新員工入離職分析

1、新員工入離職分析 統(tǒng)計(jì)時(shí)間段：10月8日至31日10月份各事業(yè)部招工、流失人數(shù)統(tǒng)計(jì)日期組裝線束柏拉蒂LEDFFC品潤(rùn)MCIS招工人數(shù)合計(jì)流失人數(shù)合計(jì)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)10月8日41851151539217333086 48 10月10日2612193171022110027 39 10月11日28108314200005124 20 10月12日4810231104287105833 58 10月13日236320173928312244 46 10月14日34720113806310035 13 1

2、0月15日3496010070010219 14 10月16日7107190310105120526 44 10月19日12159128130277933448 56 10月20日93931430958001028 54 10月21日89126611270123138 21 10月22日11464511031001227 12 10月23日6302213313020012 14 10月26日155112233013830140 17 10月27日6767022401010014 22 10月28日10981202300100023 13 10月29日8244302000330020 9 10月

3、30日12884102420010225 19 合計(jì)124126185 197 5545 49 49 71 46 42 28 4328569 519 組裝線束柏拉蒂LEDFFC品潤(rùn)MCIS招工人數(shù)合計(jì)流失人數(shù)合計(jì)各事業(yè)部招工人數(shù)各事業(yè)部流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)招工人數(shù)流失人數(shù)569 519 124126185 197 5545 49 49 71 46 42 28 4328百分比22%24%33%38%10%9%9%9%12%9%7%5%8%5%連接器事業(yè)部日期招工人數(shù)流失人數(shù)10月8日41810月10日2610月11日2810月1

4、2日4810月13日2310月14日3410月15日3410月16日71010月19日121510月20日9310月21日8910月22日11410月23日6310月26日15510月27日6710月28日10910月29日8210月30日128合計(jì)124126流失總?cè)藬?shù)辭職人數(shù)自離人數(shù)未入職人數(shù)調(diào)離分廠人數(shù)126576531百分比45%52%2%1%線束事業(yè)部日期招工人數(shù)流失人數(shù)10月8日511510月10日121910月11日10810月12日102310月13日63210月14日7210月15日9610月16日71910月19日91210月20日93110月21日12610月22日641

5、0月23日0210月26日11210月27日6710月28日8110月29日4410月30日84合計(jì)185 197 流失總?cè)藬?shù)辭職人數(shù)自離人數(shù)未入職人數(shù)調(diào)離分廠人數(shù)197461281112百分比23%65%6%6%離職人數(shù)分析柏拉蒂事業(yè)部日期招工人數(shù)流失人數(shù)10月8日15310月10日3110月11日3110月12日11010月13日0110月14日0110月15日0110月16日0310月19日81310月20日4310月21日6110月22日5110月23日2110月26日2310月27日0210月28日2010月29日3010月30日10合計(jì)5445 流失總?cè)藬?shù)辭職人數(shù)自離人數(shù)未入職人數(shù)

6、調(diào)離分廠人數(shù)45241407百分比53%31%0%16%LED事業(yè)部日期招工人數(shù)流失人數(shù)10月8日9210月10日71010月11日4210月12日4210月13日7310月14日1310月15日0010月16日1010月19日0210月20日0910月21日1210月22日1010月23日3310月26日3010月27日2410月28日2310月29日2010月30日24合計(jì)49 49 流失總?cè)藬?shù)辭職人數(shù)自離人數(shù)未入職人數(shù)調(diào)離分廠人數(shù)49262120百分比53%43%4%0%FFC事業(yè)部日期招工人數(shù)流失人數(shù)10月8日1710月10日2210月11日0010月12日8710月13日9210月1

7、4日8010月15日7010月16日10510月19日7710月20日5810月21日7010月22日3110月23日1310月26日1310月27日0110月28日0010月29日0010月30日20合計(jì)71 46 流失總?cè)藬?shù)辭職人數(shù)自離人數(shù)未入職人數(shù)調(diào)離分廠人數(shù)46122770百分比26%59%15%0%品潤(rùn)事業(yè)部日期招工人數(shù)流失人數(shù)10月8日3310月10日1110月11日0010月12日1010月13日8310月14日6310月15日0110月16日1210月19日9310月20日0010月21日1210月22日0010月23日0210月26日8310月27日0110月28日1010月

8、29日3310月30日01合計(jì)4228流失總?cè)藬?shù)辭職人數(shù)自離人數(shù)未入職人數(shù)調(diào)離分廠人數(shù)2821421百分比75%14%7%4%流失總?cè)藬?shù)辭職人數(shù)自離人數(shù)未入職人數(shù)調(diào)離分廠人數(shù)28101800百分比36%64%0%0%MCIS事業(yè)部日期招工人數(shù)流失人數(shù)10月8日3010月10日0010月11日5110月12日5810月13日12210月14日10010月15日0210月16日0510月19日3410月20日1010月21日3110月22日1210月23日0010月26日0110月27日0010月28日0010月29日0010月30日02合計(jì)4328離職原因日期合計(jì)8101112131415161

9、920212223262728293030A 計(jì)件工資少3246234121332238B 飯菜、住宿不好133141213322C 周邊交通環(huán)境不好101D 公司娛樂(lè)設(shè)施少101E 員工活動(dòng)少101F 上班時(shí)間長(zhǎng)1131111110G 要上夜班122106H 主管、組長(zhǎng)對(duì)人不尊重00I 與同事相處不愉快00J 目前工站不喜歡131422312231429K 健康因素00L 需要回家照顧家庭1102M 個(gè)人升學(xué)補(bǔ)習(xí)00N 充值金額太少101總計(jì)531121151111257426066410111離職原因抽樣統(tǒng)計(jì)抽樣人數(shù)A 計(jì)件工資少B 飯菜、住宿不好C 周邊交通環(huán)境不好D 公司娛樂(lè)設(shè)施少E 員工活動(dòng)少F 上班時(shí)間長(zhǎng)G 要上夜班H 主管、組長(zhǎng)對(duì)人不尊重I 與同事相處不愉快J 目前工站不喜歡K 健康因素L 需要回家照顧家庭M 個(gè)人升學(xué)補(bǔ)習(xí)N 充值金額太少111382211110600290201100%34%20%1%1%1%9%5%0%0%26%0%2%0%1%離職原因抽樣統(tǒng)計(jì)新員工入離職分析改善對(duì)策主要離職原因改善對(duì)策A計(jì)件工資少建議車(chē)間主管、組長(zhǎng)宣傳好計(jì)件工資計(jì)算方法。建議車(chē)間主管、組長(zhǎng)安排新員工入職第一周采取計(jì)時(shí)計(jì)薪方式鼓勵(lì)新員