12流程優(yōu)化與管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)課程大綱通用版_第1頁
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流程優(yōu)化與管理實(shí)戰(zhàn)技【課程背景成長(zhǎng)型企業(yè)流程不順的四大煩惱：34程【課程收益流程優(yōu)化與管理實(shí)戰(zhàn)技【課程背景成長(zhǎng)型企業(yè)流程不順的四大煩惱：34程【課程收益【授課對(duì)象 經(jīng)理【課程設(shè)計(jì)- 修（學(xué)習(xí)）-煉（煅煉）-悟（感悟 經(jīng)理【課程設(shè)計(jì)- 修（學(xué)習(xí)）-煉（煅煉）-悟（感悟【授課方式最獨(dú)到最有效授課方式：貼身輔導(dǎo)、實(shí)務(wù)互動(dòng)、答疑研討-故事講授-案例分-現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)-現(xiàn)場(chǎng)完【課程模塊介紹】第一模塊：流程不順的表象12345第二模塊：流程不順的根源12、中：想法太多，方：上面變得太快，下面做得太少。3、員工：借口太4、共同點(diǎn)：議論太多，行5、一個(gè)第三模塊：流程罵中層，中層罵員工技。1234第四模塊：流程梳理技術(shù)第五模塊：流程優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)4第六模塊：流地推進(jìn)技術(shù)4第四模塊：流程梳理技術(shù)第五模塊：流程優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)4第六模塊：流地推進(jìn)技術(shù)第七模流程管理的誤區(qū)12345第八模塊：流程日常管理技術(shù)12345678678管理理念與時(shí)

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