2022年社區(qū)主任助理培訓(xùn)學(xué)員代表發(fā)言稿

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年社區(qū)主任助理培訓(xùn)學(xué)員代表發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員：大家好。很高興，也很榮幸有機(jī)會(huì)代表我們_位學(xué)員在此發(fā)言。_月份，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上宣傳了_區(qū)公開(kāi)招聘社區(qū)居委主任助理的消息，一時(shí)間吸引了很多優(yōu)秀的大學(xué)生前來(lái)報(bào)名。經(jīng)過(guò)筆試，面試，體檢和政審，終于我們_位學(xué)員走到了一起。應(yīng)該說(shuō)這是非常不容易的。我們_位學(xué)員情況各不相同，有的是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，有的是已經(jīng)擁有一年、兩年的工作經(jīng)驗(yàn)的人員，但是不管是什么樣的，來(lái)社區(qū)后，我們就都是新人，都是帶著要奉獻(xiàn)精神來(lái)的。但是我們大部分人對(duì)于社區(qū)這個(gè)概念還是不清楚，對(duì)于自己的工作還是懵懵懂懂的，都只是憑著自己的滿腔熱情來(lái)到這里的，所以，_區(qū)

2、區(qū)_和_局為我們開(kāi)辦這個(gè)培訓(xùn)班是十分必要的。在此我向大家發(fā)出倡議，在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，我們必須做到以下幾點(diǎn)：1、在培訓(xùn)期間，我們每一位學(xué)員都要帶著問(wèn)號(hào)來(lái)到課堂，盡量讓自己的問(wèn)題能在課堂上得到解決。社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞，它是社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)，是為人民分憂解難的基地，是為人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的場(chǎng)所。因此社區(qū)它所需要的人員是豐富多彩的。那么社區(qū)到底是需要什么樣的工作人員呢，在社區(qū)工作是需要哪些本領(lǐng)呢，在處理問(wèn)題的時(shí)候，我們需要什么樣的工作方法呢。這些都是我們應(yīng)該要了解的，也是我們應(yīng)該掌握的。所以大家在學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題，我們可以提出來(lái)，大家一起來(lái)思考，來(lái)解決。2、在培訓(xùn)期間，我們每一位學(xué)員都要認(rèn)真的做好課堂筆記，

3、盡量將老師所講的重點(diǎn)要點(diǎn)記錄下來(lái)，便于在課后慢慢的體會(huì)和琢磨。_區(qū)區(qū)_和_局_這次的培訓(xùn)的主要目的就是要讓我們盡快對(duì)自己以后的工作情況有個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí)，讓我們掌握一些基本的工作技能。因此，課堂內(nèi)所講的對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是十分有用的，對(duì)于我們以后的具體實(shí)踐都是有幫助的。所以，我們都要認(rèn)真的做好課堂筆記，認(rèn)真聽(tīng)課，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而為以后的社區(qū)工作奠定良好的理論功底。3、在培訓(xùn)期間，我們每一位學(xué)員都要做到不遲到，不早退，遵守課堂紀(jì)律?？赡苡腥藭?huì)認(rèn)為是有點(diǎn)小題大做。但是在這里，我們_位學(xué)員都要引起重視。從表面上看是件小事，但是卻能反映出我們每位學(xué)員的綜合素質(zhì)問(wèn)題。我們都是經(jīng)過(guò)層層選拔出來(lái)的，應(yīng)該說(shuō)代

4、表的是新一代年輕人的風(fēng)采和精神面貌，所以，我們不能在這些小事上面放松自己，反而要更加嚴(yán)格的要求自己。希望通過(guò)培訓(xùn)，我們都能帶著對(duì)于社區(qū)概念的理解和社區(qū)工作的方法來(lái)到各個(gè)社居委。在那里，我們將會(huì)展開(kāi)我們新的工作，開(kāi)始新的歷程。在那里年輕的我們將會(huì)接觸到許多零零散散不同的人和事，或許會(huì)讓我們覺(jué)得乏味，但這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。年輕的我們應(yīng)該將自己的滿腔熱情帶到社區(qū)，給社區(qū)帶來(lái)活力，帶來(lái)希望。我們會(huì)虛心的向各位前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，盡快熟悉自己的工作環(huán)境，同時(shí)，我們也應(yīng)該在允許的情況下，帶來(lái)一定的創(chuàng)新，帶來(lái)一些新的理念和新的創(chuàng)意，為社區(qū)工作貢獻(xiàn)自己的力量?！靶坳P(guān)漫

5、道真如鐵，而今邁步從頭越”。是機(jī)遇，我們握在手中；是挑戰(zhàn)，我們拼搏向前；是使命，我們重任在肩。恩格斯說(shuō)：有所作為是人生的最高境界。對(duì)我們而言，重新接受學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)，是人生新的攀登，在人生新的起點(diǎn)上，讓我們以千千萬(wàn)萬(wàn)優(yōu)秀的社區(qū)工作者為楷模，勤奮學(xué)習(xí)，完善自我，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)培訓(xùn)班及老師的希望，為更好地投身到社區(qū)的建設(shè)，迎接我們自己美好的明天而努力奮斗。謝謝大家。社區(qū)主任助理培訓(xùn)學(xué)員代表發(fā)言稿，社區(qū)主任助理培訓(xùn)學(xué)員代表發(fā)言稿。2022年社區(qū)主任助理培訓(xùn)學(xué)員代表發(fā)言稿（二）今天，我們公司采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而高興。首先我來(lái)做一下自我介紹：我

6、叫_某，是_省_縣人，生于_年，共青團(tuán)員._年_月畢業(yè)于_職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參加過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于_中旺集團(tuán)紙品公司，_通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司_分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長(zhǎng)，帶班長(zhǎng)，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì)，助理等職。先后從事車間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，成本核算與控制，文件起草、上報(bào)，倉(cāng)庫(kù)管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負(fù)責(zé)同總公司人力資源部，行政部，財(cái)務(wù)部，生管部，總裁辦，集團(tuán)辦等各主要部門(mén)的溝通聯(lián)系工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速

7、汽修經(jīng)營(yíng)有限公司_分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)逐月上升，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使眾多_北上的車輛到我公司進(jìn)行維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過(guò)。今年_月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生，宿舍，門(mén)衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間，使我具備了一定的_協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這是作為一名合格的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門(mén)，作為公司的一個(gè)必不可少的部門(mén)，每項(xiàng)工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團(tuán)

8、隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門(mén)決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn)，我提出如下的工作思路：一目標(biāo)。把儲(chǔ)運(yùn)部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門(mén)，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施。搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)。首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴(yán)格工作責(zé)任制，將工作逐級(jí)落實(shí)到人，使人人有事做，事事有人管，不重復(fù)，不落空，不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多