的了解。二、到您所在的部門報(bào)到然后，我們會(huì)把你帶到你的座位，到前臺(tái)領(lǐng)取你所需的文具，你們部門總監(jiān)/經(jīng)理會(huì)對你的工作做具體安排并介紹同與你認(rèn)識(shí)。忙了一上午，你是不是口渴了，你看到辦公區(qū)內(nèi)的飲水機(jī)和紙杯了嗎？明天自己帶一個(gè)杯子吧，因?yàn)榧埍墙o客戶用的，我們不能忘記節(jié)約啊。中午11:00你可以去前臺(tái)領(lǐng)取飯卡，坐電梯到B1用餐?；貋砝^續(xù)以飽滿的熱情投入工作。如果你的桌子上配有電話，我來告訴你這部電話的

50、使用方法：（ 總機(jī) 傳真 ）1）外線按9；2）公司內(nèi)直拔分機(jī)號；如果你還有增加辦公用品的需求，可以直接找前臺(tái)小姐。如果你有公務(wù)的EMS需要發(fā)送，請到前臺(tái)登記，我們的前臺(tái)小姐會(huì)幫你的。附錄6：保 密 協(xié) 議北京某某有限公司（以下簡稱某某公司）為保護(hù)商業(yè)秘密及其他未公開信息，禁止不正當(dāng)競爭，特訂立本協(xié)議。第一條 本保密協(xié)議所稱的商業(yè)秘密及其他未公開信息是指：本公司的商業(yè)秘密、保密資料、知識(shí)、數(shù)據(jù)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等；某某公司持有的第三方資料、知識(shí)、數(shù)據(jù)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)；員工受聘于某公司期間，由員工構(gòu)思、創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)或者開發(fā)的資料、知識(shí)、數(shù)據(jù)或者專有技術(shù)；某某公司視為秘密的技術(shù)資料、任何業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)或者營銷資料、客戶

51、名單、結(jié)算評議件、公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和相關(guān)信息以及產(chǎn)品定價(jià)信息/或服務(wù)定價(jià)信息；某某公司的任何不準(zhǔn)備向公眾透露的信息均為商業(yè)稠密，除非向員工另有說明。第二條 員工受聘于某某公司期間或者之后，不向他人泄露、或者出于其個(gè)人目的的或者其他的目的獲取使用某某公司持有的任何與其工作或其工作成果有關(guān)或者無關(guān)的商業(yè)秘密及其他未公開信息。第三條 員工不向某某公司泄露屬于其他企業(yè)商業(yè)秘密的信息和資料，或者將前述信息和資料用于某某公司業(yè)務(wù)，或者致使某某公司使用前述信息和資料。第四條 員工在與某某公司解除勞動(dòng)關(guān)系后，對某某公司的商業(yè)秘密及其他未公開信息仍有保密性義務(wù)，該保密協(xié)議對與某某公司解除勞動(dòng)關(guān)系的員工仍具有約束力

52、。第五條 員工在某某公司受聘期間以及在與某某公司解除勞動(dòng)關(guān)系之后的兩年內(nèi)，不得以所有者、股東（不包括持有其他企業(yè)不足5%已發(fā)行股票的情況）、官員、董事、管理人員、合作伙伴、員工、顧問、咨詢?nèi)藛T、代理或其他形式創(chuàng)立、參加任何直接與公司從事競爭性的經(jīng)營性企業(yè)，或者對其享有任何利益，或者涉入其中。第六條 員工在某某公司受聘期間以及在與某某公司解除勞動(dòng)關(guān)系之后的兩年內(nèi)，不得以任何方式干擾某某公司的業(yè)務(wù)，其中包括（但不限于）誘使其他員工或管理人員離開公司，或者誘使顧問人員或其他獨(dú)立簽約人員中斷與公司的關(guān)系，或者破壞公司與客戶、代理機(jī)構(gòu)或人員、代表機(jī)構(gòu)或人員、廠商或其他相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員的關(guān)系。第七條 員工中

53、斷與公司的勞動(dòng)關(guān)系或勞動(dòng)關(guān)系或其他關(guān)系后，應(yīng)積極迅速地向公司提交其所有或在其控制下的一切設(shè)備、筆記、文檔、備忘錄、報(bào)告、文件、軟件程序、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)、樣本、書籍、聯(lián)系方式、表格或者其他文字或圖形報(bào)告，或其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。第八條 如果發(fā)生了違反或極有可能違反本保密協(xié)議的情況，金錢賠償是難以衡量的，并且是不足以補(bǔ)償所發(fā)生的損失的。因此，公司有權(quán)采取控制此種違反或者極有可能違反本保密協(xié)議情況發(fā)生的措施。并且有權(quán)根據(jù)法律或者公平原則，就任何違反本保密協(xié)議的行為進(jìn)行索賠。第九條 本保密協(xié)議的效力高于公司與員工先前簽署的保密性協(xié)議。第十條 本保密協(xié)議在合理可能的程度上對員工的法定繼承人、遺產(chǎn)管理人或

54、法定代理人或委托代理人具有約束力。第十一條 本保密協(xié)議的解釋權(quán)和修改權(quán)屬于某某公司。第十二條 本保密協(xié)議從發(fā)布之日起施行。簽 訂 日 期：北京有限公司（簽章）總 經(jīng) 理 （簽名）：員工已閱讀以上條款，接受并依此執(zhí)行（簽名）： 附錄8：滿 月 跟 進(jìn) 記 錄姓名： 入職日期： 直接經(jīng)理：跟進(jìn)評估日期： 負(fù)責(zé)人：直接經(jīng)理評價(jià)工作能力：工作態(tài)度：發(fā)展?jié)摿Γ耗芊裉崆稗D(zhuǎn)正：簽字：員工意見工作：直接經(jīng)理：公司管理：簽字：改進(jìn)計(jì)劃員工下一步為改進(jìn)工作而做的計(jì)劃轉(zhuǎn)正考核流程目標(biāo)：轉(zhuǎn)正對員工的一次工作評估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員

55、工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。2日前，被考核人根據(jù)員工轉(zhuǎn)正考核表自評，并寫評語7日前，部門經(jīng)理/總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫人事變動(dòng)表，并報(bào)人事部及總經(jīng)理2日前，被考核人根據(jù)員工轉(zhuǎn)正考核表自評，并寫評語7日前，部門經(jīng)理/總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫人事變動(dòng)表，并報(bào)人事部及總經(jīng)理4日前，被考核人將員工轉(zhuǎn)正考核表交直接經(jīng)理，由進(jìn)接經(jīng)理考核并寫評語。直接經(jīng)理在考評時(shí)要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由部門經(jīng)理/總監(jiān)協(xié)調(diào)20日前，人事部根據(jù)部門經(jīng)理及總經(jīng)理意見，給被考核人員出具轉(zhuǎn)正通知單，重要的職位變化同時(shí)

56、在全公司范圍內(nèi)通告考核不合格，延長試用期或終止試用每月1日，人事部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理附錄1：員 工 轉(zhuǎn) 正 考 核 表姓名部門職位入職時(shí)間考核時(shí)間考核項(xiàng)目評價(jià)評語完成工作質(zhì)量 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 本人自評工作效率/能力 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 工作態(tài)度 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 完成工作可靠性 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 用戶至上 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 直接經(jīng)理意見團(tuán)隊(duì)協(xié)作 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 尊重他人及勞動(dòng) 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 誠實(shí)、開放、激 情 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)

57、理評分： 部門經(jīng)理/總監(jiān)意見每于思而慎于行 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 主人翁意識(shí) 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 結(jié)果導(dǎo)向 優(yōu) 良 中 差員工自評： 經(jīng)理評分： 人力資源部意見附錄2：Personnel Action Form 人 事 變 動(dòng) 表Name:姓 名Jobined Date:加入日期Deoartnebt:部 門E name:英文名Effective Date:生效日Dep.after action:變動(dòng)后部門Action items ：項(xiàng)目：Hire Completed probation Salary Review兼職轉(zhuǎn)正式聘用完成試用期 調(diào) 薪Promotio

58、n Internal Transfer Contractor/Temporary 提升 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 特殊聘用Resignation termination others辭職 止合同 其它Brief the reason of action：簡述理由：Position職位Before action變動(dòng)前Level級別Before action變動(dòng)前Salary工 資Before action變動(dòng)前After action變動(dòng)后After action變動(dòng)后After action變動(dòng)后Stock option shares：股票數(shù)Commute Allowance交通補(bǔ)助Reimbursement

59、 of Mobile Fee:手機(jī)報(bào)銷額度Pension/Housing Fund Base社會(huì)保險(xiǎn)購買基數(shù)主管經(jīng)理/總監(jiān) 變動(dòng)后主管經(jīng)理/總監(jiān) 人力資源 總經(jīng)理Remarks 備注：附錄3：轉(zhuǎn) 正 通 知 單姓名加入日期部門英文名生效日變動(dòng)后部門我很高興地通知您，由于您出色的工作業(yè)績，公司決定為您轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后您的工作及待遇安排如下職位變動(dòng)前級別變動(dòng)前工資變動(dòng)前變動(dòng)后變動(dòng)后變動(dòng)后其它交通補(bǔ)助手機(jī)報(bào)銷額度社會(huì)保險(xiǎn)購買基數(shù)人事行政部經(jīng)理 日 期備注：附錄4：轉(zhuǎn) 正 通 知年 月 日 女士/先生： 我很高興地通知您，由于您出色的工作業(yè)績，公司決定為您轉(zhuǎn)正，并將您的職位由 提升至 。轉(zhuǎn)正日期為 年 月

60、 日。您的待遇（包 括薪金、津帖及其他福利）也根據(jù)業(yè)績進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司會(huì)對公司作出重要貢獻(xiàn)的員工提供更好的待遇，其中包括提高重要員工的薪資與福利及為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。同時(shí)，公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。請接受我及公司全體員工的誠摯祝賀，并希望為公司創(chuàng)造更多價(jià)值！ 北京某某公司總經(jīng)理附錄1：Personnel Action Form 人 事 變 動(dòng) 表Name:姓 名Jobined Date:加入日期Deoartnebt:部 門E name:英文名Effective Date:生效日Dep.