穆棱風電場2016年工作思路

1、抓安全、保電量、促提升穆棱風場2016年安全生產管理辦 法2015年穆棱發(fā)電量：7103.0956萬KW，其中一期發(fā)電量 2700.5834KW較上一年度下降876.4888KW,下降率24.5%二期發(fā) 電量4402.5122KW 較上一年度下降1600.1299KW 下降率 26.65%，全年限電由2014年的1500萬增加到2015年的4975萬 增加了 3475萬，綜上數據的統(tǒng)計可見，2015年穆棱風場在電量上 下降較大，限電比率較大，同時二期21號風機槳葉折斷又暴露風場 安全生產基礎薄弱、管理問題突出，風場對安全生產監(jiān)管缺位，風電 場現(xiàn)場安全生產管理混亂、違章橫行，現(xiàn)場人員安全意識淡薄

2、，缺乏 職業(yè)素養(yǎng)等問題。針對2015年電量下降，限電率上升及安全管理等問題為了提 升風機的發(fā)電量、遏制事故，有力、有效扭轉風場安全生產的被動局 面，穆棱風場組織全體員工進行討論研究初步梳順了 2016年具體工 作思路。一、狠抓安全生產管理，確保安全生產穩(wěn)定運行。1、圍繞華電能源公司“安全管理提升年”總體思路，立即在風 場啟動以“強管理、反違章、提技能、除隱患、整設備”為抓手，以 提高安全生產管理水平為基本目標的安全生產管理提升行動方案。加強安全監(jiān)察力量。風電場（班組）設專（兼）職安全員，并保證各類上崗的安全管理人員業(yè)務素質達標。以適當形式每月召開 一次安全網例會，分析近期風電場安全監(jiān)管方面存在

3、的問題，制定改 進措施等。加強技術監(jiān)督力量。風電場設立專業(yè)技術管理崗位，發(fā)揮專業(yè) 技術人員在現(xiàn)場互查、專業(yè)會診、方案審查、規(guī)程和反措編制等方面 的作用。4、針對目前情況，采用師傅帶徒弟的方法加強培養(yǎng)風電場管理、 技術骨干力量，采用以老帶新的方式，盡快的讓年青人成長起來，盡 快的融入到工作當中去，培訓運行人員的學習興趣不再讓年青人對檢 修感覺到無聊，而是切實的當做自己事業(yè)來做。5、兩票三制方面，嚴格執(zhí)行工作票制度，做到無票不工作，票票 有審核，結合各風電場實際制定交接班制度、值班管理制度、設備巡 回檢查制度、現(xiàn)場缺陷和異常事件報告與處置流程。特別是在各種報 表的上報填寫中要確保數據的準確性真實性

4、，對報出的各種數據反復 論證合理性準確性，同時對運行人員在上報表格中出現(xiàn)的不認真，漏 報、瞞報、謊報的一經證實給予及時的處罰與教育，確保全場各種報 表的統(tǒng)一、準確。6、車輛安全要求每班組配備有一定經驗的司機駕駛確保行車安 全。7、在森林防火安全上在每臺風機上安裝滅火蛋，對滅火器進行定 期更換檢測，同時對每臺風機平臺上的雜草進行清除，確保機位上無 雜草。二、認真落實設備缺陷管理制度，及時快速消除設備缺陷，確保發(fā)電量。1、充份發(fā)揮風機主人的主人翁意識，切實做到每臺風機有自己 的主人，認真做好設備的臺帳更新工作，要求每臺風機設立獨立的臺 帳，在臺帳中對備品備件進行標注同時對更換的或者大修的部件進行

5、標注。2、做好風機的巡檢工作，要求每班人員要對自己的責任機組進 行巡檢及時發(fā)現(xiàn)風機存在的隱患快速消除，不使風機隱患擴大成故 障。2、做好庫房管理中的紅線機制，真正做到庫里有件，心中不慌 （不會因為等待備件而使風機停機時間過長），對更換下來的備件及 時出入庫，對修復的備件進行跟蹤確保對風機上的每個部件有跡可 查。3、做好風機的半年全年保養(yǎng)工作，確保風機不超時限運行。在 風機的定檢上要求每個責任人對自己的機組進行最終的驗收并簽字， 在最終驗收單上要標注定檢人員及驗收人員，對定檢驗收不合格的機 組要求定檢人員進行重做直到驗收合格。4、做好限電時同省調的溝通工作，同時要做好平時數據的積累， 最大限度的

6、做到限電量統(tǒng)計的準確。5、對出質保的一期風機加強監(jiān)控，定期巡檢要求每班組對自己 的責任機組進行巡檢，對一期槳葉故障能自主修復的（例如更換鋼絲 繩、橫梁、液壓缸、在吊藍上更換鋼絲繩等）及時修復這樣及保證了 發(fā)電量又嫩煉了隊伍，及時COPY恩德服務器的程序保證遠程系統(tǒng) 的正常運行.6、針對二期華銳在保的風機，我們要求運行人員一定要同出保 的風機一樣對待，能獨立完成的故障（在廠家充許情況下）要及時處 理，特別是在原廠家技術人員（陳鴻鵬）帶領下，運行人員積極參與 到故障處理當中去，使自身的故障處理能力提升很快。三、做好技術監(jiān)督工作，使技術監(jiān)督真正能夠起到預判做用。利用技術監(jiān)督手段，發(fā)現(xiàn)變電設備、發(fā)電設

7、備等存在的問題，及 時解決，避免造成大面積的停機影響發(fā)電量。1、利用春秋檢的時間，將全場的電氣設備進行試驗對存在的隱 患進行排除。2、利用振動監(jiān)測、油品監(jiān)督及時判斷齒輪箱、發(fā)電機是否存在 隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時修復3、利用防雷檢測及時發(fā)現(xiàn)接地電阻是否合格4、夕卜請槳葉廠家人員對槳葉進行巡檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、在風機上安裝滅火蛋、及時檢測滅火器等做好森林消防工作。6、在春檢時加強對繼電保護定值的核對，確保繼電保護動作的 選擇性、訊速性、靈敏性。7、通過技術監(jiān)督掌握每臺風電機組的實際情況從而保證風機的 點檢、定檢的及時性合理性。四、做好對標工作。同兄弟單位做好對標工作，認真分析發(fā)電量與風速可利用率的

8、 關系，找出不足與差距，在場內要認真分析線損、廠用電量、無功力 率的收取等，節(jié)約每度廠用電向管理要效益。1、已同雞西電業(yè)局電量核算中心聯(lián)系，每次發(fā)行后到雞西核對 電量同時對無功的算法進行求實。2、每月根據穆棱風場的實際同虎林等同在雞西區(qū)域內的風場進 行對比，以便找出下網電量規(guī)律性。3、針對在送出線路上T接的用戶及時收取電費及補償所用電量.4、在日常工作中要求生產人員節(jié)約每度電，盡量做到節(jié)約每一 度電從而降低廠用電。五、持繼進行風機的各項技改工作。針對穆棱一期風機的槳葉故障頻發(fā)的問題，分別在2014、2015 年進行了二次技改，技改主要是對葉尖質量減輕，對壓力進行調整， 對槳葉葉片的表面進行處理，對失速條、渦流發(fā)生器等進行修復。目 前來看有一定的效果，技改后的風機運行平穩(wěn)且目前三個月沒有出現(xiàn) 因槳葉故障停機的情況，（當然這里面存在大風天限電導制風機沒有 接收考驗）。針對穆棱二期華銳機組，通過多次與華銳廠家聯(lián)系及溝通我們對 二期風機的變頻器、發(fā)電機、并網接觸器、350A保險、水管、浪 涌、機艙蓋逃生口等多部件多批次的技改，針對華銳風機齒輪箱油溫 高我們采取了對油冷風扇進行清洗，對散熱通道采用鉚釘固定，并要 求華銳人員對變槳電池等進行更換，從目前二期華銳機組運行情況來 看近幾個月運行較平穩(wěn)，大部件更換也變少了。在此基礎上2016年全體運行人員將結合多年的運行經驗對一、二期風機進行存在