施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理

1、施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理1 .審批1.1施工組織設(shè)計(jì)編制必須重視時(shí)效性。在工程開工前一周完善項(xiàng)目部的實(shí) 施性施工組織設(shè)計(jì)。1.2施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制完成后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理初級(jí)審核后，報(bào)分公 司技術(shù)副經(jīng)理進(jìn)一步審核，由技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)公司技術(shù)部（上報(bào)時(shí) 要求攜帶施工圖紙及審核記錄，否則不予接收），經(jīng)公司各相關(guān)部門審核合格后 會(huì)簽，報(bào)公司總工批準(zhǔn)后生效。1.3公司直屬項(xiàng)目部投標(biāo)時(shí)，技術(shù)標(biāo)部分如需要公司編制的，由技術(shù)部組織 工程部、質(zhì)安部參與編制。1.4凡由建設(shè)方分包的專業(yè)項(xiàng)目（土方支護(hù)、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程等）施 工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)分包方公司總工程師審批并報(bào)所在項(xiàng)目部備案。1.5對(duì)于分包單

2、位編制的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及格式必須符合我公司的要求。1.6凡上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)考慮到各部門會(huì)簽及可能發(fā)生的補(bǔ)充修 改需用時(shí)間，其送審時(shí)間應(yīng)較開工時(shí)間提前一周上報(bào)。無論審批通過與否，公 司審批時(shí)間不得超過3個(gè)工作日。1.7對(duì)于需要公司審批的施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)，除需報(bào)一份紙版外尚應(yīng)報(bào)一 份電子版以便其它部門能夠同時(shí)審閱，公司各相關(guān)部門在接到待審批施工組織 設(shè)計(jì)后2個(gè)工作日內(nèi)將部門審批、會(huì)簽意見提供給技術(shù)部。備案凡經(jīng)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部報(bào)公司技術(shù)部一份紙版，一份電子版） 備案。管理3.1施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行分級(jí)管理：相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行，審批單位對(duì)批準(zhǔn)的文 本負(fù)責(zé)并應(yīng)監(jiān)督檢查實(shí)施情況。但審

3、批者的責(zé)任不能代替原編審人應(yīng)承擔(dān)的責(zé) 任。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批前，不得進(jìn)行項(xiàng)目施工，批準(zhǔn)時(shí)間即為生效日。3.2經(jīng)公司及項(xiàng)目部審批后的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，由項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人向管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的交底，并認(rèn)真填寫交底記錄。3.3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：3.3.1項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改 或補(bǔ)充：1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；3）主要施工方法有重大調(diào)整；4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；5）施工環(huán)境有重大改變。3.3.2經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施；3.3.3項(xiàng)目施工前，

4、應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底；項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)對(duì) 施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。3.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和過程實(shí)施情況將作為工程完工后對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考 核的重要指標(biāo)，凡施工組織設(shè)計(jì)未按照本辦法要求的時(shí)間、內(nèi)容、審批、論證 等要求進(jìn)行的項(xiàng)目部，公司技術(shù)部將根據(jù)具體情況在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，同 時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在過程中的實(shí)施情況分階段的進(jìn)行考核評(píng)分以作為對(duì)項(xiàng)目部 最終考核的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)考核表施組名稱 考核項(xiàng)目、及標(biāo)準(zhǔn)分（10分）、及時(shí)性（2分）內(nèi)容針對(duì)性（4分）執(zhí)行有效性（2分）實(shí)施效果（2分）最終得分3.5施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放，執(zhí)行公司文件管理辦法3.6施工組織設(shè)計(jì)的監(jiān)督實(shí)施

5、和中間檢查。施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目部應(yīng)在實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行和全面監(jiān)控，審批部門 應(yīng)分階段進(jìn)行中間檢查并記錄檢查結(jié)果。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容4.1編制的依據(jù)和引用標(biāo)準(zhǔn)1）、施工合同及編號(hào)；2）、施工圖及編號(hào)；3）、地質(zhì)勘察報(bào)告；4）、現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及相應(yīng)的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求）;5）、適用的法律、法規(guī)及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6）、本公司管理制度中的相關(guān)制度及項(xiàng)目有效文件清單。4.2工程概況1）、工程名稱、性質(zhì)和地理位置2）、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位3）、工程承包范圍和分包范圍4）、合同或招標(biāo)文件對(duì)施工的重點(diǎn)要求5）、設(shè)計(jì)概況：層數(shù)、高度、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)

6、形式及主要 結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型等；抗震設(shè)防烈度、防水節(jié)能要求及主要裝飾裝修做法；機(jī)電設(shè) 備安裝等分部、子分部分項(xiàng)簡(jiǎn)介（注意基礎(chǔ)挖深地下水位）。6）、環(huán)境及資源條件概況：（1）當(dāng)?shù)貧庀笄闆r（包括近期的大氣環(huán)境質(zhì)量情況）；（2）工程地質(zhì)情況（有地質(zhì)勘察報(bào)告的應(yīng)有該工程地質(zhì)簡(jiǎn)介及勘察報(bào)告編 號(hào)基槽土質(zhì)、水位深度）（3）施工場(chǎng)地情況（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整及交通、水電等及周圍環(huán)境情況）；（4）當(dāng)?shù)亟煌l件；（5）材料設(shè)備供應(yīng)條件；（6）財(cái)務(wù)條件（按照合同條款撥付規(guī)定及自籌資金等）。4.3施工部署1）、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置（組織機(jī)構(gòu)圖）；2）、項(xiàng)目部崗位職責(zé)（引用手冊(cè)或做適當(dāng)調(diào)整）；3）、目標(biāo)策劃及分解（質(zhì)量、安全、環(huán)境及成

7、本）；4）、項(xiàng)目質(zhì)量保證管理措施（必須確定關(guān)鍵部位及控制點(diǎn)的施工方法、影 響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施、質(zhì)量管理和技術(shù)措施）5）、施工進(jìn)度計(jì)劃（過程的識(shí)別和相互關(guān)系）；6）、工期保證管理措施（至少明確施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、批準(zhǔn)和實(shí)施的控 制，以及相應(yīng)的材料、勞力、設(shè)備的月計(jì)劃）；4.4施工準(zhǔn)備（資源或生產(chǎn)要素要求）1）、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及資金準(zhǔn)備2）、施工機(jī)械設(shè)備需求（進(jìn)場(chǎng)）計(jì)劃。3）、工程材料需求（進(jìn)場(chǎng)）計(jì)劃。4）、勞動(dòng)力需求（進(jìn)場(chǎng)）計(jì)劃。5）、人工降低地下水位（必要時(shí)）；6）、施工工具、儀器、設(shè)備（進(jìn)場(chǎng)）計(jì)劃。4.5施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)排水和消防平面 圖。4

8、.6主要分部分項(xiàng)工程施工方法（應(yīng)反映出質(zhì)量和工期保證的技術(shù)措施，并 包括季節(jié)性施工方法）4.7施工過程控制1）、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃（至少應(yīng)明確項(xiàng)目、數(shù)量、責(zé)任人）；2）、過程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃（至少應(yīng)明確項(xiàng)目、數(shù)量、責(zé)任人）；3）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定計(jì)劃（明確分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的責(zé)任人）；4）、特殊過程控制（明確本工程施工的特殊過程及相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書或施工 方法、方案）；4.8健康安全與環(huán)境1）、對(duì)工程主要環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源編制目標(biāo)、指標(biāo)管理方案進(jìn)行控制；2）、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)執(zhí)行建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；3）、編制安全技術(shù)措施4）、環(huán)境技術(shù)措施的編制（1）易燃易爆危險(xiǎn)品安全使用措施；（2）生產(chǎn)污水的處理技術(shù)措施；（3）有毒有害廢棄物的排放技術(shù)措施；（4）火災(zāi)、爆炸的控制措施；（5）石材的放射性控制技術(shù)措施；（6）有害揮發(fā)氣味的散發(fā)控制技術(shù)措施；（7）焊接作業(yè)安全技術(shù)措施。4.9突發(fā)事件的應(yīng)急措施。4.10對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理。4.11應(yīng)收集的信息及其傳遞要求。4.12與工程建設(shè)方溝通方式。4.13施工管理應(yīng)形成的記錄。施工組織設(shè)計(jì)審批頁、會(huì)簽頁及封面中施工單位及審批會(huì)簽單位要求必須 為企業(yè)全稱，不能用簡(jiǎn)稱代替。施工組織設(shè)計(jì)裝訂要求6.1裝訂順序：封面一審批表一會(huì)簽表一目錄