加強(qiáng)承包商的安全管理

1、百度文庫 - 讓每個人平等地提升自我加強(qiáng)承包商的安全管理為勞動者的殷切期盼。因此，做好勞動者的安全健康工作，是全社會的共同職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神及華誼(集團(tuán))公司“1#文”精神，預(yù)防為主，綜合治理”方針 ，以強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控為主線，全2015 年各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開，安全工作同樣如此。安全形 年華能公司的事件以及2015 重道遠(yuǎn)的艱巨、長遠(yuǎn)、不懈的工作。一、 按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，目前在能化公司生產(chǎn)管理部的承包商常駐施工承包商上海寶冶集團(tuán)有限公司 化工設(shè)備工程有限公司、上海弘韜建設(shè)發(fā)展有限公司 、上?；瘓?jiān)隔熱防腐工程有限公司 、上虞市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 、上海華有限公司、上海天

2、德建設(shè)（集團(tuán)）有限公司等12家。上海太平洋化工設(shè)備工程有限公司的勞務(wù)分包單位1百度文庫 - 讓每個人平等地提升自我上?；瘓?jiān)隔熱防腐工程有限公司、上海天德建設(shè)（集團(tuán)）有限公司、上虞市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司等8家。上海焦化建筑工程合作公司的勞務(wù)分包單位上海閔行區(qū)杜行建筑市政工程有限公司、上海悅鴻建設(shè)工程有限公司、上海弘金防水工程有限公司等5家 專業(yè)維修承包商目前分8個條塊分別為：儀電類79家、在線分析及儀器、儀表類58家、特種設(shè)備類 22 家、機(jī)械設(shè)備類 142 家、辦公、電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類21 家、年檢、運(yùn)保、運(yùn)輸類50家、環(huán)保設(shè)備類4 家、車輛維護(hù)保養(yǎng)類 14家，共計(jì)390家。二、 目前承包商在運(yùn)行

3、過程中存在的安全問題1 對重要、大型和工程量大的設(shè)備檢維修比較重視，而對小的設(shè)備檢維修不太重視，特別是對安全管理較為忽視；2 在施工前和施工過程中對危險(xiǎn)源辨識和設(shè)備本質(zhì)安全不夠重視；3 在急搶修的施工中，票證未辦全、防護(hù)措施未到位或監(jiān)護(hù)人員還沒到位的情況下就擅自施工；4 未按施工方案的要求擅自施工；5 不重視班前5 分鐘安全提示教育，自主管理意識差；2百度文庫 - 讓每個人平等地提升自我6 高空作業(yè)未按規(guī)定施工；7 非正常工作時間施工，未按規(guī)定施工；8 在老裝置拆除工作中有票證不全，不按規(guī)定放置氧氣、乙炔氣瓶，下班前不按規(guī)定檢查隱患，不按吊裝規(guī)定施工等險(xiǎn)像還生的現(xiàn)象。等等三、 針對承包商存在的

4、安全問題的措施1.按集團(tuán)要求，建立完善的承包商準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。細(xì)化完善承包商資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)，將承包商是否具備與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目相應(yīng)的等級資質(zhì)、是否具有滿足施工要求的技術(shù)人員、施工設(shè)備設(shè)施、是否建立了 HSE 管理體系、近兩年來是否有良好的 HSE 業(yè)績等作為承包商準(zhǔn)入的基本條件，對承包商進(jìn)行評價、審查，從源頭上保證承包商能自覺遵守公司的 HSE 管理制度，進(jìn)行有效地自我管理。2.加強(qiáng)對承包商的教育和培訓(xùn)，提高安全意識。承包商的員工如果安全意識淡薄、自我保護(hù)能力差，就會大大增加企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。所以必須抓好入廠 HSE 教育，使進(jìn)入公司的所有承包商的員工了解企業(yè)安全生產(chǎn)基本特點(diǎn)、施工作業(yè)常見危

5、害因素、施工作業(yè)應(yīng)遵守的HSE規(guī)定等，掌握個體防護(hù)用品使用要求，學(xué)會應(yīng)急處置、現(xiàn)場急救與互救等技能，提高自我防護(hù)意識和能力。3.嚴(yán)格考核考評，促進(jìn)承包商自主管理。1) 3百度文庫 - 讓每個人平等地提升自我業(yè)管理情況，督促承包商加強(qiáng)自主管理。2) 完善承包商考評體系和獎懲制度，對隊(duì)伍資質(zhì)、HSE 業(yè)績、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量等方面進(jìn)行全面評價，優(yōu)勝劣汰。3) 每月對承包商進(jìn)行考評，一個季度總評并與質(zhì)量環(huán)保部聯(lián)合。一季度的考評為D的施工隊(duì)伍將影響施工項(xiàng)目的發(fā)包。4) 強(qiáng)化班前5分鐘的安全教育和自覺遵守每天二次的集體進(jìn)出的制度。監(jiān)督、檢查配電柜、電動、移動等工器具的安全使用性能和合格標(biāo)簽。4

6、.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)安全受控、質(zhì)量受控。1) 加強(qiáng)作業(yè)前的預(yù)防，推行現(xiàn)場作業(yè)“七想七不干”方法，促使承包商員工了解作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)規(guī)定、施工方案，佩戴好防護(hù)用品，落實(shí)好安全措施，在確認(rèn)自身具備相應(yīng)技能的情況下方可實(shí)施作業(yè)。2) 加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)管。對高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時用電等高危作業(yè)，應(yīng)升級管理程序，提高標(biāo)準(zhǔn)要求，為現(xiàn)場作業(yè)提供可靠的安全保障。3) 老裝置拆除現(xiàn)場管理：嚴(yán)格執(zhí)行能化公司化工裝置拆除（施工4百度文庫- 讓每個人平等地提升自我結(jié)合拆除方式、方案的變化，更新審批審核意見，并更新安全環(huán)保教育，可以避免事故發(fā)生。這就是變更管理的一項(xiàng)重要要求。3. 針對重大拆除條件變更（如采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝等），對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，避免作業(yè)人員進(jìn)入作4.拆除現(xiàn)場要建立全面、系統(tǒng)的安全檢查制度，定期或不定期檢查。其檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有年開工項(xiàng)目：155.要求承包商人員相對穩(wěn)定,作為常駐單位,加強(qiáng)自身建設(shè),完善質(zhì)量保障體系,HSE體系，不斷提升管理水平，急生產(chǎn)所急，提高工作效率，誠心經(jīng)營，降低維修成本。6.將承包商納入公司HSE管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照“誰主業(yè)主單位以及承包商的HSE職責(zé)，形成