財務部副主任績效考核指標表

1、部門：財務部績效考核指標表崗位名稱：副主任姓名總得分等級評價人簽名指標標準分值等級等級定義評級得分會計報表遞交及及時性準確性性根據(jù)會計報表遞遞交周期和遞遞交情況確定定，其準確性性可根據(jù)審計計部門檢查情情況確定20A（150%）在規(guī)定時間內(nèi)遞遞交會計報表表，報表內(nèi)容容準確詳細，并并且能夠正確確完整反映財財務狀況，并并且能夠提出出基于財務狀狀況的經(jīng)營或或管理建議B（120%）遞表容對能映C（100%）在規(guī)定時間內(nèi)遞遞交會計報表表，報表內(nèi)容容基本準確，能能夠反映財務務狀況D（60%）遞交會計報表延延誤時間在天以內(nèi)，部部分報表內(nèi)容容存在失實或或錯誤E（0%）會計報表遞交延延誤時間超過過天，報表表內(nèi)容存

2、在多多處失實或錯錯誤記賬準確性總帳15A（150%）記行準提設意B（120%）記行準提設意C（100%）記行發(fā)誤且反D（60%）記行發(fā)誤且反E（0%）記行發(fā)誤且反財務管理規(guī)范化化學校整體財務管管理體系與制制度規(guī)范化的的落實情況15A（150%）按照規(guī)范化的財財務體系進行行操作，推動動態(tài)度積極，遇遇到困難能夠夠及時設法解解決，經(jīng)常提提出建設性的的意見B（120%）按照規(guī)范化的財財務體系進行行操作，推動動態(tài)度較為積積極，能提出出建設性意見見C（100%）基本能夠按照規(guī)規(guī)范化的財務務體系進行操操作，能夠落落實實施計劃劃D（60%）有時不能按規(guī)范范化財務體系系操作，態(tài)度度一般E（0%）落實過程中態(tài)度度

3、消極，遇見見困難躲避，經(jīng)經(jīng)常不能按規(guī)規(guī)范化體系操操作檔案管理檔案歸檔的準確確性和及時性性,檔案的安全全性15A（150%）財務檔案收集工工作正常開展展，已收集到到的檔案信息息內(nèi)容基本完完全并妥善保保管，對于檔檔案信息內(nèi)容容進行核實和和統(tǒng)計分析并并提出合理化化建議B（120%）財務檔案收集工工作開展正常常，已收集到到的檔案信息息內(nèi)容基本完完全并妥善保保管，并能夠夠?qū)μ岢龊侠砝砘ㄗhC（100%）檔作已檔容并D（60%）財務檔案收集工工作能夠基本本正常運行，已已收集到的檔檔案信息內(nèi)容容有一定缺失失，能夠基本本妥善保管E（0%）工常度已檔容管其它工作及臨時時性工作其它工作或臨時時性工作完成成時效與認

4、識識度15A（150%）對其它工作或臨臨時性工作認認識程度高，在在規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)完成，成績績卓越B（120%）對其它工作或臨臨時性工作認認識程度高，在在規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)完成，成績績優(yōu)秀C（100%）對其它工作或臨臨時性工作認認識程度較高高，在規(guī)定時時間內(nèi)完成，成成績較好D（60%）對其它工作或臨臨時性工作認認識程度一般般，尚能在規(guī)規(guī)定時間內(nèi)完完成，成績一一般E（0%）對其它工作或臨臨時性工作認認識程度差，不不能在規(guī)定時時間內(nèi)完成部門預算控制各項可控工作開開支與預算成成本相比的控控制情況10A（150%）成本控制在預算算成本95%以下B（120%）成本控制在預算算成本95%-98%C（100%）成本控制在預算算成本98%-102%D（60%）成本控制在預算算成本1022%-1055%E（0%）成本超出預算55%以上滿意度調(diào)查相關(guān)部門或個人人滿意度調(diào)查查結(jié)果10A（150%）滿意率在90以上B（120%）滿意率在80以上C（100%）滿意率在70以上D（60%）滿意率在60以上E（0%）滿意率在59以下被考核人簽名：本人在考核核周期前周就上述考考核