時(shí)間管理心得體會(huì)范文

1、標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：時(shí)間管理培訓(xùn)心得領(lǐng)悟時(shí)間管理培訓(xùn)心得領(lǐng)悟7月22日有幸參加了企業(yè)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程，誠(chéng)然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天，但此次培訓(xùn)卻使我得益無(wú)量。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了時(shí)間管理的重要意義及作用，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說(shuō)：“時(shí)間是最尊貴而有限的資源?！边@充分表現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。對(duì)照而言，中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí)，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的惋惜。再如炙膾人口的

2、“明日復(fù)明日，明日何其多”、“一寸歲月一寸金，寸金難買寸歲月”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)親密聯(lián)系起來(lái)。時(shí)間，關(guān)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公正的，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒，而每天這86400秒也會(huì)絕不留情的流逝，不會(huì)由于任何人或任何事而做任何停留。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間，經(jīng)過(guò)增強(qiáng)時(shí)間管理意識(shí)，學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法，擬定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃，檢驗(yàn)時(shí)間管理收效，其實(shí)不斷修正時(shí)間管理方案，高效能完成平時(shí)工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所賜予我們的這一難得資源來(lái)創(chuàng)立自己的價(jià)值。素來(lái)以

3、來(lái)，我對(duì)時(shí)間管理的見(jiàn)解存在必然誤解，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才理解時(shí)間管理其實(shí)不是要把全部事情做完，而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情，依照怎樣的序次完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)當(dāng)成，盡可能地消除來(lái)自外界的攪亂。經(jīng)過(guò)早先的規(guī)劃與時(shí)間掌控，降低時(shí)間安排的變動(dòng)性，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理確定基礎(chǔ)。因此，高效能的時(shí)間管理要求依照事情的輕重緩急合理安排時(shí)間，而非“一刀切”式的為全部事情平均分配時(shí)間，也不能夠依照事情的先來(lái)后到進(jìn)行辦理，更不能夠?yàn)榉亲鞔醯膽?yīng)付各種事情。在我們的平時(shí)生活中所遇到的有些事情經(jīng)常需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成，這時(shí)就需要設(shè)定短

4、、中、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，再每天擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間與精力加以分配，爭(zhēng)取最高的效率。在詳細(xì)的操作過(guò)程中，可依照詳細(xì)明確、能夠衡量、可完成的、相關(guān)系的、有限時(shí)的五個(gè)原則，將中、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嵸|(zhì)指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并如期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況，不斷的修正，經(jīng)過(guò)子目標(biāo)的漸漸完成以實(shí)現(xiàn)最后目標(biāo)。同時(shí)，我們每天可能還會(huì)遇到一些不測(cè)事件，它們的出現(xiàn)很簡(jiǎn)單攪亂原有計(jì)劃的執(zhí)行，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，特別注意不能夠?qū)r(shí)間安排得太滿，要有必然的冗余程度。我們可規(guī)60%80%的時(shí)間，保留20%40%的緩沖時(shí)間，以保證有足夠的時(shí)間和精力辦理突發(fā)事情，保障原有計(jì)劃的順利執(zhí)行。自然，高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行

5、者有剛毅的意志和毅力，要求執(zhí)行者能不受外面環(huán)境的攪亂，百折不撓地依照時(shí)間管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝企業(yè)安排了此次內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)課程，我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思，并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。篇二：時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得“時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得”蘇翠華都浪就是浪生命，可中間，有多少人能夠很好的掌握好的每分每秒，又有多少人是在慨不待我悔不當(dāng)初呢！，是一種人喜人的西，我的掌握和利用程度不同樣，就會(huì)予我不同樣的果。今天，“管理”一，倪我行了優(yōu)秀致的培。下面淺一下自己的學(xué)心得。一、是不以我的意志移的持向前的“歲月似箭”、“月如梭”等等之的，是我小學(xué)作文就常會(huì)用到的?？墒?/p>

6、到在，可能很多人并沒(méi)有真切靜下心來(lái)，仔地去解析一下，和我終究是一種怎的關(guān)系，它終究具什么的特點(diǎn)，我怎樣理與的關(guān)系。，是一種可感不能的素來(lái)在持向前的西并且不會(huì)以我的意志移的，無(wú)論你高與否，無(wú)論你怎樣心挽留，它都不會(huì)停止向前的?？墒?，又是相公正的，人都有益有它，你怎樣去掌握、珍惜和利用，就會(huì)予你什么的人生內(nèi)容，因此，有了社會(huì)中多彩的人生。，我無(wú)法阻攔，卻能夠合理掌握和利用。所“管理“，其實(shí)不是管理，而是管理我自己，學(xué)會(huì)用技巧、技和工具來(lái)管理分配自己的，幫助我利完成工作，目。二、意決定行哲學(xué)上，內(nèi)因起決定作用，意決定行。做一件事，若是從思想上沒(méi)有真切的接受和的，根本不上行上的落。因此，靜心解析自己過(guò)

7、去浪的主原因，是特別重要的一個(gè)。仔想想，作拖拉，能拖到明日做的事一般不今天做；做事有無(wú)尾，一開(kāi)始腔情，愈成沒(méi)關(guān)緊急，直至拋到銷聲匿跡些是造成自己很多被浪的主要原因。明確了，在接下來(lái)的里，必然要特別提示自己注意防備些。三、科學(xué)借，而用所成，學(xué)會(huì)科學(xué)借、而用是特別重要的一個(gè)方面。關(guān)于“管理”，倪了我很多可行性的建。其中的“四象限原“和“韻律原”，了我很大的啟。作存心人，我能夠把工作分重要且急、重要不急、急不重要和不重要不急四種，學(xué)會(huì)安排先序，捉住重點(diǎn)。在完成重要且急的工作此后，集中精力去做重要不急的工作，決不能夠因拖拉的作，把很多重要不急的工作重要急的工作，而造成素來(lái)繁忙的工作狀。關(guān)于“韻律原”，

8、必然注意盡量不要隨意打斷自己和別人的工作奏，盡最大努力杜外界干，集中精力完成一工作此后，再著手行其他的工作。需要指出的是，此“韻律原”要靈便運(yùn)用，不用然全部工作都必運(yùn)用此原。有些工作其是能夠籌安排，同行的，比方我打印料的同，也能夠接聽(tīng)或整理其他料等等，之，要學(xué)會(huì)靈便運(yùn)用好的方法。四、做“管理”的主人到了的特點(diǎn)，明確了自己浪的主要原因，也掌握了管理的法寶，接下來(lái)自我的管理，我作出了一下安排：1、依照當(dāng)前的工作狀，立切可行的有必然挑性的段性工作目，明確自己努力的方向。2、在做好整體工作劃的基上，養(yǎng)成每天擬定當(dāng)日工作清的，依照“四象限原”，劃分出當(dāng)日需要完成的重要急、重要不急、急不重要和不重要不急的

9、工作內(nèi)容，掌握好工作先序，捉住當(dāng)日工作重點(diǎn)，依照“2:8定律”，集中注意力做好重要不急的工作，工作往前趕，不拖拉。3、善于自己提出要求，每工作格定完成限時(shí)，不自己找借口，努力挖掘自己的工作潛能。4、依照實(shí)質(zhì)情況，每天盡量給自己安排一些不被打擾的時(shí)間，用來(lái)課外知識(shí)拓展，全面提升自己的業(yè)務(wù)能力。時(shí)間的重要性無(wú)需再多談，做好“時(shí)間管理”的主人，科學(xué)有效地利用好每一分屬于我們的時(shí)間，充發(fā)散揮我們的主觀能動(dòng)性，盡最大力量挖掘自己的工作潛能，和時(shí)間一起穩(wěn)步向前。篇三：時(shí)間管理心得領(lǐng)悟?qū)W習(xí)時(shí)間管理心得領(lǐng)悟盛年不重來(lái)，一日難再晨；及時(shí)當(dāng)鼓舞，歲月不待人。這是陶淵明感想時(shí)間的詩(shī)。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)

10、間的話有很多：一寸歲月一寸金，寸金難買寸歲月、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間不不過(guò)是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更難得,更有價(jià)值。由于,開(kāi)銷了金錢,尚可賺回,而一旦喪失了時(shí)間,任何人都無(wú)力挽回。但經(jīng)常我們工作生活中很少會(huì)意識(shí)到由于不正確的使用而對(duì)我們的時(shí)間所造成的浪費(fèi)。管理好自己時(shí)間的真切意義即是為了防備浪費(fèi)更多的時(shí)間，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情，提升自己使用時(shí)間的效率，提升工作效率！近來(lái)在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容。比較動(dòng)畫(huà)中的內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足，很多地方有待提升。下面簡(jiǎn)單的談?wù)勎易约宏P(guān)于時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)。就我自己而言，在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有

11、兼顧不暇的時(shí)候，忙繁忙碌一整天，不能開(kāi)交，可是效率極其低下，完滿不知道自己都做了什么，毫無(wú)成就感。要做的事情一多，怎樣有效利用時(shí)間就成了一個(gè)大問(wèn)題。在學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理其實(shí)不是要把全部事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)當(dāng)成。在課程中有幾點(diǎn)給我留下了較深的印象和領(lǐng)悟。第一就是分清事情的輕重緩急。依照動(dòng)畫(huà)中老師闡述的見(jiàn)解可知一個(gè)人工作中要做的全部事情一般可分為四類：1）緊急且重要的（2）不緊急但重要的3）緊急但不重要的（4）不緊急也不重要的這四類中，（1）需要去做，（4）不要做。這樣的結(jié)論一般簡(jiǎn)單得出。那么（2）

12、和（3）要做哪一個(gè)呢？答案是（2）。放棄不重要的事情，能夠使你更專注于重要的事物。要努力安排好不緊急但重要的事情，安排好它們，它們就不會(huì)出現(xiàn)在（1）的列表中，由于你知道，（1）經(jīng)常會(huì)把你搞到慌張失措，事實(shí)上時(shí)間管理大部分集中在（2）這個(gè)范圍內(nèi)。在書(shū)本中介紹為“帕累托原則”，依照這個(gè)原則做事那么我在將來(lái)面對(duì)多個(gè)工作時(shí)就可以依照重要程度來(lái)合理安排和執(zhí)行，防備兼顧不暇和效率低下的情況了。比方，你要給某同事打電話通傳一件事，那么，馬上就去做。但你要給你的同事整理一份報(bào)告，那么就要特地安排時(shí)間來(lái)辦理。第二，擬定工作計(jì)劃造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃。節(jié)約時(shí)間和充分利用時(shí)間的最正確方法之一是預(yù)先思慮

13、，周密計(jì)劃。你想成功你就得珍惜時(shí)間，你想珍惜時(shí)間你就必定計(jì)劃時(shí)間。特地安排出時(shí)間做計(jì)劃。沒(méi)有計(jì)劃的工作簡(jiǎn)單令人墜入盲目。試一試著用10分鐘的計(jì)劃來(lái)為你節(jié)約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間。一個(gè)有效計(jì)劃能夠分為長(zhǎng)遠(yuǎn)的、中期的和近期的。比方一個(gè)讀書(shū)計(jì)劃：我的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃是想在3個(gè)月內(nèi)讀完滿套5本，中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時(shí)間來(lái)讀這本書(shū)。計(jì)劃必定要詳細(xì)到能夠量化、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí)，需要對(duì)自己有個(gè)充分的估計(jì)。包括你每天能夠利用的時(shí)間，你需要多少時(shí)間休息、休閑，陪家人。不要企圖每天都能夠做很多事。我從前擬定過(guò)一個(gè)計(jì)劃是2個(gè)月背完6000個(gè)單詞，每天2小時(shí)的時(shí)間。結(jié)果，執(zhí)行三天，第四天就無(wú)量休庭了-我

14、根本做不到每天拿2小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)英語(yǔ)。這就是對(duì)自己沒(méi)有充分估計(jì)的結(jié)果。計(jì)劃擬定好此后，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格規(guī)定完成限時(shí)。不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在擬定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到你可利用的時(shí)間。除非你完滿沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力，否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對(duì)你擬定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。巴金森在其所著的巴金森法規(guī)中，寫(xiě)下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。”若是你有一整天的時(shí)間能夠做某項(xiàng)工作，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。而若是你只有一小時(shí)的時(shí)間能夠做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。第三，要合時(shí)地說(shuō)“不”“時(shí)間管應(yīng)中間最適用的詞是不”。人們組織工作不中間最常有的一種情況就是不會(huì)拒絕，這特別簡(jiǎn)單發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，經(jīng)常把來(lái)自于各方的請(qǐng)托都不暇考慮地接受下來(lái)，但這不是一種理智的行為。量力而為地說(shuō)“不”，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。第一，自己不能夠勝任委托的工作，不但徒費(fèi)時(shí)間，還會(huì)對(duì)自己其他工作造成阻攔。同時(shí)，無(wú)論是工作延緩還是收效都無(wú)法達(dá)標(biāo)，都會(huì)打亂委托人的時(shí)間安排，結(jié)果是“雙輸”。因此接到別人的委托，不