培訓(xùn)部崗位說(shuō)明書2011.11

1、培訓(xùn)部崗位說(shuō)明書為響應(yīng)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”大發(fā)展的號(hào)召，公司2011年度在管理、銷售、技術(shù)等多個(gè)部門關(guān)鍵崗位陸續(xù)引進(jìn)人才。2012 年，西藍(lán)事業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)。為進(jìn)一步傳播西藍(lán)文化、鞏固員業(yè)務(wù)發(fā)展、在新的一年里全面推進(jìn)“五線一江”的宏偉戰(zhàn)略而打造出各公司、各部門的協(xié)調(diào)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體合作精神。行政人事管理中心特此申請(qǐng)集團(tuán)公司新增設(shè)培訓(xùn)部。培訓(xùn)部門崗位說(shuō)明書參見(jiàn)本文附件，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并給出寶貴意見(jiàn)，謝謝！行政人事管理中心2011年11月06日-4-頁(yè)腳內(nèi)容培訓(xùn)部崗位說(shuō)明書部門名稱：培訓(xùn)部上屬部門：行政人事管理中心設(shè)定崗位：培訓(xùn)部長(zhǎng)（1人）部門職能：1、貫徹集團(tuán)公司有關(guān)培訓(xùn)管理工作的方針、政策，擬訂和完善公

2、司培訓(xùn)管理辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；2、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃參照各分子公司的實(shí)際培訓(xùn)需求，分析并擬訂集團(tuán)年度培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分子公司培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審核及成本控制；4、完成集團(tuán)各類培訓(xùn)課件的制作、更新與管理；5、面向集團(tuán)及各分子公司組織開(kāi)展并推進(jìn)以“忠誠(chéng)度”為核心的企業(yè)文化培訓(xùn)，職業(yè)道德培訓(xùn)、崗前及在崗培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)與技能等培訓(xùn)；6、建立公司員工培訓(xùn)檔案資料庫(kù)，妥善保管并定期更新員工培訓(xùn)檔作，逐步完善集團(tuán)培訓(xùn)體系；9、維護(hù)與拓展公司各種培訓(xùn)渠道，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系，建立具有西藍(lán)企業(yè)特征的講師隊(duì)伍；10、完成集團(tuán)安排的其它工作任務(wù)。-4-頁(yè)腳內(nèi)容培訓(xùn)部崗位說(shuō)明書崗位名稱

3、：培訓(xùn)部長(zhǎng)所屬部門：培訓(xùn)部直接下級(jí)：培訓(xùn)專員崗位級(jí)別：部長(zhǎng)直接上級(jí)：行政人事總監(jiān)崗位定員：1人崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部?jī)?nèi)部員工的工作計(jì)劃與任務(wù)安排，對(duì)部門員工的工作情況予以指導(dǎo)監(jiān)督；完善培訓(xùn)工作流程；3、將部門年度培訓(xùn)計(jì)劃、改進(jìn)措施上及費(fèi)用預(yù)算報(bào)行政人事總監(jiān)審核；4、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)專員上報(bào)的培訓(xùn)方案及課件提出改進(jìn)建議及意見(jiàn)；5、負(fù)責(zé)審核與控制集團(tuán)及各分子公司培訓(xùn)費(fèi)用；6、指導(dǎo)并監(jiān)督部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)于專員工作提供必要支持；7、完成行政人事總監(jiān)交辦的其他事宜。任職資格要求：學(xué)歷：?？萍耙陨蠈W(xué)歷；專業(yè)：人力資源管理及相關(guān)專業(yè)；經(jīng)驗(yàn)：8年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上講師工作經(jīng)歷；6個(gè)模塊的基礎(chǔ)理論知識(shí)

4、，能獨(dú)立操作培訓(xùn)管理與開(kāi)發(fā)模塊；技能：執(zhí)行力強(qiáng),具備良好的組織協(xié)調(diào)與溝通能力。-4-頁(yè)腳內(nèi)容培訓(xùn)部崗位說(shuō)明書培訓(xùn)部專員崗位說(shuō)明書崗位名稱：培訓(xùn)專員直接上級(jí)：培訓(xùn)部長(zhǎng)崗位定員：2人所屬部門：培訓(xùn)部直接下級(jí)：無(wú)崗位級(jí)別：專員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)每月定期通知并安排集團(tuán)新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)文化、財(cái)務(wù)、人事、行政、安全等企業(yè)制度等方面的入職培訓(xùn)；2、獨(dú)立完成培訓(xùn)課件的制作、培訓(xùn)資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督、培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)估；3、完成員工培訓(xùn)記錄的登記與更新、培訓(xùn)考核情況統(tǒng)計(jì)與反饋年度培訓(xùn)滿意度調(diào)查；4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并安排落實(shí)公司員工的外部燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)資格與技能培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部培訓(xùn)講師，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保

5、持良好的合作關(guān)系；6、負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)費(fèi)用的申請(qǐng)、培訓(xùn)教材的領(lǐng)取與發(fā)放、培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督與協(xié)調(diào)7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋、推進(jìn)站上員工的培訓(xùn)取證工作；8、完成員工培訓(xùn)記錄的登記與更新、培訓(xùn)證件的內(nèi)部借用與管理工作；9、負(fù)責(zé)落實(shí)加氣站員工的崗位職責(zé)、安全觀念、操作規(guī)范與服務(wù)理念、對(duì)外協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理等方面的培訓(xùn)工作；-4-頁(yè)腳內(nèi)容培訓(xùn)部崗位說(shuō)明書10、獨(dú)立完成培訓(xùn)課件的制作、培訓(xùn)講師的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督、培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)估；氣站員工工作積極性；12、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)記錄的登記與更新、培訓(xùn)考核情況統(tǒng)計(jì)與反饋、年度培訓(xùn)滿意度調(diào)查；13、完成培訓(xùn)部長(zhǎng)交辦的其他事宜。任職資格要求：學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷；專業(yè)：人力資源管理及相關(guān)專業(yè)；經(jīng)驗(yàn)：2年