《工程結(jié)算制度》

1、Word - 4 -工程結(jié)算制度 工程結(jié)算制度 第一章 總則 第一條 定義 結(jié)算：指工程竣工驗(yàn)收通過后，依據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終工程造價(jià)文件，為項(xiàng)目造價(jià)及付款供應(yīng)確定的數(shù)據(jù)。 其次條 目的規(guī)范結(jié)算工作流程，有效掌握工程造價(jià)。 第三條 適用范圍 全部地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目凡需簽訂合同的，均需進(jìn)行結(jié)算，包括固定總價(jià)合同。 第四條 職責(zé) 部門（單位）名稱 職 責(zé) 施工單位 施工完成后按建設(shè)單位要求提報(bào)結(jié)算資料及填寫工程結(jié)算申請(qǐng)單； 項(xiàng)目部 1.確認(rèn)施工單位結(jié)算前需移交建設(shè)單位的資料是否按要求完全移交； 2.審核結(jié)算資料是否齊全、完整、真實(shí)； 3.審核實(shí)際施工內(nèi)容與合同商定

2、內(nèi)容是否相符； 4.審核在施工過程中是否存在相關(guān)扣款，包括罰款； 5收集、審核結(jié)算資料及工程結(jié)算審批單，填寫工程結(jié)算資料交接單，將全部結(jié)算資料移交工程管理部； 工程管理部 審核項(xiàng)目公司申報(bào)資料 財(cái)務(wù)管理部 審核是否存在建設(shè)單位代繳等相關(guān)扣款； 成本管理部 1、編制項(xiàng)目工程類型合同年度結(jié)算方案及工程類型合同季度結(jié)算方案； 2、依據(jù)工程管理部、財(cái)務(wù)管理部對(duì)結(jié)算申請(qǐng)的審核看法、施工單位提報(bào)的結(jié)算資料、按結(jié)算方案 此處隱蔽822個(gè)字以參考。 5.施工圖或設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證表達(dá)不清之處，結(jié)算工程師應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)算。 6.嚴(yán)格按合同單價(jià)逐一對(duì)比審核結(jié)算單價(jià)和計(jì)算方法。 7.單價(jià)審查 (1)結(jié)算單價(jià)在合

3、同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行。 (2)結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的，則參照定額和市場(chǎng)合理低價(jià)進(jìn)行確定。 8.總價(jià)審查 按合同確定的結(jié)算方式計(jì)算結(jié)算總價(jià)。由造價(jià)工程師負(fù)責(zé)審核結(jié)算書并與施工單位核對(duì)，并參照合同進(jìn)行甲供材、工期獎(jiǎng)罰、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、平安獎(jiǎng)罰、水電費(fèi)、扣款項(xiàng)目、協(xié)作管理費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)、保修金等費(fèi)用的計(jì)算和扣除。 9.審查工程價(jià)款調(diào)整（增加或削減）是否嚴(yán)格執(zhí)行了合同條件。如合同規(guī)定“唯有設(shè)計(jì)變更才能調(diào)整工程價(jià)款”，則凡不是設(shè)計(jì)變更的調(diào)整均不能計(jì)價(jià)。 10.嚴(yán)格審查施工單位的索賠要求（包括工期索賠要求和費(fèi)用索賠要求）是否成立，主要應(yīng)從以下幾方面著手進(jìn)行反索賠工作： (1)充分了解合同條款，分析引起索賠的干擾大事（如未按規(guī)定供應(yīng)設(shè)計(jì)文件、未按合同規(guī)定支付工程款、下達(dá)錯(cuò)誤指令、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成返工等）是否符合合同條款規(guī)定的索賠范圍和索賠條件。 (2)分析合同條款的法律基礎(chǔ)，查找對(duì)方是否有在法律上不能立足的漏洞。 (3)索賠的程序、時(shí)限是否符合合同條款和法律規(guī)定。 (4)索賠的計(jì)算方法和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否符合規(guī)定，有否重復(fù)計(jì)算。 (5)索賠的書面證據(jù)是否是有效文件