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1、建筑工程公司平安生產(chǎn)管理制度為貫徹落實國家頒發(fā)的“建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程” 及上級有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定,結(jié)合本公司的實際狀況 特制定本管理制度。1、平安科要認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩管、五同時、三不放過的原則,提前準(zhǔn)時爭辯生產(chǎn)過程中的平安問題,經(jīng)常進(jìn)行平安 教育,定期每月組織平安檢查,組織平安活動,總結(jié)推廣安 全閱歷,加強(qiáng)宣揚(yáng),提高平安意識。組織特種作業(yè)人員技術(shù) 學(xué)問培訓(xùn),嚴(yán)格平安管理,消滅事故準(zhǔn)時組織處理,分析原 因,追查責(zé)任,并做好記錄。2、項目部要認(rèn)真執(zhí)行合同的各項規(guī)章制度,樂觀宣揚(yáng)上級各項法令、法規(guī)、政策,嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和各項 限期整改,并做好記錄。在每月檢查中評分如達(dá)不到 70者,每
2、降低 1 分罰項目經(jīng)理、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢平安員、工程50901現(xiàn)金 50 元,發(fā)覺事故馬上匯報平安科進(jìn)行事故分析處理。3、項目經(jīng)理對所承包工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,要對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育,班前做好平安技術(shù)交底,班中做好 平安檢查,組織平安活動,對違章作業(yè)人員有權(quán)停止工作, 并做好記錄。4、項目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針,生疏平安技術(shù)措施,嚴(yán)格依據(jù)平安規(guī)范的規(guī)定操作,對影響平安生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備如缺油、缺件、臨電架設(shè)、開關(guān)、 如違期或不整改者由平安科強(qiáng)行整改或更換;其費(fèi)用按實際發(fā)生費(fèi)用的兩倍計費(fèi)或必要的罰款。5、項目經(jīng)理要對平安員提出的平安整改措施無條件執(zhí)行,準(zhǔn)時不誤的限期整改,凡發(fā)
3、生事故要認(rèn)真調(diào)查分析事故 緣由,屬違章者一切后果由責(zé)任者擔(dān)當(dāng),屬違章指揮者一切 責(zé)任由違章指揮者擔(dān)當(dāng)(2001000。6、本年度內(nèi)各項目部如發(fā)生一次工傷事故,罰項目部現(xiàn)金 2000030000 元,罰項目經(jīng)理、平安員各 10002000元。發(fā)生事故的一切花費(fèi)由各項目部擔(dān)當(dāng)(特殊狀況由公司 爭辯打算。7、平安科每月進(jìn)行一次平安檢查,并把檢查狀況、處 理意見及檢查評分表上報公司下發(fā)各項目部。8、項目部對新招收的職工或季節(jié)臨時工必需進(jìn)行查體, 再進(jìn)行平安教育方可使用,嚴(yán)禁招收童工,并必需與公司簽訂好勞務(wù)合同。9、年終評比先進(jìn)集體、先進(jìn)個人時實行平安生產(chǎn)一票 拒絕權(quán)制度。10、本年度的單位工程平安管理及現(xiàn)場文明施工按工程 項目承包合同執(zhí)行。11、各項目部每個竣工工程的平安資料有平安科保管, 如不交回和不全者罰項目經(jīng)理平安資料員。12、公司特殊作業(yè)人員崗位證及其他各種證件復(fù)印件, 20031113、施工現(xiàn)場不戴平安帽者發(fā)覺 1 人罰款 20 元,非公司人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地
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