山西通達(dá)摩托車集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度文檔范例

1、工作人員培訓(xùn)規(guī)定第1章總那么第一條培訓(xùn)的目的：（一）提高工作人員業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，改善公司或者機(jī)構(gòu)人才結(jié)構(gòu)；（二）激發(fā)工作人員求知欲、創(chuàng)造性；（三）到達(dá)合格的管控者必須是合格的培訓(xùn)者的要求.第二條 培訓(xùn)工作由各系統(tǒng)、部門按年度和月度制訂計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn) 后報(bào)培訓(xùn)部.培訓(xùn)部匯總并根據(jù)公司或者機(jī)構(gòu)總體的培訓(xùn)任務(wù)制訂公司或者機(jī) 構(gòu)年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核，各相關(guān)部門配合培訓(xùn)部實(shí)施.培訓(xùn) 分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)兩種.第三條培訓(xùn)按培訓(xùn)對(duì)象分為：總經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)L部門經(jīng)理和主 管級(jí)人員的培訓(xùn)，1般工作人員的培訓(xùn)，特殊崗位人員的培訓(xùn)I,新聘人員的培訓(xùn).第四條 本制度適用于公司或者

2、機(jī)構(gòu)全體工作人員.第2章 總經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)第五條董事會(huì)決定總經(jīng)理的培訓(xùn)，總經(jīng)理決定總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn).第六條 總經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)方式主要有：外出學(xué)習(xí)考察，外出進(jìn)修, 聘請(qǐng)有關(guān)專家培訓(xùn).第七條 對(duì)總經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)可以就以下內(nèi)容進(jìn)行：（一）學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企事業(yè)單位的管控經(jīng)驗(yàn)；（二）學(xué)習(xí)考察國內(nèi)外知名企事業(yè)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);（三）到國內(nèi)外知名管控學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)修；（四）新的管控模式的建立與施行；（五）參加上級(jí)主管部門組織的有關(guān)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的素質(zhì)培訓(xùn).第八條 根據(jù)情況，可以與培訓(xùn)人員簽訂培訓(xùn)教育合同或者協(xié)議.培訓(xùn)費(fèi)用 3000元以上者須簽訂合同或者協(xié)議.第九條 培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)

3、理或總監(jiān)級(jí)人員必須整理出學(xué)習(xí)資料，1份交檔 案室存檔，1份交培訓(xùn)部作為公司或者機(jī)構(gòu)培訓(xùn)教材.第3章部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)第十條部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)主要通過總監(jiān)或培訓(xùn)部經(jīng)理組織實(shí) 施，也可以聘請(qǐng)專家培訓(xùn).第十一條部門經(jīng)理或主管級(jí)人員的培訓(xùn)11般就以下情況進(jìn)行：（一）公司或者機(jī)構(gòu)重大改革；（二）新的管控模式的建立與施行；（三）不斷開展的企事業(yè)單位文化.第十二條部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)考核結(jié)果納入工作人員的績(jī)效考核.第4章1般工作人員的培訓(xùn)第十三條1般工作人員的培訓(xùn)主要由培訓(xùn)部經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)有責(zé)任人進(jìn)行.第十四條崗位描述說明了該崗位業(yè)務(wù)技能要求，作為培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn).第十五條1般工作人員的培

4、訓(xùn)就以下內(nèi)容進(jìn)行：（一）公司或者機(jī)構(gòu)概況、各種規(guī)章制度的培訓(xùn)；（二）崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)；（三）工作程序的培訓(xùn)；（四）安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容；（五）不斷開展的企事業(yè)單位文化；（六）素質(zhì)教育培訓(xùn).第十六條1般工作人員的培訓(xùn)考核結(jié)果納入績(jī)效考核.第5章特殊崗位人員的培訓(xùn)第十七條對(duì)公司或者機(jī)構(gòu)某些特殊崗位的在崗人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，如營銷人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員等.第十八條特殊崗位人員的培訓(xùn)可以采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的方式.第十九條特殊崗位人員在進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)前，公司或者機(jī)構(gòu)須與其簽訂培訓(xùn)教育合同或者協(xié)議.第二十條特殊崗位人員在外培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)資料，1份交檔案室存檔，1份交培訓(xùn)

5、部作為公司或者機(jī)構(gòu)培訓(xùn)教材.第6章新聘人員的培訓(xùn)第二十一條培訓(xùn)部經(jīng)理負(fù)有責(zé)任對(duì)新聘人員進(jìn)行企事業(yè)單位文化、工作 人員手冊(cè)培訓(xùn)I,試用部門負(fù)有責(zé)任人對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn).第7章培訓(xùn)評(píng)估第二十二條 培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部經(jīng)理負(fù)有責(zé)任組織多方面、多 角度評(píng)估活動(dòng)，并將評(píng)估結(jié)果記錄存檔，必要時(shí)反應(yīng)給培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象和相關(guān) 人員.第8章附那么第二十三條 本制度由人力資源部制訂，并由人力資源部解釋和執(zhí)行.第二十四條 本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同.第二十五條 本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有 抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn).第二十六條 本制度自公布之日起施行.附：培訓(xùn)教育合同或者協(xié)議

6、培訓(xùn)教育合同或者協(xié)議甲方：山西通達(dá)集團(tuán)公司或者機(jī)構(gòu)人力資源部乙方：所在部門：職務(wù)：培訓(xùn)教育時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日.培訓(xùn)教育地點(diǎn)：培訓(xùn)教育內(nèi)容：培訓(xùn)教育費(fèi)用：甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就以下事宜達(dá)成1致：第一條 乙方接受培訓(xùn)教育，考核成績(jī)到達(dá)培訓(xùn)要求后，甲方為乙方承當(dāng)全 部培訓(xùn)費(fèi)用；如乙方未到達(dá)培訓(xùn)要求,視情況甲方不負(fù)擔(dān)或局部負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用.第二條 乙方在接受培訓(xùn)后，如違約提出終止或解除勞動(dòng)合同或者協(xié)議，或 由于乙方具有以下情形之1:（1） 在試用期被證明不符合錄用條件；（2）嚴(yán)重違背勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章 制度；（3）嚴(yán)重失職、營私舞弊或泄露甲方商業(yè)秘密，已給甲方造成損失；（4） 被依法追究刑事責(zé)任和義務(wù)或被勞動(dòng)教養(yǎng)而由甲方解除勞動(dòng)合同或者協(xié)議的， 乙方須按以下計(jì)算方法向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)：賠償金=合同或者協(xié)議期滿日與合同或者協(xié)議終止（解除）日之差（天數(shù)） /合同或者協(xié)議期滿日與培訓(xùn)結(jié)束日之差（天數(shù)）*培訓(xùn)費(fèi)第三條 乙方接受1次以上培訓(xùn)的，按每次培訓(xùn)合同或者協(xié)議分別計(jì)算費(fèi)用, 合并執(zhí)行.第四條 乙方培訓(xùn)后應(yīng)整理出學(xué)習(xí)資料及時(shí)交于甲方，不允許截留.第五條 乙方在接受培訓(xùn)后需將所學(xué)用于實(shí)踐工作，為甲方創(chuàng)造相