論如何推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)實(shí)踐中應(yīng)用

1、論如何推動(dòng)管理睬計(jì)在我國(guó)理論中應(yīng)用論如何推動(dòng)管理睬計(jì)在我國(guó)理論中應(yīng)用隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息社會(huì)化的開展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。側(cè)重于核算和監(jiān)視，主要反映過(guò)去事項(xiàng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，亦不能滿足企業(yè)開展戰(zhàn)略的需要；而側(cè)重于控制考核，重點(diǎn)是規(guī)劃將來(lái)的管理睬計(jì)，那么成為企業(yè)安康開展的必由之路，也是企業(yè)必須采取的重要管理手段。如何推動(dòng)企業(yè)管理睬計(jì)開展，為企業(yè)開展提供必要的技術(shù)保障，是擺在政府、企業(yè)家和財(cái)務(wù)人員面前現(xiàn)實(shí)課題，為此，財(cái)政部出臺(tái)了?關(guān)于全面推進(jìn)管理睬計(jì)體系建立的指導(dǎo)意見(jiàn)?財(cái)會(huì)202227號(hào)，將在全國(guó)范圍內(nèi)掀起管理睬計(jì)建立新高潮。一、正確認(rèn)識(shí)管理睬計(jì)正確認(rèn)清管理睬計(jì)，

2、就要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比擬。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)同源于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)，它們之間親密相關(guān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以公認(rèn)的會(huì)計(jì)原那么為核算根據(jù)，為企業(yè)外部信息使用者投資人、債權(quán)人等，提供定期反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。管理睬計(jì)以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益為根本目的，對(duì)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)等資料進(jìn)展深加工和再利用，為企業(yè)內(nèi)部決策管理提供靈敏多樣的會(huì)計(jì)信息。一管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別一是效勞對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，向外部的會(huì)計(jì)信息使用者有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人，包括股東及潛在的投資者、財(cái)稅部門和主管機(jī)關(guān)，銀行及其他債權(quán)人，證券監(jiān)管機(jī)關(guān)等等提供企業(yè)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)變動(dòng)情況，使他們可以及時(shí)、準(zhǔn)確地理

3、解企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況，有利于其自身經(jīng)濟(jì)效益決策，它是為企業(yè)外部效勞的。管理睬計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策和管理效勞，它針對(duì)決策和管理過(guò)程中遇到的特定問(wèn)題，運(yùn)用靈敏多樣的方法加以分析，然后向企業(yè)內(nèi)部決策管理部門提供有關(guān)信息資料，有利于有效施行預(yù)測(cè)、決策、控制和考核。因此，管理睬計(jì)又稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。二是工作內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生和實(shí)際完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性、系統(tǒng)性和本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理全面性，側(cè)重于對(duì)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作歷史性的描繪。管理睬計(jì)主要內(nèi)容是通過(guò)搜集、加工有關(guān)過(guò)去、如今和將來(lái)的所有資料，預(yù)測(cè)將來(lái)，參與決策，控制如今。側(cè)重于反映和規(guī)劃將來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，具有鮮

4、明的指向性。三是作用時(shí)效不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算重點(diǎn)著重反映過(guò)去，即單純地提供歷史信息和解釋信息，屬于忠實(shí)的或呆板的報(bào)賬核算型會(huì)計(jì)。管理睬計(jì)不拘泥于描繪過(guò)去，而是通過(guò)分析過(guò)去和如今，為更好地籌劃將來(lái)和控制如今，屬于靈敏的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)。二、加強(qiáng)管理睬計(jì)的時(shí)代性和緊迫性一管理睬計(jì)是建立現(xiàn)代財(cái)政制度的重要內(nèi)在內(nèi)容。財(cái)政是國(guó)家治理的根底和重要支柱，要發(fā)揮好財(cái)政職能作用，就必須發(fā)揮好財(cái)政會(huì)計(jì)職能，而管理睬計(jì)是會(huì)計(jì)職能中重要環(huán)節(jié)。管理睬計(jì)關(guān)于參與決策、規(guī)劃將來(lái)、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的理念和方法，對(duì)財(cái)政管理、會(huì)計(jì)管理具有較大的借鑒意義。運(yùn)用管理睬計(jì)，有助于關(guān)注和加強(qiáng)規(guī)那么制定、流程控制，進(jìn)步政府管理效能；有助于推進(jìn)展

5、政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，推動(dòng)建立現(xiàn)代財(cái)政制度。二管理睬計(jì)是進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速減緩、構(gòu)造轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換檔期、構(gòu)造調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期的三期疊加階段，只有加快經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變，充分挖掘管理潛力，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)開展。通過(guò)強(qiáng)化管理睬計(jì)應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)管理晉級(jí)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)；推動(dòng)更加科學(xué)、全面地衡量企業(yè)績(jī)效，加快形成企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。三管理睬計(jì)得不到重視。一是管理睬計(jì)理論體系薄弱。目前我國(guó)管理睬計(jì)主要是靠從西

6、方相關(guān)文獻(xiàn)翻譯引進(jìn)管理睬計(jì)理論以及實(shí)際操作技術(shù)和方法。西方管理睬計(jì)理論及理論是以相對(duì)健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件為前提的，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完善健全，如何對(duì)西方管理睬計(jì)的理論體系進(jìn)展消化吸收，形成中國(guó)特色的理論，任重而道遠(yuǎn)。二是企業(yè)管理人員觀念陳舊。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)不僅要做好企業(yè)外部公開報(bào)送的財(cái)務(wù)工作，更重要的是要按管理睬計(jì)本身的要求做好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理。而我國(guó)局部企業(yè)管理人員觀念陳舊，對(duì)管理睬計(jì)認(rèn)識(shí)不到位，不重視管理睬計(jì)或誤將管理睬計(jì)當(dāng)作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)對(duì)待，管理睬計(jì)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際中去難以真實(shí)落實(shí)。三、解決管理睬計(jì)理論理論應(yīng)用處徑一宏觀層面上一方面，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。管理睬計(jì)有效應(yīng)

7、用的前提條件是建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，公司治理構(gòu)造完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系成熟。因此，進(jìn)一步要優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力，加快形成企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生應(yīng)用管理睬計(jì)的內(nèi)在動(dòng)力。另一方面，要盡快形成中國(guó)特色的管理睬計(jì)體系。整合科研院校、單位等優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)形成管理睬計(jì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，協(xié)同創(chuàng)新，要在借鑒國(guó)外經(jīng)歷的根底之上，支持管理睬計(jì)理論研究和成果轉(zhuǎn)化總結(jié)經(jīng)歷，形成自己的管理睬計(jì)體系。二技術(shù)層面上一是強(qiáng)化宣傳教育。要通過(guò)新聞、報(bào)刊等媒介，通過(guò)修改大學(xué)專業(yè)課程等，多種渠道多種手段進(jìn)展廣

8、泛宣傳管理睬計(jì)的重要意義，充分發(fā)揮有關(guān)會(huì)計(jì)團(tuán)體在管理睬計(jì)理論研究中的詳細(xì)組織、推動(dòng)作用，及時(shí)宣傳管理睬計(jì)理論研究成果，提升我國(guó)管理睬計(jì)理論研究的國(guó)際影響力。要讓全社會(huì)理解管理睬計(jì)，讓企業(yè)家重視管理睬計(jì)，讓學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)從事會(huì)計(jì)的人員以懂管理睬計(jì)為榮，這樣形成一個(gè)良性開展的勢(shì)頭，創(chuàng)造良好的社會(huì)開展環(huán)境。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。管理睬計(jì)知識(shí)納入會(huì)計(jì)人員和注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育、大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍后備人才培養(yǎng)工程，推動(dòng)改革會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容，適當(dāng)增加管理睬計(jì)專業(yè)知識(shí)的比重。以提升管理睬計(jì)實(shí)務(wù)才能為重點(diǎn)，探究和優(yōu)化管理睬計(jì)人才的多種培養(yǎng)形式，加強(qiáng)管理睬計(jì)人才培養(yǎng)國(guó)際交流與合作，打造更多符合市場(chǎng)和單位需要的高端管理睬計(jì)人才，為管理睬計(jì)在我國(guó)的深化應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的人才根底，為我國(guó)管理睬計(jì)開展建立人才儲(chǔ)藏。三是加強(qiáng)信息化建立。單位要建立面向管理睬計(jì)的信息系統(tǒng)，以信息化手段為支撐，