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文檔簡介

電梯項目質量管理體及制度質量管理體系及制度為全面貫徹落實國家質量振興綱要和“百年大計，質量 第一”的方針，加強項目質量管理，保持質量管理體系的有效運 行，不斷提升項目質量水平，推動企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展，特制定項 目經(jīng)理部質量管理目標、質量管理體系、質量管理制度和質量考 核辦法和質量控制措施。第一章質量管理目標為認真貫徹執(zhí)行關于工程質量的有關規(guī)定，樹立“質量第 一”的方針，認真執(zhí)行質量手冊及質量程序文件，努力創(chuàng)立優(yōu)質 工程，本項目質量管理目標如下：分項工程、分部 工程、質量優(yōu)良率90%以上，合格率 100%。項目交工驗收單位工程質量評分達到95分以上?？⒐を炇站C合評分90分以上。杜絕重大質量事故。第二章質量管理體系1、項目質量管理體系圖2、成立項目部質量領導小組和組織機構圖項目經(jīng)理部領導小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師和副經(jīng)理任副組長，質檢工程師和相關部門組成：工程部長物資材料部長安全部長質檢部長試驗室主任合約部部長機械設備部長工程部長物資材料部長安全部長質檢部長試驗室主任合約部部長機械設備部長質量管理組織機構圖3、質量管理領導小組職責3.1質量管理領導小組的責任（1）嚴格執(zhí)行國家和鐵道部質量管理法規(guī)、工程建設強制性 標準、以及公司和指揮部有關規(guī)定，按照有關規(guī)程、規(guī)范、標準 和審核合格后的施工圖進行施工，對施工質量負責。（2）、嚴格履行投標承諾和合同約定配齊人員。從事

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