軟件開(kāi)發(fā)公司薪酬制度文檔范例

1、* 公司薪酬管控規(guī)章（二O二二年九月）附件2：工資檔次表：（草擬）序號(hào)崗位工資效益工資全勤獎(jiǎng)工資1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)1XXXXXXXXXXxxxxx1檔2XXXXXXXXXXxxxxx2檔3XXXXXXXXXXxxxxx3檔4XXXXXXXXXXxxxxx4檔5XXXXXXXXXXxxxxx5檔1檔6XXXXXXXXXXxxxxx6檔2檔7XXXXXXXXXXxxxxx3檔8XXXXXXXXXXxxxxx4檔1檔9XXXXXXXXXXxxxxx5檔2檔10XXXXXXXXXXxxxxx6檔3檔11XXXXXXXXXXxxxxx4檔12XXXXXXXXXXxxxxx5檔1檔13XXXXX

2、XXXXXxxxxx6檔2檔14XXXXXXXXXXxxxxx3檔15XXXXXXXXXXxxxxx4檔16XXXXXXXXXXxxxxx5檔1檔17XXXXXXXXXXxxxxx6檔2檔18XXXXXXXXXXxxxxx3檔19XXXXXXXXXXxxxxx4檔20XXXXXXXXXXxxxxx5檔1檔21XXXXXXXXXXxxxxx2檔22XXXXXXXXXXxxxxx3檔23XXXXXXXXXXxxxxx4檔1檔24XXXXXXXXXXxxxxx2檔25XXXXXXXXXXxxxxx3檔26XXXXXXXXXXxxxxx4檔附件3：人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)表崗位級(jí)別崗位檔次最低學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)基本

3、能力1級(jí)1檔本科10年詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)2檔本科10年3檔本科10年4檔本科10年5檔本科10年6檔本科10年2級(jí)1檔本科8年詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)2檔本科8年3檔本科8年4檔本科8年5檔本科8年6檔本科8年3級(jí)1檔本科7年詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)2檔本科7年3檔本科7年4檔本科7年5檔本科7年6檔本科7年4級(jí)1檔本科5年詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)2檔本科5年3檔本科5年4檔本科5年5檔本科5年6檔本科5年5級(jí)1檔專(zhuān)科4年詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)2檔專(zhuān)科4年3檔專(zhuān)科4年4檔專(zhuān)科4年5檔專(zhuān)科4年6檔專(zhuān)科4年6級(jí)1檔專(zhuān)科3年詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)2檔專(zhuān)科3年3檔專(zhuān)科2年4檔專(zhuān)科2年5檔專(zhuān)科2年6檔專(zhuān)科2年7級(jí)1檔專(zhuān)科2年詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)2檔專(zhuān)科2年3

4、檔專(zhuān)科2年4檔專(zhuān)科1年5檔專(zhuān)科1年6檔專(zhuān)科1年 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第1章總那么3 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第2章薪酬體系與結(jié)構(gòu)3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第3章崗位工資制4 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第5章獎(jiǎng)金6 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第6章晉升規(guī)定6 HYPERLINK

5、l bookmark12 o Current Document 第7章其他規(guī)定7第1章總那么第一條薪酬釋義：薪酬是對(duì)干部及員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)表達(dá)崗位工作性 質(zhì)、干部及員工工作技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等.第二條適用范圍：本管控規(guī)章適用于福建合誠(chéng)信息科技公司全體干部及員工（臨時(shí)干部及員工除外）.第三條目的：適應(yīng)公司變革性管控的需求,進(jìn)1步完善干部及員工內(nèi)局部配機(jī)制,提高干部及員工 工作效率,增強(qiáng)干部及員工崗位敬業(yè)精神，使干部及員工能夠與公司1同提供公司開(kāi)展所 帶來(lái)的短、中、長(zhǎng)期收益.建立干部及員工薪資晉級(jí)機(jī)制,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以到達(dá)公司吸引人才、留住人才 和激勵(lì)人才的目的.第四條基

6、本原那么：（1）貫徹公司開(kāi)展戰(zhàn)略,促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè).（2）以崗定薪，按績(jī)?nèi)〕?在職位分類(lèi)、評(píng)估和績(jī)效管控基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià) 值和任職者勝任能力、績(jī)效表現(xiàn)支付薪酬.第五條確立依據(jù)：（1）依據(jù)崗位綜合評(píng)價(jià)，確定崗位級(jí)別；（2）依據(jù)個(gè)人知識(shí)、能力和資歷等確定個(gè)人所在級(jí)別檔次；（3）依據(jù)工作業(yè)績(jī)確定個(gè)人績(jī)效工資；（4）依據(jù)公司效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)情況、社會(huì)平均工資增長(zhǎng)率和社會(huì)物價(jià)指數(shù) 以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司干部及員工總體工資水平.第2章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)第六條公司的薪酬規(guī)章為崗位績(jī)效工資制.第七條薪酬結(jié)構(gòu)：干部及員工工資由基本工資+崗位工資+工齡工資+崗位津貼+補(bǔ)貼組成.基本工資：

7、是指根據(jù)干部及員工所在職位、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、價(jià)值核定的薪資.是干部及員工生活的基本保障.崗位工資：是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任和義務(wù)、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素支付的工 資.工齡工資：是指為表達(dá)干部及員工本企工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企事業(yè)單位的貢獻(xiàn), 設(shè)工齡工資作為工資的輔助項(xiàng).工齡工資按實(shí)際到職年限,每滿1年按100元發(fā)放.離職 人員因諸多原因又重新回到公司任職，間隔1年以?xún)?nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間 隔超過(guò)1年,其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算.崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管控職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的干部及員工予以 的津貼.補(bǔ)貼：是指干部及員工按照各職級(jí)享受的各類(lèi)相應(yīng)的補(bǔ)貼補(bǔ)助，如：電腦補(bǔ)貼、話

8、費(fèi)補(bǔ)貼、交 通補(bǔ)貼等.月薪資構(gòu)成總額基本工資崗位工資工齡工資崗位津貼補(bǔ)貼第3章崗位工資制第八條崗位工資的分類(lèi)：根據(jù)崗位工作性質(zhì),將公司工作崗位進(jìn)行分類(lèi),歸入到管控類(lèi)崗位、技術(shù)類(lèi)崗位2大 類(lèi).第九條崗位工資等級(jí)：為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和表達(dá)公平,每個(gè)崗位類(lèi)別中,將同1職系中不同的崗位 歸入不同的等級(jí)，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見(jiàn)附表1） .人力資源部每年將根據(jù)公司的開(kāi)展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對(duì)崗位的等級(jí)提出調(diào) 整建議,經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行.第十條個(gè)人工資檔次：為表達(dá)相同崗位上不同能力和水平的干部及員工個(gè)人價(jià)值差距,并給干部及員工提 供合理的晉級(jí)空間,每個(gè)崗位等從低到高均分為4-6個(gè)檔次,

9、形成公司的崗位工資體系 （詳見(jiàn)附表2）第十一條 干部及員工崗位檔次確實(shí)定1、原那么上,干部及員工試用期滿或入職新崗位晉升薪酬等級(jí)的,且符合任職最低要 求條件的,其檔次均從最低檔開(kāi)始.2、任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的,按所在崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)的最低檔下調(diào)1檔起薪.3、崗位級(jí)別晉升中,原工資高于新崗位級(jí)別最低工資的，按原工資級(jí)別上調(diào)1檔；任 職學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)或能力不夠的工資保持不變.4、符合任職條件，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的，干部及員工工資 可以按所在職系對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)1級(jí)起薪.5、對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的干部及員工工資,經(jīng)評(píng)議可高于所在職 系對(duì)應(yīng)的檔次起薪，

10、但必須經(jīng)過(guò)公司的嚴(yán)格審核.6、同等條件下（經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷），新聘干部及員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同 級(jí)別老干部及員工的薪資水平.第十二條崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整.第十三條整體調(diào)整：公司依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，物價(jià)水平統(tǒng)1調(diào)整崗位工資水平.第十四條個(gè)別調(diào)整：根據(jù)干部及員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果、個(gè)人綜合能力和崗位變動(dòng)情況確定，具體有以下幾種方式.（一）考核調(diào)整：年終根據(jù)季度綜合平均評(píng)議進(jìn)行工資調(diào)整.工資檔次晉升：年內(nèi)個(gè)人平均績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳以上,下年度起基本工資上調(diào)1檔或2檔；工資檔次下調(diào)：|年內(nèi)個(gè)人平均績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镈,視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再培訓(xùn)I,經(jīng)過(guò)

11、崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗.（二）獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整：對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的，或者被授予特殊榮譽(yù)的，經(jīng)公司評(píng)議可上調(diào) 1-2檔工資.如：在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管控等方面做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者，或者非工作 范圍內(nèi)合理化建議被采納后，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者.（三）處分調(diào)整：對(duì)受到公司記過(guò)及以上處分的干部及員工可以予以降低工資檔次甚至級(jí)別的處分.以上調(diào)整都由綜合管控部年終根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).第5章獎(jiǎng)金第十五條 獎(jiǎng)金主要包括特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)干部及員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、 閃亮新星獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng).第十六條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于干部及員工個(gè)人的努力給

12、公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)的1種特別 嘉獎(jiǎng).例如干部及員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大客戶，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給 公司解決了 1些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較 大經(jīng)濟(jì)效益等.2、創(chuàng)新獎(jiǎng)是指干部及員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司 帶來(lái)1定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益,公司給予的獎(jiǎng)勵(lì).第十七條先進(jìn)干部及員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和閃亮新星獎(jiǎng)每年公司統(tǒng)1評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人,并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金5000元；先進(jìn)干部及員工獎(jiǎng)：1500元/人；閃亮新星獎(jiǎng)：1000元/人.第十八條年終獎(jiǎng)1、是針對(duì)全體干部及員工額外貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)；具體的核算方式及方放方式詳 見(jiàn)

13、“干部及員工年終獎(jiǎng)考核管控”.第6章晉升規(guī)定第十九條晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動(dòng)公司干部及員工的主動(dòng)性和積極性,有效激發(fā) 干部及員工潛能,規(guī)范公司干部及員工崗位晉升、晉級(jí)程序,指導(dǎo)干部及員工個(gè)人職業(yè)規(guī) 劃,促進(jìn)公司開(kāi)展與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)1.第二十條晉升類(lèi)型崗位級(jí)別不變,薪資檔次晉升崗位級(jí)別晉升,薪資晉升第二十一條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定人力資源部負(fù)有責(zé)任干部及員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評(píng)審結(jié)果 的匯總，將評(píng)審合格的人員名單報(bào)公司審核批示后于次月執(zhí)行.是干部及員工晉升的具體執(zhí)行部門(mén).晉升類(lèi)型申請(qǐng)審核簽批崗位級(jí)別不變,薪資 檔次晉升個(gè)人提出申請(qǐng)或部 門(mén)推薦人員部門(mén)/主管負(fù)有責(zé)任 人總經(jīng)理崗位級(jí)

14、別晉升，新資 檔次晉升個(gè)人提出申請(qǐng)或部 門(mén)推薦人員部門(mén)/主管負(fù)有責(zé)任 人總經(jīng)理具體方法詳見(jiàn)晉升管控機(jī)制.第7章其他規(guī)定第二十二條 干部及員工請(qǐng)事假、病假期間，基礎(chǔ)工資按請(qǐng)假天數(shù)扣除.干部及員 工遲到（早退）在半小時(shí)以?xún)?nèi)的（8： 40-9： 10）扣除當(dāng)日工資10%；超過(guò)9： 10分不超 過(guò)9： 40的扣除當(dāng)日工資15%；超過(guò)9： 40不超過(guò)10： 40的除當(dāng)日工資20猊超過(guò)10： 40不超過(guò)12： 00的扣除當(dāng)日工資50%；干部及員工曠工將按日工資的1.5倍扣罰，曠工 超過(guò)3天將被解除勞動(dòng)合同或者協(xié)議，對(duì)公司正常工作造成損失的,賠償費(fèi)用將從工資中 扣除.第二十三條干部及員工工傷期間的待遇參照國(guó)

15、家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.第二十四條干部及員工的月計(jì)薪天數(shù)干部及員工的月計(jì)薪天數(shù)按平均21. 75天計(jì)算（每年法定節(jié)假日H天,公休日104 天，月計(jì)薪天數(shù)=365天-104天/12）.日工資=（崗位工資+效益工資+崗位津貼+績(jī) 效工資）/2L75.如干部及員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資.第二十五條 加班工資的適用范圍：實(shí)行彈性工作時(shí)間的崗位無(wú)加班費(fèi)；其他人員不鼓勵(lì)加班，工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班，加班時(shí)間盡量按調(diào)休處理.第二十六條新進(jìn)干部及員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)工資的80%發(fā)放,新聘干部及員工出勤未滿1個(gè)月者，當(dāng)月按實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算工資.第二十七條

16、 見(jiàn)習(xí)期薪酬.應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿1年,試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正 條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重新確定薪級(jí).對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的見(jiàn)習(xí)期 干部及員工,經(jīng)評(píng)議可提前轉(zhuǎn)正.實(shí)習(xí)期干部及員工工資等級(jí)表學(xué) 歷博士碩士本科大專(zhuān)實(shí)習(xí)工資（元）3200280025001800第二十八條 解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日；因故停職、待崗或者自動(dòng)離職（曠 工3日以上者）的，即日凍結(jié)工資計(jì)算.第二十九條 干部及員工月結(jié)算工資在次月的15日發(fā)放.如15日為節(jié)假日或公休日 在節(jié)假日或公休日的前1日提前發(fā)放.公司因故延遲發(fā)放時(shí)提前1日知會(huì)干部及員工.第三十條干部及員工工資以人民幣支付.工資發(fā)放時(shí)時(shí)精確至元.支

17、付時(shí)公司代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)協(xié)議金個(gè)人局部等.第三十一條離開(kāi)公司干部及員工的工資：（一）因違紀(jì)解聘的干部及員工：解聘后取消所有剩余基本工資、崗位工資、崗 位津貼、工齡工資、補(bǔ)貼、福利和年終獎(jiǎng).（二）辭職/裁員：根據(jù)相關(guān)國(guó)家法律條文規(guī)定及公司所受影響程度，視具體情況來(lái) 定.（三）降職、升職、平調(diào)：干部及員工崗位發(fā)生調(diào)整的，工資總額分時(shí)間段計(jì)算； 第三十二條干部及員工薪酬屬于保密信息,干部及員工不允許向其他任何單位和 個(gè)人泄漏任何與公司薪酬規(guī)章相關(guān)的信息、，也不允許探聽(tīng)其他干部及員工的薪酬，否那么 視為嚴(yán)重違背公司規(guī)章規(guī)章.第8章附那么第三十三條 本方法自2022年3月1日起實(shí)施.本方法實(shí)

18、施后，以往執(zhí)行的其它各 類(lèi)勞資管控規(guī)定、方法中凡與本規(guī)章有不1致之處，均以本方法為準(zhǔn).第三十四條本規(guī)章所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.未盡事宜由綜合管控 部負(fù)有責(zé)任解釋.附件1:崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)1級(jí)：1級(jí)高管高級(jí)工程師 中級(jí)工程師 初級(jí)工程師 1級(jí)內(nèi)勤2級(jí)：2級(jí)高管高級(jí)工程師 中級(jí)工程師 初級(jí)工程師 1級(jí)內(nèi)勤4級(jí)：副經(jīng)理5級(jí)：部門(mén)主管6級(jí)：程序員 7級(jí)：2級(jí)內(nèi)勤說(shuō)明：崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)分為管控崗和技術(shù)崗.管控崗為部門(mén)主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、2級(jí)高管、1級(jí)高管；技術(shù)崗為初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師；5級(jí)以下崗位為基層崗位.管控崗比同等級(jí)別的技術(shù)崗位增加崗位津貼，津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為：部門(mén)主管（200元）、副經(jīng)理（300元）、經(jīng)理（40