生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范為了加強(qiáng)企業(yè)管理，樹立良好的企業(yè)形象；使物流暢通，物品放置有序，為職工創(chuàng)造一個(gè) 安全、舒適、文明的工作環(huán)境，特制訂本文件。本文件適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)、貯存和工作現(xiàn)場(chǎng)，以及通道、廣場(chǎng)等場(chǎng)所。一、管理制度：（一）定置管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖，根據(jù)生產(chǎn)車間工藝布局圖繪制，車間平面布置的調(diào)整，應(yīng)由各 分廠提出，或由生產(chǎn)車間提出申請(qǐng)，經(jīng)由分廠審核，主管副總批準(zhǔn)，公司核查部備案。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置定置示意圖，定置圖繪制的原則有：1）根據(jù)管理的需要，識(shí)別需繪制在圖上的對(duì)象；2）定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪腕、尺寸按比例，相對(duì)位置要準(zhǔn) 確，區(qū)域劃分清晰鮮明；3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒有，但

2、已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無 用之物不得在圖上出現(xiàn)；4）區(qū)域劃分及主次，注意線條粗細(xì)和顏色的運(yùn)用；5）定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明；自定信息， 可用顏色、文字、對(duì)象的圖片，或這三種組合運(yùn)用；6）注意門的方向及開口、走道，緊急疏散通道及出口要明顯；7）注意繪制定置圖表現(xiàn)的方位，需與看定置圖時(shí)保持一致；8）定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào) （見說明）或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注 ，在圖上用圖例加以說明；9）定置圖應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。10）定置圖應(yīng)簡明扼要，一目了然。對(duì)生產(chǎn)管理的全部物品按與操作者結(jié)合狀態(tài)合理安置，并按結(jié)合狀態(tài)予以信息標(biāo)志、

3、區(qū) 域做到物要分類、劃區(qū)、有標(biāo)記（信息標(biāo)志見附件 1）。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到色彩標(biāo)準(zhǔn)管理，設(shè)備、 工具箱、工位、器具、管道等物品都按規(guī)范涂色，同類物品色彩一致（色彩標(biāo)準(zhǔn)見附件2）實(shí)際顏色與標(biāo)準(zhǔn)不一致的，在大修或二次刷涂時(shí)調(diào)整。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立定置標(biāo)志，應(yīng)與定置示意圖一致，定置區(qū)域、定置標(biāo)志應(yīng)齊全、正確、清 晰。工作場(chǎng)所整潔，原村料、半成品件及成品件必須按要求擺放到指定區(qū)域內(nèi)，擺放整齊，且 嚴(yán)禁落地。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚，通道內(nèi)除暫時(shí)裝卸貨物外，不得放置任何物品，保持通道暢 通。工位器具、工具箱規(guī)范化，物品要分類、定置擺放且整齊美觀，做到“有物必有位，有位必分類，分類必標(biāo)識(shí)”，保證“物有位、物在其位”。物

4、資須按品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量分別定位擺放整齊。待處理的廢品、料頭，分類一定要清楚，且定置存放并加以標(biāo)識(shí)。工具箱 、工具架擺放整齊， 工具箱內(nèi)的工具要分類 ，層序自上而下存放 ，做到開箱知數(shù)、 內(nèi)外整潔。無銹蝕、倉庫及各車間倉庫內(nèi)應(yīng)地面清潔衛(wèi)生，所有物品定位存放，并做到“三無”無磕碰劃傷、無不合格品）。（二）設(shè)備及儀器管理1、遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照使用說明，合理使用設(shè)備，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，操作者熟 知設(shè)備管理的基本知識(shí)。2、設(shè)備要定人、定機(jī)，嚴(yán)格操作人員的使用權(quán)限，嚴(yán)禁無授權(quán)私自動(dòng)用設(shè)備。3、認(rèn)真搞好設(shè)備驗(yàn)收保養(yǎng)工作，做到“日清潔、周維護(hù)、月保養(yǎng)”使設(shè)備達(dá)到“整齊、 清潔、潤滑、安全、完好”的

5、要求。4、堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日檢查和定期檢查制度 ，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故立即報(bào)告并及時(shí)配合維修， 保持生產(chǎn)正常進(jìn)行。5、各種量具在使用過程中要輕拿輕放、不敲打、不亂拆，用后應(yīng)擦拭干凈，確保各種量 具的準(zhǔn)確度。計(jì)量器具應(yīng)安全存放，以免鐵屑、潤滑油、水以及酸堿等腐蝕量具。（三）質(zhì)量管理1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，不斷增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。2、職工應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本生產(chǎn)工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，加強(qiáng)自檢和互檢的力度。3、職工應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，防止由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成不合格品；防止不執(zhí)行工藝而導(dǎo)致的質(zhì)量問題的發(fā)生4、質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)每一道應(yīng)檢工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程做出嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及 時(shí)采取相應(yīng)措施，必要時(shí)上報(bào)上一

6、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5、質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格分清合格品區(qū)、待檢品區(qū)、不合格品區(qū)及待處理品區(qū)，區(qū)域標(biāo) 志要清楚。（四）工藝管理1、工藝文件是工廠的“法律”，在管理和生產(chǎn)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝 文件的規(guī)定來修改文件，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與操作人員不準(zhǔn)隨意更改工藝文件。2、質(zhì)檢人員嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行檢驗(yàn)，要做到“三不放過”。3、所有現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)愛護(hù)工藝文件，保證其整潔、完好。（五）生產(chǎn)管理1、嚴(yán)格按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。車間主任應(yīng)組織好每天的生產(chǎn)秩序，要將車 間生產(chǎn)調(diào)度的合理有序。2、嚴(yán)格在制品管理，車間在制品應(yīng)做到帳物相符。3、必須嚴(yán)格遵守出入庫手續(xù)，按規(guī)定收、發(fā)物資，做到數(shù)字準(zhǔn)確無誤，并填寫

7、好相應(yīng)的 書面記錄，各種賬目、表格、單據(jù)要分類存放，以便查詢。交接物資的各種憑證、手續(xù)應(yīng)完備、 詳細(xì)、準(zhǔn)確、清楚，保證帳帳相符、帳物相符；各類保管帳應(yīng)按時(shí)與財(cái)務(wù)資料帳核對(duì)。4、各種報(bào)表要準(zhǔn)確、完整并按時(shí)上報(bào)。六）人員管理1、職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗，不得在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情。2、考勤員每天必須對(duì)所有上班人員進(jìn)行考勤。3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)管理制度和有關(guān)規(guī)定，改變工種、崗位應(yīng)及時(shí)申報(bào)。4、各車間應(yīng)將其衛(wèi)生區(qū)、各種設(shè)備、工具以及其他輔助設(shè)施責(zé)任到人，明確分工。5、班后應(yīng)將本工位衛(wèi)生清理干凈，并做好交接班記錄，無交接班記錄的，要切斷電源， 如風(fēng)扇、照明燈及機(jī)器電源

8、等，清理好現(xiàn)場(chǎng)方可離去。6、配電室（柜）、變壓器、空壓機(jī)站、發(fā)電室、行車等處，必須懸掛明顯標(biāo)志，非工作 人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。（七）安全管理1、堅(jiān)持落實(shí)“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。2、現(xiàn)場(chǎng)安全操作：工作前 （必要時(shí)） 穿戴好防護(hù)用品，如穿工作服、勞保鞋，戴安全帽 不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入工作場(chǎng)區(qū)，不準(zhǔn)帶手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備，使用砂輪機(jī)應(yīng)按規(guī)定戴 好防護(hù)眼鏡等。3、設(shè)備設(shè)施安全，防護(hù)裝置、信號(hào)指示、儀器、儀表等齊全可靠，不準(zhǔn)任意拆卸、作業(yè) 環(huán)境整潔、物品定置安全存放。4、對(duì)乙炔瓶、氧氣瓶、二氧化碳瓶等壓力容器，嚴(yán)格遵守“壓力容器管理制度”及時(shí)檢查有無漏氣現(xiàn)象5、各

9、種電器設(shè)備和線路電源必須絕緣良好，非電工人員不準(zhǔn)私自接拆電器設(shè)備和線路6、廠區(qū)范圍內(nèi)禁止吸煙，明火作業(yè)前必須經(jīng)過公司審批。對(duì)于油房及塑料、稻糠、木粉 等易燃易爆品存放處，嚴(yán)禁明火作業(yè)。7、嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。（八）環(huán)境衛(wèi)生1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域，應(yīng)分工到班組或個(gè)人，并保持衛(wèi)生區(qū)清潔無死角，廁所清潔衛(wèi)生， 垃圾清理及時(shí)，宣傳、警示牌清潔整齊。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到“二凈” “三清” “三無”的要求。二凈：門窗玻璃凈、墻壁地面凈三清：設(shè)備工裝清潔、工具箱清潔、衛(wèi)生區(qū)清潔三無：無垃圾、無廢料、無跑、冒、滴、漏（九）物耗管理1、加強(qiáng)水、電的管理，對(duì)出現(xiàn)的“四漏”現(xiàn)象及時(shí)處理。2、對(duì)車間內(nèi)缺少或急需的

10、物品，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。3、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)不需用或剩余物資應(yīng)及時(shí)辦理退庫手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行各種定額指標(biāo)。4、執(zhí)行循回盤點(diǎn)制度，發(fā)現(xiàn)盈虧和差錯(cuò)，查明原因，及時(shí)處理，使物資管理達(dá)到“五清” （數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、用途、金額）。二、考核辦法1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則 , 由生產(chǎn)經(jīng)理組織綜合辦、技術(shù)、檢驗(yàn)、及車間主任組成 考核小組，每月不定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考評(píng)，每月至少檢查一次。2、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則采用百分考核制，乘以綜合管理考核權(quán)重系數(shù)（15%），即為部門及負(fù)責(zé)人綜合管理考核現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目基本得分。3、有關(guān)部門來我事業(yè)部檢查考核工作時(shí)，對(duì)查出的現(xiàn)場(chǎng)管理問題視情況，直接扣罰責(zé)任

11、 單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月綜合考核分的 1-5 分，對(duì)影響公司聲譽(yù)的現(xiàn)場(chǎng)管理問題扣 10分。4、各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查結(jié)果必須落實(shí)到有關(guān)責(zé)任人，并建立獎(jiǎng)罰記錄。5、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則，見附件 4附件 1信息標(biāo)志的分類A 類（直接結(jié)合物品）A7總成A1技術(shù)文件A3在制品A4待檢品A5零件產(chǎn)品A6分總成B 類（待用物品）B1待用工具B2設(shè)備待用附件B3待用裝配件B4工位器具B5班組園地B 類（其它物品）B11電風(fēng)扇B12油桶B13男女更衣室C 類（回收及遺棄物品）A9處理后件A10設(shè)備點(diǎn)檢卡A11工裝點(diǎn)檢卡B6消防器材B7工具箱B8跨車間發(fā)貨區(qū)B9跨車間收貨區(qū)B10檢查工位B14黑板報(bào)B15加油區(qū)B16定置圖附

12、件 2、信息標(biāo)志的顏色（1）A 類為綠色（2）B 類為藍(lán)色（3）C 類為白色3、信息標(biāo)志的方法（1）區(qū)域性標(biāo)志以牌為主，其規(guī)格見圖a）寫字區(qū)，為輔助文字說明，根據(jù)需要噴涂b）字高為 80mm ，字樣為仿宋體或印刷體c）顏色： A 類：在綠色底色上寫紅色字B 類：在藍(lán)色底色上寫桔黃色字C 類：在白色底色上寫棕色字注： 100圈線與字同色（2）放置方法：a）用活動(dòng)支架放在地上b）掛在墻上或柱上4、在實(shí)物上直接標(biāo)志，有些物品，如宣傳牌等本身已是牌子就不需要再掛牌，可直接在 上面寫標(biāo)志，再如料頭箱、鐵屑箱等。5、生產(chǎn)車間現(xiàn)有標(biāo)識(shí)牌，規(guī)格不一致，繼續(xù)使用，顏色、標(biāo)識(shí)方法統(tǒng)一到本規(guī)范。附件 3 車間色彩標(biāo)

13、準(zhǔn)1、廠房頂梁及水泥柱墻體在二次刷涂時(shí)，一律刷涂白色耐火涂料，增加車間內(nèi)亮度，達(dá) 到消防要求。2、車間內(nèi)原則上不涂其它色的圍墻，若車間進(jìn)門過道墻需涂刷圍墻時(shí)，可用綠色（或藍(lán) 色）涂刷，高度以一米左右為宜，各廠區(qū)保持一致。3、機(jī)床（除進(jìn)口保留原色調(diào)外）、壓機(jī)、開平線噴成灰色，其它設(shè)備，在大修時(shí)一律噴 成果綠色，個(gè)別特殊設(shè)備可具體商定，設(shè)備科、綜合技術(shù)部備案。4、行車、吊鉤、滑輪、吊裝工具等起重工具以黃色為底色、加黑色斜條相間涂刷，其余 部分仍采用蘋果綠色。5、生產(chǎn)車間通道要求：通道線規(guī)劃要求： 通道區(qū)域顏色：綠色； 標(biāo)識(shí)線顏色：黃色； 主通道線寬度： 8cm ；次通道線為 6 cm； 通道線標(biāo)示

14、法：黃色油漆涂裝； 通道的其它要求： 在通道上不可停留或存放任何物品； 要時(shí)常保持通道地面干凈。工作區(qū)域線的顏色規(guī)定：合格品區(qū)域線：綠色標(biāo)識(shí)線， 8cm 寬。不合格區(qū)或警戒線：紅色標(biāo)識(shí)線， 8cm 寬。待處理品區(qū)定位線：黃色標(biāo)識(shí)線， 8cm 寬。6、車間內(nèi)零件存放區(qū)欄桿，涂以綠色，為安全而設(shè)立的欄桿，涂以杏黃色，局部加紅色 斜線。7、工位器具（零件箱、零件架）為藍(lán)色或灰色，各廠區(qū)保持一致。8、工具箱為藍(lán)色或綠色，各廠區(qū)保持一致。9、工業(yè)管道顏色統(tǒng)一序介質(zhì)名稱涂色管道注字名稱注字顏色號(hào)1工業(yè)水綠上水（下水）白2生活水綠生活水白3循環(huán)上水綠循環(huán)上水白4循環(huán)下水綠循環(huán)回水白5熱循環(huán)介質(zhì) （上）暗紅熱

15、水（上）白6熱循環(huán)介質(zhì) （回）暗紅熱水（回）白7消防水綠消防水白8煤氣等可燃?xì)怏w紫煤氣（可燃?xì)怏w）白9儀表用空氣深藍(lán)儀表空氣白10壓縮空氣淺藍(lán)壓縮空氣白色11暖氣銀不注字12通風(fēng)管道灰色不注字注： （1）對(duì)于不銹鋼管、有色金屬管、玻璃管、塑料管以及保溫外用鉛皮薄護(hù)照時(shí)， 均不涂色。2）對(duì)于室外地溝的管道不涂色，但在陰井內(nèi)接頭處應(yīng)按介質(zhì)進(jìn)行涂色3）對(duì)于保溫涂瀝青的防腐管道，均不涂色。11、未規(guī)定者按常規(guī)執(zhí)行，并注意與環(huán)境和諧、協(xié)調(diào)附件 4 考核細(xì)則評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)份數(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)辦法扣分?jǐn)?shù)實(shí)備注1、不執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)制度及及考核辦法，此項(xiàng)扣 0.5 分。嚴(yán)考核辦法。4重違反公司現(xiàn)場(chǎng)管

16、理制度扣 4分。1、有問題、無整改措施，扣2、對(duì)存在的現(xiàn)場(chǎng)問題有整改0.5 分。6措施，并積極整改。2、對(duì)上月存在問題無整改、無檢查，每項(xiàng)次扣 2 分。3、考核結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，1、考核結(jié)果與責(zé)任人不掛獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2鉤，獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn)， 每項(xiàng)次扣 2 分。1、 物流不合理，每項(xiàng)次4、做到物流合理， 無工序積扣 2 分。壓、斷流，作業(yè)區(qū)內(nèi)不能有 A 類以外的物品存在； B 類物品放在6 2 、 工序有零部件積壓、周轉(zhuǎn)庫或車間空閑地段； C 類物斷流，每處扣 2 分。品應(yīng)清除出車間。3、 有 C類物品扣 2 分。1 1、 區(qū)域、物品無標(biāo)志，5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類物品分區(qū)存3缺 1 個(gè)扣 0.2放，區(qū)域明顯，有

17、標(biāo)志，工位器具、工件架等整齊存放，零件放在相應(yīng)的器具內(nèi)， 擺放整齊合理，過目知數(shù)。分。2、 物品擺放不整齊，一 項(xiàng)次扣 0.3 分。3、工位器具、工件架擺放 不整齊，發(fā)現(xiàn)一處扣 0.1分。6、工具箱內(nèi)物品擺放整齊、清潔，無雜物。1、工具箱內(nèi)物品擺放不整5齊 、不清潔， 有雜物， 每項(xiàng)扣 0.1 分。7、夾、模、胎具等工裝存放有標(biāo)志，有“三防”措施（防銹、防碰、防變形）。1、 查工裝， 1種無標(biāo)志 扣 0.1 分。52、查夾模胎具，無“三防” 措施 0.1分。8、不良品集中控制， 放置有區(qū)域、有標(biāo)志。1、不良品放置無區(qū)域扣 0.58分，無標(biāo)志扣 0.1 分。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)份數(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)辦法扣分?jǐn)?shù)實(shí)備注1

18、、 道路無標(biāo)志扣 0.5 分。9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，地面平整，窗明壁凈。2、 零部件占道，發(fā)現(xiàn)一5處 扣 0.1分。3、未做到地平窗明壁凈扣0.2 分。1、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一處有衛(wèi)10、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到無垃圾、生死角無廢料、無衛(wèi)生死角、衛(wèi)生工具5 扣 0.1 分。按標(biāo)志存放。2、衛(wèi)生工具不按標(biāo)志存放扣 0.1 分。11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到：設(shè)備清潔；工具清潔。1、 設(shè)備一臺(tái)不清潔扣 0.1 分。52、工具不清潔，發(fā)現(xiàn)一處扣 0.1 分。12、嚴(yán)格工序清理， 做到“三 不帶”：加工工序的毛刺、鐵屑、 油污不帶至熱處理、漆處理；熱 處理、漆處理工序的膩?zhàn)?、油?不帶至裝配；裝配工序的雜物不 帶出廠門。查零部件，一種不清理、不6干凈扣 0.2 分。13、工作時(shí)間做到 “ 七不 準(zhǔn)”：不準(zhǔn)酒后上崗、睡覺，看 與工作無關(guān)的