大中型企業(yè)班組綜合管理信息化

1、文 檔 號(hào)BZGL-MIIS-01版 本 號(hào)V1.0歸檔日期大中型企業(yè)班組綜合管理信息化平臺(tái)介紹編 寫(xiě) 人人： 日期： 負(fù) 責(zé) 人人： 日期： 調(diào)研負(fù)責(zé)人： 日期： 山東工商學(xué)院 管理信息系系統(tǒng)研究所2012年3月月目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc315599828 一、系統(tǒng)整體介介紹 PAGEREF _Toc315599828 h 1 HYPERLINK l _Toc315599829 二、系統(tǒng)模塊介介紹 PAGEREF _Toc315599829 h 6 HYPERLINK l _Toc315599830 1、組織管理 PAGEREF _Toc31559

2、9830 h 6 HYPERLINK l _Toc315599831 2、人員管理 PAGEREF _Toc315599831 h 7 HYPERLINK l _Toc315599832 3、勞模管理 PAGEREF _Toc315599832 h 8 HYPERLINK l _Toc315599833 4、團(tuán)委管理 PAGEREF _Toc315599833 h 8 HYPERLINK l _Toc315599834 5、女工管理 PAGEREF _Toc315599834 h 9 HYPERLINK l _Toc315599835 6、設(shè)備管理 PAGEREF _Toc315599835

3、h 9 HYPERLINK l _Toc315599836 7、安全管理 PAGEREF _Toc315599836 h 10 HYPERLINK l _Toc315599837 （1）安全隱患患排查管理 PAGEREF _Toc315599837 h 10 HYPERLINK l _Toc315599838 （2）安全檢查查管理 PAGEREF _Toc315599838 h 10 HYPERLINK l _Toc315599839 （3）安全培訓(xùn)訓(xùn)管理 PAGEREF _Toc315599839 h 10 HYPERLINK l _Toc315599840 （4）安全活動(dòng)動(dòng)記錄管理 PAG

4、EREF _Toc315599840 h 10 HYPERLINK l _Toc315599841 （5）安全文件件管理 PAGEREF _Toc315599841 h 11 HYPERLINK l _Toc315599842 （6）群監(jiān)員安安全信息管理理子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599842 h 11 HYPERLINK l _Toc315599843 （7）三違記錄錄子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599843 h 11 HYPERLINK l _Toc315599844 8、聘任調(diào)動(dòng) PAGEREF _Toc315599844 h 12 HYPERLINK l _Toc

5、315599845 9、考核評(píng)比 PAGEREF _Toc315599845 h 12 HYPERLINK l _Toc315599846 10、班組臺(tái)帳帳 PAGEREF _Toc315599846 h 14 HYPERLINK l _Toc315599847 （1）合理化建建議子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599847 h 15 HYPERLINK l _Toc315599848 （2）六小創(chuàng)新新活動(dòng)子系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc315599848 h 16 HYPERLINK l _Toc315599849 （3）雙增雙節(jié)節(jié)雙降活動(dòng)子子系統(tǒng) PAGEREF _Toc31559

6、9849 h 16 HYPERLINK l _Toc315599850 （4）班組經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流子系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc315599850 h 17 HYPERLINK l _Toc315599851 （5）班組長(zhǎng)津津貼考核子系系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599851 h 17 HYPERLINK l _Toc315599852 （6）班務(wù)公開(kāi)開(kāi)子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599852 h 18 HYPERLINK l _Toc315599853 （7）培訓(xùn)記錄錄子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599853 h 18 HYPERLINK l _Toc3155998

7、54 （8）讀書(shū)活動(dòng)動(dòng)子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599854 h 18 HYPERLINK l _Toc315599855 （9）班務(wù)會(huì)子子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599855 h 18 HYPERLINK l _Toc315599856 （10）班組學(xué)學(xué)習(xí)子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599856 h 18 HYPERLINK l _Toc315599857 （11）勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599857 h 18 HYPERLINK l _Toc315599858 （12）技術(shù)比比武子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599858 h

8、 19 HYPERLINK l _Toc315599859 （13）班組文文化子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599859 h 19 HYPERLINK l _Toc315599860 （14）班組知知識(shí)管理子系系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599860 h 19 HYPERLINK l _Toc315599861 （15）班組工工作日志管理理 PAGEREF _Toc315599861 h 19 HYPERLINK l _Toc315599862 （16）文件傳傳達(dá) PAGEREF _Toc315599862 h 19 HYPERLINK l _Toc315599863 （17）

9、工作總總結(jié) PAGEREF _Toc315599863 h 20 HYPERLINK l _Toc315599864 （18）工作計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc315599864 h 20 HYPERLINK l _Toc315599865 （19）崗位練練兵 PAGEREF _Toc315599865 h 20 HYPERLINK l _Toc315599866 11、網(wǎng)站管理理 PAGEREF _Toc315599866 h 20 HYPERLINK l _Toc315599867 12、班組主頁(yè)頁(yè) PAGEREF _Toc315599867 h 22 HYPERLINK l _Toc3

10、15599868 13、系統(tǒng)基礎(chǔ)礎(chǔ)維護(hù)子系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc315599868 h 23 HYPERLINK l _Toc315599869 14、系統(tǒng)權(quán)限限管理子系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc315599869 h 23 HYPERLINK l _Toc315599870 15、系統(tǒng)審批批管理子系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc315599870 h 24 HYPERLINK l _Toc315599871 16、系統(tǒng)歷史史數(shù)據(jù)遷移子子系統(tǒng) PAGEREF _Toc315599871 h 24 HYPERLINK l _Toc315599872 17、綜合查詢?cè)兘y(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)統(tǒng) PA

11、GEREF _Toc315599872 h 24 HYPERLINK l _Toc315599873 18、系統(tǒng)外部部接口 PAGEREF _Toc315599873 h 25 HYPERLINK l _Toc315599874 19、班組實(shí)用用工具集 PAGEREF _Toc315599874 h 25 HYPERLINK l _Toc315599875 20、部分報(bào)表表、圖表 PAGEREF _Toc315599875 h 26 HYPERLINK l _Toc315599876 三、聯(lián)系方式 PAGEREF _Toc315599876 h 28大中型企業(yè)班組綜合管理信息化平臺(tái)介紹第36頁(yè)

12、大中型企業(yè)班組綜合管理信息化平臺(tái)介紹第1頁(yè)大中型企業(yè)班組組綜合管理信信息化平臺(tái)介介紹一、系統(tǒng)整體介介紹應(yīng)用技術(shù)方案：JAVA+MYSQLL 5.1+AJAX+JJBOSS44.0系統(tǒng)簡(jiǎn)要介紹：該系統(tǒng)主要要解決大中型型企業(yè)班組管管理問(wèn)題，從從班組到區(qū)隊(duì)隊(duì)、廠礦、公公司，實(shí)現(xiàn)班班組四級(jí)管理理，系統(tǒng)模塊塊包括組織管管理（單位管管理、接口單單位維護(hù)、班班組榮譽(yù)）、人員管理（人員列表、人員添加、接口人員列表、管理人員列表、生日列表、個(gè)人榮譽(yù)、文體愛(ài)好者管理）、勞模管理（勞模管理、勞模工作）、青崗員管理（青崗員管理、青年班組篩選管理、青年文明號(hào)考核管理）、女工管理（女工管理、女工建功立業(yè)競(jìng)賽管理、巾幗文明

13、示范崗考核管理）、設(shè)備管理（設(shè)備基礎(chǔ)信息管理、設(shè)備檢修管理）、安全管理（安全隱患排查管理、安全檢查管理、安全培訓(xùn)管理、安全活動(dòng)記錄管理、安全文件管理、群監(jiān)員安全信息管理、三違記錄）、聘任調(diào)動(dòng)（人員調(diào)動(dòng)、班組長(zhǎng)聘任）、考核評(píng)比（考核參數(shù)、考核下發(fā)、班組自查、區(qū)隊(duì)自評(píng)、廠礦接口單位考核、公司抽查、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)）、班組臺(tái)賬（合理化建議、六小創(chuàng)新、雙增雙節(jié)雙降活動(dòng)、班組經(jīng)驗(yàn)交流、班組長(zhǎng)津貼考核、班組公開(kāi)、培訓(xùn)記錄、讀書(shū)活動(dòng)、班務(wù)會(huì)、班組學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、班組文化、班組工作日志管理、文件傳達(dá)、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、崗位練兵）、網(wǎng)站管理（授權(quán)修改、安全警示教育、網(wǎng)站新聞、網(wǎng)站公告、網(wǎng)站下載、友情鏈接

14、、網(wǎng)站投票、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)、民主管理）、班組主頁(yè)（年度建設(shè)主題、管理文件、班組管理制度）以及系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置。通過(guò)該平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)班組管理數(shù)字化，加強(qiáng)班組信息流通，使班組信息化管理達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。系統(tǒng)應(yīng)用單位：中煤集團(tuán)大大屯公司、中中煤集團(tuán)龍化化化工公司。圖1-1班組綜綜合管理信息息化平臺(tái)登陸陸界面圖1-2班組綜綜合管理信息息化平臺(tái)主界界面圖1-3班組綜綜合管理信息息化平臺(tái)安全全警示教育功功能界面圖1-4班組綜綜合管理信息息化平臺(tái)班務(wù)務(wù)會(huì)功能界面面圖1-5班組綜綜合管理信息息化平臺(tái)班組組學(xué)習(xí)功能界界面圖1-6班組綜綜合管理信息息化平臺(tái)組織織管理功能界界面圖1-7班組綜綜合管理信息息化平臺(tái)班組組考核功能界界

15、面圖1-8班組綜綜合管理信息息化平臺(tái)人員員管理功能界界面圖1-9 班組組綜合管理信信息化平臺(tái)數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能能界面圖1-10 班班組綜合管理理信息化平臺(tái)臺(tái)系統(tǒng)智能提提示功能界面面圖1-11班組組綜合管理信信息化平臺(tái)網(wǎng)網(wǎng)站首頁(yè)（不不同風(fēng)格）界界面系統(tǒng)模塊介紹：本系統(tǒng)模塊如下下圖所示。圖1-12系統(tǒng)統(tǒng)模塊圖整個(gè)班組綜合管管理信息化平平臺(tái)圍繞班組組管理人員、考考核評(píng)比、班班組臺(tái)賬、文文化建設(shè)、安安全生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備管理等各各個(gè)方面展開(kāi)開(kāi)，另外還有有系統(tǒng)基礎(chǔ)維維護(hù)模塊為系系統(tǒng)提供基礎(chǔ)礎(chǔ)功能配置。二、系統(tǒng)模塊介介紹1、組織管理（1）單位管理理子系統(tǒng)單位管理包括班班組管理、區(qū)區(qū)隊(duì)管理、廠廠礦管理。 班組管理可以

16、方便、快捷捷、準(zhǔn)確的錄錄入、修改、刪刪除班組信息息；能準(zhǔn)確查查詢各種所需需的班組基本本信息；可以以統(tǒng)計(jì)顯示班班組主要的信信息，包括本本班組人員結(jié)結(jié)構(gòu)、臺(tái)賬錄錄入情況、考考核得分情況況等。 區(qū)隊(duì)管理可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的錄錄入、修改、刪刪除區(qū)隊(duì)、班班組信息；能能準(zhǔn)確查詢各各種所需的區(qū)區(qū)隊(duì)、班組基基本信息；可可以統(tǒng)計(jì)顯示示區(qū)隊(duì)主要的的信息，包括括區(qū)隊(duì)人員結(jié)結(jié)構(gòu)、臺(tái)賬錄錄入情況。 廠礦管理可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除廠廠礦信息；可可以查詢廠礦礦、區(qū)隊(duì)、班班組各種統(tǒng)計(jì)計(jì)信息； 可可以快速查詢?cè)儚S礦、區(qū)隊(duì)隊(duì)、班組的臺(tái)臺(tái)賬、考核情情況。（2）接口單位位維護(hù)子系統(tǒng)統(tǒng)為考核部門(mén)提供供系統(tǒng)接口；考核部

17、門(mén)包包括安監(jiān)科、人人力資源科、生生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理科、黨黨委宣傳科、黨黨委工作科、培培訓(xùn)中心、保保衛(wèi)科、行政政辦公室、計(jì)計(jì)生辦、工會(huì)會(huì)等，可以根根據(jù)實(shí)際情況況，進(jìn)行定制制接口。（3）班組榮譽(yù)譽(yù)子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除、打打印班組榮譽(yù)譽(yù)信息，包括括榮譽(yù)名稱、授授予單位、授授予稱號(hào)、表表彰時(shí)間、授授予級(jí)別、時(shí)時(shí)任班組長(zhǎng)等等；可以按表表彰時(shí)間、授授予級(jí)別、授授予稱號(hào)進(jìn)行行數(shù)量統(tǒng)計(jì)；可以按授予予級(jí)別、授予予稱號(hào)進(jìn)行查查詢，授予級(jí)級(jí)別、授予稱稱號(hào)可以通過(guò)過(guò)下拉菜單進(jìn)進(jìn)行選擇。2、人員管理人員管理包括：人員列表、人人員添加、接接口人員列表表、管理人員員列表、生日日列表、個(gè)人人榮譽(yù)、文

18、體體愛(ài)好者管理理。圖2-1 人員員管理功能模模塊圖（1）人員列表表可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除、打打印人員基本本信息；自動(dòng)動(dòng)計(jì)算人員年年齡、工齡；可以快速查查詢?nèi)藛T的各各種基本信息息；包括每個(gè)個(gè)人的個(gè)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷，人員只只有在崗才能能參與相關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。（2）人員添加加根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限限，可以準(zhǔn)確確、快捷的錄錄入、修改個(gè)個(gè)人信息。（3）接口人員員列表根據(jù)考核部門(mén)的的實(shí)際崗位進(jìn)進(jìn)行登記、管管理個(gè)人信息息。（4）管理人員員列表按照區(qū)隊(duì)、廠礦礦錄入相應(yīng)的的管理人員，管管理人員可以以用其賬號(hào)登登錄。（5）生日列表表把每個(gè)班組、區(qū)區(qū)隊(duì)、廠礦人人員的生日進(jìn)進(jìn)行排序，平平臺(tái)在員工生生日時(shí)，彈出出生日祝福窗窗口

19、，并配有有生日歌及祝祝福動(dòng)畫(huà)，更更加人性化的的詮釋了班組組文化的內(nèi)涵涵。班組長(zhǎng)、區(qū)區(qū)隊(duì)、廠礦和和公司的相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員可可以查詢當(dāng)天天過(guò)生日的員員工。（6）個(gè)人榮譽(yù)譽(yù)子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除個(gè)個(gè)人榮譽(yù)信息息?？梢园礃s榮譽(yù)獲得人員員、表彰時(shí)間間、授予級(jí)別別、授予稱號(hào)號(hào)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)?？梢园窗礃s譽(yù)獲得人人員、授予級(jí)級(jí)別、授予稱稱號(hào)進(jìn)行查詢?cè)儭s譽(yù)獲得得人員、授予予級(jí)別、授予予稱號(hào)可以通通過(guò)下拉菜單單進(jìn)行選擇。（7）文體愛(ài)好好者管理通過(guò)這個(gè)模塊，可可以把人員的的各種愛(ài)好特特長(zhǎng)篩選出來(lái)來(lái)，比如體育育愛(ài)好者、文文藝愛(ài)好者、個(gè)個(gè)人特長(zhǎng)等，可可以記錄每個(gè)個(gè)人的具體特特長(zhǎng)愛(ài)好說(shuō)明明，例如跑步步

20、的個(gè)人最好好成績(jī)等。3、勞模管理（1）勞模管理理可以對(duì)本單位的的勞模進(jìn)行管管理，包括勞勞模名稱、榮榮譽(yù)獲得人員員、表彰時(shí)間間、授予單位位、授予級(jí)別別以及授予稱稱號(hào)等，可以以按照時(shí)間段段、單位進(jìn)行行查詢、打印印。（2）勞模工作作對(duì)勞模的療養(yǎng)、平平時(shí)的慰問(wèn)走走訪進(jìn)行記錄錄，包括具體體的時(shí)間、療療養(yǎng)、慰問(wèn)的的具體內(nèi)容、參參加人員等。4、團(tuán)委管理本模塊是對(duì)團(tuán)委委下屬的青年年安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督崗員（以以下簡(jiǎn)稱青崗崗員）進(jìn)行管管理，包括青青崗員的篩選選、青年班組組的篩選以及及青年文明號(hào)號(hào)的考核管理理。（1）青崗員管管理通過(guò)本功能，可可以方便、快快捷、準(zhǔn)確的的篩選并設(shè)置置青年安全生生產(chǎn)監(jiān)督崗員員的信息，（青青年

21、范圍288-35周歲歲，在基礎(chǔ)參參數(shù)設(shè)置里面面可以靈活設(shè)設(shè)置），還可可以實(shí)現(xiàn)青崗崗員信息的打打印輸出功能能。（2）青年班組組篩選管理可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的篩篩選青年班組組（年齡段人人數(shù)占總?cè)藬?shù)數(shù)的百分比，每每次查詢自動(dòng)動(dòng)選擇），青青年班組分布布及數(shù)量統(tǒng)計(jì)計(jì)情況、青年年班組信息的的打印輸出，可可以查詢出是是否青年班組組。（3）青年文明明號(hào)考核管理理根據(jù)要求，廠礦礦每月對(duì)青年年班組進(jìn)行打打分考核，公公司級(jí)人員可可以匯總每次次的考核打分分情況，根據(jù)據(jù)每個(gè)月廠礦礦打分，取每每個(gè)月的累計(jì)計(jì)平均分進(jìn)行行綜合排名?？己说木唧w類型型、考核細(xì)則則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等可以根據(jù)據(jù)具體要求，進(jìn)進(jìn)行靈活的定定制。5、女工管

22、理（1）女工管理理可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的管管理全部女工工信息，可以以分析出女工工分布情況，例例如按照年齡齡篩選35以以下、35-45、455以上的分布布情況，并可可以查看每個(gè)個(gè)女工詳細(xì)情情況。（2）女工建功功立業(yè)競(jìng)賽管管理可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的錄錄入、修改、刪刪除勞動(dòng)競(jìng)賽賽信息，包括括勞動(dòng)競(jìng)賽的的競(jìng)賽名稱、競(jìng)競(jìng)賽級(jí)別、競(jìng)競(jìng)賽時(shí)間、競(jìng)競(jìng)賽周期、競(jìng)競(jìng)賽目標(biāo)、競(jìng)競(jìng)賽措施、檢檢查考核、取取得效果（萬(wàn)萬(wàn)元）、表彰彰獎(jiǎng)勵(lì)（元）、參參加人數(shù)等。（3）巾幗文明明示范崗考核核管理按照要求，進(jìn)行行篩選女性班班組（女性班班組篩選800%以上，可可以根據(jù)實(shí)際際情況，進(jìn)行行靈活設(shè)置），廠廠礦對(duì)篩選出出來(lái)的女性班班組

23、每月進(jìn)行行考核，公司司進(jìn)行累計(jì)綜綜合排名?？己说木唧w內(nèi)容容、考核細(xì)則則、分值等都都可以進(jìn)行靈靈活的設(shè)置。6、設(shè)備管理（1）設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)信息管理可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的錄錄入、修改、刪刪除設(shè)備的基基本信息，包包括工位號(hào)、設(shè)設(shè)備名稱、設(shè)設(shè)備類別、規(guī)規(guī)格型號(hào)、單單位、所屬?gòu)S廠礦、所屬區(qū)區(qū)隊(duì)、投產(chǎn)日日期、生產(chǎn)廠廠家，這樣可可以對(duì)公司的的所有設(shè)備進(jìn)進(jìn)行集中管理理。（2）設(shè)備檢修修管理每個(gè)當(dāng)班的班組組可以錄入設(shè)設(shè)備的狀態(tài)信信息，包括待待檢修、檢修修中、檢修完完成，運(yùn)行班班組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題（待檢修）檢修班組長(zhǎng)（檢修中）運(yùn)行班組（檢修完成）可以統(tǒng)計(jì)出各個(gè)設(shè)備檢修情況，這樣每個(gè)當(dāng)班的班組可以一目了然的知道每臺(tái)設(shè)備的狀

24、態(tài)。7、安全管理（1）安全隱患患排查管理對(duì)日常的安全隱隱患進(jìn)行記錄錄，包括隱患患排查單位、排排查時(shí)間、隱隱患排查人、隱隱患排查內(nèi)容容及存在問(wèn)題題、隱患整改改意見(jiàn)、整改改完成時(shí)間、驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)、驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)驗(yàn)收人等，可可以查詢匯總總現(xiàn)存的所有有隱患的排查查情況。（2）安全檢查查管理按照日常檢查的的要求，可以以對(duì)班組、崗崗位等進(jìn)行安安全檢查，包包括檢查單位位、被檢查崗崗位、檢查類類型、檢查記記錄人、檢查查時(shí)間、檢查查內(nèi)容及存在在的問(wèn)題、整整改意見(jiàn)等，可可以按照時(shí)間間段、班組等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查查詢。（3）安全培訓(xùn)訓(xùn)管理對(duì)每次的安全培培訓(xùn)情況進(jìn)行行記錄，包括括培訓(xùn)單位、培培訓(xùn)時(shí)間、培培訓(xùn)地點(diǎn)、培培訓(xùn)人、培

25、訓(xùn)訓(xùn)記錄人、參參加人員、培培訓(xùn)內(nèi)容等，可可以按照時(shí)間間段、單位、培培訓(xùn)內(nèi)容等進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢?cè)?。?）安全活動(dòng)動(dòng)記錄管理可以對(duì)每次組織織的安全活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行登記，包包括活動(dòng)單位位、活動(dòng)時(shí)間間、活動(dòng)地點(diǎn)點(diǎn)、主持人、活活動(dòng)記錄人、參參加人、活動(dòng)動(dòng)內(nèi)容等。（5）安全文件件管理可以上傳一些安安全相關(guān)的管管理文件，供供有關(guān)單位、人人員下載，包包括安全文件件名稱、文件件級(jí)別、主題題詞、文件編編號(hào)等，可以以按照要求進(jìn)進(jìn)行查詢。（6）群監(jiān)員安安全信息管理理子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除群群監(jiān)員安全信信息。可以按按照時(shí)間段、人人員姓名、班班組進(jìn)行查詢?cè)兘y(tǒng)計(jì)。按照照流程要求，完完成群監(jiān)員的的安全信息錄錄入、

26、上報(bào)，區(qū)區(qū)隊(duì)對(duì)安全信信息進(jìn)行處理理，如果不能能處理，上報(bào)報(bào)到安監(jiān)科，如如果兩天未解解決，需要進(jìn)進(jìn)行提示。業(yè)務(wù)流程圖：圖2-2 群監(jiān)監(jiān)員安全信息息業(yè)務(wù)流程圖圖（7）三違記錄錄子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除、打打印三違記錄錄信息，可以以查詢?nèi)`記記錄各種統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)；可以以快速查詢?nèi)`記錄的各各種信息；（安安監(jiān)錄入）半半年后兩級(jí)部部門(mén)（廠礦級(jí)級(jí)和公司級(jí)）可可以看到；可可以對(duì)三違記記錄進(jìn)行人員員、班組、時(shí)時(shí)間統(tǒng)計(jì)；可可以對(duì)三違記記錄相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查查詢。8、聘任調(diào)動(dòng)聘任調(diào)動(dòng)包括：人員調(diào)動(dòng)、班班組長(zhǎng)聘任。（1）人員調(diào)動(dòng)動(dòng)子系統(tǒng)按照相應(yīng)的權(quán)限限，區(qū)隊(duì)、廠廠礦、公司可可以進(jìn)行人員員調(diào)動(dòng)，其

27、中中，本區(qū)隊(duì)內(nèi)內(nèi)的調(diào)動(dòng)，由由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行行審批，本廠廠礦內(nèi)的人員員調(diào)動(dòng)，由廠廠礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行審批，公司司內(nèi)的調(diào)動(dòng)，由由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行審批。（2）班組長(zhǎng)聘聘任管理子系系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除班班組長(zhǎng)聘任信信息。區(qū)隊(duì)可可以批量Exxcel導(dǎo)入入，也可以選選擇班組長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行聘任登記記。完成班組組長(zhǎng)聘任的流流程，能夠按按照時(shí)間段、班班組、區(qū)隊(duì)、廠廠礦進(jìn)行查詢?cè)儭S礦工會(huì)會(huì)審核不通過(guò)過(guò)，不能提交交到廠礦人力力資源科，廠廠礦人力資源源科審核不通通過(guò)，不能進(jìn)進(jìn)行聘任。其中業(yè)務(wù)流程如如下：圖2-3 班組組長(zhǎng)聘任業(yè)務(wù)務(wù)流程圖9、考核評(píng)比考核評(píng)比包括：考核參數(shù)、考考核下發(fā)、班班組自查、區(qū)區(qū)隊(duì)自評(píng)、接接口

28、考核公司司抽查、考核核結(jié)果統(tǒng)計(jì)?？己嗽u(píng)比模塊圖圖：圖2-4 班組組考核功能模模塊圖（1）考核參數(shù)數(shù)根據(jù)實(shí)際考核的的情況，可以以設(shè)置考核的的各個(gè)系統(tǒng)，包包括每個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)分、考考核部門(mén)、是是否允許加分分等。（2）考核下發(fā)發(fā)公司可以根據(jù)實(shí)實(shí)際的考核周周期，對(duì)考核核進(jìn)行下發(fā)，并并且可以填寫(xiě)寫(xiě)本次的考核核結(jié)果。（3）班組自查查子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除班班組自查信息息。以便更好好的對(duì)班組考考核進(jìn)行管理理，方便統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。可以以進(jìn)行系統(tǒng)自自動(dòng)檢查打分分?？梢圆樵?cè)兏鱾€(gè)分?jǐn)?shù)段段的班組?？煽梢詫?duì)班組結(jié)結(jié)果類型和班班組檢查類型型進(jìn)行設(shè)置。業(yè)務(wù)流程圖：圖2-5 班組組考核流程圖圖（4）區(qū)隊(duì)自評(píng)

29、評(píng)該區(qū)隊(duì)下的班組組考核完畢后后，區(qū)隊(duì)可以以對(duì)班組進(jìn)行行二次打分，打打完分后，進(jìn)進(jìn)行提交。（5）班組考核核管理子系統(tǒng)統(tǒng)給相關(guān)部門(mén)留有有打分的接口口。考核打分分后，分?jǐn)?shù)自自動(dòng)匯總，公公司可以自定定義優(yōu)秀班組組展示（公司司確認(rèn)以后在在公司主頁(yè)展展示）?？梢砸詫?duì)考核進(jìn)行行綜合統(tǒng)計(jì)、查查詢?？梢詫?duì)對(duì)考評(píng)單位、考考評(píng)指標(biāo)參數(shù)數(shù)、否決條件件進(jìn)行設(shè)置。為了督促日常的的工作完成情情況，登陸系系統(tǒng)后，會(huì)彈彈出日常工作作6S提示（整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），達(dá)到實(shí)時(shí)提醒的目的。業(yè)務(wù)流程：班組自查區(qū)隊(duì)隊(duì)自評(píng)

30、廠礦檢查（部部門(mén)接口）公司工會(huì)抽抽查（包括季季度抽查，抽抽查最近一個(gè)個(gè)月）。圖2-6 接口口部門(mén)考核業(yè)業(yè)務(wù)流程圖10、班組臺(tái)帳帳班組臺(tái)帳包括：合理化建議議、六小創(chuàng)新新活動(dòng)、雙增增雙節(jié)雙降、班班組工作日志志、班組經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流、文件件傳達(dá)、班組組長(zhǎng)津貼考核核、班務(wù)公開(kāi)開(kāi)、培訓(xùn)記錄錄、讀書(shū)活動(dòng)動(dòng)、班務(wù)會(huì)、班班組學(xué)習(xí)、勞勞動(dòng)競(jìng)賽、技技術(shù)比武、班班組文化、班班組知識(shí)管理理、工作總結(jié)結(jié)、工作計(jì)劃劃、崗位練兵兵。班組臺(tái)帳模塊圖圖：圖2-7 班組組臺(tái)賬功能模模塊圖（1）合理化建建議子系統(tǒng)可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的錄錄入、修改、刪刪除、打印合合理化建議信信息，包括建建議名稱、建建議人員、建建議時(shí)間、建建議內(nèi)容、采采

31、納情況、實(shí)實(shí)施效果以及及審批情況；可以查詢統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出合理化化建議的發(fā)起起人員、采納納情況、實(shí)施施效果的結(jié)果果。需要按班班組、區(qū)隊(duì)、廠廠礦工會(huì)依次次審核，否則則退回建議。其業(yè)務(wù)流程如下下：圖2-8 合理理化建議業(yè)務(wù)務(wù)流程圖（2）六小創(chuàng)新新活動(dòng)子系統(tǒng)統(tǒng)可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的錄錄入、修改、刪刪除、打印六六小創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)基本信息，包包括成果名稱稱、完成人、完完成時(shí)間、成成果類型、成成果內(nèi)容、成成果效益以及及審批情況；活動(dòng)內(nèi)容查查詢（按發(fā)布布時(shí)間、成果果類型、成果果效益查詢）；數(shù)量統(tǒng)計(jì)功功能（成果類類型、成果效效益統(tǒng)計(jì)）；由區(qū)隊(duì)、廠廠礦進(jìn)行審核核；成果類型型下拉選擇。其業(yè)務(wù)流程如下下：圖2-9 六小小創(chuàng)新

32、活動(dòng)業(yè)業(yè)務(wù)流程圖（3）雙增雙節(jié)節(jié)雙降活動(dòng)子子系統(tǒng)可以對(duì)雙增雙節(jié)節(jié)雙降活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行錄入，包包括活動(dòng)名稱稱、活動(dòng)時(shí)間間、活動(dòng)內(nèi)容容、活動(dòng)類型型、活動(dòng)效益益以及審批情情況?？梢园窗窗嘟M、活動(dòng)動(dòng)名稱、時(shí)間間、類型進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、查詢?cè)?。由區(qū)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行審核，活活動(dòng)類型可以以通過(guò)下拉菜菜單進(jìn)行選擇擇。其中業(yè)務(wù)流程如如下：圖2-10 雙雙增雙節(jié)雙降降活動(dòng)業(yè)務(wù)流流程圖（4）班組經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流子系統(tǒng)統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除、打打印班組經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流信息，包包括經(jīng)驗(yàn)題目目、介紹人、介介紹時(shí)間、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容、審審批情況。業(yè)務(wù)流程圖：班組上報(bào)區(qū)隊(duì)隊(duì)審核（審核核后在區(qū)隊(duì)主主頁(yè)顯示）廠礦審核（審審核后在廠礦礦主頁(yè)顯示）公司審

33、核（公司審核后在公司主頁(yè)顯示）。圖2-11 班班組經(jīng)驗(yàn)交流流業(yè)務(wù)流程圖圖（5）班組長(zhǎng)津津貼考核子系系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除班班組長(zhǎng)津貼信信息?？梢园窗凑諘r(shí)間段、人人員姓名、部部門(mén)進(jìn)行查詢?cè)兘y(tǒng)計(jì)，可以以單個(gè)錄入，也也可以進(jìn)行批批量導(dǎo)入。（6）班務(wù)公開(kāi)開(kāi)子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除班班務(wù)公開(kāi)信息息，包括公開(kāi)開(kāi)時(shí)間、各類類系統(tǒng)公開(kāi)情情況?？梢园窗茨晷菁偃藬?shù)數(shù)、療養(yǎng)人數(shù)數(shù)、困難補(bǔ)助助人數(shù)、外出出培訓(xùn)人數(shù)進(jìn)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)計(jì)。（7）培訓(xùn)記錄錄子系統(tǒng)每次培訓(xùn)完后，可可以把相關(guān)培培訓(xùn)內(nèi)容錄入入到系統(tǒng)中?？煽梢詫?duì)培訓(xùn)人人員的培訓(xùn)記記錄次數(shù)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)。可以以通過(guò)培訓(xùn)記記錄的培訓(xùn)日日期進(jìn)

34、行次數(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)。與人人員記錄聯(lián)系系，在人員信信息頁(yè)面（個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷）展展示培訓(xùn)記錄錄。（8）讀書(shū)活動(dòng)動(dòng)子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除讀讀書(shū)活動(dòng)信息息，包括讀書(shū)書(shū)類型、時(shí)間間、形式、參參加人員、人人數(shù)、讀書(shū)內(nèi)內(nèi)容。可以按按讀書(shū)時(shí)間、班班組等進(jìn)行查查詢。（9）班務(wù)會(huì)子子系統(tǒng)每次班務(wù)會(huì)后，可可以錄入班務(wù)務(wù)會(huì)的相關(guān)信信息，包括會(huì)會(huì)議主題、類類型、時(shí)間、參參加人員、人人數(shù)、內(nèi)容等等。根據(jù)班務(wù)務(wù)會(huì)的會(huì)議時(shí)時(shí)間可以方便便的查詢到一一段時(shí)間段內(nèi)內(nèi)舉行的班務(wù)務(wù)會(huì)議。（10）班組學(xué)學(xué)習(xí)子系統(tǒng)可以把班組學(xué)習(xí)習(xí)的具體內(nèi)容容錄入到系統(tǒng)統(tǒng)中，包括學(xué)學(xué)習(xí)類型、時(shí)時(shí)間、參加人人員、參加人人數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)內(nèi)容等?？梢砸园磳W(xué)

35、習(xí)類型型、學(xué)習(xí)時(shí)間間進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。學(xué)習(xí)類類型可以通過(guò)過(guò)下拉菜單進(jìn)進(jìn)行選擇。（11）勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽子系統(tǒng)可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的錄錄入、修改、刪刪除勞動(dòng)競(jìng)賽賽信息，包括括競(jìng)賽名稱、級(jí)級(jí)別、時(shí)間、取取得效果等；各個(gè)統(tǒng)計(jì)信信息需準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤；可以對(duì)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽相相關(guān)的信息進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢?cè)?。?2）技術(shù)比比武子系統(tǒng)可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的錄錄入、修改、刪刪除技術(shù)比武武信息，包括括比武名稱、級(jí)級(jí)別、時(shí)間、人人數(shù)、獲得名名次等；各個(gè)個(gè)統(tǒng)計(jì)信息需需準(zhǔn)確無(wú)誤；可以對(duì)相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢。（13）班組文文化子系統(tǒng)根據(jù)每個(gè)班組的的實(shí)際情況，錄錄入本班組文文化信息，包包括理念文化化、制度文化化、管理文化化、執(zhí)行經(jīng)文文

36、化、創(chuàng)新文文化、和諧文文化等。（14）班組知知識(shí)管理子系系統(tǒng)按照實(shí)際情況，可可以添加班組組知識(shí)。班組組知識(shí)主要內(nèi)內(nèi)容：安全知知識(shí)、技術(shù)知知識(shí)、先進(jìn)操操作法等。目目的：各班組組人員登記所所知知識(shí)，形形成班級(jí)知識(shí)識(shí)庫(kù)，方面查查閱。能夠按按照知識(shí)主題題和關(guān)鍵字查查詢；能夠統(tǒng)統(tǒng)計(jì)所發(fā)布知知識(shí)管理的記記錄條數(shù)，可可以進(jìn)行班組組知識(shí)共享管管理，可以對(duì)對(duì)班組知識(shí)進(jìn)進(jìn)行分類設(shè)置置。（15）班組工工作日志管理理可以方便、快捷捷、準(zhǔn)確的錄錄入、修改、刪刪除班組工作作日志信息，包包括班組名稱稱、記錄時(shí)間間、三步驟（班班前會(huì)、班中中、班后會(huì)）、交交接班、工作作安排、六必必講等信息，可可以按照時(shí)間間段進(jìn)行查詢?cè)?。?6

37、）文件傳傳達(dá)按照需要，可以以添加、修改改、刪除文件件傳達(dá)信息，分分別實(shí)現(xiàn)班組組、區(qū)隊(duì)、廠廠礦、公司管管理文件的管管理，實(shí)現(xiàn)管管理文件的電電子化管理，方方便公司管理理文件的上傳傳和下載，可可實(shí)現(xiàn)多個(gè)附附件一起上傳傳。（17）工作總總結(jié)按照工作周期，可可以添加、修修改、刪除工工作總結(jié)信息息，可以對(duì)上上一工作周期期的工作進(jìn)行行分析總結(jié)。包包括單位名稱稱、總結(jié)時(shí)間間、總結(jié)內(nèi)容容。（18）工作計(jì)計(jì)劃對(duì)下一工作周期期的工作進(jìn)行行計(jì)劃，可以以快捷準(zhǔn)確方方便的添加、修修改、刪除工工作計(jì)劃信息息，包括單位位名稱、計(jì)劃劃時(shí)間、計(jì)劃劃內(nèi)容。（19）崗位練練兵根據(jù)每個(gè)班組的的實(shí)際情況，進(jìn)進(jìn)行每日一題題、每周一案案、每

38、月一考考、每季一評(píng)評(píng)活動(dòng)，對(duì)每每次的活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行登記，包包括練兵時(shí)間間、參加人員員、練兵內(nèi)容容等。11、網(wǎng)站管理理網(wǎng)站管理包括：授權(quán)修改、安安全警示教育育、網(wǎng)站新聞聞、網(wǎng)站公告告、網(wǎng)站下載載、網(wǎng)站友情情鏈接、班組組管理制度、網(wǎng)網(wǎng)站投票、網(wǎng)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)、民民主管理。圖2-12 網(wǎng)網(wǎng)站管理業(yè)務(wù)務(wù)流程圖（1）授權(quán)修改改子系統(tǒng)系統(tǒng)可以完成對(duì)對(duì)錄入的錯(cuò)誤誤，進(jìn)行申請(qǐng)請(qǐng)修改，所有有錄入模塊均均有授權(quán)修改改功能。分級(jí)級(jí)授權(quán)，公司司授權(quán)廠礦、廠廠礦授權(quán)區(qū)隊(duì)隊(duì)、區(qū)隊(duì)授權(quán)權(quán)班組。授權(quán)權(quán)權(quán)限不受時(shí)時(shí)間控制；申申請(qǐng)權(quán)限的流流程必須遵循循相對(duì)應(yīng)的業(yè)業(yè)務(wù)流程，不不遵循業(yè)務(wù)流流程的申請(qǐng)與與授權(quán)都不會(huì)會(huì)成功。其業(yè)務(wù)流程如下下：圖2

39、-13 授授權(quán)修改業(yè)務(wù)務(wù)流程圖（2）安全警示示教育子系統(tǒng)統(tǒng)錄入歷史上所發(fā)發(fā)生的安全事事故，在打開(kāi)開(kāi)網(wǎng)站或者登登陸系統(tǒng)后，彈彈出提示（歷歷史上的今天天），達(dá)到警警鐘長(zhǎng)鳴、時(shí)時(shí)時(shí)不忘安全全的目的。（3）網(wǎng)站新聞聞子系統(tǒng)班組、區(qū)隊(duì)、廠廠礦、公司可可以單獨(dú)發(fā)布布自己的新聞聞，發(fā)布后，在在各自的主頁(yè)頁(yè)上進(jìn)行顯示示，如果想發(fā)發(fā)布到上一級(jí)級(jí)，必須申請(qǐng)請(qǐng)，上一級(jí)審審批后才可以以在上一級(jí)顯顯示，否則只只能在本級(jí)顯顯示，可以發(fā)發(fā)布普通新聞聞、圖片新聞聞、視頻新聞聞等。圖2-14 新新聞發(fā)布業(yè)務(wù)務(wù)流程圖（4）網(wǎng)站公告告子系統(tǒng)班組、區(qū)隊(duì)、廠廠礦、公司可可以單獨(dú)發(fā)布布自己的公告告，發(fā)布后，在在各自的主頁(yè)頁(yè)上進(jìn)行顯示示，

40、如果想發(fā)發(fā)布到上一級(jí)級(jí)，必須申請(qǐng)請(qǐng)，上一級(jí)審審批后才可以以在上一級(jí)顯顯示，否則只只能在本級(jí)顯顯示。（5）網(wǎng)站下載載子系統(tǒng)可以上傳一些常常用的軟件、文文檔等，上傳傳發(fā)布后，可可以進(jìn)行下載載。（6）網(wǎng)站友情情鏈接子系統(tǒng)統(tǒng)公司級(jí)權(quán)限的人人員，可以進(jìn)進(jìn)行發(fā)布一些些常用的友情情鏈接，包括括普通鏈接、圖圖片鏈接等。（7）網(wǎng)站投票票子系統(tǒng)公司級(jí)權(quán)限的人人員可以發(fā)布布一些網(wǎng)站投投票，發(fā)布后后顯示在公司司主頁(yè)上，訪訪問(wèn)人員可以以進(jìn)行投票，還還可以查看投投票結(jié)果。（8）網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)計(jì)子系統(tǒng)登陸后臺(tái)可以查查看系統(tǒng)的訪訪問(wèn)量，可以以進(jìn)行日流量量統(tǒng)計(jì)、月流量統(tǒng)計(jì)計(jì)、訪問(wèn)時(shí)段分分布統(tǒng)計(jì)、訪客瀏覽器器統(tǒng)計(jì)、訪客操作系系統(tǒng)統(tǒng)計(jì) ，并并用直觀的圖圖例進(jìn)行展示示。（9）民主管理理公司可以發(fā)布一一些公開(kāi)的信信息，展示在在網(wǎng)站的前臺(tái)臺(tái)頁(yè)面，包括括標(biāo)題、時(shí)間間、內(nèi)容、發(fā)發(fā)布單位等。12、班組主頁(yè)頁(yè)班組主頁(yè)包括：管理文件、班班組管理制度度、年度建設(shè)設(shè)主題。（1）管理文件件子系統(tǒng)可以上傳管理文文件；分別實(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、廠廠礦、公司管管理文件的管管理；實(shí)現(xiàn)管管理文件的電電子化管理；方便的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司管理文文件的上傳和和刪除，可實(shí)實(shí)現(xiàn)多個(gè)附件件一起上傳；方便的下載載公司的管理理文件；查詢?cè)兘y(tǒng)計(jì)要求：實(shí)現(xiàn)主題詞詞、文件級(jí)別別和發(fā)布時(shí)間間等的查詢和和統(tǒng)計(jì)。（2）班組管理理制度子系統(tǒng)統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷捷的錄入、修修改、刪除班班組管理制