我國對外貿(mào)易現(xiàn)狀分析

1、第三講我國對外貿(mào)易現(xiàn)狀分析第一頁，共七十七頁。教學目的：通過本章學習，使學生了解我國對外貿(mào)易的現(xiàn)狀;取得的成績和原因;影響外貿(mào)發(fā)展的因素.教學重點、難點： 對我國目前對外貿(mào)易現(xiàn)狀的分析,在對外貿(mào)易發(fā)展中需要關注的問題.第二頁，共七十七頁。本章主要內(nèi)容一、1978年以來對外貿(mào)易取得了飛速的發(fā)展二、2005-2008年中國對外貿(mào)易快速增長的原因四、當前我國對外貿(mào)易發(fā)展需要關注的問題五、我國對外貿(mào)易存在的主要問題三、2009年中國對外貿(mào)易回落的原因第三頁，共七十七頁。一、1978年以來對外貿(mào)易取得了飛速的發(fā)展1 、 1978年后，對外貿(mào)易大力發(fā)展的背景改革開放的三個階段1978年 以市場為取向的改革

2、 改革開放、對外開放作為基本國策確立吸收和借鑒 1992年10月 黨的十四大 社會主義市場經(jīng)濟體制 接軌（轉軌）2001年12月 中國加入WTO 融合第四頁，共七十七頁。2 、對外貿(mào)易取得了飛速的發(fā)展(1)進出口、出口、進口的總額快速增長第五頁，共七十七頁。進出口總額每五年翻一番 1978年2009年，平均增長速度16%（世界約為7%）我國國民經(jīng)濟增長速度大約為9.8%.第六頁，共七十七頁。第七頁，共七十七頁。第八頁，共七十七頁。第九頁，共七十七頁。(2)外匯儲備關于外匯儲備應該注意的幾個問題外匯儲備一般作用：對外支付能力強、穩(wěn)定本國貨幣 的匯率、利用外部資源來搞國內(nèi)經(jīng)濟建設很多國家把國際收支

3、平衡作為宏觀經(jīng)濟政策目標第十頁，共七十七頁。國際貿(mào)易收支不平衡有順差和逆差之分-怎樣正確看待國際貿(mào)易收支不平衡的原因，如果是進口機器設備等生產(chǎn)資料而引起的適度逆差，是有利的；否則，如進口高檔消費品，是弊大于利的.第十一頁，共七十七頁。中國歷年外匯儲備 單位：億美元第十二頁，共七十七頁。中國外匯儲備-2008年19460.30 億美元中國外匯儲備-2009年億美元 第十三頁，共七十七頁。(3)進出口商品結構總之:進出口商品結構不斷優(yōu)化出口商品結構 1986年 輕工產(chǎn)品 1995年 機電產(chǎn)品 未來 高新技術產(chǎn)品進口商品結構 生活資料向生產(chǎn)資料的轉變 初級產(chǎn)品的進口增加第十四頁，共七十七頁。(4)國

4、際服務貿(mào)易保持增長主要集中在：運輸、旅游、其他商業(yè)服務等.“十一五”規(guī)劃提出的發(fā)展目標，在2010年服務貿(mào)易進出口額達到4000億美元。第十五頁，共七十七頁。第十六頁，共七十七頁。1997-2007年中國服務貿(mào)易進出口差額第十七頁，共七十七頁。2007年中國服務貿(mào)易進口項目構成第十八頁，共七十七頁。2007年中國服務貿(mào)易出口項目構成第十九頁，共七十七頁。2008年我國服務貿(mào)易進出口總額 3044.5億美元 出口額達1464.5億美元 ，世界排名由2007年的第七位上升至第五位 ；進口額達1580億美元 ，世界第五位 第二十頁，共七十七頁。二、2005-2008年中國對外貿(mào)易快速增長的原因1、2

5、、宏觀調(diào)控為對外貿(mào)易發(fā)展奠定了堅實的基礎國民經(jīng)濟快速增長拉動進口需求大幅增加第二十一頁，共七十七頁。 GDP 2005年，10.4%的增長率 2006年, 10.7%的增長率 2007年, 11.4%的增長率 2008年，9%的增長率 2009年，8.7%的增長率第二十二頁，共七十七頁。2006年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長了10.4%，農(nóng)村居民可支配收入增長了7.4%;2007年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長了17.2%，農(nóng)村居民可支配收入增長了15.4%.第二十三頁，共七十七頁。2008全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15781元，比上年增長14.5%,扣除價格因素，實際增長8.4%。農(nóng)村居民

6、人均純收入4761元，扣除價格因素，8%。 第二十四頁，共七十七頁。3 、 世界經(jīng)濟恢復擴大了出口增長的空間美國經(jīng)濟：消費者支出增長強勁,固定投資下 降，企業(yè)盈利仍維持增長日本經(jīng)濟：經(jīng)濟復蘇，企業(yè)贏利增加，個人消費上升歐盟經(jīng)濟：經(jīng)濟增長恢復活力，通貨膨脹持續(xù)走低， 私人消費增長加快，出口實現(xiàn)較快增長。第二十五頁，共七十七頁。4 、體制政策環(huán)境不斷優(yōu)化為外貿(mào)發(fā)展提供了動力(1)2005年，全面實行外貿(mào)經(jīng)營權登記制(2)國家和地方鼓勵外貿(mào)發(fā)展的政策不斷完善 例：完善出口退稅制度-調(diào)整 進出口銀行第二十六頁，共七十七頁。5 、中國參與區(qū)域經(jīng)濟合作取得新的進展 10+1 10+3 中日韓中國積極參與區(qū)

7、域經(jīng)濟合作中國參與區(qū)域經(jīng)濟合作取得新的進展 10+1 10+3 中日韓東盟10國(文萊、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南、老撾、緬甸、柬埔寨)第二十七頁，共七十七頁。內(nèi)地與港澳關于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關系（CEPA)第二十八頁，共七十七頁。中國-東盟自貿(mào)區(qū)第二十九頁，共七十七頁。第三十頁，共七十七頁。中國-巴基斯坦自貿(mào)區(qū) 中國-智利自貿(mào)區(qū) 第三十一頁，共七十七頁。中國-新西蘭自貿(mào)區(qū) 第三十二頁，共七十七頁。中國-新加坡自貿(mào)區(qū) 第三十三頁，共七十七頁。中國-秘魯自貿(mào)區(qū) 第三十四頁，共七十七頁。亞太貿(mào)易協(xié)定亞太貿(mào)易協(xié)定前身為曼谷協(xié)定。曼谷協(xié)定簽訂于1975年，是在聯(lián)合國亞太經(jīng)濟社會委員會

8、（簡稱亞太經(jīng)社會）主持下，在發(fā)展中國家之間達成的一項優(yōu)惠貿(mào)易安排，現(xiàn)有成員國為中國、孟加拉、印度、老撾、韓國和斯里蘭卡。2005年11月2日，在北京舉行的曼谷協(xié)定第一屆部長級理事會上，各成員國代表通過新協(xié)定文本，決定將曼谷協(xié)定更名為亞太貿(mào)易協(xié)定，并在各成員國完成國內(nèi)法律審批程序后，實施第三輪關稅減讓談判結果。第三十五頁，共七十七頁。三、2009年我國對外貿(mào)易分析（一）我國進出口貿(mào)易額出現(xiàn)大幅負增長（二）我國進出口占全世界貿(mào)易份額有所提升（三）進口降幅快速收窄，出口減速趨勢基本得到遏制第三十六頁，共七十七頁。（四）一般貿(mào)易進口恢復正增長，加工貿(mào)易出口降幅收窄較快（五）主要貿(mào)易伙伴格局未變，多元化

9、戰(zhàn)略繼續(xù)推進（六）進出口價格指數(shù)下跌，進口與出口實際降幅進一步縮小第三十七頁，共七十七頁。四、當前我國對外貿(mào)易發(fā)展需要關注的問題第三十八頁，共七十七頁。1 、世界經(jīng)濟復蘇的態(tài)勢決定我國出口恢復的程度在各國政府干預和大規(guī)模刺激政策支持下，世界經(jīng)濟逐步走向緩慢復蘇。 本輪世界經(jīng)濟復蘇是建立在一系列刺激政策的基礎上，帶動需求增長的內(nèi)生動力仍然不足。近期外需恢復的一個重要原因是國際市場回補庫存，并不代表世界經(jīng)濟的真正強勁復蘇。國際金融危機在一定程度上改變了人們的消費理念，長期依靠借債消費的模式不可持續(xù)。第三十九頁，共七十七頁。2、保持貿(mào)易平衡的壓力增大(1)較高的貿(mào)易順差(2)外匯收入仍然保持經(jīng)常項目

10、和資本項目雙順差的格局-中國外匯儲備繼續(xù)大幅增加根本原因：國際產(chǎn)業(yè)轉移所形成的“美歐消費、亞 洲加工”的全球貿(mào)易格局全球產(chǎn)業(yè)鏈條的一環(huán)第四十頁，共七十七頁。3 、初級產(chǎn)品價格將繼續(xù)處于高位并劇烈振蕩 國際大宗商品價格將繼續(xù)回升，這將使我國進口成本上升，同時也使出口制造商的經(jīng)營面臨較大壓力。美元在相當一段時期內(nèi)將保持弱勢，而美元弱勢必將帶來國家大宗商品的價格回升。隨著世界經(jīng)濟溫和復蘇，各國將增加對國際大宗產(chǎn)品實際需求，也將導致大宗商品價格上升。第四十一頁，共七十七頁。女子炒期貨4萬做到1450萬后又變回5萬 對于武漢女子萬群（化名）而言，3月11日是她人生中永難忘懷的一天。作為“武昌女期民半年內(nèi)

11、從4萬做到1450萬”這一期市神話的主角，萬群所持有的最后300手豆油合約因保證金不足于當日上午被強行平倉，其賬戶里最終剩下的資金不到5萬元，一場千萬富翁的“美夢”在持續(xù)了近半個月后，終告結束。第四十二頁，共七十七頁。半年炒成千萬富翁據(jù)相關期貨公司知情人士介紹，萬群大約50歲上下年紀，退休之前的職業(yè)可能是教師。2005年7月，萬群拿著6萬元開始涉足期貨市場，此前，她已有了10年的炒股經(jīng)歷。步入期市的頭兩年，萬群的戰(zhàn)績并不出眾，其保證金從最初的6萬元縮水至4萬元；直到去年下半年，她的交易賬戶才逐漸引起了期貨公司的注意。從2007年8月下旬起，萬群開始重倉介入豆油期貨合約，此后兩三個月，豆油主力合

12、約0805從7800元/噸起步，一路上揚至9700元/噸，截至當年11月中旬，萬群已有10倍獲利。進入2008年，豆油上漲速度越來越快，2月底，豆油0805已然逼近1.4萬元/噸，也就是在那時，萬群的賬面保證金突破了1000萬元，成為了名副其實的“千萬富翁”。第四十三頁，共七十七頁。采用股票手法炒期貨“她采取的是全倉操作的股票手法。”知情人士透露說，萬群利用期貨交易浮動盈利可以開新倉的特點，全線撲入豆油期貨，越漲越買。這種操作方式最大程度地利用了杠桿，可以將利潤放至最大；但與此同時，風險也被放大到了頂點，一旦行情有所調(diào)整，滿倉交易的萬群將面臨滅頂之災。據(jù)悉，期貨公司曾不止一次勸她降低倉位，但萬

13、群根本聽不進去。事實上，萬群之所以能夠在半年內(nèi)成為千萬富翁，所仰仗的正是這種滿倉交易，因此對她而言，這樣做沒有什么不對的地方。第四十四頁，共七十七頁。風云突變卻拒絕減倉萬群締造的期市神話很快引起了媒體關注，“武昌女子半年內(nèi)從4萬做到1450萬”的新聞頻頻見諸報端，并在網(wǎng)上廣為轉載。“她的資金真正突破千萬是在2月28日、29日。”知情人士告訴記者，當時正值豆油連續(xù)漲停階段，萬群賬戶的浮動權益在3月4日達到頂峰，最高時竟達2000多萬元。不過，當天的行情出現(xiàn)劇烈震蕩，油價在一個小時內(nèi)從漲?？焖倩渲恋?。在豆油從漲停到跌停的過程中，萬群的賬戶因為保證金不足，已經(jīng)被強行平去了一部分合約，但這并沒有引

14、起她的重視?！捌谪浌镜娜苏宜勥^，但她拒絕主動減倉。”不愿意透露姓名的相關人士表示，因為此前一些媒體已經(jīng)報道了萬群期貨交易半年發(fā)跡的事情，很多人已經(jīng)知道她，在這樣的情況下，萬群礙于面子，不愿意主動平倉，因為她知道，只要一賣，自己就不再是千萬富翁了?！皩嶋H上，3月6日，她的賬上至少還有幾百萬元，要平倉還是有機會的?！钡谒氖屙?，共七十七頁。被強行平倉回到起點出于種種考慮，萬群錯過了最佳的減倉時機。3月7日和10日兩天，豆油無量跌停，萬群就是想平倉也平不了了，由于倉位過重，其巨大的賬面盈利瞬間化為烏有?！霸谙碌臅r候，我們都不敢給她看相關的報紙，以免刺激她?！比f群的丈夫在打電話到期貨公司咨詢情況

15、時告訴工作人員。3月11日上午，連續(xù)兩個交易日無量跌停的豆油期貨終于再打開停板。大連商品交易所豆油主力合約0805、0809盤中雙雙翻紅，收盤分別下跌0.83%和0.36%.但由于沒有能力追加保證金，萬群所持有的最后300手合約被強行平倉，最終，她的賬戶保證金只剩下了不到5萬元。上海證券報第四十六頁，共七十七頁。4、多哈回合前景暗淡，貿(mào)易保護主義威脅增大 與1997年亞洲金融危機只影響部分市場不同，這次美歐等發(fā)達經(jīng)濟體陷入金融危機，影響到了全球貿(mào)易的穩(wěn)定運行。7月份多哈回合談判破裂后，盡管許多成員，尤其是發(fā)展中國家希望重啟談判，但是一些根本分歧短期內(nèi)很難彌合。金融危機的爆發(fā)使得多哈回合取得突破

16、的前景看上去更加黯淡。不僅如此，貿(mào)易量萎縮和失業(yè)率的上升，還將使一些國家和地區(qū)轉而采取更為保守的貿(mào)易政策，全球范圍的貿(mào)易保護主義威脅增大。 第四十七頁，共七十七頁。多哈談判大事記：“多哈回合”是指7月29日剛剛結束并最終宣告破裂的持續(xù)了8年之久的一輪多邊貿(mào)易談判。因啟動這次談判是2001年11月在卡塔爾首都多哈舉行的WTO第四屆部長級會議決定的，故稱“多哈回合”，又稱“多哈發(fā)展議程”，參與國家達147個。它是1995年WTO取代GATT（關貿(mào)總協(xié)定）后舉行的首輪多邊貿(mào)易談判，也是到目前為止目標最宏偉、參與方最多的一輪多邊貿(mào)易談判。 第四十八頁，共七十七頁。2001年。11月，WTO第四次部長級

17、會議在卡塔爾首都多哈舉行。會議正式通過中國加入WTO的決定，正式啟動多哈發(fā)展議程多邊貿(mào)易談判。12月中國開始全面履行成員權利，參加多哈回合談判。2002年。1月，WTO貿(mào)易談判委員會第一次會議在日內(nèi)瓦舉行，為多哈回合談判各項議題確定了結束談判的期限，定于2004年年底結束。3月多哈回合談判知識產(chǎn)權議題和判規(guī)則議題都正式啟動。4月非農(nóng)減讓模式談判啟動。11月小型部長級會議未能就農(nóng)業(yè)與非農(nóng)問題達成協(xié)議。第四十九頁，共七十七頁。2003年。8月20日WTO秘書處散發(fā)部分發(fā)展中成員關于農(nóng)業(yè)談判問題聯(lián)合提案，標志著G20成立。9月，墨西哥坎昆世貿(mào)組織第五次部長級會議因新加坡議題、棉花問題及農(nóng)業(yè)談判模式分

18、歧難以彌合而失敗。2004年。8月，世貿(mào)組織總理事會議達成多哈回合框架協(xié)議，明確規(guī)定美國及歐盟逐步取消農(nóng)產(chǎn)品出口補貼及降低進口關稅。第五十頁，共七十七頁。2005年。12月，WTO第六次部長級會議在中國香港舉行。本來走向破裂的談判因為中國的努力取得了一些實質(zhì)性進展，如發(fā)達國家在2013年取消出口補貼；加速解決發(fā)展中國家關注的棉花問題；給最不發(fā)達國家免配額、免關稅待遇等，香港會議也成為WTO歷史上成功會議的代名詞。2006年。WTO在日內(nèi)瓦總部舉行中國加入以來的首次貿(mào)易政策審議，“12方高官磋商”兩次會議都沒有取得進展，“六方部長會”( 美國、歐盟、日本、澳大利亞、巴西和印度 )也無果而終，農(nóng)業(yè)

19、和非農(nóng)談判沒有達成共識。據(jù)WTO總干事拉米建議，多哈回合談判全面中止，且部位恢復談判設定時間表。第五十一頁，共七十七頁。2007年。6月底，歐盟、美國、印度和巴西在德國東部城市波茨坦舉行新一輪談判，希望就多哈回合談判中的農(nóng)產(chǎn)品補貼等問題達成共識。但是巴西印度方與歐盟美國方面仍然分歧很大，最終談判破裂，原定于6月23日召開的主要談判六方的部長會議取消。2008年。多哈回合談判從7月22日開始在瑞士日內(nèi)瓦舉行，會議持續(xù)一周，主要目標仍然是解決農(nóng)業(yè)補貼、農(nóng)業(yè)關稅和工業(yè)品關稅的削減方法和削減額度問題，最終沒有達成一致意見。第五十二頁，共七十七頁。G20。G20（Group of 20，也有人稱為G21

20、、G22及G20+）是在2003年8月20日確立的開發(fā)中國家的集體性稱呼，集團的最初是以2003年8月20日在文件上簽署的國家為主，之后又有許多次變動，也因此產(chǎn)生了G-21或G-22等其他稱詞，一直到最后才定為G-20，以文件制訂當日為依據(jù)。在貿(mào)易協(xié)商中，這個集團催促富有國家終止對農(nóng)場主的補貼，并且在他們所屬的農(nóng)業(yè)項目上反對自由化。G-20的核心會員主要有四個國家：中國(只含大陸)、印度、巴西、以及南非，此也經(jīng)常合稱為G4 bloc，bloc為“團體、聯(lián)盟、集團”之意?！?2方高官磋商”。包括美國、歐盟、澳大利亞、巴西、加拿大、埃及、印度、日本、挪威、馬來西亞、肯尼亞和中國，是2006年多哈回

21、合的主要談判國。第五十三頁，共七十七頁。5、人民幣升值預期對出口復蘇形成壓力金融危機爆發(fā)后，多數(shù)國家紛紛采取本幣貶值的方式實現(xiàn)本國經(jīng)濟平衡，人民幣將面臨更大升值壓力。我國經(jīng)濟增長和市場潛力巨大，因此，長期以來被認為是最佳投資地。 第五十四頁，共七十七頁。6、碳關稅征收對未來出口將產(chǎn)生長期而持久的影響 金融危機后，發(fā)達國家從自身比較優(yōu)勢及國家利益出發(fā)，更加強調(diào)發(fā)展低碳經(jīng)濟，力主推動全球二氧化碳減排。如果“碳關稅”一旦成為世界貿(mào)易領域普遍征收的稅種，這必將對我國絕大對數(shù)工業(yè)制成品出口造成嚴重打擊 第五十五頁，共七十七頁。7、美圓匯率易跌難升，我國對日本、歐盟的出口受影響美國政府的弱勢美圓政策美國政

22、府的弱勢美圓政策 “雙赤字”人民幣升值壓力第五十六頁，共七十七頁。五、我國對外貿(mào)易存在的主要問題第五十七頁，共七十七頁。1、過分依賴傳統(tǒng)大市場傳統(tǒng)大市場：美、日、歐盟、香、東盟（2008年1-10月）第五十八頁，共七十七頁。原因；市場大、消費能力強、互補性強、市 場開放度高等問題：市場集中（政治、經(jīng)濟風險）貿(mào)易摩 擦很多 例如：2003-2007年 中美貿(mào)易 中國威脅論、貿(mào)易逆差、人民幣升值、知 識產(chǎn)權等問題第五十九頁，共七十七頁。2 、過分依賴外商投資企業(yè)問題：中方的收益少 外資的不穩(wěn)定，影響中國對外貿(mào)易的持續(xù)、穩(wěn) 定、協(xié)調(diào)發(fā)展。第六十頁，共七十七頁。第六十一頁，共七十七頁。出口企業(yè)性質(zhì) 金

23、額單位：億美元企業(yè)性質(zhì) 9月 1-9月 金額 同比% 金額 同比% 總 值1,364.3 21.5 10,740.6 22.2國有企業(yè)247.2 23.8 1,967.9 18.9外資企業(yè)756.3 17.1 5,961.2 19.9其他企業(yè)360.9 29.6 2,811.6 30.6 集體企業(yè)48.6 18.7 426.2 22.7 私營企業(yè)310.2 31.8 2,368.2 32.5第六十二頁，共七十七頁。3 、過分依賴數(shù)量擴張以量取勝-兩高一資商品多 國外的市場容量不是無限的對外貿(mào)易的增長方式：由粗放型-集約型的轉變以質(zhì)取勝、科技興貿(mào)、可持續(xù)發(fā)展等戰(zhàn)略，優(yōu)化進出口商品結構，走質(zhì)量效益

24、型增長道路。第六十三頁，共七十七頁。4 、過分依賴加工貿(mào)易第六十四頁，共七十七頁。出口貿(mào)易方式 金額單位：億美元貿(mào)易方式 9月 1-9月 金額 同比% 金額 同比%總 值 1,364.3 21.5 10,740.6 22.2一般貿(mào)易628.8 29.7 5,007.7 26.9加工貿(mào)易643.5 11.1 5,087.5 15.6 來料加工105.3 -4.7 840.6 1.2 進料加工538.2 14.8 4,246.9 18.9 其他貿(mào)易92.0 56.5 645.4 46.4第六十五頁，共七十七頁。5 、過分依賴貨物貿(mào)易日本動漫在美銷售收入超過50億美元，相當于日本對美鋼鐵出口收入的4

25、倍；麥肯錫公司的年營業(yè)額為30億美元 。麥肯錫咨詢公司曾為世界最大的500家企業(yè)的70%做過顧問。 第六十六頁，共七十七頁。日本漫畫單行本銷售總額突破歷史最高 2006-11月:根據(jù)日本貿(mào)易振興機構(JETRO)日前發(fā)表的調(diào)查報告日本出版產(chǎn)業(yè)的動向，2005年的日本漫畫單行本的銷售額達到歷史最高水平，總額為2602億日元(約208億人民幣)。由于NANA、花樣男子、龍櫻等大人氣漫畫作品的銷量激增，因此日本漫畫單行本銷售額與前一年相比增加了4.2%，達到2600億日元的歷史最佳成績!第六十七頁，共七十七頁。提起咨詢公司，人們首先想到的就是麥肯錫。麥肯錫的財富之源就是高素質(zhì)的人才。 麥肯錫的成功，

26、更重要的是嚴格奉行“不晉則退”的人事原則，凡未能達到公司晉升標準的人員，公司會妥善勸其退出公司。即使升到董事也不意味著不再變化，董事會也被考核。公司幾乎所有的高級董事和董事都是經(jīng)過6-7年的嚴格培訓和鍛煉后，從咨詢?nèi)藛T中精心挑選出來的。第六十八頁，共七十七頁。當然如果董事干不好，同樣會被請走。這種激勵機制在麥肯錫內(nèi)部被稱為“uproot”。當然，每年也有不少董事離開麥肯錫，而這些人都是商界的精英分子。許多大公司都邀請他們擔任要職：例如IBM公司、西屋電氣公司、美國運通公司的現(xiàn)任總裁均是麥肯錫的前董事。 第六十九頁，共七十七頁。麥肯錫的咨詢服務范圍和項目 1.公司的客戶對象：面向總裁、高級主管、

27、部長、大公司的管理委員會，非盈利性機構及政府高層領導就他們所關注的管理問題提供咨詢。 2.主要業(yè)務范圍：為各類客戶特別是為企業(yè)設計、制定相配套的一體化解決方案，戰(zhàn)略開發(fā)，經(jīng)營運作，組織結構。 3.集中于客戶可以量化的業(yè)績改進，比如說改進銷售收入、利潤成本、供貨時間、質(zhì)量等。 麥肯錫的咨詢重點放在高級管理層所關心的議題上，工作內(nèi)容屬于戰(zhàn)略、總體組織和相關政策領域各占1/3。但在中國，戰(zhàn)略和組織機構設計偏重大些。 第七十頁，共七十七頁。麥肯錫公司目標、使命 1.為高層管理綜合研究和解決管理上的問題和機遇。 2.對高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議。3.預測今后發(fā)展中可能出現(xiàn)的新問題和各種機會，制定及時且務實的對策。 第七十一頁，共七十七頁。實達集團與麥肯錫簽署咨詢協(xié)議，題