百園物業(yè)招聘管理制度與表單_第1頁
百園物業(yè)招聘管理制度與表單_第2頁
百園物業(yè)招聘管理制度與表單_第3頁
百園物業(yè)招聘管理制度與表單_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔招聘管理制度1 目的完善公司招聘程序,使招聘工作更有計劃性、時效性,滿足公司各級部門的用人需求和要求。2適用范圍新凱公寓有限公司3 工作流程3.1人員編制計劃的制定3.1.1各部門主管根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)需要,在做財政年度計劃的同時制定部門年度人員編制計劃,交人力資源部,由人力資源部匯總制訂公司年度人員編制計劃,并報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。3.2聘用申請 /3.2.1編制內(nèi)聘用1)用人部門在有增聘計劃或職位空缺時填寫聘用員工申請表,交分管總監(jiān)或副總簽批后,轉(zhuǎn)遞人力資源部。2)人力資源部招聘專員根據(jù)聘用申請要求及公司人力資源現(xiàn)狀,提出外部招聘或內(nèi)部調(diào)用的建議

2、,交人力資源經(jīng)理審核批準(zhǔn)。3.2.2 編制外聘用1)用人部門按要求填寫聘用員工申請表,詳細(xì)列明超編原因及部門人員配備狀況,交分管總監(jiān)或副總簽批后轉(zhuǎn)遞人力資源經(jīng)理。2)人力資源經(jīng)理向分管總監(jiān)或副總詳細(xì)了解超編原因及情況后,提交書面建議交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。3.2.3 聘用申請審批權(quán)限1)副經(jīng)理級以上職位的聘用員工申請表由分管總監(jiān)或副總填寫后,并交總經(jīng)理簽批。2)主任級及以下職位的聘用員工申請表由用人部門經(jīng)理填寫后,交分管總監(jiān)或副總簽批。3)編制外職位的聘用申請,統(tǒng)一由地區(qū)總監(jiān)簽批。 3.2.4 對于無聘用員工申請表或聘用員工申請表未經(jīng)批準(zhǔn)的招聘要求,人力資源不予履行招聘程序。3.3招聘實施3.3.1

3、 人力資源部在接到經(jīng)批準(zhǔn)的聘用員工申請表后,根據(jù)實際情況采取合適的招聘渠道進(jìn)行招聘,招聘渠道包括:內(nèi)部招聘外部招聘3.3.1.1 內(nèi)部招聘3.3.1.1.1 根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和要求,公開在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘,發(fā)布內(nèi)部招聘信息;3.3.1.1.2 應(yīng)聘者填寫內(nèi)部招聘登記表,并附上學(xué)歷證明,由部門加具意見后交人力資源部;3.3.1.1.3 人力資源部對內(nèi)部招聘登記表進(jìn)行審核,對符合條件者,組織進(jìn)行筆試和面試等考核;3.3.1.1.4 確定人選并公布。3.3.1.2 外部招聘3.3.1.2.1 外部招聘主要包括:-登載招聘廣告(報刊、網(wǎng)站);-通過獵頭公司;-參加現(xiàn)場招聘會;-內(nèi)部調(diào)用;-員工推薦或

4、自薦;-校園招募。3.3.1.2.2 人力資源部從收到的簡歷中進(jìn)行第一輪篩選工作,將符合條件的應(yīng)聘資料轉(zhuǎn)給相關(guān)用人部門經(jīng)理進(jìn)行第二輪篩選。3.3.1.2.3除按照用人要求對應(yīng)征人員進(jìn)行認(rèn)真篩選外,凡具有下列情形之一者,不得錄用為本公司員工;A、有重大疾病、傳染病及對工作產(chǎn)生影響的生理缺陷者(例如大三陽);B、有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者;C、未滿十八周歲者;D、曾在本集團(tuán)所屬公司被除名或由于員工本人過錯被辭退者。3.3.1.2.4 面試人才應(yīng)聘資料經(jīng)篩選合格后,由人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排面試。3.3.1.2.5面試原則:原則上采用專業(yè)化模擬試題及面試相結(jié)合的半結(jié)構(gòu)化面試,各用人部門負(fù)責(zé)專業(yè)

5、化模擬考試試題的編寫及更新,招聘專員負(fù)責(zé)主持專業(yè)化模擬考試及心理測評。三種測試手段的結(jié)合比例具體如下:1)經(jīng)理級以上職位:專業(yè)化模擬試題20%,面試80%,心理測評結(jié)果作為重要參考依據(jù)(或電腦素質(zhì)測評);2)主任級(含副主任)職位:專業(yè)化模擬試題30%,面試70%,心理測評結(jié)果作為重要參考依據(jù)(或電腦素質(zhì)測評);3)職員級職位:專業(yè)化模擬試題50%,面試50%。3.3.1.2.6面試程序:面試原則上分為兩輪,具體如下:1)總監(jiān)級職位,第一輪面試由分管總監(jiān)或副總及招聘專員負(fù)責(zé);第二輪面試由人事經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé);第三輪面試由行政總監(jiān)負(fù)責(zé),分管總監(jiān)或副總應(yīng)填寫面試評估表并給出是否錄用的建議,行政總監(jiān)

6、享有考察權(quán)。2)經(jīng)理級職位,第一輪面試由分管總監(jiān)或副總及招聘專員負(fù)責(zé);第二輪面試由人事經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé),總經(jīng)理最終核準(zhǔn); 3)主任級(含副主任)職位,第一輪面試由部門經(jīng)理與招聘專員負(fù)責(zé),第二輪面試由分管總監(jiān)或副總及人事經(jīng)理負(fù)責(zé),分管總監(jiān)或副總應(yīng)填寫面試評估表并給出是否錄用的建議,總經(jīng)理享有考察權(quán)。4)職員級職位,第一輪面試由部門經(jīng)理和招聘專員負(fù)責(zé),分管總監(jiān)或副總可選擇是否進(jìn)行第二輪面試,但無論面試與否,分管總監(jiān)或副總均應(yīng)填寫面試評估表并給出是否錄用的建議,人事經(jīng)理享有考察權(quán)。3.3.1.2.7 背景認(rèn)證:人力資源部將在第一輪面試后,對符合復(fù)試條件的人員進(jìn)行背景認(rèn)證調(diào)查,經(jīng)核實背景無誤后的人員,

7、才可進(jìn)入復(fù)試階段。3.3.1.2.8應(yīng)聘資料歸檔管理1)A類公司錄用者,資料交人力資源部檔案管理員留存;2)B類經(jīng)兩輪面試,不適合目前待聘職位,但適合公司其他未有空缺的職位者,資料留存一年;3)C類經(jīng)兩輪面試,不適合應(yīng)聘職位者,資料留存半年;4)D類經(jīng)一輪面試,不適合應(yīng)聘職位者,資料留存一個月;5)E類初次篩選未通過者,資料立即銷毀。4. 錄用通知4.1公司錄用者:由人力資源部通知入職時間;4.2經(jīng)兩輪面試,不適合目前待聘職位者:人力資源部與其說明暫不錄用的相關(guān)原因。5相關(guān)、支持性文件5.1聘用員工申請表5.2入職申請表5.3面試評估表人力資源部200聘 用 員 工 申 請 表需求部門需求職位需求人數(shù)部門編制額現(xiàn)有人數(shù)建議薪資范圍: 元/月(年)需求原因 新增人員 編制內(nèi) 超過編制 替換離職人員被替換員工姓名: 離職日期: 年 月 日說 明:人員條件性 別:男 女 不限 年齡范圍: 歲 歲學(xué) 歷:高中 大專 本科 碩士以上 不限 工作地點:專業(yè)要求:經(jīng)驗要求:技能要求:1 2 3 其它要求:是否需超時工作:經(jīng)常 有時 不需要是否需要出 差:經(jīng)常 有時 不需要職位職責(zé)描述職位主要責(zé)任:1 2 3 4 招聘期限 招到合適人選

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論