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文檔簡介
1、第10頁共10頁主題教研活動工作方案隨著新課程改革的不斷深入,我校教育教學(xué)工作面臨著新的發(fā)展機遇,同時也存在著一些困惑,為全面開展主題教研工作,切實推動我校教育教學(xué)工作、帶動全校教師專業(yè)化成長,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際,特制定此主題教研方案。一、指導(dǎo)思想以課堂教學(xué)為主陣地,以“探索有效課堂教學(xué)途徑”為突破口,以學(xué)科教研組為基本研究單位,有序開展主題教研活動。二、工作目標(biāo)1、理論提升。以先進的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,用新理念武裝頭腦,在學(xué)習(xí)中研究,在研究中學(xué)習(xí)和提高。使廣大教師端正教育思想,進一步更新教育觀念,樹立正確的教育觀,學(xué)生觀,改進教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生新的有效
2、學(xué)習(xí)方式,改革人才培養(yǎng)模式,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2、關(guān)注學(xué)生。主題教研要面向全體學(xué)生,適合于不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,探索使每位學(xué)生都能得到充分發(fā)展的課堂教學(xué)途徑,實現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。3、能力提高。以教學(xué)實踐為載體,通過教師與教師的互動與交流,提高教師的課堂教學(xué)能力和研究教學(xué)能力。4、組織機制。構(gòu)建教研長效機制,進一步落實各項教研制度,使日常教學(xué)工作和主題研究,教師專業(yè)(梯級教師隊伍建設(shè))成長融為一體,形成自我發(fā)展,自我提升,自我完善,自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制,形成在研究狀態(tài)下的職業(yè)生活方式。5、總結(jié)成果,創(chuàng)生方法。通過主題教研解決新課程改革中存在問題和困惑,總結(jié)有效課堂教學(xué)的成功經(jīng)驗,形成不同課型
3、的不同教學(xué)方法,總結(jié)出有效教學(xué)模式,鍛造一批名師,培養(yǎng)一批優(yōu)生。三、實施策略(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為使我校主題教研活動扎實有序的開展,學(xué)校建立以校長為組長,教導(dǎo)主任、學(xué)科組長、骨干教師為成員的主題教研工作小組和教師梯級隊伍評審小組(由校長、主任和教研組長組成)。1、主題教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:_;副組長:_;組員:各學(xué)科教研組長。2、具體分工。(二)強化管理,有效實施。1、認(rèn)真制定可行的教研組主題教研活動方案和個人方案。教導(dǎo)處要組織學(xué)科教研組及教師認(rèn)真填寫“主題教研活動手冊”。各教研組和教師個人在學(xué)校主題教研領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)下,認(rèn)真實施工作方案,落實活動計劃,完成教研任務(wù)。2、建章立制,嚴(yán)控過程
4、。在主題教研工作中,教研組負(fù)責(zé)人及參研教師必須在主題教研過程中嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定。(1)、各教研組按時完成主題選題和主題填表。(2)、嚴(yán)格按照主題教研工作實施步驟,組織教師圍繞主題開展聽評課活動,認(rèn)真填字主題教研過程手冊。(3)、各教研組長要組織本組教師進行集體備課、講課、評課、反思、交流等一系列教研活動。并負(fù)責(zé)組織督促教師撰寫整理相關(guān)材料及材料的收集上交。(4)主題教研領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要經(jīng)常深入教學(xué)第一線,參與到主題教研活動各個環(huán)節(jié)中去,組織備課、聽課、研討、反思交流等一系列活動,嚴(yán)格把關(guān),加強督導(dǎo),切實把主題教研工作落到實處。四、實施步驟1、確定主題和主題填表階段,_年_月_日_年_月_日(1
5、)、圍繞“有效教學(xué)策略的探索與研究”方向,教研組長組織第一次活動(見教研組主題教研活動手冊第5頁,請認(rèn)真填寫),確定主分題。(2)、教研組長填寫“教研組主題教研活動手冊”14頁;教研組成員填寫“教師主題教研活動過程手冊”14頁。(3)表皮日期為:_年_月_年_月。2、專題學(xué)習(xí),課堂印證階段,_年_月_日_年_月_日(1)、教師完成三次自主探索,并認(rèn)真填寫“教師主題教研活動過程手冊”534頁。(2)、教研組利用四次活動(“手冊”1344頁),組織“每人一節(jié)公開課活動”,提前安排好公開課日期、主講人、課題和課時,并報教務(wù)處,以便檢查,圍繞主講教師所研究的分題和有效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)進行,活動結(jié)束后,將本
6、組教師排出名次,在第五次活動總結(jié)中記錄名次,前兩名教師(包括學(xué)前部)代表本組進入下一階段優(yōu)質(zhì)課評選,英語、音樂、科學(xué)、品德、體育、美術(shù)組各推薦一名教師參加優(yōu)質(zhì)課評選。3、階段總結(jié),成果展示階段,_年_月_日_年_月_日(1)、教務(wù)處提前安排好優(yōu)質(zhì)課評選計劃,組織“教師梯級隊伍評審小組”進行評審,確定校級“教師梯級隊伍”,做好記錄,考核備用。(2)、組織”優(yōu)質(zhì)課觀摩”。(3)、教研組長、教師填寫“手冊”期中總結(jié),評選優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、優(yōu)秀教學(xué)反思、優(yōu)秀說課稿、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀總結(jié)材料、優(yōu)秀讀書感想,編輯出刊(注意向教育局網(wǎng)站推薦)。4、階段總結(jié),成果匯報階段,_年_月_日_年_月_日(1)、
7、結(jié)合教育局主題教研工作評比活動,認(rèn)真總結(jié),組織成果匯報。(2)、繼續(xù)開展主題研究活動,認(rèn)真填寫“主題教研過程手冊”。五、保障措施1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使我校主題教研活動扎實有序的開展,學(xué)校建立以校長為組長,教導(dǎo)主任、學(xué)科組長、骨干教師為成員的主題教研工作小組。2、資金保障到位。學(xué)校為主題教研活動提供物質(zhì)保障和資金支持。建立電子備課室,訂購主題教研相關(guān)書籍及教育理論刊物(注意落實)。3、過程管理到位。學(xué)校設(shè)計“主題教研管理手冊”對教研組和教師“主題教研工作”全程跟蹤,確保各階段工作落到實處。4、獎懲措施到位。學(xué)校將結(jié)合任課教師考核量化打分標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)項目組織評比。成果:1、匯報課、優(yōu)質(zhì)課;2、優(yōu)秀論文
8、;3、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計;4、優(yōu)秀教學(xué)反思;5、優(yōu)秀說課稿;6、優(yōu)秀課例;7、總結(jié)材料;8、優(yōu)秀讀書感想。七、材料準(zhǔn)備1、學(xué)校主題教研實施方案。2、主分題表。3、主題教研活動記錄表。4、主題教研過程手冊(個人和教研組及學(xué)校管理手冊)。5、主題教研主分題一覽表等。6、主題填表參考資料。7、主分題選題參考資料。主題教研活動工作方案(二)隨著新課程改革的不斷深入,我校教育教學(xué)工作面臨著新的發(fā)展機遇,同時也存在著一些困惑,為全面開展主題教研工作,切實推動我校教育教學(xué)工作、帶動全校教師專業(yè)化成長,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際,特制定此主題教研方案。一、指導(dǎo)思想以課堂教學(xué)為主陣地,以“探索有效課堂教學(xué)途徑”為突破口
9、,以學(xué)科教研組為基本研究單位,有序開展主題教研活動。二、工作目標(biāo)1、理論提升。以先進的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,用新理念武裝頭腦,在學(xué)習(xí)中研究,在研究中學(xué)習(xí)和提高。使廣大教師端正教育思想,進一步更新教育觀念,樹立正確的教育觀,學(xué)生觀,改進教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生新的有效學(xué)習(xí)方式,改革人才培養(yǎng)模式,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2、關(guān)注學(xué)生。主題教研要面向全體學(xué)生,適合于不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,探索使每位學(xué)生都能得到充分發(fā)展的課堂教學(xué)途徑,實現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。3、能力提高。以教學(xué)實踐為載體,通過教師與教師的互動與交流,提高教師的課堂教學(xué)能力和研究教學(xué)能力。4、組織機制。構(gòu)建教研長效
10、機制,進一步落實各項教研制度,使日常教學(xué)工作和主題研究,教師專業(yè)(梯級教師隊伍建設(shè))成長融為一體,形成自我發(fā)展,自我提升,自我完善,自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制,形成在研究狀態(tài)下的職業(yè)生活方式。5、總結(jié)成果,創(chuàng)生方法。通過主題教研解決新課程改革中存在問題和困惑,總結(jié)有效課堂教學(xué)的成功經(jīng)驗,形成不同課型的不同教學(xué)方法,總結(jié)出有效教學(xué)模式,鍛造一批名師,培養(yǎng)一批優(yōu)生。三、實施策略(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為使我校主題教研活動扎實有序的開展,學(xué)校建立以校長為組長,教導(dǎo)主任、學(xué)科組長、骨干教師為成員的主題教研工作小組和教師梯級隊伍評審小組(由校長、主任和教研組長組成)。1、主題教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:_;副組長
11、:_;組員:各學(xué)科教研組長。2、具體分工。(二)強化管理,有效實施。1、認(rèn)真制定可行的教研組主題教研活動方案和個人方案。教導(dǎo)處要組織學(xué)科教研組及教師認(rèn)真填寫“主題教研活動手冊”。各教研組和教師個人在學(xué)校主題教研領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)下,認(rèn)真實施工作方案,落實活動計劃,完成教研任務(wù)。2、建章立制,嚴(yán)控過程。在主題教研工作中,教研組負(fù)責(zé)人及參研教師必須在主題教研過程中嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定。(1)、各教研組按時完成主題選題和主題填表。(2)、嚴(yán)格按照主題教研工作實施步驟,組織教師圍繞主題開展聽評課活動,認(rèn)真填字主題教研過程手冊。(3)、各教研組長要組織本組教師進行集體備課、講課、評課、反思、交流等一系列教研活動。并
12、負(fù)責(zé)組織督促教師撰寫整理相關(guān)材料及材料的收集上交。(4)主題教研領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要經(jīng)常深入教學(xué)第一線,參與到主題教研活動各個環(huán)節(jié)中去,組織備課、聽課、研討、反思交流等一系列活動,嚴(yán)格把關(guān),加強督導(dǎo),切實把主題教研工作落到實處。四、實施步驟1、確定主題和主題填表階段,_年_月_日_年_月_日(1)、圍繞“有效教學(xué)策略的探索與研究”方向,教研組長組織第一次活動(見教研組主題教研活動手冊第5頁,請認(rèn)真填寫),確定主分題。(2)、教研組長填寫“教研組主題教研活動手冊”14頁;教研組成員填寫“教師主題教研活動過程手冊”14頁。(3)表皮日期為:_年_月_年_月。2、專題學(xué)習(xí),課堂印證階段,_年_月_日_年
13、_月_日(1)、教師完成三次自主探索,并認(rèn)真填寫“教師主題教研活動過程手冊”534頁。(2)、教研組利用四次活動(“手冊”1344頁),組織“每人一節(jié)公開課活動”,提前安排好公開課日期、主講人、課題和課時,并報教務(wù)處,以便檢查,圍繞主講教師所研究的分題和有效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)進行,活動結(jié)束后,將本組教師排出名次,在第五次活動總結(jié)中記錄名次,前兩名教師(包括學(xué)前部)代表本組進入下一階段優(yōu)質(zhì)課評選,英語、音樂、科學(xué)、品德、體育、美術(shù)組各推薦一名教師參加優(yōu)質(zhì)課評選。3、階段總結(jié),成果展示階段,_年_月_日_年_月_日(1)、教務(wù)處提前安排好優(yōu)質(zhì)課評選計劃,組織“教師梯級隊伍評審小組”進行評審,確定校級“教
14、師梯級隊伍”,做好記錄,考核備用。(2)、組織”優(yōu)質(zhì)課觀摩”。(3)、教研組長、教師填寫“手冊”期中總結(jié),評選優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、優(yōu)秀教學(xué)反思、優(yōu)秀說課稿、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀總結(jié)材料、優(yōu)秀讀書感想,編輯出刊(注意向教育局網(wǎng)站推薦)。4、階段總結(jié),成果匯報階段,_年_月_日_年_月_日(1)、結(jié)合教育局主題教研工作評比活動,認(rèn)真總結(jié),組織成果匯報。(2)、繼續(xù)開展主題研究活動,認(rèn)真填寫“主題教研過程手冊”。五、保障措施1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使我校主題教研活動扎實有序的開展,學(xué)校建立以校長為組長,教導(dǎo)主任、學(xué)科組長、骨干教師為成員的主題教研工作小組。2、資金保障到位。學(xué)校為主題教研活動提供物質(zhì)保障和資金支持。建立電子備課室,訂購主題教研相關(guān)書籍及教育理論刊物(注意落實)。3、過程管理到位。學(xué)校設(shè)計“主題教研管理手冊”對教研組和教師“主題教研工
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