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文檔簡介
1、青 年 突 擊 隊(duì) 昂 揚(yáng) 攻 堅(jiān) 分 隊(duì) 工 作 總 結(jié)精品文檔青年突擊隊(duì)昂揚(yáng)攻堅(jiān)分隊(duì)工作總結(jié) 2022 年是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是公司“ 精細(xì)化治理落地 年” ; 2 月,公司圍繞“ 一二三四” 總體思路,依據(jù)“ 堅(jiān)決信心抓轉(zhuǎn)型、精細(xì) 落地見實(shí)效” 的工作方針,在公司內(nèi)部開展“ 迎接新挑戰(zhàn) 青年突擊隊(duì)建新功”活動(dòng);集中愛護(hù)中心為了促進(jìn)廣大青年的積極性,更好的為公司事業(yè)服務(wù),積;極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召,成立“昂揚(yáng)攻堅(jiān)分隊(duì)”青年突擊隊(duì)自成立 4 個(gè)月以來,以體力攻堅(jiān)和智力攻關(guān)為活動(dòng)形式,發(fā)揮 青年整體優(yōu)勢;青年突擊隊(duì)活躍在公司的每一項(xiàng)服務(wù)工作中,共開展突擊活動(dòng) 多次,發(fā)揮了團(tuán)組織生力軍和突擊
2、隊(duì)作用,增強(qiáng)團(tuán)組織的滲透力和戰(zhàn)爭力;青 年突擊隊(duì)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)貢獻(xiàn)、力爭一流,積極協(xié)作各個(gè)部門的工作,共組織 以下活動(dòng):1、積極動(dòng)員,明確目標(biāo) 3 月 3 日,集中愛護(hù)中心開展了“ 迎接新挑戰(zhàn),我與企業(yè)共進(jìn)展” 的主題 會(huì)議;集中愛護(hù)中心主任薛罡主持了會(huì)議,他第一對(duì)舉辦青年突擊隊(duì)誓師動(dòng)員 會(huì)賜予了充分確定,他指出青年人有朝氣、有活力,期望組織好青年突擊隊(duì)活 動(dòng),為公司進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn);針對(duì)當(dāng)前形勢及青年的特點(diǎn),他對(duì)全體青年 突擊隊(duì)員提出幾點(diǎn)要求:第一、開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)要高、突擊隊(duì)隊(duì)員出 勤要高、安全標(biāo)準(zhǔn)要高;其次、要嚴(yán)格進(jìn)行考核,選出最具有代表性的青年突 擊隊(duì)員,要在物質(zhì)和精神上給與幫
3、忙;第三、期望各領(lǐng)導(dǎo)要賜予青年突擊隊(duì)工 作上支持,要給青年人壓擔(dān)子,充分發(fā)揮青年職工的制造性和積極性;會(huì)議上廣大隊(duì)員表達(dá)了自己對(duì)工作的寵愛之情和為公司貢獻(xiàn)的決心;最終 青年突擊隊(duì)全體宣誓要在以后的工作中起到模范帶頭作用,并且永久沖在公司 極難險(xiǎn)重工作的最前面;人的素養(yǎng)高低直接影響突擊隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,人才的優(yōu)勢才是企業(yè)立 于不敗的根本;因此,我們突擊隊(duì)的目的不僅僅是塑造一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)精品,我們 更大的目的在于培養(yǎng)、錘煉一批年輕有為的青年突擊隊(duì)員;“ 開拓型” 的青年 突擊隊(duì),不僅僅要求我們敢于開拓原先一片空白的市場,更要求我們?cè)谒枷肷?開拓,在思想上解放;2、堅(jiān)持崗位練兵,提高實(shí)踐才能收集于網(wǎng)絡(luò)
4、,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系治理員刪除精品文檔針對(duì)青年的成才需求,我們深化開展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),廣泛搭 建舞臺(tái),促進(jìn)了隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提高;首季度,駐地網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)行的如火如荼,公司開發(fā)上線小區(qū)寬帶治理系 統(tǒng),從而進(jìn)一步規(guī)范了小區(qū)寬帶治理,平頂山被列為系統(tǒng)試點(diǎn)單位,由于系統(tǒng)不完善 , 功能缺陷段時(shí)期無法得到解決, 對(duì)市場進(jìn)展與用戶感知造成了極大阻礙,昂揚(yáng)攻堅(jiān)分隊(duì)勇挑重?fù)?dān) , 積極與省公司主管及系統(tǒng)開發(fā)廠家溝通聯(lián)系,對(duì)系統(tǒng)中 數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行了深化的爭論,總結(jié)出一套數(shù)據(jù)精確摸排、正確關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、準(zhǔn)時(shí)錄入數(shù)據(jù)的工作方法,在前期數(shù)據(jù)錄入工作中全省排名第一,杰出完成了 系統(tǒng)試點(diǎn)工作;2 月 28 日系統(tǒng)正式上
5、線,小區(qū)寬帶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入工作,成為寬帶業(yè)務(wù)發(fā) 展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),突擊隊(duì)員認(rèn)真對(duì)同事講解數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系,數(shù)據(jù)導(dǎo)入方法,為 全力確保首季度公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,不影響前臺(tái)寬帶業(yè)務(wù)的辦理工作,突擊隊(duì)成員 兵分兩組 , 不分晝夜 , 輪番職守 , 爭先進(jìn)??;就是這種腳踏實(shí)地,勇于貢獻(xiàn)的精神,讓全區(qū)寬網(wǎng)進(jìn)展達(dá)到了新的高度 , 共計(jì)完成了 361 個(gè)小區(qū),近 30 萬條綜合資源數(shù)據(jù)的錄入,546 張反常工單的回復(fù)及處理,為首季開門紅全力做好后臺(tái)支撐 , 順當(dāng)完成 12022 戶的用戶開通任務(wù);同時(shí)為提升駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)開通支撐效率,及一線愛護(hù)人員對(duì) PON網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知度, 2022 年上半年昂揚(yáng)攻堅(jiān)分隊(duì)完成了PON網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控
6、下沉工作;通過權(quán)限精細(xì)化治理、制定 PON網(wǎng)絡(luò)告警查詢指導(dǎo)書、登陸賬號(hào) MAC地址捆綁等舉措,不但實(shí)現(xiàn)縣公司愛護(hù)人員 PON網(wǎng)絡(luò)便利化治理,更有效規(guī)避了 PON移動(dòng)客戶端介入的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn);通過昂揚(yáng)攻堅(jiān)分隊(duì)隊(duì)員的推廣與使用, 各分公司一線愛護(hù)人員已經(jīng)把握了ONU上線查詢、 ONU離線緣由分析等 PON網(wǎng)絡(luò)基本愛護(hù)操作,提升駐地網(wǎng)、集團(tuán) 業(yè)務(wù)開通效率 80%以上,更快更精確為用戶定位故障,大幅提升客戶中意度,更顯示出公司技術(shù)人員的專業(yè)水平,顯示出了移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)通信專家的企業(yè)形 象;堅(jiān)持崗位練兵,提高實(shí)踐才能;開挖班組前期因受客觀因素制約,工作進(jìn) 展不理想,后來他們認(rèn)真分析了從工單處理、業(yè)務(wù)制作到
7、故障處理等工效低的收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系治理員刪除精品文檔緣由,由廠家工程師和代維專家現(xiàn)場因地制宜的講解,使班組人員把握要領(lǐng),從而提高了實(shí)際操作水平和掘進(jìn)速度,大大縮短了工時(shí);3、開拓思想,促進(jìn)創(chuàng)新在 PON網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期,全省尚無良好的程序支撐前提下,駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展超出了大家的預(yù)料, 由于開通量巨大 , 用戶對(duì)時(shí)效性要求高 , 而人力成本太高. 為解決駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)開通準(zhǔn)時(shí)性、精確性的問題,昂揚(yáng)攻堅(jiān)分隊(duì)隊(duì)員將市場支撐作為重點(diǎn)優(yōu)化工作項(xiàng)目,在3 月初, 合理分析先后制作了各類PON業(yè)務(wù)代碼生成工具,由于工具的準(zhǔn)時(shí)研發(fā)和使用,有效轉(zhuǎn)變了駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)配置難度大、耗 時(shí)長、數(shù)據(jù)制作依靠外部廠家的局
8、面;一、自動(dòng)生成配置數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)批處理,使駐地網(wǎng)數(shù)據(jù)配置由以前人均日配置 數(shù)據(jù)不足百條提升至千條以上,數(shù)據(jù)配置效率提升了近 95%;二、全面保證了數(shù)據(jù)精確性,由于數(shù)據(jù)批量制作,只要制作前確保模板正確,即可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精確率100%;解決手動(dòng)修改出錯(cuò)率的問題;三、實(shí)現(xiàn)了愛護(hù)資料的自動(dòng)化治理,有效防止了因業(yè)務(wù)大量集中開通導(dǎo)致 資料更新不準(zhǔn)時(shí),影響后續(xù)愛護(hù)成效的問題;四、最大程度支撐用戶市場進(jìn)展,初步實(shí)現(xiàn)駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)開通“0” 時(shí)限的要 求,使業(yè)務(wù)需求部門提交申請(qǐng)后即可實(shí)現(xiàn)“ 實(shí)報(bào)實(shí)開” ;五、零成本高收益,使分公司在不增加人員配置的情形下中意了 PON業(yè)務(wù) 開通的支撐需求;依據(jù)平頂山現(xiàn)有第三方數(shù)通負(fù)責(zé)人提出的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),單條計(jì)價(jià)為 10-30 元/ 戶,按本年度估量進(jìn)展 節(jié)約支出 25 萬元;25000 戶的開通量運(yùn)算,最低也可為公司在以后的工作中,青年突擊隊(duì)員將以更加飽滿的熱忱,緊密的團(tuán)結(jié)在公司 黨委、團(tuán)委四周,發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊(duì)作用,充分調(diào)動(dòng)全體公司員工工作的積
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