企業(yè)管理者勵(lì)志經(jīng)典語(yǔ)錄

1、企業(yè)管理者勵(lì)志經(jīng)典語(yǔ)錄企業(yè)管理者勵(lì)志經(jīng)典語(yǔ)錄4/4企業(yè)管理者勵(lì)志經(jīng)典語(yǔ)錄企業(yè)管理者勵(lì)志經(jīng)典語(yǔ)錄1)21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。理查德帕斯卡爾獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)獲取什么。米契爾拉伯福若是重申什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視。郭士納把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。張瑞敏對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量來(lái)說(shuō)，不是分就是分。松下幸之助管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。西洛斯梅考克新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。錢(qián)伯斯獨(dú)一長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。德格一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要謹(jǐn)小慎微，如覆薄冰。張瑞敏。卓有見(jiàn)效的管理者善于用人之長(zhǎng)。彼得杜拉克決不能夠在沒(méi)有

2、選擇的情況下，作出重要決策。李艾柯卡管理層次越少越好。本比德維爾細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)以致%的錯(cuò)誤。汪中求世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。約瑟夫朱蘭博士微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月。比爾蓋茨產(chǎn)質(zhì)量量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。威廉戴明博士創(chuàng)立性模擬不是亦步亦趨，而是超越和再創(chuàng)立。西奧多萊維特除了心存感謝還不夠，還必定雙手合十，以拜佛般的忠誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。松下幸之助若是有一個(gè)項(xiàng)目，第一要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。若是沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。柳傳志把我們頂尖的個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家不足輕重的企業(yè)。比爾蓋茨一個(gè)企業(yè)要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，特別是需要聰穎的人才。

3、比爾蓋茨我們宣布講究實(shí)績(jī)、側(cè)重實(shí)效，卻經(jīng)常獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、謀利鉆營(yíng)的人。米契爾拉伯福想方想法請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格低價(jià)的江湖郎中。詹姆斯柯林斯授權(quán)就像放風(fēng)箏，手下能力弱線就要收一收，手下能力強(qiáng)了就要放一放。林正大最好的CEO是成立他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即即是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。查爾斯李世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占有市場(chǎng)最有效的武器。約瑟夫朱蘭博士競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石相同，它把我們磨得特其他尖銳，爾后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。周鴻祎若是通用企業(yè)不能夠在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一也許第二把交椅，通用企業(yè)就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的買(mǎi)賣(mài)

4、買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。杰克韋爾奇創(chuàng)新是做大企業(yè)的獨(dú)一之路。管理大師杰弗里企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫溝通是管理的濃縮。沃爾瑪企業(yè)總裁山姆沃爾頓戰(zhàn)略越精髓，就越簡(jiǎn)單被完整地執(zhí)行。約翰里德卓有見(jiàn)效的管理者善于用人之長(zhǎng)。彼得杜拉克相信固然好，監(jiān)控更重要。列寧愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。法國(guó)大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。比爾蓋茨將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。詹姆斯柯林斯在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國(guó)管理大師彼得杜拉克創(chuàng)新是做大企業(yè)的獨(dú)一之路。杰弗里質(zhì)量等于利潤(rùn)。管理思想家湯姆彼得斯預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。邁克爾里杰斯特管理就是決策。赫伯特西蒙多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。世界首富比爾蓋茨管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。密斯凡德羅微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月。世界首富比爾蓋茨用他，就要相信他;不相信他，就不要用他。松下幸之助抓住機(jī)會(huì)并迅速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的要點(diǎn)。艾森哈特為顧客節(jié)約每一分錢(qián)。沃爾瑪開(kāi)創(chuàng)人山姆沃爾頓不創(chuàng)新，就消亡。福特企業(yè)開(kāi)創(chuàng)人亨利福特企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。中國(guó)臺(tái)灣華建企業(yè)總裁盧正昕無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。瓊瑪格麗塔在迅速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。郭臺(tái)銘你不能夠衡量它，就不能夠管理它。管理大師彼