電氣工程師崗位職責(zé)績(jī)效考核_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、崗位說(shuō)明書(shū)(電氣工程師)崗位基本狀況編碼:崗位名稱(chēng)電氣工程師所屬部門(mén)發(fā)電車(chē)間定員人數(shù)崗位屬性生產(chǎn)管理直接上司電氣車(chē)間主任直接手下人數(shù)無(wú)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗*檔編制人編制日期年代日審查人贊成人*贊成日期年代日崗位簡(jiǎn)要描繪主要負(fù)責(zé):對(duì)電氣設(shè)施儀器儀表運(yùn)行、保護(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理;輔助解決重要、疑難電氣故障;負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);備件計(jì)劃管理;工作關(guān)系電氣車(chē)間主任電氣工程師負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)種類(lèi)指標(biāo)名稱(chēng)單位目標(biāo)值發(fā)電量KW。h供電量KW。h一、產(chǎn)量指標(biāo)KW.h*廠用電量噸熟料發(fā)電量KW.h二、運(yùn)行率指標(biāo)機(jī)組運(yùn)行率%三、成本指標(biāo)設(shè)施折舊元/月*四、耗費(fèi)指標(biāo)電氣儀表耗費(fèi)元/KW.h五、開(kāi)銷(xiāo)指標(biāo)維修費(fèi)元*六、安全

2、千人負(fù)傷率和重傷率%七、質(zhì)量上網(wǎng)電壓和周波合格率崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作成就崗位職責(zé)工作任務(wù)1、估計(jì)管理1、編制本崗位所用維修的備件、資料估計(jì)并輔助監(jiān)察各指標(biāo)計(jì)量方法生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)按有關(guān)規(guī)程計(jì)算年估計(jì)指標(biāo)年估計(jì)指標(biāo)安全生產(chǎn)事故辦理報(bào)告和通告生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)工作成就工作日記1班組估計(jì)指標(biāo)的履行狀況,并控制成本;2、參加本車(chē)間估計(jì)剖析會(huì),對(duì)對(duì)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的所屬專(zhuān)整頓報(bào)告業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題敦促落實(shí);1、輔助電工解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的重要及疑難問(wèn)題;無(wú)2、

3、組織電工及崗位人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流及設(shè)施知識(shí)和巡檢培訓(xùn)記錄知識(shí)的培訓(xùn);3、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)施運(yùn)行及崗位巡檢工作進(jìn)行監(jiān)察不定抽查記錄2、運(yùn)行設(shè)施維修運(yùn)行期抽查;4、負(fù)責(zé)設(shè)施運(yùn)行的所有參數(shù)的剖析、記錄;設(shè)施參數(shù)記錄5、編寫(xiě)、更新設(shè)施技術(shù)檔案;技術(shù)檔案6、依據(jù)設(shè)施每年運(yùn)行狀況對(duì)設(shè)施臺(tái)帳進(jìn)行實(shí)時(shí)正確的更設(shè)施臺(tái)帳新健全。3、電氣設(shè)施大、中修1、成立和編制發(fā)電車(chē)間電氣大中修計(jì)劃表;電氣大中修計(jì)劃表管理2、負(fù)責(zé)的大中修工作安排實(shí)行及組織查竣工作;設(shè)施維修查收單1、負(fù)責(zé)發(fā)電車(chē)間的內(nèi)審職工作發(fā)電三級(jí)程序等文件4、其余工作2、負(fù)責(zé)車(chē)間二級(jí)備件庫(kù)的管理備件庫(kù)管理方法3、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)間固定財(cái)產(chǎn)按期清點(diǎn)清點(diǎn)表4、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)

4、交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)有關(guān)報(bào)告主要業(yè)務(wù)(工作)的程序1、備件估計(jì)控制程序:電氣工程師檢查設(shè)施使用狀況查備件部件號(hào)申報(bào)備件計(jì)劃支領(lǐng)備件依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況發(fā)放備件2、設(shè)施的大中修程序:電氣工程師檢查設(shè)施使用狀況編制大中修計(jì)劃核實(shí)大中修所需物質(zhì)大中修的指導(dǎo)與查收填寫(xiě)檢修記錄3、設(shè)施的保護(hù)養(yǎng)護(hù)程序:4、編制年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃:按計(jì)劃依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況通知崗位對(duì)設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)填寫(xiě)記錄并存檔工作權(quán)限工作權(quán)限:1、設(shè)施管理制度編制與校訂的建議權(quán);2、備品、備件計(jì)劃的申報(bào)與支領(lǐng)的審查權(quán);3、大中修計(jì)劃的編制與組織實(shí)行建議權(quán)。任職者基本要求最低學(xué)歷要求專(zhuān)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)和時(shí)間要求有關(guān)知識(shí)要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求大專(zhuān)電氣專(zhuān)業(yè)個(gè)月受過(guò)設(shè)施管理、

5、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理知識(shí)等方面的培訓(xùn).掌握國(guó)家有關(guān)法律法例,并擁有一定的管理知識(shí)熟習(xí)基本的生產(chǎn)工藝流程;熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)施、各種制圖軟件,擁有一定的辦理設(shè)施故障的能力崗位資格證書(shū)工程師或助工綜合能力要求1年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)擁有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)、對(duì)企業(yè)設(shè)施管理、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理工作有較深刻認(rèn)知;其余要求維修協(xié)調(diào)能力;熟習(xí)現(xiàn)場(chǎng)工作流程;擁有一定的管理能力、人際交流協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與履行能力工作條件使用設(shè)施所需專(zhuān)業(yè)儀器、電腦、互聯(lián)網(wǎng)、電話、文件柜及其余辦公用品等工作班制白班,依據(jù)需要加班、出差工作環(huán)境室內(nèi)室外,常常深入工作現(xiàn)場(chǎng)檢查研究和辦理問(wèn)題2各生產(chǎn)部門(mén)人員用具等信息、設(shè)施管

6、理信息、采買(mǎi)計(jì)劃、外委計(jì)劃、企業(yè)有關(guān)文件等,所需信息各部門(mén)最新工藝技術(shù)資料、網(wǎng)絡(luò)化辦公數(shù)據(jù)信息其余條件核查KPI指標(biāo)指標(biāo)種類(lèi)指標(biāo)性質(zhì)指標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值權(quán)重觀察方法一、產(chǎn)量指標(biāo)二、運(yùn)行率指標(biāo)三、成本指標(biāo)四、備品備件耗費(fèi)指標(biāo)五、開(kāi)銷(xiāo)指標(biāo)六、安全七、質(zhì)量部門(mén)指標(biāo)發(fā)電量部門(mén)指標(biāo)供電量*部門(mén)指標(biāo)廠用電量部門(mén)指標(biāo)噸秸稈發(fā)電量*部門(mén)指標(biāo)機(jī)組運(yùn)行率*部門(mén)指標(biāo)藥品耗費(fèi)量部門(mén)指標(biāo)水耗量部門(mén)指標(biāo)人工成本部門(mén)指標(biāo)設(shè)施折舊*崗位指標(biāo)電氣儀表耗費(fèi)*部門(mén)指標(biāo)辦公費(fèi)*部門(mén)指標(biāo)差旅費(fèi)部門(mén)指標(biāo)款待費(fèi)部門(mén)指標(biāo)維修費(fèi)*部門(mén)指標(biāo)千人負(fù)傷率和重傷率部門(mén)指標(biāo)并網(wǎng)電壓和周波1、因?yàn)橄拦芾聿坏轿?發(fā)生火情或火災(zāi)按企業(yè)有關(guān)規(guī)定履行八、專(zhuān)項(xiàng)核查2、各項(xiàng)報(bào)表報(bào)送不實(shí)時(shí)或出現(xiàn)錯(cuò)誤的按企業(yè)有關(guān)規(guī)定100分以外履行2、各項(xiàng)報(bào)表報(bào)

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