探討企業(yè)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理的職能作用

1、討論企業(yè)現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)管理的職能作用討論企業(yè)現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)管理的職能作用隨著社會(huì)消費(fèi)的開展企業(yè)消費(fèi)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、管理環(huán)境都發(fā)生了宏大的變化，傳統(tǒng)的本錢會(huì)計(jì)以歷史本錢為核算根底已經(jīng)不可以適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的要求。現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)本錢會(huì)計(jì)理論的根底上繼承和開展而來(lái)，可以隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，及時(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值的變化，具有高度的決策相關(guān)性，使資產(chǎn)負(fù)債表在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系中的地位得到穩(wěn)固和加強(qiáng)，也進(jìn)步了會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)中的地位。本文在分析現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)根本概念的根底上，對(duì)現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)職能和應(yīng)用進(jìn)展了相關(guān)介紹。1現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)概念及其職能1.1現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)的概念本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理現(xiàn)代本錢會(huì)

2、計(jì)在傳統(tǒng)本錢會(huì)計(jì)理論的根底上繼承和開展而來(lái)，它以現(xiàn)行本錢為根底，符合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的條件。它可以隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，及時(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值的變化，具有高度的決策相關(guān)性，使資產(chǎn)負(fù)債表在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系中的地位得到穩(wěn)固和加強(qiáng)，也進(jìn)步了會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)中的地位。現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)是本錢核算與消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的直接結(jié)合，它是運(yùn)用專門的管理技術(shù)和方法，以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的勞動(dòng)消耗進(jìn)展預(yù)測(cè)、決策、方案、控制、核算、分析和考核的一系列價(jià)值管理活動(dòng)。1.2現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)的職能現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)的主要職能是本錢預(yù)測(cè)、本錢決策、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核。本錢決策是本錢會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在本錢

3、會(huì)計(jì)中居于中心地位。本錢預(yù)測(cè)是本錢決策的前提，本錢決策是本錢方案的根據(jù)，本錢控制是實(shí)現(xiàn)本錢決策既定目的的保證，本錢核算是本錢決策預(yù)期目的是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，本錢分析和本錢考核是實(shí)現(xiàn)本錢決策目的的有效手段。現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)職能歸根到底是一種行為職能2.現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)在管理中的原那么與應(yīng)用2.1會(huì)計(jì)原那么會(huì)計(jì)原那么是詳細(xì)確認(rèn)和計(jì)里會(huì)計(jì)事項(xiàng)所根據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)概念和規(guī)那么。傳統(tǒng)本錢會(huì)計(jì)主要采用的是歷史本錢原那么，歷史本錢原那么是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)最根底的計(jì)量原那么，也是歷史本錢會(huì)計(jì)形式的基矗歷史本錢原那么要求各項(xiàng)資產(chǎn)存貨按獲得時(shí)的實(shí)際本錢計(jì)價(jià)，一經(jīng)確定就不能隨意改動(dòng)。無(wú)論是投資者進(jìn)展投資決策，還是企業(yè)管理者自己進(jìn)展經(jīng)營(yíng)決策

4、，都需要根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)真實(shí)價(jià)值，因此基于過(guò)去的歷史本錢顯然無(wú)法滿足這一要求。事實(shí)上，以歷史本錢計(jì)算的資產(chǎn)的帳面價(jià)值不能真實(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值的實(shí)際變化和現(xiàn)行價(jià)值，產(chǎn)品的價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物補(bǔ)償也不能同步進(jìn)展，故企業(yè)進(jìn)展簡(jiǎn)單再消費(fèi)和擴(kuò)大再消費(fèi)的物質(zhì)根底被破壞，造成企業(yè)用得越多，虧得越多的惡性循環(huán)；此外，將當(dāng)前發(fā)生的收入和過(guò)去的歷史本錢相配比，也會(huì)使企業(yè)虛增當(dāng)期利潤(rùn)，不利于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。為此，現(xiàn)行本錢的會(huì)計(jì)形式就根本否認(rèn)了歷史本錢的計(jì)價(jià)原那么，而代之以現(xiàn)行本錢作為計(jì)價(jià)的根底，它完全否認(rèn)了歷史本錢原那么。2.2在企業(yè)高層決策管理的應(yīng)用現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)為有效地效勞于企業(yè)的理論管理，及時(shí)提供以外向型為主體的多

5、樣化信息和相應(yīng)的分析研究資料，為企業(yè)高層指導(dǎo)沿著正確的方向進(jìn)展戰(zhàn)略考慮起到催化劑的作用，從而使他們能據(jù)此高瞻遠(yuǎn)矚地對(duì)企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境和條件進(jìn)展綜合透視，從中理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處和短處及今后的戰(zhàn)備趨向；并理解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的開展前景，進(jìn)而洞察在今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)可能捕捉的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)。2.3在企業(yè)本錢管理中的應(yīng)用本錢程度作為企業(yè)管理工作的質(zhì)量表達(dá)，說(shuō)明本錢管理是企業(yè)管理不可或缺局部，如何將戰(zhàn)略本錢會(huì)計(jì)理論與方法正確引進(jìn)和運(yùn)用于戰(zhàn)略本錢會(huì)計(jì)管理是目前我國(guó)企業(yè)進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度的重要的一步。本錢會(huì)計(jì)認(rèn)為采購(gòu)不僅包括一般意義上的采購(gòu)本錢，而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運(yùn)輸條件相聯(lián)絡(luò)的

6、本錢。因此在對(duì)本錢的管理中不應(yīng)僅僅要考慮采購(gòu)價(jià)格，同時(shí)還應(yīng)考慮到采購(gòu)的原材料的質(zhì)量、可靠性和送貨的及時(shí)性等多種因素，這樣確定的本錢涵蓋的內(nèi)容更全面，提供的數(shù)據(jù)更實(shí)際可靠。在進(jìn)展了對(duì)采購(gòu)本錢的歸集處理工作后，還應(yīng)分析價(jià)值鏈中采購(gòu)環(huán)節(jié)每一作業(yè)與本錢的關(guān)系，以作業(yè)為根底，按照因果關(guān)系把采購(gòu)本錢分配到其應(yīng)承當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品本錢中，這樣使得產(chǎn)品本錢相關(guān)性大為增強(qiáng)。2.4持產(chǎn)損益的帳務(wù)處理在現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)中針對(duì)持產(chǎn)損益的會(huì)計(jì)處理，通常有兩種方法。其一，是將持產(chǎn)損益作為資本的調(diào)整工程列入資產(chǎn)負(fù)債表；其二，是將其作為當(dāng)期收益的調(diào)整工程列入損益表。詳細(xì)而言，第一種方法是遵循的實(shí)物資本保全觀，而第二種方法遵循了財(cái)務(wù)資本保全

7、觀。2.5在企業(yè)定位管理中的應(yīng)用在本錢會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，首先考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位問(wèn)題，一是考慮產(chǎn)品類型的定位；二是考慮產(chǎn)品在同行業(yè)中的定位。在消費(fèi)階段，成功施行戰(zhàn)略本錢會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息為根底，并且注意搜集一些信息：如產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、消耗、本錢和消費(fèi)組織等信息，財(cái)務(wù)信息，銷售信息。獲得信息后，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有限資源及外部市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)幾不同條件下的決策目的求出備選方案。再結(jié)合具有豐富知識(shí)經(jīng)歷的管理者的定性分析，從各種備選方案做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和選擇，從而確定最正確方案。同時(shí)戰(zhàn)略本錢會(huì)計(jì)系統(tǒng)的施行也推動(dòng)了企業(yè)信息化進(jìn)程。戰(zhàn)略本錢會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)反應(yīng)的信息進(jìn)展分析，使整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門之間形成縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)，明確各部門的責(zé)任，防止不必要的本錢發(fā)生，防止不必要的消費(fèi)環(huán)節(jié)。3結(jié)論現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展，企業(yè)消費(fèi)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、管理環(huán)境的改變而產(chǎn)生的，它是傳統(tǒng)本錢會(huì)計(jì)的開展，它具有不同的理論根底和計(jì)量形式。有其獨(dú)特的會(huì)計(jì)程序和會(huì)計(jì)方法。在新的