倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程1.0目的通過(guò)制定定倉(cāng)庫(kù)作作業(yè)規(guī)定定及獎(jiǎng)懲懲制度，指導(dǎo)和和規(guī)范倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)人員員日常作作業(yè)行為為，通過(guò)過(guò)獎(jiǎng)懲的的措施起起到激勵(lì)勵(lì)和考核核人員的的作用。 2.0范范圍倉(cāng)庫(kù)庫(kù)工作人人員 5.0職職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理理員負(fù)責(zé)責(zé)物料的的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工工作；倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)調(diào)員負(fù)責(zé)責(zé)物料裝裝卸、搬搬運(yùn)、包包裝等工工作；采購(gòu)部和和倉(cāng)管部部共同負(fù)負(fù)責(zé)廢棄棄物處理理工作；倉(cāng)管部對(duì)對(duì)物料的的檢驗(yàn)和和不良品品處置方方式的確確定；6.0規(guī)規(guī)定倉(cāng)庫(kù)工作作目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)工作作作風(fēng)及及態(tài)度6.1 倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理理規(guī)定 6.1.11 物料料收貨及及入庫(kù) 6.1.11.1 需嚴(yán)格格按照”倉(cāng)庫(kù)單單據(jù)作業(yè)業(yè)管理流流

2、程”中中有關(guān)“收貨確確認(rèn)單”的流程程進(jìn)行作作業(yè)。 6.1.11.2 采購(gòu)將將“入庫(kù)庫(kù)單”給給到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)后，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)人員員需要將將貨物放放到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)部，不允許許放在倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)外，尤其不不能隔夜夜放在倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)外，下班后后必須將將貨物檢檢查放在在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)部。 6.1.11.3 收貨時(shí)時(shí)需要求求采購(gòu)人人員給到到“入庫(kù)庫(kù)單”，沒(méi)有時(shí)時(shí)需要追追查，直直到拿到到單據(jù)為為止。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)人員員負(fù)追查查和保管管單據(jù)的的責(zé)任。 6.1.11.4所有產(chǎn)產(chǎn)品入庫(kù)庫(kù)確認(rèn)必必須倉(cāng)庫(kù)庫(kù)人員和和采購(gòu)共共同確認(rèn)認(rèn)。新產(chǎn)產(chǎn)品尤其其需要共共同確認(rèn)認(rèn)。新產(chǎn)產(chǎn)品需要要仔細(xì)核核對(duì)物料料的產(chǎn)品品描述，以避免免出錯(cuò)。 6.1.11.5 倉(cāng)庫(kù)與與采購(gòu)共共同確

3、認(rèn)認(rèn)入庫(kù)單單物料數(shù)數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)如送貨貨總單上上的數(shù)量量不符，應(yīng)找相相應(yīng)采購(gòu)購(gòu)簽字確確認(rèn)，由由采購(gòu)聯(lián)聯(lián)絡(luò)處理理數(shù)量問(wèn)問(wèn)題。 6.1.11.6 物料擺擺放需要要按照劃劃分的區(qū)區(qū)域進(jìn)行行擺放，不得隨隨意擺放放物料，不得在在規(guī)劃的的區(qū)域外外擺放物物料，特特殊情況況需要在在2小時(shí)時(shí)內(nèi)進(jìn)行行整理歸歸位。 6.1.11.7 原則上上當(dāng)天收收貨的物物料需要要當(dāng)天處處理完畢畢。不測(cè)測(cè)試的當(dāng)當(dāng)天安排排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫(kù)單單”入庫(kù)庫(kù)信息的的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入入庫(kù)。 66.1.1.88 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部測(cè)試借借料必須須登記借借料數(shù)量量及規(guī)格格產(chǎn)品名名稱(chēng)、且且需要注注明該物物料是采采購(gòu)的最最近入庫(kù)庫(kù)物料還還是庫(kù)存存物料，以便

4、后后續(xù)確認(rèn)認(rèn)累計(jì)入入庫(kù)數(shù)量量。測(cè)試試檢驗(yàn)完完成后歸歸還倉(cāng)庫(kù)庫(kù)需要點(diǎn)點(diǎn)數(shù)確認(rèn)認(rèn)，且需需要將良良品和不不良品進(jìn)進(jìn)行區(qū)分分放在指指定區(qū)域域。 6.1.11.9 倉(cāng)庫(kù)入入庫(kù)人員員必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照規(guī)定對(duì)對(duì)每一個(gè)個(gè)入庫(kù)單單入庫(kù)物物料進(jìn)行行數(shù)量確確認(rèn)，即即是確認(rèn)認(rèn)登帳入入庫(kù)數(shù)量量和實(shí)際際入庫(kù)數(shù)數(shù)量是否否相符，不符合合的需要要追查原原因到底底和解決決完成。（有借借料的需需要見(jiàn)到到產(chǎn)品借借用單據(jù)據(jù)，測(cè)試試壞的需需要補(bǔ)單單且不能能登帳入入庫(kù)，如如登帳入入庫(kù)需要要開(kāi)“退退廠(chǎng)通知知單”扣扣除等同同入庫(kù)數(shù)數(shù)量）。 6.1.11.100 入庫(kù)庫(kù)物料需需要擺放放至指定定儲(chǔ)位。6.1.11.122 “收收貨確認(rèn)認(rèn)單”需需要按

5、流流程要求求先給倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)庫(kù)人員確確認(rèn)登記記再給到到倉(cāng)庫(kù)主主管簽字字后才能能給到采采購(gòu)。 6.1.22 客戶(hù)戶(hù)退料 6.1.22.1 需嚴(yán)格格按照”倉(cāng)庫(kù)單單據(jù)作業(yè)業(yè)管理流流程”中中有關(guān)“客戶(hù)退退貨單”的流程程進(jìn)行作作業(yè)。 6.1.22.2 如銷(xiāo)售售部門(mén)未未按流程程要求負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)客客戶(hù)的退退料進(jìn)行行登記，填寫(xiě)“客戶(hù)退退貨單”，可要要求銷(xiāo)售售部門(mén)處處理。 6.1.2.33 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部測(cè)試檢檢驗(yàn)完成成后可及及時(shí)進(jìn)行行入庫(kù)，登帳需需要查核核清楚是是否需要要登帳入入庫(kù)。 6.1.2.44 銷(xiāo)售售部借用用出去物物料未按按照借用用協(xié)議上上規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)歸還倉(cāng)倉(cāng)管部。其責(zé)任任由銷(xiāo)售售部相關(guān)關(guān)人員負(fù)負(fù)責(zé)。

6、6.1.3 物物料出庫(kù)庫(kù)（出庫(kù)庫(kù)領(lǐng)料） 6.1.33.1 需嚴(yán)格格按照”倉(cāng)庫(kù)單單據(jù)作業(yè)業(yè)管理流流程”中中有關(guān)“生產(chǎn)任任務(wù)單”“出庫(kù)庫(kù)單”“借用單”“調(diào)貨單單”的流程程進(jìn)行作作業(yè)。 6.1.33.2 包裝組組給到的的出庫(kù)單無(wú)無(wú)特殊原原因當(dāng)天天必須全全部完成成取貨、包裝。 6.1.33.3 取貨貨時(shí)注意意不要堆堆積過(guò)高高損壞產(chǎn)產(chǎn)品。取取完貨后后將推車(chē)車(chē)放在出出貨組指指定位置置。 6.1.3.4 “出出庫(kù)單”發(fā)完貨貨后需要要及時(shí)將將物料給給到銷(xiāo)售售部門(mén)，并要求求其簽名名確認(rèn)。 6.1.33.5 內(nèi)部部領(lǐng)料需需要部門(mén)門(mén)主管簽簽字，總總經(jīng)理簽簽字方可可發(fā)貨。 6.1.44 物料料借料 6.1.44.1需

7、需嚴(yán)格按按照”倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)單據(jù)據(jù)作業(yè)管管理流程程”中有有關(guān)“產(chǎn)產(chǎn)品借用用單“的的流程進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)。 6.1.44.2 “借用用單”上上特別需需要注明明物料產(chǎn)產(chǎn)品名稱(chēng)稱(chēng)及規(guī)格格，以便便于后續(xù)續(xù)識(shí)別進(jìn)進(jìn)行物料料入庫(kù)作作業(yè)。 6.1.44.3 已辦理理歸還的的可以裝裝訂存檔檔，未歸歸還的不不予裝訂訂，需要要對(duì)當(dāng)事事人進(jìn)行行追查，直到歸歸還物料料或開(kāi)具具相關(guān)單單據(jù)作歸歸還手續(xù)續(xù)。 6.1.44.4 物料借借料和歸歸還時(shí)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)辦理理人均需需要簽名名確認(rèn)，借料人人未簽名名的不予予辦理借借料。 6.1.55 物料料報(bào)廢 6.1.55.1需需嚴(yán)格按按照”倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)單據(jù)據(jù)作業(yè)管管理流程程”中有有關(guān)“報(bào)報(bào)廢單“的流程程進(jìn)行

8、作作業(yè)。 6.1.55.2 發(fā)現(xiàn)庫(kù)庫(kù)存物料料不良時(shí)時(shí)需要及及時(shí)處理理或報(bào)告告上級(jí)處處理。 6.1.55.3 需要嚴(yán)嚴(yán)格區(qū)分分開(kāi)庫(kù)存存物料報(bào)報(bào)廢部分分、采購(gòu)購(gòu)入庫(kù)來(lái)料料不良不不能退回回報(bào)廢部部分、客客戶(hù)退回回不良報(bào)報(bào)廢部分分并分別別保管和和做標(biāo)示示。 6.1.66 退廠(chǎng)廠(chǎng)物料處處理 6.1.66.1需需嚴(yán)格按按照”倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)單據(jù)據(jù)作業(yè)管管理流程程”中有有關(guān)“退退廠(chǎng)通知知單“的的流程進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)。 6.1.66.2 采購(gòu)來(lái)來(lái)料不良良物料需需要及時(shí)時(shí)給采購(gòu)購(gòu)處理并并要求其其簽字，可以暫暫放倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。 6.1.66.3 不良物物料不允允許給采采購(gòu)辦理理借料以以充不良良數(shù)量。 6.1.77倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)衛(wèi)生、安安全管

9、理理（含門(mén)門(mén)禁） 6.1.7.11 每天天生產(chǎn)技技術(shù)部根根據(jù)衛(wèi)生生值日表表對(duì)負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)域內(nèi)內(nèi)進(jìn)行清清潔整理理工作，清理掉掉不要不不用和壞壞的東西西，將需需要使用用的物料料和設(shè)備備按指定定區(qū)域進(jìn)進(jìn)行整理理達(dá)到整整齊、整整潔、干干凈、衛(wèi)衛(wèi)生、合合理擺放放的要求求。 6.1.77.2 衛(wèi)衛(wèi)生工作作可以在在空余時(shí)時(shí)間和每每天上午午下班和和下午下下班前進(jìn)進(jìn)行。 6.1.77.3 部門(mén)門(mén)將根據(jù)據(jù)工作結(jié)結(jié)果進(jìn)行行評(píng)分，作為獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的依依據(jù)。 6.1.77.4 考量量物料區(qū)區(qū)域擺放放是否合合理，并并做合理理擺放和和規(guī)劃。 6.1.77.3 安全 6.1.77.3.1 每每天下班班后由倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理員檢查查門(mén)窗是是否

10、關(guān)閉閉，按倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)十二二防”安安全原則則檢查貨貨物，異異常情況況及時(shí)處處理和報(bào)報(bào)告。 6.1.77.3.2 門(mén)門(mén)禁管理理：非倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)人員員謝絕進(jìn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)庫(kù)，如需需要進(jìn)入入必須予予以登記記方可進(jìn)進(jìn)入。 6.1.77.3.3 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙和禁止止明火，發(fā)現(xiàn)一一例立即即報(bào)告處處理。 6.1.77.3.4 高高空作業(yè)業(yè)需要使使用作業(yè)業(yè)車(chē)，并并注意安安全。 6.11.7.3.55 保障障疏散通通道、安安全出口口暢通，以保證證人員安安全。 6.1.8 物物料管理理（異常常處理及及呆滯物物料處理理） 6.1.88.1 物料品品質(zhì)維護(hù)護(hù)：在物物料收貨貨、點(diǎn)數(shù)數(shù)、借料料、擺放放、入庫(kù)庫(kù)、歸位位、儲(chǔ)存存的過(guò)程

11、程中，遵遵循倉(cāng)庫(kù)庫(kù)“十二二防”安安全原則則，防止止物料損損壞，有有異常品品質(zhì)問(wèn)題題進(jìn)行反反饋處理理。 66.1.8.22 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)物料異異常信息息，如儲(chǔ)儲(chǔ)位不對(duì)對(duì)、帳物物不符、品質(zhì)問(wèn)問(wèn)題需要要及時(shí)反反饋處理理。 6.1.88.3 每月對(duì)對(duì)庫(kù)存物物料進(jìn)行行呆滯分分析和召召開(kāi)會(huì)議議進(jìn)行處處理，根根據(jù)處理理結(jié)果對(duì)對(duì)物料進(jìn)進(jìn)行分別別管理。 6.1.88.4 保持物物料的正正確標(biāo)示示和定期期檢查，由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理責(zé)責(zé)任人負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)標(biāo)示錯(cuò)錯(cuò)誤的需需要追查查相關(guān)責(zé)責(zé)任。 6.1.99 單據(jù)據(jù)、卡、帳務(wù)管管理 6.1.99.1 倉(cāng)庫(kù)所所有單據(jù)據(jù)需要按按照“倉(cāng)庫(kù)單單據(jù)作業(yè)業(yè)管理流流程”中中的登帳帳方式和和要求當(dāng)當(dāng)天

12、按時(shí)時(shí)完成。 6.11.9.2 需需要給到到財(cái)務(wù)的的單據(jù)電電子檔和和手工單單據(jù)一起起給到財(cái)財(cái)務(wù)。 6.1.99.3每每月的單單據(jù)登帳帳人員需需要保管管好。上上月倉(cāng)庫(kù)庫(kù)所有單單據(jù)統(tǒng)一一由指定定責(zé)任人人進(jìn)行分分類(lèi)保管管。遺失失需要追追查相關(guān)關(guān)責(zé)任。 6.1.99.4 倉(cāng)庫(kù)對(duì)對(duì)貴重物物料卡帳帳登記，由指定定人員管管理。 6.1.110 盤(pán)盤(pán)點(diǎn)管理理 6.1.110.11 盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)人員根根據(jù)“倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)作業(yè)管管理流程程”對(duì)物物料進(jìn)行行盤(pán)點(diǎn)。 6.1.110.22 盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)作業(yè)業(yè)人員根根據(jù)“盤(pán)盤(pán)點(diǎn)內(nèi)部部安排”文件進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)作業(yè)。 6.1.110.33 盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)異異常問(wèn)題題及時(shí)反反饋處理理。

13、6.1.110.44 盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)需要要盡量保保證盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量的的準(zhǔn)確性性和公正正性，弄弄虛作假假，虛報(bào)報(bào)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)粗粗心大意意導(dǎo)致漏漏盤(pán)、少少盤(pán)、多多盤(pán)，書(shū)書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤(pán)盤(pán)點(diǎn)表，隨意換換崗等，不按盤(pán)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)業(yè)流程作作業(yè)等需需要根據(jù)據(jù)情況追追查相關(guān)關(guān)責(zé)任。 6.1.110.55 盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)初盤(pán)、復(fù)盤(pán)責(zé)責(zé)任人均均需要簽簽名確認(rèn)認(rèn)以對(duì)結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。 6.1.111 帳帳物不符符處理 6.1.111.11 庫(kù)存存物料發(fā)發(fā)現(xiàn)帳物物不符時(shí)時(shí)需要查查明原因因，查明明原因后后根據(jù)責(zé)責(zé)任輕重重進(jìn)行處處理。6.2 包包裝管理理規(guī)定 6.2.11倉(cāng)庫(kù)管管理員根根據(jù)出庫(kù)庫(kù)單上數(shù)數(shù)據(jù)取貨貨、發(fā)貨貨并確認(rèn)認(rèn)。包裝裝

14、前由倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)調(diào)員及銷(xiāo)銷(xiāo)售部相相關(guān)人員員再次檢檢查確認(rèn)認(rèn)。6.2.11.1 無(wú)特殊殊情況當(dāng)當(dāng)天的銷(xiāo)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)據(jù)必須當(dāng)當(dāng)天生成成出庫(kù)單給給到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理員員安排取取貨并發(fā)發(fā)貨。6.2.11.2 在銷(xiāo)售售量大時(shí)時(shí)需要在在早上安安排出庫(kù)庫(kù)產(chǎn)品，避免很很晚才包包裝完成成導(dǎo)致物物流公司司不能配配合出貨貨。 6.2.22 包裝裝前物料料確認(rèn) 6.2.22.1 銷(xiāo)售部部相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人需需要按要要求在物物料進(jìn)行行包裝前前檢查物物料是否否有取貨貨錯(cuò)誤及及其他錯(cuò)錯(cuò)誤并確確認(rèn)簽字字方可出出庫(kù)。 6.2.22.2 有取貨貨錯(cuò)誤的的根據(jù)工工作繁忙忙的程度度需要查查核取貨貨錯(cuò)誤的的原因和和責(zé)任人人。 6.2.33 包裝裝過(guò)程

15、6.2.33.1 包裝人人員在包包裝產(chǎn)品品前需要要檢查物物料數(shù)量量、規(guī)格格型號(hào)正正確、并并熟知包包裝要求求和規(guī)范范，根據(jù)據(jù)生產(chǎn)任任務(wù)單的的要求對(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行包裝裝。 6.2.33.2 包裝完完成后的的產(chǎn)品不不要堆積積過(guò)高以以防產(chǎn)品品壓壞和和傾倒。 6.2.33.3 包裝過(guò)過(guò)程產(chǎn)生生的垃圾圾需要放放入垃圾圾桶或空空余時(shí)間間將包裝裝紙屑和和廢品放放入垃圾圾桶。 6.2.66.2 在裝箱箱過(guò)程中中以品質(zhì)質(zhì)保護(hù)的的原則進(jìn)進(jìn)行處理理，避免免壓壞產(chǎn)產(chǎn)品。裝裝箱完成成后總稱(chēng)稱(chēng)重時(shí)仔仔細(xì)記錄錄。 6.2.66.3 在發(fā)貨貨統(tǒng)計(jì)表表格制作作時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)處理理，保證證發(fā)貨所所有環(huán)節(jié)節(jié)萬(wàn)無(wú)一一失。6.2.77

16、.1 相關(guān)規(guī)規(guī)定要求求6.3 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)工作作作風(fēng)及及態(tài)度 6.3.11 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)工作人人員應(yīng)該該培養(yǎng)良良好的工工作習(xí)慣慣和工作作作風(fēng)，形成良良好的工工作態(tài)度度。 6.3.22 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)工作人人員倡導(dǎo)導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)責(zé)、誠(chéng)實(shí)實(shí)、團(tuán)結(jié)結(jié)互勉的的工作態(tài)態(tài)度和作作風(fēng)。 6.4 其其他 6.4.11 下達(dá)達(dá)的工作作任務(wù)無(wú)無(wú)特殊原原因需要要在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成，且保證證工作品品質(zhì)。 6.4.22 需要要請(qǐng)假的的需要事事先提前前1天辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)，特殊原原因的需需要當(dāng)天天在下班班之前22小時(shí)辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)。 6.4.33 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)每日根根據(jù)“倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)工作作品質(zhì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組組進(jìn)行評(píng)評(píng)比并進(jìn)進(jìn)行工作作指導(dǎo)和和

17、總結(jié)。 6.4.44 上班班時(shí)間需需要嚴(yán)格格遵守公公司勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，遵守作作息時(shí)間間，不得得大聲喧喧嘩、玩玩鬧、睡睡覺(jué)、長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間聊聊天、不不應(yīng)擅自自離開(kāi)崗崗位，不不得以私私人理由由會(huì)客等等。 6.4.6 需需要嚴(yán)格格遵守公公司的各各項(xiàng)管理理規(guī)定。 6.4.77倉(cāng)庫(kù)人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)或離職職前，首首先必須須辦理賬賬目及物物料、設(shè)設(shè)備、工工具、儀儀器移交交手續(xù)，要求逐逐項(xiàng)核對(duì)對(duì)點(diǎn)收，如有短短缺，必必須限期期查清，方可移移交，移移交雙方方及部門(mén)門(mén)主管等等人員必必須簽名名確認(rèn)。 6.4.88對(duì)于在在工作中中使用的的的辦公公設(shè)備、儀器、工具必必須妥善善保管，細(xì)心維維護(hù)，如如造成遺遺失或人人為損壞壞，則按按公司規(guī)

18、規(guī)定進(jìn)行行賠償。 6.4.99 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)人員要要保守公公司秘密密，愛(ài)護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常問(wèn)題及及時(shí)反饋饋。 6.5 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定 6.5.11 工作作評(píng)估 6.5.11.1 部門(mén)將將定期根根據(jù)“績(jī)績(jī)效考核核表”對(duì)對(duì)員工的的表現(xiàn)和和業(yè)績(jī)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，以便便于： 6.5.11.1.1肯定定員工的的工作成成果，鼓鼓勵(lì)員工工繼續(xù)為為公司作作出更大大的貢獻(xiàn)獻(xiàn)； 6.5.11.1.2 檢檢查工作作表現(xiàn)是是否符合合崗位的的要求； 6.5.11.1.3 衡衡量是否否能按所所制定的的工作要要求完成成工作； 6.5.11.1.4工作作評(píng)估將將以一定定方式與與員工溝溝通，以以鼓勵(lì)員員工與管管理人員員之間就就工

19、作的的要求和和工作成成績(jī)進(jìn)行行討論和和交流，以提高高工作效效率； 6.5.11.1.5創(chuàng)造造互相理理解的氣氣氛，以以鼓勵(lì)員員工團(tuán)結(jié)結(jié)一心地地工作，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司的的經(jīng)營(yíng)宗宗旨及經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)。 6.5.11.2 對(duì)未達(dá)達(dá)到工作作表現(xiàn)要要求的員員工，公公司將視視該員工工不能正正常工作作，并對(duì)對(duì)其提供供進(jìn)一步步的培訓(xùn)訓(xùn)或調(diào)整整崗位。 6.5.22 獎(jiǎng)懲懲級(jí)別 6.5.22.1 獎(jiǎng)勵(lì) 6.5.22.1.1 通通報(bào)表?yè)P(yáng)揚(yáng)： 對(duì)對(duì)于日常常工作表表現(xiàn)優(yōu)良良按照倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行的給給予記“書(shū)面表表?yè)P(yáng)”，并予以以通告。 6.5.22.1.2 嘉嘉獎(jiǎng)：對(duì)對(duì)于日常常工作表表現(xiàn)突出出的按照照倉(cāng)庫(kù)管管理規(guī)定定執(zhí)行的的給予記記“表?yè)P(yáng)揚(yáng)”，并并予以通通告，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。 6.5.22.1.3 小小功：對(duì)對(duì)于在工工作上有有特殊貢貢獻(xiàn)的給給予記“小功”，并予予以通告告，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1000元。 6.5.22.1.4 大大功：對(duì)對(duì)于在