深圳某建安總包工程施工補充合同

1、深圳某建安總包包工程施工補補充合同發(fā)包人： 承包人： 為了保障項目順順利進行，明明確發(fā)包人和和承包人各自自的權利和義義務，按照中中華人民共和和國合同法及及中華人民民共和國建筑筑法及國家家及深圳市有有關法規(guī)，雙雙方在平等、自自愿、公平和和誠實信用的的原則下，在在 合合同（以下簡簡稱原合同）的的基礎上，簽簽證補充合同同，以便共同同遵守。1 定義11 發(fā)包人人： 12承包人：13設計單位位： 14工程質(zhì)量量監(jiān)督單位（以以下簡稱質(zhì)監(jiān)監(jiān)單位）： 15安全文明明施工監(jiān)督單單位: 16監(jiān)理單位位：17本工程： 18本合同：19合同價款款：指發(fā)、承承包雙方在本本合同中約定定，發(fā)包人用用以支付承包包人按照合同同

2、約定完成承承包范圍內(nèi)全全部工程并承承擔質(zhì)量保修修責任的款項項。110圖紙：由發(fā)包人提提供或承包人人提供并經(jīng)設設計單位和發(fā)發(fā)包人批準，滿滿足承包人施施工所需要的的所有圖紙（包包括配套說明明和有關資料料）。111、書面面形式：合同同書、協(xié)議、會會議紀要、函函件和數(shù)據(jù)電電文（包括傳傳真和電子郵郵件）。112、通知知、同意、批批準、證書和和決定：除另另有規(guī)定之外外，合同文件件中提及的由由任何人發(fā)出出、給予的任任何通知、同同意、批準、證證書或決定均均應是以書面面形式體現(xiàn)的的，任何這種種書面形式均均不應以任何何理由扣留或或延誤。113、天：指日歷天。2 工程內(nèi)內(nèi)容和承包范范圍21工程概況況211工程程名稱

3、： 212工程程地點： 1. 3項目規(guī)規(guī)模：本項目目由9棟高層層住宅以及55棟多層住宅宅組成，地下下室共一層，地地面一層全部部為架空停車車，沿周邊設設9M高騎樓。建建設用地面積積為：927746.511M2，總建建筑面積約為為：30萬MM2，分一期期和二期工程程，其中一期期工程：總平平面圖中2-D軸以北所所有工程，建建筑面積約222萬M2；二期工程：總平面圖中中2-D軸以以南所有工程程，建筑面積積約8萬M22。22承包范圍圍：按深圳市市城脈建筑設設計有限公司司設計的施工工圖（圖號*）、圖紙會會審紀要、設設計變更、工工程變更、相相關標準圖集集、標準規(guī)范范、發(fā)包人和和監(jiān)理現(xiàn)場指指令等涉及的的全部工

4、程內(nèi)內(nèi)容進行施工工，包含地下下室土方回填填、樁頭插筋筋、地下室標標高-4.555M以下基基礎土方（以以實際測量的的交接面標高高為準）,主主體結構工程程、防水工程程、防火門及及火卷簾及入入戶門工程、欄欄桿及扶手、砌砌筑工程、一一般裝飾工程程、外墻裝飾飾工程、屋面面工程、室內(nèi)內(nèi)水電安裝工工程、室外給給排水工程、室室外游泳池水水景土建工程程、停車場設設施、樓體燈燈光工程、廣廣告燈箱、雨雨蓬、廣告牌牌制作安裝工工程、虹吸排排水、安裝各各專業(yè)管線預預留預埋、發(fā)發(fā)包人指定分分包工程總包包管理及配合合、甲控材料料設備的卸車車、倒運及保保管等。不包含樁基工程程及截樁頭、地地下室基坑支支護及地下室室標高-4.5

5、5M（以以實際測量的的交接面標高高為準）以上上基礎土石方方工程及發(fā)包包人指定分包包工程（發(fā)包包人指定分包包工程詳見附附件3）。3. 工程造價價及組成31合同價款款：合同價是是雙方按合同同計價方式及及簽訂合同當當月信息價進進行，按圖紙紙及有關資料料估算而得。合同總價款暫定定為：（小寫寫）￥ 人民幣（大寫） 32、 承包包方式： 按工程內(nèi)容和和合同價款包包人工、包材材料、包工期期、包質(zhì)量、包包安全和文明明施工、包竣竣工驗收合格格。33計價方式式及結算：331工程程量的計算：根據(jù)施工圖圖紙、設計變變更及批準的的施工組織設設計，依據(jù)GGB505000-20003建設工工程工程量清清單計價規(guī)范范及深圳圳

6、市建設工程程量清單補充充計價規(guī)范按按實計算。332取費費標準：按20033深圳市建筑筑工程消耗量量標準、22003深圳圳市建筑裝飾飾工程消耗量量標準、22003深圳圳市安裝工程程消耗量標準準及20002深圳市市市政消耗量量標準及補補充文件及有有關資料進行行計價，如定定額缺項，本本合同又未約約定的，按市市場價雙方協(xié)協(xié)商約定。費費率采用深圳圳市建設工程程造價管理站站2005資資料匯編中深深建價200043號號文深圳市市建設工程計計價費率標準準2004中中的推薦費率率。333材料料價采用深圳圳市建筑工程程信息價發(fā)布布的價格信息息，按施工期期內(nèi)當期信息息價計算。對對信息價中沒沒有的材料，由乙方提供市場

7、采購價，經(jīng)甲方確認后執(zhí)行，其價格按甲乙雙方確認的市場價上浮5%作為材料價。334工程程總價：在33.3.1、33.3.2、33.3.3基基礎上進行總總價下浮2%.335結算算：（1）人工費和和機械費：按按深圳市造價價管理站發(fā)布布調(diào)價通知或或有關文件進進行調(diào)整。（2）材料費：僅對鋼材、混混凝土、鋁材材、電纜、電電線材料價格格進行調(diào)整，施施工過程中如如因非承包商商原因引起這這些材料價格格波動超過施施工期信息價價的5%，按深深建字200072223號文關關于建筑材料料價格波動時時調(diào)整工程造造價的意見及及深建字（22008）55號關于建建筑材料價格格波動時調(diào)整整工程造價的的補充意見中中規(guī)定的調(diào)整整辦法

8、進行調(diào)調(diào)整。（3）結算：分分階段結算，按按地下室主體體結算、0.00以以上主體分棟棟結算、裝修修裝飾及安裝裝結算、室外外工程及整體體結算四階段段結算；地下下室主體結算算在發(fā)包人收收到承包人結結算報表后660天內(nèi)審核核完畢，0.00以以上主體分棟棟結算、裝修修裝飾及安裝裝結算在發(fā)包包人收到承包包人結算報表表后120天天內(nèi)審核完畢畢，室外工程程及整體結算算在工程竣工工驗收合格后后承包人按114條有關規(guī)規(guī)定提交結算算報表后1220天內(nèi)完成成,如承包人人未按14條條有關規(guī)定提提交結算報表表，結算時間間相應順延。發(fā)包人有權委托托具有相應造造價審核資質(zhì)質(zhì)的專業(yè)咨詢詢公司審核雙雙方結算人員員的結算成果果，如

9、有分歧歧，承包人負負責與咨詢公公司核對，最最終審核結果果必須征得發(fā)發(fā)包人同意。否否則發(fā)包人有有權決定是否否以咨詢公司司審核結果為為最終結算書書。另行委托托審核結算時時間不計算在在本條約定的的結算時間之之內(nèi)。若有任何一方對對其審定的結結果仍有異議議，雙方在十十個工作日內(nèi)內(nèi)進行協(xié)商解解決，協(xié)商不不成可向深圳圳市人民法院院起訴，依法法解決。（4）對承包人人的違約金、罰罰款、發(fā)包人人代付款及合合同規(guī)定應扣扣款項以及工工程設計變更更簽證部分，在在各階段結算算時一起結算算，各階段結結算后按工程程進度款支付付方式支付其其費用。各階階段結算后按按工程進度款款支付方式扣扣減或增加支支付相應費用用。（5）在合同同

10、履行過程中中，承包人向向發(fā)包人提交交的設計變更更、現(xiàn)場簽證證、施工聯(lián)系系單、施工索索賠、市場價價格確認單等等，發(fā)包人應應在15天內(nèi)內(nèi)審核完畢或或如有爭議要要求承包人重重新修改報送送。設計變更更、現(xiàn)場簽證證、施工聯(lián)系系單、施工索索賠、市場價價格確認單等等必須經(jīng)發(fā)包包人法人代表表或其授權委委托人簽字并并加蓋發(fā)包人人公章后方可可生效，否則則不能作為工工程量增加或或減少的結算算依據(jù)。4工程款的審審核與支付41工程進度度款的核實411承包包人應在每月月25日前報報送當月完成成工程進度款款申報表，監(jiān)監(jiān)理及發(fā)包人人應在十個工工作日內(nèi)審定定并支付工程程進度款。工工程月進度報報表包括以下下內(nèi)容：(11)上月二十

11、十五日起至本本月二十五日日止的工程形形象進度；(2)本期工工程造價書；(3)本期期付款申請表表；(4)下下月施工進度度計劃（含分分包工程進場場計劃及材料料設備供應計計劃）及資金金使用計劃。42本工程不不支付工程預預付款；43工程進度度款的支付431承包包人同意發(fā)包包人按工程月月進度的755%向承包人人支付工程進進度款，發(fā)包包人按銀行封封閉貸款管理理審批程序支支付承包人工工程進度款。工工程進度款累累計支付至暫暫定合同價的的90%時停停止支付。432工程程竣工驗收合合格并辦理工工程移交手續(xù)續(xù)后，雙方辦辦理工程結算算。結算完畢畢，有關工程程資料移交歸歸檔完畢后115日內(nèi)，發(fā)發(fā)包人向承包包人支付至本本

12、工程結算款款的95，其余余5作為工程程保修金，保保修期以竣工工驗收合格之之日起計，竣竣工驗收合格格滿兩年后，330天內(nèi)，扣扣除已使用的的保修金并支支付剩余的工工程質(zhì)量保修修金，逾期未未支付或未按按約定足額支支付的，利率率按銀行同期期貸款雙倍利利率計算。433如承承包人未能及及時處理工程程質(zhì)量事故，工工程質(zhì)量、工工程進度、安安全生產(chǎn)、文文明施工不符符合要求等，監(jiān)監(jiān)理工程師或或發(fā)包人有權權自行或委托托他人處理，發(fā)發(fā)生的一切費費用從發(fā)包人人應付承包人人的任何款項項中扣回。434進度度款與質(zhì)量掛掛鉤，報送工工程進度報表表時若所報工工程的質(zhì)量達達不到驗收規(guī)規(guī)范要求，發(fā)發(fā)包人有權暫暫緩支付該部部分工程款。

13、承承包人經(jīng)整改改達到合格要要求后支付。5發(fā)、承包雙雙方駐工地代代表51發(fā)包人511、發(fā)發(fā)包人派駐工工地代表為 ，職務： ，代表表發(fā)包人行使使本合同中約約定的權利，履履行本合同約約定的義務。若發(fā)包人代表易人，須提前七天通知承包方，其后任必須全面繼續(xù)承擔前任代表應負的責任。5.1.2發(fā)發(fā)包人委托深深圳市建明達達建設監(jiān)理有有限責任公司司對本工程進進行監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)理駐工地代代表為 ，職務：三三湘海尚花園園項目總監(jiān)。監(jiān)理的職權范圍按發(fā)包人與監(jiān)理方合同及補充協(xié)議為準，承包方必須遵守。付款、設計變更、現(xiàn)場簽證、停工令等必須征得發(fā)包人審核后方可生效。513發(fā)包包人在本工程程施工過程中中發(fā)給承包方方項目部相關關文

14、件、信函函及指令等均均以書面形式式，并須經(jīng)發(fā)發(fā)包人駐工地地代表簽署并并加蓋發(fā)包方方公章兩項同同時具備后方方可有效。52承包人521、本本工程承包人人駐工地項目目經(jīng)理為 ，項項目經(jīng)理為承承包人駐工地地總代表，代代表承包人行行使合同約定定的權利，履履行合同約定定的義務。承承包人的要求求、通知，均均以書面形式式由承包人項項目經(jīng)理簽字字加蓋承包人人項目部公章章并經(jīng)監(jiān)理簽簽字蓋章后遞遞交發(fā)包人。該該項目部公章章在開工前由由承包人加蓋蓋法人公章和和法定代表人人簽字留發(fā)包包人及監(jiān)理備備案。522承包包人在開工前前應向發(fā)包人人提供有關人人員上崗證、有有關設備合格格證年審證等等證件。6. 發(fā)包人責責任6.1 發(fā)

15、包包人應向承包包人提供工程程所需的原始始基準點、基基準線和基準準標高，并對對其移交前的的真實準確性性負責。完成成紅線以外的的“三通”，提供水、電電接口到紅線線內(nèi)。承包人人進場后，發(fā)發(fā)包人與承包包人應及時辦辦理臨時水電電設施的移交交手續(xù)。6.2 負責辦辦理施工許可可證等，承包包人協(xié)助辦理理。提供施工工場地工程地地質(zhì)、地下管管網(wǎng)線路資料料。 6.3 將水準準點、坐標控控制點提交承承包人，并于于現(xiàn)場交驗；水準點、坐坐標控制點交交驗完畢，即即由承包人負負責保護，此此后由于破壞壞或失準帶來來的重新測量量、放點費用用及由此造成成的其他損失失均由承包人人負擔。 6.4 督促監(jiān)監(jiān)理組織有發(fā)發(fā)包人、承包包人、設

16、計單單位、質(zhì)檢單單位以及各分分包單位參加加的圖紙會審審，作好會議議紀要，并按按合同約定的的施工圖的份份數(shù)發(fā)給承包包人。6.5 監(jiān)督檢檢查工程質(zhì)量量、進度，負負責設計圖紙紙問題的處理理、設計變更更的簽證，按按合同要求支支付工程進度度款、辦理竣竣工結算等。6.6 根據(jù)銷銷售等實際需需要，對施工工現(xiàn)場布置進進行調(diào)整、對對設計圖紙進進行變更。6.7 如承包包人不按合同同要求進行施施工，發(fā)包人人可勒令承包包人暫停施工工，待整改完完畢后報發(fā)包包人驗收并同同意后方可復復工。由此造造成的損失由由承包人負責責，工期不予予順延。68發(fā)包人向向承包人于合合同簽訂后77 日之內(nèi)提提供圖紙 8 套（含制作竣竣工圖所用圖

17、圖紙 3 套），并并要求承包人人在施工現(xiàn)場場隨時保留一一整套圖紙，以以供發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理有關人員員查閱。69如發(fā)包人人提供的圖紙紙、資料不完完整的，承包包人應在該項項工程或分項項工程開工前前 14 日之內(nèi)向發(fā)發(fā)包人提交補補充圖紙及資資料的使用時時間表，列明明在不影響進進度的條件下下，發(fā)包人在在整個工期內(nèi)內(nèi)應向承包人人提供補充的的圖紙及資料料的種類及最最后期限。在在工程施工過過程中，承包包人亦須以書書面形式及早早向發(fā)包人進進行提示。610組織工工程竣工驗收收和項目工程程移交。7. 承包人責責任7.1分包配合合：為發(fā)包方方分包的工程程提供配合和和管理，對發(fā)發(fā)包方分包的的工程進行施施工總協(xié)調(diào)，參參加發(fā)

18、包人分分包工程驗收收和竣工驗收收。72施工組織織設計提供：合同簽訂且且收到施工圖圖紙后的 225天內(nèi)，承承包人應提供供本工程詳細細的施工組織織設計報發(fā)包包人和監(jiān)理審審批。發(fā)包人人和監(jiān)理應在在收到后的 15天內(nèi)出出具書面的審審核意見，逾逾期視為同意意。承包人必必須對發(fā)包人人和監(jiān)理方提提出的施工組組織設計審核核意見作出相相應調(diào)整。施施工組織設計計一經(jīng)批準后后，承包人應應向發(fā)包人提提供一式四套套（原件）的的施工組織設設計及相應的的電子數(shù)據(jù)文文件一份。7.3 施工總總進度計劃：承包人所報報施工組織設設計應包含一一份詳細、完完整的施工總總進度計劃。該該進度計劃應應包括發(fā)包人人指定分包的的各專業(yè)工程程進退

19、場時間間、預埋時間間、竣工時間間、各分項工工程的開工、完完工和驗收時時間等。此施施工總進度計計劃經(jīng)發(fā)包人人和監(jiān)理確認認，經(jīng)審核后后備案。對于于發(fā)包人明確確不得延誤的的階段性施工工目標不得擅擅自更改（合合同已明確規(guī)規(guī)定需延期或或非承包人原原因影響的除除外）。如工工程發(fā)生較大大調(diào)整或發(fā)包包人和監(jiān)理明明確要求需要要提交時，承承包人應在 5日內(nèi)或按按發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理的要求，將將最新的施工工總進度計劃劃提交發(fā)包人人和監(jiān)理。7.4 施工工月進度計劃劃：每月25日前向發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理書面報送下下月施工計劃劃和本月月完成工程月月報，下月月施工計劃必必須具體、詳詳細，包括人人力安排、增增加人力的來來源、工程量量、

20、分包工程程進場及材料料設備供應計計劃等。否則則發(fā)包人有權權不予支付本本期進度款或或順延支付時時間。7.5 周計計劃：須于每每周工程例會會前一天向監(jiān)監(jiān)理及發(fā)包人人提供本周工工作完成情況況和下周工作作計劃，并對對上周未按計計劃完成的事事項作出說明明。7.6進退場計計劃：為加強強管理，承包包人在向發(fā)包包人和監(jiān)理提提交施工總進進度計劃時，還還應依據(jù)本合合同的規(guī)定，單單獨另附一份份較為詳細、完完整、準確的的由發(fā)包人指指定分包工程程的進退場計計劃，并在隨隨后的合同期期內(nèi)于每個月月的 25 日向發(fā)包人人和監(jiān)理書面面提交經(jīng)過修修改的、最新新的上述發(fā)包包人指定分包包工程的進退退場計劃，由由發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理審核后備

21、備案。承包人人在制定本計計劃時應充分分考慮各專業(yè)業(yè)分包工程的的預留、預埋埋、進場準備備及其它現(xiàn)場場配合問題。7.7甲控材料料計劃：承包包人應在合同同簽訂且收到到施工圖紙后后的 30 天內(nèi)，根根據(jù)本合同的的規(guī)定，就甲甲控價格的設設備材料和供供貨事宜，向向發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理提交一份份甲控設備、材材料的確認計計劃。該計劃劃應包括以下下內(nèi)容：甲控控材料設備的的進場、施工工和到貨時間間、品名、數(shù)數(shù)量、規(guī)格、型型號等。并在在整個施工期期內(nèi)于每個月月的 25 日，向發(fā)包包人報送材料料設備進場計計劃。7.8 專項進進度計劃及施施工方案：在在施工過程中中，承包人應應根據(jù)發(fā)包人人和監(jiān)理的要要求結合現(xiàn)場場施工進度及及各

22、分包單位位提交的施工工計劃及施工工方案，及時時準確的編制制出各專項階階段的專項進進度計劃及施施工方案（如如：消防施工工階段）。經(jīng)經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)監(jiān)理審核后執(zhí)執(zhí)行。7.9 進度度計劃的協(xié)調(diào)調(diào)責任：本工工程總體施工工進度由承包包人負責協(xié)調(diào)調(diào)平衡，以滿滿足發(fā)包人和和監(jiān)理對整個個施工過程中中階段性工期期的控制要求求，對此承包包人負有不可可推卸的責任任。承包人在在編制所有工工程施工計劃劃時，應充分分考慮發(fā)包人人直接分包工工程的施工單單位提出的工工期計劃，特特別對于相關關專業(yè)、部位位和工序的施施工順序應合合理安排進度度，確保承包包人和各分包包單位都能按按計劃有序地地完成各自的的工程施工任任務。7.10 采采購

23、計劃：承承包人應根據(jù)據(jù)合同的規(guī)定定和現(xiàn)場的實實際情況以及及材料、設備備的選購、訂訂貨，分包單單位的選擇、生生產(chǎn)加工和運運輸?shù)谋匾苤芷?、現(xiàn)場的的預留預埋等等因素，及時時制定和修改改所有的計劃劃，同時應確確保這些計劃劃的準確性、系系統(tǒng)性、時效效性、嚴肅性性，并在實際際工作中全力力貫徹執(zhí)行。因因計劃的滯后后、錯誤、修修改等原因給給發(fā)包人造成成的工作滯后后和經(jīng)濟損失失由承包人負負責。7.11計劃提提交延期的責責任：承包人人實際提交給給發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理的所有計計劃和報表以以及文件等的的時間，均以以發(fā)包人或監(jiān)監(jiān)理的書面簽簽收為準，如如果承包人不不能按合同要要求及時提供供合同規(guī)定的的各項計劃和和報表及工程程

24、資料（發(fā)包包人書面認可可的特殊情況況下的延期除除外），每延延誤一天承包包人將承擔11000元的的罰金。7.12承包人人必須遵守有有關法律和規(guī)規(guī)定，接受發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理的指令，按按照施工圖紙紙、設計變更更單、圖紙會會審紀要、施施工驗收標準準及規(guī)范進行行施工。7.13承包人人須負責工地地現(xiàn)場臨時工工程、道路、管管線的保護，從從發(fā)包人指定定的水電接駁駁點接駁施工工用水用電，并并有義務采取取措施避免工工程施工對紅紅線周圍地下下管線、臨近近建筑物及市市政設施造成成破壞。如果果承包人破壞壞，承包人將將承擔其全部部責任及相關關的經(jīng)濟賠償償7.14承包人人必須嚴格遵遵守政府主管管部門對施工工場地交通、施施工噪

25、音、排排污等環(huán)保方方面以及和安安全生產(chǎn)有關關的管理規(guī)定定，按規(guī)定辦辦理有關手續(xù)續(xù)，并以書面面形式通知發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理。承包人須須嚴格遵守有有關環(huán)境保護護法律、法規(guī)規(guī)，并按照環(huán)環(huán)境檢查審核核要求，加強強施工現(xiàn)場的的環(huán)境管理，在在施工過程中中嚴格落實粉粉塵、廢水等等污染防治措措施及生態(tài)保保護、水土保保護措施。否否則，由此發(fā)發(fā)生的費用及及由于承包人人責任造成的的罰款由承包包人負責。7.15. 由由承包人完成成或提供配合合的工作（包包括合同、會會議紀要約定定內(nèi)容、設計計變更等），如如承包人拒絕絕完成或不能能按合同要求求完成，發(fā)包包人即可安排排其他單位完完成，所發(fā)生生的費用(另另加 15% 的管理費費)

26、從承包人人當期工程款款中扣回，影影響工期的責責任由承包人人負責。7.16交工前前，承包人負負責將室內(nèi)室室外清理干凈凈，垃圾外運運，臨時設施施拆除，機具具撤離現(xiàn)場，被被污染的內(nèi)外外墻面進行清清洗，門窗玻玻璃擦干凈，地地面沖洗干凈凈，廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間排水暢暢通，做到工工完場清。承承包人不清理理施工現(xiàn)場，發(fā)發(fā)包人找人清清理，發(fā)生的的費用從承包包人結算款中中扣除。7.17墻改、散散裝水泥、臨臨時路口、臨臨時場地及城城建檔案資料料等保證金或或押金由發(fā)包包人負責繳納納，承包人未未及時提供合合法發(fā)票或提提交合格的資資料或交還占占用的場地造造成有關保證證金或押金未未能全部或部部分退回的，由由于承包人原原因扣除的

27、保保證金或押金金由承包人負負責，發(fā)包人人有權從支付付承包人的任任何工程款項項中扣回。7.18每次支支模48小時時之前，將鋼筋配料料表交監(jiān)理工工程師和發(fā)包包人核驗。鋼鋼筋配料表必必須注明鋼筋筋部位、數(shù)量量、直徑、圖圖形、下料長長度。如果監(jiān)監(jiān)理工程師和和發(fā)包人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包人提供供的鋼筋配料料表與實際不不符，不能與與施工圖對號號入座，有權權拒絕核驗，由由此拖延的工工期由承包人人負責。如果果承包人提供供的鋼筋配料料表與實際不不符者或澆灌灌砼以后才提提供者視為虛虛假鋼筋配料料表，第一次次提供虛假鋼鋼筋配料表承承包人支付違違約金3萬元元，第二次則則加倍支付違違約金，以此此類推。7.19收集、匯匯總、整理全全

28、部交工資料料（包括分包包單位竣工資資料與光盤資資料），符合合城建檔案館館要求之后，辦辦理移交存檔檔手續(xù)。7.20 在本本項目中，承承包人應充分分考慮和保障障自身企業(yè)工工人的利益。保保證不因欠薪薪、欠材料款款等因素，導導致自身企業(yè)業(yè)工人采取聚聚集、集體罷罷工等事件出出現(xiàn)，不得干干擾發(fā)包人正正常工作及項項目工程的正正常進行，不不得因此給發(fā)發(fā)包人造成負負面影響。一一旦出現(xiàn)此類類情況，承包包人必須立即即派人平息事事端并消除影影響。如因承承包人未能及及時處理并消消除影響，給給發(fā)包人造成成的惡劣影響響，發(fā)包人將將給予承包人人以經(jīng)濟處罰罰，罰款額為為欠薪額的22倍。如發(fā)包包人認為必要要時，承包人人應在深圳市

29、市有影響的報報紙刊物上刊刊登聲明為發(fā)發(fā)包人消除影影響。如因上上述情況出現(xiàn)現(xiàn)導致本合同同的項目工程程受到影響,承包人還應應按本合同的的約定承擔相相應的違約責責任。721承包人人必須為發(fā)包包人及監(jiān)理提提供辦公室（不不少于2000M2）和住住宿場所。8. 工期8.1進場、開開工、竣工進場時間： （從從簽訂合同起起一個月為施施工準備時間間）開工時間： （具具體開工日期期以監(jiān)理下發(fā)發(fā)的開工令為為準）竣工時間： 合同工期總天數(shù)數(shù)為: 天關鍵工期節(jié)點控控制如下：（1）地下室主主體結構完成成時間： （2）主體封頂頂時間： （3）整體工程程竣工驗收合合格時間： 8.2承包人必必須按發(fā)包人人、監(jiān)理確認認的進度計劃

30、劃組織施工，接接受發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理的檢查、監(jiān)監(jiān)督。工程實實際進度計劃劃不相符時，承承包人應按發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理的要求提出出改進措施，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認后后執(zhí)行。因承承包人的原因因?qū)е聦嶋H進進度與進度計計劃不符，承承包人承擔由由此造成的一一切損失與費費用。8.3發(fā)、承包包雙方在確定定竣工日期及及各控制工期期時，已充分分考慮。(1)、可能出出現(xiàn)的下雨、臺臺風、高溫天天氣、停水、停停電及節(jié)假日日等因素（不不可抗力的因因素除外）(2)、發(fā)包人人分包工程的的合理工期。(3)、工程施施工報建、中中間驗收、各各專項工程驗驗收的合理時時限。8.4 工程程開工：承包包人應當按照照發(fā)包人書面面通知的開工工日期開工。承承包人

31、不能按按時開工，應應當不遲于約約定的開工日日期前7天，以書面面形式向發(fā)包包人提出延期期開工的理由由。因發(fā)包人人原因不能按按照本合同約約定的開工日日期開工，發(fā)發(fā)包人應以書書面形式通知知承包人。8.5 工程程停工：發(fā)包包人認為確有有必要暫停施施工時，應當當以書面形式式要求承包人人全部或局部部工程暫停施施工，并在提提出要求后448小時內(nèi)提提出書面處理理意見。承包包人應當按發(fā)發(fā)包人要求停停止施工，并并妥善保護已已完工程直至至發(fā)包人進一一步的指令。因因承包人原因因造成停工的的，由承包人人承擔發(fā)生的的費用，工期期不予順延。因因發(fā)包人原因因造成停工的的。8.6 合同同期內(nèi)，因發(fā)發(fā)包人原因?qū)е玛P鍵線路路上累

32、計停、窩窩工在30天天以內(nèi)（包括括30天），承承包人不得要要求任何費用用的索賠，但但延誤的工期期可相應順延延。8.7 工期期延誤：下列列因素引起的的承包人施工工關鍵線路（按按承包人提交交，并經(jīng)發(fā)包包人、監(jiān)理確確認的關鍵線線路）工期延延誤，經(jīng)發(fā)包包人確認，工工期相應順延延：發(fā)包人未在開工工前3天提供施工工場地、進場場通道、施工工用水用電接接駁點；設計變更或修改改導致增加的的工程造價一一次增加超過過工程總價的的5；(3) 因不可可抗力因素引引起；(4) 條款中中約定或發(fā)包包人同意工期期順延的其他他情況。8.8 承包人人在8.7.款情況發(fā)生生后2天內(nèi)，就延延誤的工期以以書面形式向向發(fā)包人提出出報告。

33、發(fā)包包人在收到報報告后14天內(nèi)予以以確認，逾期期不予確認也也不提出修改改意見，視為為同意順延工工期。8.9 工程竣竣工：本合同同的竣工日期期是指發(fā)包人人委托承包人人完成的所有有工程均已完完工，且已通通過承包人自自檢、監(jiān)理和和發(fā)包人初驗驗合格（包括括此階段監(jiān)理理和發(fā)包人要要求的所有整整改工作均已已完成），資資料完善，正正式通過政府府有關部門竣竣工核驗的日日期。對于發(fā)發(fā)包人直接分分包的工程，承承包人制定完完善的管理辦辦法，作好總總施工進度安安排并進行督督促檢查。因因承包人總包包管理和配合合原因造成其其他分包單位位不能按時竣竣工驗收的責責任由承包人人負責。8.10承包人人必須按照本本合同約定的的各關

34、鍵工期期控制節(jié)點、竣竣工日期或發(fā)發(fā)包人同意順順延的工期竣竣工。否則每每拖延一天，向向發(fā)包人支付付違約金人民民幣10萬元元。8.11承包人人必須確保在在合同約定的的關鍵工期控控制點內(nèi)滿足足本項目銷售售施工任務。9. 質(zhì)量和檢檢驗9.1 本工工程質(zhì)量標準準為： 合格格，質(zhì)量標準準的評定以現(xiàn)現(xiàn)行國家、地地方或行業(yè)的的質(zhì)量檢驗評評定標準為依依據(jù)。9.2 驗收制制度：本工程程每道工序必必須嚴格執(zhí)行行國家、省、市市及本合同規(guī)規(guī)定的驗收制制度。未經(jīng)發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理驗收和確認認，不得進入入下一道工序序施工。發(fā)生生質(zhì)量問題，承承包人必須及及時上報發(fā)包包人和監(jiān)理，不不得擅自隱蔽蔽。對質(zhì)量缺缺陷的處理方方案必須由承

35、承包人企業(yè)技技術負責人簽簽字后并報發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理審核，同意意后方可實施施。對質(zhì)量事事故的處理，由由市建設行政政主管部門組組織處理。9.3 扣罰罰制度：本合合同的工程質(zhì)質(zhì)量、工期進進度、安全文文明施工以及及總分包配合合之中有任意意一項達不到到合同約定的的要求，發(fā)包包人和監(jiān)理有有權拒絕簽署署工程款支付付憑證，對承承包人的罰款款可以在任意意一期工程款款中扣除。對對工程施工過過程中發(fā)生的的質(zhì)量問題由由發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理判定其嚴嚴重程度，根根據(jù)合同條款款及發(fā)包人制制定的所有現(xiàn)現(xiàn)場管理制度度進行處罰，如如有爭議，以以工程質(zhì)量鑒鑒定機構的鑒鑒定報告為準準。9.4 承包包人應認真按按照標準、規(guī)規(guī)范和設計圖圖紙要

36、求以及及發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理依據(jù)合同同發(fā)出的指令令施工，隨時時接受發(fā)包人人、監(jiān)理的檢檢查檢驗，為為檢查、檢驗驗提供便利條條件，并根據(jù)據(jù)要求向發(fā)包包人及監(jiān)理提提供與工程質(zhì)質(zhì)量有關的技技術資料。 9.5 工程程質(zhì)量達不到到約定標準的的部分，承包包人應按發(fā)包包人和監(jiān)理的的要求拆除和和重新施工，直直到符合約定定標準。因承承包人原因達達不到約定標標準，由承包包人承擔拆除除和重新施工工的費用，工工期不予順延延，給發(fā)包人人造成損失由由承包人承擔擔賠償責任。 9.6 在工工程施工過程程中以及工程程移交兩年保保修期內(nèi)，由由于承包人責責任出現(xiàn)質(zhì)量量問題、安全全事故、不文文明施工或者者其他原因，受受到報紙、電電視等媒體的

37、的曝光或政府府有關主管部部門的通報批批評，每次由由承包人向發(fā)發(fā)包人支付人人民幣拾萬元元的違約金，從從承包人工程程進度款或保保修款中扣除除 。9.7 隱蔽驗驗收：971工程程具備隱蔽條條件或達到本本合同約定的的中間驗收部部位，承包人人應首先進行行自檢，并在在隱蔽驗收224小時或中中間驗收前 48小時時以書面形式式通知發(fā)包人人和監(jiān)理驗收收。通知包括括隱蔽和中間間驗收的內(nèi)容容、驗收時間間和地點。承承包人應準備備驗收記錄，驗驗收合格后發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理在驗收記錄錄上簽字后，承承包人可進行行隱蔽和繼續(xù)續(xù)施工。驗收收不合格，承承包人在發(fā)包包人和監(jiān)理限限定的時間內(nèi)內(nèi)整改后重新新驗收。 9.72 發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理

38、不能按時時進行驗收，應應在驗收前 12小時時以書面形式式向承包人提提出延期要求求，延期不能能超過 488 小時。9.73 經(jīng)發(fā)包人和和監(jiān)理驗收，工工程質(zhì)量符合合標準、規(guī)范范和設計圖紙紙等要求，驗驗收 48 小時后，發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理不在驗收記記錄上簽字，視視為已經(jīng)認可可驗收記錄，承承包人可進行行隱蔽或繼續(xù)續(xù)施工。9.8 對于于毛坯交樓的的項目中，應應該每一戶進進行水電管線線的標注。9.9 當發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理要求對已經(jīng)經(jīng)隱蔽的工程程重新檢驗時時，承包人應應按要求進行行剝離或開孔孔，并在檢驗驗后重新覆蓋蓋或修復。檢檢驗合格，發(fā)發(fā)包人承擔由由此發(fā)生的全全部追加合同同價款，賠償償承包人損失失，并相應順順

39、延工期。檢檢驗不合格，承承包人承擔發(fā)發(fā)生的全部費費用，工期不不予順延。9.10在本工工程竣工移交交前，承包人人應負責整個個施工過程的的成品保護工工作，出現(xiàn)成成品損壞，由由承包人負責責修復，延誤誤的工期不予予順延。9.11閉水試試驗：為確保保樓板防水質(zhì)質(zhì)量，本項目目要求進行嚴嚴格的樓板閉閉水試驗，閉閉水試驗經(jīng)發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理驗收合格后后，方可進入入下一道工序序。閉水試驗驗發(fā)現(xiàn)樓板出出現(xiàn)滲漏，承承包人應在發(fā)發(fā)包人規(guī)定的的期間內(nèi)完成成修補，否則則發(fā)包人可委委托其他單位位進行修復，所所發(fā)生費用增增加15管管理費后，從從承包人任一一期工程款中中扣除。有關關樓板閉水試試驗的具體要要求如下：露天屋面樓板、園

40、園林水景、游游泳池等部位位，要求蓄水水養(yǎng)護、閉水水觀察不得少少于規(guī)范要求求天數(shù)。廚房、衛(wèi)生間要要求做閉水試試驗兩次：防防水層施工前前對結構進行行閉水試驗檢檢測，完成防防水工程后進進行第二次閉閉水試驗檢測測。9.14滲漏責責任：樓板、門門窗框、外墻墻、管道等發(fā)發(fā)生滲漏，承承包人作為總總承包單位是是第一責任人人，有不可推推卸的責任，并并要求牽頭組組織其他各專專業(yè)分包單位位進行維修。否否則，發(fā)包人人有權另行委委托他人進行行維修，所發(fā)發(fā)生費用增加加15管理理費后，從承承包人任一期期工程款中扣扣除。9.15混凝土土養(yǎng)護：為確確保主體結構構質(zhì)量，對混混凝土養(yǎng)護除除執(zhí)行施工規(guī)規(guī)范外，補充充如下要求：所有樓板

41、要求澆澆筑完畢后養(yǎng)養(yǎng)護不少于77天。澆水養(yǎng)養(yǎng)護以保證樓樓板在養(yǎng)護整整個過程中處處于濕潤狀態(tài)態(tài)為標準。地下室底板、地地下室外墻、裙裙樓樓板、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層、屋面面樓板要求養(yǎng)養(yǎng)護不少于114天養(yǎng)護應采取敷設設麻袋、塑料料薄膜或涂刷刷養(yǎng)護劑等有有效措施進行行養(yǎng)護。10. 安全和和文明施工10.1 承包包人應遵守工工程建設安全全生產(chǎn)有關法法律法規(guī)管理理規(guī)定，采取取必要的安全全防護措施，消消除事故隱患患，嚴格按安安全標準組織織施工，并隨隨時接受行業(yè)業(yè)安全檢查人人員依法實施施的監(jiān)督檢查查。由于非發(fā)發(fā)包人原因造造成事故的責責任和因此發(fā)發(fā)生的費用，由由承包人承擔擔。 10.2 發(fā)包包人、監(jiān)理對對本工程制定定的統(tǒng)一管

42、理理的相關規(guī)定定，承包人應應遵照執(zhí)行，同同時根據(jù)發(fā)包包人的相關規(guī)規(guī)定制訂工程程施工管理辦辦法，履行總總承包管理的的職責和權利利。10.3現(xiàn)場制制度：在合同執(zhí)行過過程中，發(fā)包包人發(fā)布的現(xiàn)現(xiàn)場管理制度度以及發(fā)包人人和監(jiān)理制定定的管理流程程將作為合同同的附件，經(jīng)經(jīng)承包人確認認后均將構成成發(fā)包人與承承包人之間有有約束力的法法律文件。10.4 發(fā)包包人應對其在在施工場地的的工作人員進進行安全教育育，并對他們們的安全負責責。發(fā)包人不不得要求承包包人違反安全全管理的規(guī)定定進行施工。10.5 承包包人在動力設設備、輸電線線路、地下管管道、密封防防震車間、易易燃易爆地段段以及臨街交交通要道附近近施工時，施施工開

43、始前應應向監(jiān)理提出出安全防護措措施，經(jīng)監(jiān)理理認可后實施施，該項費用用已包含在合合同價款中。10.6 大型型垂直運輸設設備、現(xiàn)場變變配電設備的的安全檢修、維維護及拆除必必須提前3天天報監(jiān)理審批批。10.7 實施施爆破作業(yè)，在在放射、毒害害性環(huán)境中施施工（含儲存存、運輸、使使用）及使用用毒害性、腐腐蝕性物品施施工時，承包包人應在施工工前完成政府府有關部門的的報批手續(xù)，并并提前14天書面通通知監(jiān)理，提提出相應的安安全防護措施施，經(jīng)監(jiān)理認認可后實施，該該項費用已包包含在合同價價款中。 10.8發(fā)生重重大傷亡及其其他安全事故故，承包人應應按有關規(guī)定定立即上報有有關部門并通通知發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理，同時按按政府

44、有關部部門要求處理理，由承包人人承擔發(fā)生的的費用及全部部法律責任。10.9 本本工程施工場場地，以該項項目總平面紅紅線范圍作為為施工場地。施施工平面布置置須考慮周全全，并經(jīng)發(fā)包包人、監(jiān)理書書面審核后方方可實施。10.10 承包人應嚴嚴格遵守國家家及地方政府府頒發(fā)的安全全施工、文明明施工等規(guī)范范、條例，遵遵守發(fā)包人的的現(xiàn)場管理規(guī)規(guī)定。發(fā)包人人、監(jiān)理將定定期邀請主管管部門到場，按按現(xiàn)行國家及及地方相關規(guī)規(guī)定進行檢查查，達不到文文明工地標準準，發(fā)包人和和監(jiān)理可勒令令承包人停工工整改,工期期不予順延，并并通報有關部部門。10.11承包包人現(xiàn)場辦公公室應配置齊齊全、完好的的辦公設備，包包括復印機、電電腦

45、(可上網(wǎng)網(wǎng))、打印機機、傳真機等等等。10.12 承包人全體體現(xiàn)場施工人人員著裝應滿滿足現(xiàn)場施工工要求，各工工種之間安全全帽應通過顏顏色有所區(qū)別別，全部施工工人員應佩戴戴工作牌。10.13 總包垃圾清清理：施工期期間，承包人人應及時整理理和安排所有有機械、工具具、材料、建建筑垃圾等，做做到工完場清清，工程建設設中每個樓層層的多余材料料、建筑垃圾圾必須通過井井架運輸?shù)降氐孛?，嚴禁從從高空直接向向下拋物，否否則，承包人人須每次承擔擔罰金50000元，如造成他人傷傷害或其他嚴嚴重損害，承承包人除承擔擔罰金外還應應賠償對他人人造成的損害害及承擔相應應的法律責任任。以上物品品在不需用時時應按發(fā)包人人和監(jiān)

46、理的要要求清理出工工地。10.14 承包人應嚴嚴格遵守地方方政府和有關關部門的規(guī)定定，并辦理施施工場地交通通、噪聲、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生和場場外污染等有有關手續(xù)，發(fā)發(fā)生的費用及及造成的罰款款全部由承包包人承擔。10.15 考慮到工地地可能出現(xiàn)停停水停電，承承包人應根據(jù)據(jù)施工需要準準備備用發(fā)電電機、水池等等設施，費用用由承包人承承擔。10.16 水費、電費費管理辦法：結合本工程程的具體情況況，特制訂此此施工臨時用用電水管理辦辦法：10.16.11施工臨時用用水電由承包包人統(tǒng)一集中中管理，分包包單位施工臨臨時用水電的的接駁及使用用必須服從承承包人的管理理。臨時用水水總管從位于于地塊北側(cè)的的東濱路引入入，水表

47、設置置在靠近東濱濱路的本地塊塊紅線內(nèi)，施施工臨時用水水設施（含接接入管和總水水表）的所有有權屬發(fā)包人人。10.16.22施工臨時用用水電費的繳繳納：施工臨臨時用水電費費的繳納由承承包人統(tǒng)一負負責并向水務務集團或供電電公司委托的的銀行繳納。發(fā)發(fā)包人已與水水務集團和供供電公司委托托的銀行簽訂訂了繳納水費費的合同，總總包進場后，改改由承包人與與水務集團和和供電公司委委托的銀行簽簽訂繳納水費費的合同。10.16.33其他：承包人人必須按時繳繳納水電費，若若因未按時繳繳納水電費而而發(fā)生的滯納納金由承包人人承擔；若因因此造成停水水停電而影響響施工，責任任由承包人自自行承擔，由由此引起的工工期索賠發(fā)包包人將

48、不予認認可。10.17 樓層看護費費：樓層看護護人員由承包包人提供，未未經(jīng)發(fā)包人同同意不得隨意意撤換。要求求承包人將看看護人員名字字張貼于負責責對應樓層，人人手配置一個個對講機。樓樓層看護費用用由承包人承擔。10.17.11樓層看護原原則：原則上上按每人看護護五層樓計；看護工期：從裝修及安安裝開始至項項目竣工驗收收移交物業(yè)管管理公司為止止。10.17.22樓層看護管管理制度：樓樓層看護人員員必須服從發(fā)發(fā)包人現(xiàn)場管管理制度，忠忠于職守，隨隨叫隨到。由由于看護不當當而導致成品品遺失或損壞壞由承包人承承擔賠償責任任。11. 材料設設備供應11.1 甲控控材料設備（詳詳見附件3甲甲控材料設備備清單及損

49、耗耗）：(1) 甲控材材料即發(fā)包人人實施限價、指指定廠家、品品牌的材料設設備。凡屬發(fā)發(fā)包人限價的的材料設備，承承包人必須按按設計施工圖圖紙及發(fā)包人人指定的廠家家、品牌及樣樣板進行采購購，進貨時按按樣板質(zhì)量及及國家、省、市市相關規(guī)范驗驗收，承包人人同時須提供供產(chǎn)品質(zhì)量合合格證明書及及相應的送貨貨單據(jù)以備查查驗，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合樣板板質(zhì)量要求或或品牌不符或或未從指定廠廠家采購，發(fā)發(fā)包人有權對對承包人處以以該批材料設設備總價的 10% 的罰款，承包人并并須立即組織織重新訂貨，由由此造成的一一切損失由承承包人負責。未未報發(fā)包人確確認的屬發(fā)包包人限價范圍圍內(nèi)的材料設設備價格，不不作為結算依依據(jù)，按發(fā)包包人

50、確認通知知的價格為準準。對于甲控控材料設備，承承包人不得再再另計采保費費。(2) 屬甲控控的材料設備備，發(fā)包人在在接到承包人人的申請后 30 天內(nèi)內(nèi)或保證工程程進度不受影影響的時間內(nèi)內(nèi)，確定限價價。承包人申申請不及時造造成的責任由由承包人承擔擔。(3) 發(fā)包人人完成限價并并通知承包人人后，承包人人未及時訂貨貨，此后該材材料因市場原原因漲價造成成的損失由承承包人承擔。(4) 對于甲甲控材料，承承包人如認為為限價不能接接受，應在接接到發(fā)包人確確定限價后 3 天內(nèi)書面通通知發(fā)包人。(5)如發(fā)包人人證實在市場場上能夠按發(fā)發(fā)包人所限價價格購買該材材料設備，并并將有關信息息通知承包人人，而承包人人仍拒絕購

51、買買，則該種材材料改為發(fā)包包人供貨，該該材料設備費費用按合同價價格從本合同同價款中扣除除，并向承包包人收取該材材料設備采購購總金額 115% 的違約金，工工期不予順延延。(6) 發(fā)包人人限價材料及及承包人供應應其他材料如如超過總進度度計劃進貨時時間 7 天仍不不能供貨到場場，發(fā)包人有有權將該種材材料改為甲供供，該材料設設備費用按發(fā)發(fā)包方實際支支付的該項材材料設備的總總金額從本合合同價款中扣扣除，并向承承包人收取該該材料設備總總金額 155% 的違約金，工工期不予順延延。11.3 樣樣品確認：屬屬承包人自行行采購的材料料設備，承包包人應在訂貨貨前必須將樣樣品報送發(fā)包包人和監(jiān)理對對其質(zhì)量、型型號予

52、以認定定，該認定不不免除承包人人應承擔的責責任。經(jīng)發(fā)包包人和監(jiān)理確確認的樣品，承承包人不得任任意更換，否否則，必須無無條件全面返返工，相應貨貨品全部退貨貨，工期不得得順延。11.4 供供應計劃：承承包人應在合合同簽訂及收收到施工圖紙紙后的 300 天內(nèi)，編編制出詳細的的甲控的材料料、設備的供供貨計劃,包包括數(shù)量（列列明損耗率/量）、規(guī)格格、到貨時間間以及其他需需要明確的技技術參數(shù)和供供貨要求等，并并報發(fā)包人審審核批準，承承包人須在合合同期內(nèi)于每每個月的255日前，向發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理書面提交經(jīng)經(jīng)過修改的、最最新的、準確確的需求計劃劃，由發(fā)包人人和監(jiān)理審核核后備案。承承包人不及時時上報或上報報數(shù)量

53、或規(guī)格格有誤，責任任由承包人負負責。11.5 材材料代用：經(jīng)經(jīng)征得設計單單位和發(fā)包人人同意，承包包人可使用代代用材料、設設備；因承包包人提出代用用而導致的費費用及工期的的增加，由承承包人承擔，減減少的費用歸歸發(fā)包人與承承包人共有，雙雙方各享有550%；如未未經(jīng)發(fā)包人同同意承包人私私自采用代用用材料的，承承包人應無償償返工，同時時發(fā)包人將對對承包人處以以原材料設備備價的50%罰金，工期期不順延。11.6所有與與承包人施工工工程有關的的材料設備到到貨后，承包包人應進行詳詳細驗收并對對該產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量問題向發(fā)發(fā)包人負責。12. 工程變變更12.1 原則則：在本工程程承包范圍以以內(nèi),發(fā)包人人有權對承包包

54、人的工程范范圍進行變更更,承包人不不得以任何理理由予以拒絕絕,應嚴格遵遵守發(fā)包人和和監(jiān)理的要求求保質(zhì)保量的的按時完成,否則發(fā)包人人將另外委托托其他施工單單位完成,由由此而發(fā)生的的全部費用另另增加15%的管理費,從承包人的的工程款中予予以扣除。12.2 發(fā)包包人有權對設設計圖紙進行行變更，承包包人應及時按按變更進行施施工,不得拒拒絕。所有設設計變更，必必須經(jīng)發(fā)包人人批準并加蓋蓋發(fā)包人公章章及設計單位位公章后，承承包人才能按按圖進行施工工。12.3 承包包人發(fā)現(xiàn)設計計錯誤或不合合理之處，應應及時通知發(fā)發(fā)包人和設計計單位，由設設計單位（或或發(fā)包人）提提供設計變更更文件，經(jīng)發(fā)發(fā)包人簽字批批準后實施。1

55、2.4承包人人提出的合理理化建議如被被發(fā)包人采納納，或承包人人在施工前及及時糾正圖紙紙錯誤，發(fā)包包人可根據(jù)實實際情況酌情情予以獎勵。12.5未經(jīng)發(fā)發(fā)包人事先書書面同意，承承包人不得擅擅自變更設計計，如承包人人擅自變更設設計，發(fā)包人人有權要求承承包人整改并并恢復原設計計，并由承包包人承擔因此此發(fā)生的一切切費用，承包包人還應賠償償發(fā)包人因設設計變更導致致的全部直接接及間接損失失，對承包人人擅自變更設設計導致的工工期延誤,發(fā)發(fā)包人有權追追究其逾期交交工的違約責責任。12.6因承包包人施工質(zhì)量量問題或施工工安排不當導導致設計變更更而發(fā)生的費費用，均由承承包人承擔，工工期不予順延延。12.7如圖紙紙（或

56、施工方方案）由承包包人進行設計計，因設計質(zhì)質(zhì)量問題引起起的責任由承承包人承擔。12.8發(fā)包人人提出的對已已完成的分項項工程進行變變更，承包人人應在施工前前將施工方案案報發(fā)包人確確認；對于可可能重復利用用的材料設備備，承包人應應小心保護，屬屬承包人拆除除時未采取保保護措施或拆拆除后保護不不當?shù)模沙谐邪顺袚捎纱嗽斐傻乃薪?jīng)濟損失失及責任。12.9 合同同履行中發(fā)包包人要求變更更工程質(zhì)量標標準及發(fā)生其其它重大變更更，由雙方協(xié)協(xié)商解決。 13. 工程竣竣工驗收13.1竣工驗驗收：工程具具備竣工驗收收條件，承包包人按國家建建設工程竣工工驗收有關規(guī)規(guī)定，提前115天向發(fā)包包人和監(jiān)理提提供完整竣工工

57、資料、竣工工驗收報告及及工程質(zhì)量保保修書。發(fā)包包人和監(jiān)理認認為符合驗收收條件后組織織有關單位進進行竣工驗收收。13.2整改：初驗合格后后，發(fā)包人與與政府有關部部門聯(lián)系，確確定驗收日期期，組織設計計單位、監(jiān)理理、政府有關關部門、承包包人參加的竣竣工驗收。發(fā)發(fā)包人應在竣竣工驗收后 7 天內(nèi)提提出整改意見見，承包人按按意見整改。13.3檔案資資料：竣工圖圖由承包人編編制并承擔費費用。承包人人應于本工程程具備竣工驗驗收條件后 14 天內(nèi)內(nèi)完成符合城城建檔案館要要求的檔案資資料。分包單單位的檔案資資料由分包單單位完善后提提交由承包人人歸總、裝訂訂，承包人對對此應提供協(xié)協(xié)助。承包人人應及時為發(fā)發(fā)包人指定分

58、分包工程的分分包單位的檔檔案資料辦理理簽字蓋章等等手續(xù)，否則則影響本工程程竣工驗收，一一切責任由承承包人承擔，發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理有權對承包包人作進一步步處罰。13.4檔案移移交：承包人人在竣工驗收收后 10 天內(nèi)向發(fā)包包人移交完整整的竣工資料料及竣工圖紙紙三套及相應應的電子資料料（含每戶水水電竣工圖、竣竣工資料），竣竣工圖紙必須須準確真實的的反映實際施施工情況。另另外，承包人人應及時向城城市檔案館辦辦理工程資料料驗收和移交交，屬于發(fā)包包人應提供的的資料由發(fā)包包人負責及時時提供給承包包人，由承包包人匯總整理理后移交檔案案館，承包人人未按規(guī)定向向檔案館移交交資料造成的的損失由承包包人承擔。13.5

59、承包包人不得以經(jīng)經(jīng)濟糾紛為由由遲延工期、留留置工程、遲遲延竣工驗收收、遲延移交交全部工程、遲遲延移交工程程資料歸檔等等，否則，承承包人應賠償償發(fā)包人不能能及時銷售、不不能及時向業(yè)業(yè)主交樓的直直接和間接可可預期的經(jīng)濟濟效益和損失失。13.6因特殊殊原因，部分分單位工程甩甩項竣工時，雙雙方協(xié)商訂立立甩項竣工協(xié)協(xié)議，明確各各方責任。13.7根據(jù)工工程需要，完完成某階段工工作時，應向向下一工序的的施工單位辦辦理工序移交交手續(xù)。13.8退場要要求：承包人人應在竣工驗驗收后 100 天內(nèi)撤出出全部臨建、施施工人員、機機械設備和剩剩余材料（除除發(fā)包人指定定需要人員），并并將所有承包包范圍內(nèi)的工工程清理干凈凈

60、,如承包人人不能及時拆拆除或清理，對對于占用的，發(fā)發(fā)包人將收取取每平方米每每天 20 元的租金，或或強行拆除并并清理，造成成的費用及責責任均由承包包人承擔。13.9工程移移交：承包人人應于本工程程竣工驗收通通過之日起 15 天填填寫工程移交交書，經(jīng)發(fā)包包人及物業(yè)公公司驗收通過過后，視為工工程移交完畢畢；承包人逾逾期未向發(fā)包包人移交，造造成發(fā)包人向向業(yè)主交樓時時間延誤，造造成的費用和和責任均由承承包人承擔。14 工程結結算：141辦理理竣工結算應應具備以下條條件（1）、項目竣竣工驗收資料料已通過深圳圳市城建檔案案館驗收，政政府主管部門門已出具深深圳市建設工工程竣工驗收收備案證明書書；（2）、承包