什么是人力資源師

1、可編輯什么是人力資源師什么是人力資源師 人力資源師是指從事人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專(zhuān)業(yè)管理人員。那么畢竟人力資源師具體是什么要做些什么呢?下面實(shí)習(xí)我?guī)Т蠹乙黄鹑タ纯础?什么是人力資源管理 人力資源管理，是在企業(yè)中，使人們能夠更有效的發(fā)揮作用的管理職能。主要是對(duì)員工的激勵(lì)。 包括聘請(qǐng)，培訓(xùn)，績(jī)效考核，薪金體系，福利等方面的工作。 1.什么是管理 為理解什么是人力資源管理，我們必需首先要了解什么是管理，作為一名管理者需要做哪些工作。 在現(xiàn)代社會(huì)，一般人對(duì)管理的價(jià)值已無(wú)所懷疑。但是有關(guān)管理的概念卻由于不同的人從不同的角度動(dòng)身而有所不同。大致有以下兩種代表性的觀點(diǎn)： (1)將管理

2、視為處理人與事的藝術(shù) 這一觀點(diǎn)認(rèn)為管理是要以有效的方法達(dá)到期望的具體成果。這在實(shí)踐上必定要求設(shè)計(jì)一種行得通的解決方法，這時(shí)，藝術(shù)就是達(dá)到某種所需要的具體結(jié)果的訣竅。因此巴納德(C.I.BARNARD)認(rèn)為管理應(yīng)當(dāng)是一種行為的學(xué)問(wèn)，即運(yùn)用實(shí)際技巧的藝術(shù)。這種藝術(shù)在醫(yī)學(xué)、工程、音樂(lè)或管理等方面，都是人類(lèi)所追求的最富有制造性的一種因素。那些單純?cè)谛嗅t(yī)中依靠書(shū)原來(lái)診斷，在工程中單純依靠公式來(lái)設(shè)計(jì)，或試圖依靠背誦原理來(lái)從事實(shí)際管理的人，幾乎會(huì)忽視現(xiàn)實(shí)，而不行避開(kāi)的導(dǎo)致失敗。由于管理的對(duì)象是以人和事 為中心，而人是萬(wàn)物之靈(假如不過(guò)分的話(huà))，其思想、行為以及心理心情，差異萬(wàn)千，幾乎讓人不行捉摸。而各種事物

3、的形態(tài)種類(lèi)及其各種變化，以及各種事物千絲萬(wàn)縷的關(guān)系和許多的排列組合，令人不行能觀看一切，明白一切。所以管理難以運(yùn)用固定不變的法則來(lái)應(yīng)付千變?nèi)f化的環(huán)境。因此，要激發(fā)組織成員的工作熱忱，匯合眾人的才智，實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)，必需在管理實(shí)踐中運(yùn)用超群的藝術(shù)。 (2)將管理解釋為一種工作程序，一種辦事的方法 因此，全部的管理職能均被視為工作的細(xì)化、簡(jiǎn)化，以及充分地利用人力物力而有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的科學(xué)手段?？砂压芾砺毮軇澐譃榉桨浮⒔M織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等五個(gè)方面。其中，方案是指爭(zhēng)論推斷將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì)，確立企業(yè)的目標(biāo)、行動(dòng)方案、程序與各種規(guī)章制度。組織是指設(shè)置機(jī)構(gòu)、確定各職能機(jī)構(gòu)的作用、分工和職責(zé)、規(guī)定上下級(jí)

4、之間的權(quán)力和責(zé)任等。協(xié)調(diào)是指將相對(duì)分散的行動(dòng)與努力加以聯(lián)系并使之相協(xié)作，促其趨于全都，結(jié)合為一個(gè)整體。指揮是指確保員工的活動(dòng)符合目標(biāo)要求的各種命令。監(jiān)督是指將實(shí)際狀況與目標(biāo)、方案、標(biāo)準(zhǔn)相比較，并實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)訂正偏差，以求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 管理的概念不應(yīng)是單一的，而是多位一體的?？梢詺w納出以下四項(xiàng)管理的基本概念： (1)管理作為一種方法，一種工作程序，其原則是科學(xué)的，其運(yùn)用是藝術(shù)的。 (2)管理是以人為核心，其重點(diǎn)在于建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系。 (3)管理的對(duì)象是事，即充分利用、轉(zhuǎn)變各種資源，以滿(mǎn)足人類(lèi)的物質(zhì)和精神需要。 (4)管理的目的是求取最高的效率。 2.什么是人力資源管理 假如對(duì)管理一

5、詞做最通俗最簡(jiǎn)潔的解釋?zhuān)褪谴偈谷税咽伦龊谩?那么，人力資源管理畢竟有什么意義呢? 不少有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)高層管理者已經(jīng)意識(shí)到人力資源管理與企業(yè)組織本身所面臨的問(wèn)題有很大關(guān)系。例如，許多企業(yè)組織都面臨以下兩方面的問(wèn)題： (1)人力資源成本不少管理者熟識(shí)到有效的管理不僅是管理財(cái)力和物力，更要通過(guò)人力資源管理有效地降低人力資源的使用成本。 (2)效率面對(duì)其他企業(yè)和國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，提高效率是保證自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要條件，而該條件的促成，離不開(kāi)有效的人力資源管理。 我們更可以說(shuō)，企業(yè)的衰亡主要是由于不能合理的選才、用才、育才和留才，以致不能建立和保持一個(gè)有效率、有活力的員工隊(duì)伍。這一結(jié)論的正確性不僅體現(xiàn)在現(xiàn)今社會(huì)

6、，也必定體現(xiàn)在將來(lái)的社會(huì)。 人力資源一般是指有力氣并情愿為社會(huì)工作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口。對(duì)人力資源概念的界定，各國(guó)不盡全都，主要是由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口中涉及的兩個(gè)時(shí)限不盡全都。一個(gè)是起點(diǎn)工作年齡，如16歲或18歲;二是退休年齡，如55歲或60 歲甚至是65歲或70歲等。當(dāng)然，從更廣義的角度上說(shuō)，只要有工作力氣或?qū)?huì)有工作力氣的人都可以視為人力資源。這樣，可以充分表明人力資源具有潛在的效應(yīng)和可開(kāi)發(fā)性。 人力資源管理是管理學(xué)中的一個(gè)嶄新的和重要的領(lǐng)域。它作為對(duì)一種特殊的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性資源進(jìn)行管理而存在。人力資源管理是指組織對(duì)員工的有效管理和使用的思想和行為，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的人事管理范疇。正因如此，這種新型的、具有主動(dòng)性的人員管理模式越來(lái)越受到重視。與此