安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

1、安全生標(biāo)化自評(píng)理度1目行,保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的 性;,特制定本 適范3依、1A3013 3AQ9006 等規(guī) 4職4 、 ()訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 , 4243 公司安全發(fā);收集 ;錄編制績效評(píng)定報(bào)告組織實(shí) 各料,參加績效評(píng)議,負(fù)責(zé)本 持,作公 HSE 部負(fù)責(zé)對持續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)的跟蹤與驗(yàn)證。5工程 安全績評(píng)方51定上,由經(jīng)理主 議,公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門負(fù)責(zé)人、公司自評(píng)員及安全員參加進(jìn)行 5、 行,考 5 全效定次52下少 定驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措性檢查 過 5、 況指: 522、 5、22 523 公 評(píng)行 安生績考評(píng)的容方31 評(píng)內(nèi)范 :; 安; 法況; -;-況設(shè):危況;

2、職: 應(yīng)況; - 、3、532、 容,編制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施 ;考評(píng)(優(yōu)秀、良好、及格、不及)評(píng) )相行考評(píng)分為公司級(jí)與部門級(jí)兩類分5、22 ,按本部門的工作范圍與職責(zé) 5 績效評(píng)定的組織導(dǎo)5、 組,組成如下:長:經(jīng)理長副經(jīng)理員:各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。5、 室辦理 施; 54,組長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān), (設(shè)) 5 安全績效評(píng)定計(jì)的定、5、在 1 月份,負(fù)責(zé)編 劃內(nèi)容包括:績 5、 5、 ,并提供支撐性資,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。5 5 安績評(píng)輸56、 容:,; 安;()1 議, ;況;5、2、1 評(píng)定會(huì)議 ; 論人確定 施限、2、 通過論,公 告 門司通報(bào)各相關(guān) 56、 ,應(yīng)作為公司年 562、 5 安績評(píng)整措的施項(xiàng),由各部門編制相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃或?qū)?案后,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;由勞安,跟蹤驗(yàn) ,保存其 5 全效持改、 勢,組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件的 件要制定實(shí)施改進(jìn)的 員限進(jìn)不斷提高安全績效。5、 后需要修改的文件具體實(shí)施的程序,應(yīng)依照安全 5 對、9、 施5