搬運(yùn)(裝卸)工安全技術(shù)操作規(guī)程

1、搬運(yùn)（裝卸）工安全技術(shù)操作規(guī)程（一）人工搬運(yùn)1、凡年齡未滿18周歲，及老弱病殘者不能擔(dān)任搬運(yùn)工作。2、多人抬運(yùn)，要有專人負(fù)責(zé)指揮，統(tǒng)一信號(hào)，聽(tīng)從指揮，多人抬運(yùn)，要步調(diào)一致，同起同落，二人抬運(yùn)要同肩，上下起落要一致。3、人工搬運(yùn)，裝卸物件應(yīng)視物件輕重，形狀大小配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。4、從磚垛上取磚，應(yīng)由上而下，階梯式拾取，禁止一碼拆到底或從底下掏磚，并應(yīng)整磚和半塊磚分開(kāi)傳遞。5、往腳手架上打磚運(yùn)磚，擺放高度不允許超過(guò)側(cè)擺三層，往腳手架上堆放其他物件要散放，嚴(yán)禁集中堆放。6、使用手推車(chē)運(yùn)料，應(yīng)注意平穩(wěn)，掌握好車(chē)輛重心，不得猛拉和撒把溜放，前后車(chē)保持一定的距離，下坡時(shí)不得少于

2、10m。7、搬運(yùn)氧氣瓶時(shí)應(yīng)兩人抬運(yùn)，嚴(yán)禁拋丟和在地上滾撞，一般不要一個(gè)肩抬及丟放。8、裝卸物件時(shí)，應(yīng)注意周?chē)h(huán)境，防止碰壞物件和碰傷周?chē)藛T。9、搬運(yùn)易燃易爆材料時(shí)，應(yīng)遵行易燃易爆的有關(guān)規(guī)定，裝運(yùn)異狀材料、有毒及化學(xué)物品時(shí)，要了解物件性質(zhì)，接受安全教育，小心謹(jǐn)慎，輕拾輕放，并應(yīng)佩戴防護(hù)用品。10、搬運(yùn)酸、堿等液體時(shí)，應(yīng)用專門(mén)工具進(jìn)行，禁止人工肩負(fù)搬運(yùn)。（二）車(chē)輛裝卸1、用機(jī)動(dòng)車(chē)輛裝運(yùn)貨物時(shí)，不準(zhǔn)超高、超載、超長(zhǎng)、超寬。如遇這樣物件時(shí)，應(yīng)到交管部門(mén)辦理準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)，并對(duì)裝載貨物要捆綁牢固和懸掛明顯標(biāo)志。2、裝車(chē)時(shí)，隨車(chē)人員要注意站立位置，車(chē)輛行使時(shí)，不準(zhǔn)站在物件和貨欄板之間，注意突然剎車(chē)，物件滑動(dòng)傷

3、人，車(chē)未停穩(wěn)不準(zhǔn)上下。3、裝運(yùn)易燃易爆及化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí)，嚴(yán)禁與其他貨物混裝，裝卸時(shí)應(yīng)輕拾輕放，不準(zhǔn)在車(chē)箱內(nèi)坐人，人貨混裝。4、運(yùn)輸途中，不準(zhǔn)坐在車(chē)廂板上，駕駛室頂棚上，嚴(yán)禁搶上搶下。5、汽車(chē)行使時(shí)，必須注意裝載物件的穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)移動(dòng)，繩索松散或車(chē)廂檔板散開(kāi)時(shí)，應(yīng)立即停車(chē)，進(jìn)行處理。6、抬運(yùn)貨物上車(chē)使用跳板要認(rèn)真檢查，長(zhǎng)度合適，坡度不宜太陡，并根據(jù)搬運(yùn)重量選定跳板長(zhǎng)度和厚度。7、裝卸高度在2m以上的圓木及管道等圓形易滾滑的貨物時(shí)，需用工具進(jìn)行，并應(yīng)有預(yù)防滾動(dòng)的措施。8、裝卸貨物過(guò)程中如遇大風(fēng)、雷雨天氣，對(duì)怕濕怕潮的貨物應(yīng)采取防雨防潮措施，六級(jí)以上大風(fēng)停止作業(yè)。質(zhì)量保證措施一具體質(zhì)量目標(biāo)本合同段質(zhì)量

4、確保一次性驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機(jī)檢查都達(dá)到100%的合格率，率取良好的信譽(yù)。二質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)組成，制定整個(gè)工程質(zhì)量控制計(jì)劃、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。三強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度1建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工組織設(shè)計(jì)必須由公司技術(shù)質(zhì)量科編制，經(jīng)營(yíng)科、安全科、材料科科長(zhǎng)

5、會(huì)簽，總工程師審核，再報(bào)監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。(2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。(3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔。(3)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。3技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，

6、交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。(3)本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度(1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。(2)

7、分項(xiàng)工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評(píng)定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(4)公司的技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。5現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理(1)嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣

8、進(jìn)行物理試驗(yàn)；其它原材料也必須取樣進(jìn)行試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。6計(jì)量器具管理(1)公司的技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。(3)損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。(4)計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。7工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工管理人員，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。(3)凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。(4)項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。四分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制1排水工程質(zhì)量控制(1)管溝、檢查井等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙要求。(2)