建筑工程公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位說(shuō)明書_第1頁(yè)
建筑工程公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位說(shuō)明書_第2頁(yè)
建筑工程公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位說(shuō)明書_第3頁(yè)
建筑工程公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位說(shuō)明書_第4頁(yè)
建筑工程公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位說(shuō)明書_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部)部門職能概述市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是公司的市場(chǎng)開(kāi)拓部門,主要職能為:組織開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;組織公司本部項(xiàng)目投標(biāo)工作;配合中標(biāo)后的項(xiàng)目管理工作,進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù);組織開(kāi)展公司資質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作;貫徹落實(shí)公司9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理體系文件;統(tǒng)一管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各種內(nèi)外部文件和資料;代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。部門職能組織開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;配合綜合管理部組織開(kāi)展市場(chǎng)研發(fā)工作,確定經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域、戰(zhàn)略區(qū)域和細(xì)分市場(chǎng),擬訂公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)

2、劃,明確公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,組織部門人員細(xì)化經(jīng)營(yíng)方案和實(shí)施辦法,確定市場(chǎng)運(yùn)作的具體目標(biāo)和方向,并組織具體落實(shí),并在實(shí)踐中不斷探索經(jīng)營(yíng)策略,形成公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的區(qū)域或板塊(如醫(yī)院、部隊(duì)、電信、高校、機(jī)場(chǎng)、政府等);建立、擴(kuò)展公司信息來(lái)源渠道,與政府相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、中介機(jī)構(gòu)或者公司確定的重點(diǎn)業(yè)主保持長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為控制中心、多條輻射線(聘用一批內(nèi)、外市場(chǎng)經(jīng)理)及聯(lián)合一批戰(zhàn)略伙伴的經(jīng)營(yíng)策略,形成信息來(lái)源、溝通和交流的有機(jī)網(wǎng)絡(luò),獲取有效的工程信息和情報(bào);及時(shí)收集、整理、比較、分析、評(píng)估和篩選項(xiàng)目信息,根據(jù)篩選情況確定有價(jià)值的目標(biāo),并分階段適時(shí)編制項(xiàng)目運(yùn)作策劃

3、報(bào)告,獲得經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;對(duì)業(yè)主或有關(guān)單位進(jìn)行前期聯(lián)系和公共,協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)項(xiàng)目手續(xù),參加公司投標(biāo)資格預(yù)審,通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,確保公司最終參與正式投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)辦理和管理總公司和公司在北京地區(qū)的投標(biāo)卡;協(xié)助分公司、子公司,以及聯(lián)營(yíng)單位作好經(jīng)營(yíng)配合工作。組織公司本部項(xiàng)目投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)購(gòu)買資格預(yù)審文件,協(xié)助項(xiàng)目管理部選擇擬訂的項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員;組織資格預(yù)審文件編制;辦理參加投標(biāo)所需要的投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)刷卡、購(gòu)買或領(lǐng)取標(biāo)書等各種外部手續(xù)和準(zhǔn)備工作,組織合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)展部等部門對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,提出公司是否決定投標(biāo)的意見(jiàn);對(duì)于決定投標(biāo)的項(xiàng)目,負(fù)責(zé)會(huì)同合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)展部、項(xiàng)目管理部及

4、擬派的項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目投標(biāo)策劃書,確定責(zé)任分工、進(jìn)度安排、編制要求、注意事項(xiàng)等相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;組織有關(guān)人員參加標(biāo)前圖紙答疑會(huì),及時(shí)了解、傳達(dá)項(xiàng)目信息和業(yè)主要求,協(xié)助相關(guān)人員按時(shí)、按質(zhì)完成投標(biāo)工作,并根據(jù)投標(biāo)進(jìn)度編制階段性投標(biāo)評(píng)估或分析報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)編制投標(biāo)所需要的商務(wù)標(biāo),收集、整理和準(zhǔn)備需要驗(yàn)證的有關(guān)證書(原件)及文件;組織投標(biāo)文件評(píng)審,對(duì)投標(biāo)文件必要調(diào)整和最終審核,組織投標(biāo)文件的匯總、裝訂、密封工作,在綜合管理部協(xié)助下,作好參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)按照招標(biāo)文件要求最終將投標(biāo)文件送至招標(biāo)單位,組織公司人員參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì),協(xié)助合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)

5、展部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)答辯;投標(biāo)結(jié)束后,負(fù)責(zé)組織對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),完成項(xiàng)目投標(biāo)分析報(bào)告;負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集、整理和保管項(xiàng)目投標(biāo)階段的各種文件和資料,包括招標(biāo)文件、圖紙、變更、通知,以及一套完整的投標(biāo)文件(包括商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等);協(xié)助分公司、子公司,以及聯(lián)營(yíng)單位作好投標(biāo)配合工作。配合中標(biāo)后的項(xiàng)目管理工作,進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù);組織中標(biāo)后的項(xiàng)目商務(wù)洽談工作,協(xié)助合約商務(wù)部擬定工程項(xiàng)目主合同,參與主合同評(píng)審工作;負(fù)責(zé)在項(xiàng)目開(kāi)工之前為項(xiàng)目主要管理人員接洽、引見(jiàn)業(yè)主有關(guān)人員,確保項(xiàng)目經(jīng)理部充分了解項(xiàng)目背景情況;負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)和必要市場(chǎng)服務(wù);協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工

6、作。組織開(kāi)展公司資質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作;組織落實(shí)、完成公司資質(zhì)的申報(bào)和年檢工作,配合總公司企管委辦理總公司本級(jí)法人層次的資質(zhì)報(bào)批、年審工作;建立健全公司經(jīng)營(yíng)管理制度,加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)建設(shè)工作,組織編制、更新和完善公司的宣傳和策劃資料,制作公司報(bào)名手冊(cè)、公司經(jīng)營(yíng)光盤等;在綜合管理部配合下,組織收集、整理公司系統(tǒng)內(nèi)施工業(yè)績(jī)資料,逐步建立健全公司施工業(yè)績(jī)資料庫(kù)。貫徹落實(shí)公司9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理體系文件;統(tǒng)一管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各種內(nèi)外部文件和資料;統(tǒng)一管理公司投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理等文件和資料,并對(duì)上述文件和資料進(jìn)行收集、整理、編號(hào)、歸檔、

7、借閱等管理工作;負(fù)責(zé)及時(shí)從政府對(duì)口部門獲取有關(guān)報(bào)價(jià)、投標(biāo)等方面的法律、法規(guī)、政策性文件,及時(shí)傳遞相關(guān)部門。代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系;持續(xù)性地與政府主管部門進(jìn)行聯(lián)系和接洽,及時(shí)獲得相關(guān)新的有關(guān)規(guī)定和要求,并通報(bào)公司各相關(guān)單位;代表公司與政府主管部門就有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,代表公司參加有關(guān)會(huì)議;代表公司作好與政府主管部門,及其他法人、社會(huì)團(tuán)體、業(yè)主的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作。組織機(jī)構(gòu)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部門組織機(jī)構(gòu)圖市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理(1名)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理(1名)經(jīng)營(yíng)主管(2名)經(jīng)營(yíng)助理(1名)資質(zhì)助理(1名)資料員(1名)崗位數(shù)量:6個(gè)。人員編制市場(chǎng)

8、經(jīng)營(yíng)部部門崗位與人員編制對(duì)照表崗位級(jí)別及崗位名稱人員編制B一五級(jí)C一五級(jí)D一五級(jí)E一五級(jí)F一八級(jí)部門經(jīng)理1名部門副經(jīng)理1名經(jīng)營(yíng)主管2名經(jīng)營(yíng)助理1名資質(zhì)助理1名資料員1名1個(gè)1個(gè)1個(gè)2個(gè)1個(gè)7名崗位數(shù)量:6個(gè),人員編制:7名。簽字確認(rèn)欄:部門經(jīng)理主管總經(jīng)理公司總經(jīng)理簽字:簽字:簽字:日期:日期:日期:中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理)崗位基本情況崗位全稱:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位簡(jiǎn)稱:無(wú)所屬部門:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管理層次:中級(jí)管理人員級(jí)別范圍:B一五工作關(guān)系直接上級(jí):主管總經(jīng)理;直接下屬:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)主管;協(xié)作關(guān)系:公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員;對(duì)外聯(lián)絡(luò):政府主管部門

9、、總公司、業(yè)主、合作伙伴或其他法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有工作的領(lǐng)導(dǎo)管理者和最終責(zé)任承擔(dān)者。領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的全面工作;協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部,以及本部門與其他部門之間的工作;計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作,是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人;加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的全面工作;參與公司相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作;規(guī)劃部門發(fā)展方向,制訂部門工作計(jì)劃,編制部門費(fèi)用預(yù)算,制定部門人員編制,提出部門人員變更需求;策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,建立健全部門管理制度,使部門管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化;建立、擴(kuò)展公司信息來(lái)源渠道,建立以市場(chǎng)經(jīng)

10、營(yíng)部為控制中心、多條輻射線(聘用一批內(nèi)、外市場(chǎng)經(jīng)理)及聯(lián)合一批戰(zhàn)略伙伴的經(jīng)營(yíng)策略,形成信息來(lái)源、溝通和交流的有機(jī)網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)組織本部門及社會(huì)人員不斷拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和區(qū)域,快速提高公司市場(chǎng)占有率,并對(duì)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓和所追蹤的項(xiàng)目承擔(dān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任;安排本部門日常性工作,組織本部門員工及時(shí)高效地完成本部門的所有工作;具體貫徹落實(shí)公司9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程,根據(jù)公司總體計(jì)劃安排部門人員撰寫體系文件相應(yīng)章節(jié),領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司9000質(zhì)量管理體系文件。協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部,以及本部門與其他部門之間的工作;理順部門業(yè)務(wù)流程,確定部門崗位職責(zé),明確責(zé)任劃分情況分工,確保部門工作協(xié)調(diào)、

11、有序地開(kāi)展;支持、指導(dǎo)部門主管開(kāi)展工作,切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降母鞣N各樣的問(wèn)題,協(xié)助部門主管順利完成各項(xiàng)工作和任務(wù);協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的關(guān)系,確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性。計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作,是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人;組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄;組織本部門人員進(jìn)行公司所有管理程序和規(guī)章管理制度培訓(xùn),確保各崗位人員熟練掌握本部門的,熟知與部門業(yè)務(wù)有關(guān)的,了解與部門業(yè)務(wù)基本無(wú)關(guān)的,管理程序和規(guī)章管理制度。負(fù)責(zé)提出部門人員參加外部培訓(xùn)需求,協(xié)助人

12、力資源主管組織本部門人員參加公司培訓(xùn)和外送培訓(xùn)工作。加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè);關(guān)心、鼓舞本部門所有的人員,營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛;充分了解、幫助、支持本部門人員實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中國(guó)建筑,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的目標(biāo)。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷,或具備高級(jí)工程師職稱,企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工民建、建筑工程或相近專業(yè);具備企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí),熟悉法律、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科知識(shí),具備比較寬廣的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu);熟悉和了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)和施工管理的基本概念和知識(shí),具備工程師或以上職稱;熟悉國(guó)家政府部門企業(yè)的發(fā)展、改革的基本政策,掌握國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和

13、要求,熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章管理制度;熟悉9000質(zhì)量管理體系和14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容;能夠比較熟練地使用計(jì)算機(jī),熟悉、等常用辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具備7年及以上工作經(jīng)驗(yàn);具備6年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);具備5年及以上市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn);具備2年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。(注:具備碩士及以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。)能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容;具備職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力,具備嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)和穩(wěn)健的工作作風(fēng);擁有較豐富的社會(huì)關(guān)系和資源,具備較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí),以及良好的口才、社交和溝通能力;具備戰(zhàn)略眼光,對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)有較強(qiáng)的洞察力

14、和敏銳果斷的決策能力;具備超前意識(shí)、求新求變的創(chuàng)造力和想象力;比較開(kāi)闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力;具備較好的口才、文字處理能力,較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動(dòng)手能力;不斷地去學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神,更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取精神;具備大膽探索、克服固有勢(shì)力和慣性思維,接受批評(píng)、忍辱負(fù)重、持續(xù)工作的承受能力和堅(jiān)忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄:本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字:簽字:簽字:日期:日期:日期:中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)主管)崗位基本情況崗位全稱:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)主管崗位簡(jiǎn)稱:經(jīng)營(yíng)主管所屬部門:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管理層次:次中級(jí)管理人員級(jí)

15、別范圍:D一五工作關(guān)系直接上級(jí):市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理;直接下屬:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)助理、資質(zhì)助理;協(xié)作關(guān)系:報(bào)價(jià)主管、技術(shù)投標(biāo)主管、企劃主管、合約主管、項(xiàng)目主管、信息助理,以及公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員;對(duì)外聯(lián)絡(luò):政府主管部門、總公司、業(yè)主、合作伙伴或其他法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理崗位,負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。根據(jù)部門分工,組織開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理工作;根據(jù)部門分工,組織開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;組織公司項(xiàng)目投標(biāo)工作;配合中標(biāo)后的項(xiàng)目管理工作,進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù);指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)助理、資質(zhì)助理開(kāi)展工作。崗位職責(zé)根據(jù)部門分工,組織開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理工作;組織編制、更新和完善

16、公司的宣傳和策劃資料,制作公司報(bào)名手冊(cè)(包括公司簡(jiǎn)介、資質(zhì)證書、企業(yè)業(yè)績(jī)等)、公司經(jīng)營(yíng)光盤等;組織落實(shí)、完成公司資質(zhì)的申報(bào)和年檢工作,配合總公司企管委辦理總公司本級(jí)法人層次的資質(zhì)報(bào)批、年審工作;在信息助理配合下,組織收集、整理公司系統(tǒng)內(nèi)施工業(yè)績(jī)資料,逐步建立健全公司施工業(yè)績(jī)資料庫(kù),目前階段著重建立房屋建筑工程、公路工程等資料庫(kù);負(fù)責(zé)辦理總公司和公司在北京地區(qū)的投標(biāo)卡。根據(jù)部門分工,組織開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;配合研發(fā)助理開(kāi)展公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研發(fā)工作,根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和細(xì)分市場(chǎng)分工,負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,并對(duì)所追蹤的項(xiàng)目承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任;建立、擴(kuò)展公司信息來(lái)源渠道,與政府相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、中介機(jī)構(gòu)或者公

17、司確定的重點(diǎn)業(yè)主保持長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系,形成信息來(lái)源、溝通和交流的有機(jī)網(wǎng)絡(luò),獲取有效的工程信息和情報(bào);注重學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),在實(shí)踐中探索經(jīng)營(yíng)策略,形成區(qū)域或板塊(醫(yī)院、部隊(duì)、電信、高校、機(jī)場(chǎng)、政府等)市場(chǎng);負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目信息表,及時(shí)收集、整理、比較、分析、評(píng)估和篩選項(xiàng)目信息,根據(jù)篩選情況確定有價(jià)值的目標(biāo),并分階段適時(shí)編制項(xiàng)目運(yùn)作策劃報(bào)告,經(jīng)部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主或有關(guān)單位進(jìn)行前期聯(lián)系和公關(guān),協(xié)助業(yè)主辦理項(xiàng)目前期、規(guī)劃等手續(xù),以加強(qiáng)聯(lián)系,確保最終參與正式投標(biāo)工作;根據(jù)業(yè)主要求編制公司投標(biāo)資格預(yù)審文件,并代表公司參加資質(zhì)預(yù)審會(huì)議;根據(jù)部門經(jīng)理安排,作好分公司、子公司,以及聯(lián)營(yíng)單

18、位的經(jīng)營(yíng)配合工作。組織公司項(xiàng)目投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)辦理參加投標(biāo)所需要的各種外部手續(xù)和準(zhǔn)備工作,如投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)刷卡、購(gòu)買或領(lǐng)取標(biāo)書等;組織合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)展部等部門對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行深入分析,提出公司是否決定投標(biāo)的意見(jiàn);對(duì)于決定投標(biāo)的項(xiàng)目,負(fù)責(zé)會(huì)同合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)展部、項(xiàng)目管理部及擬派的項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目投標(biāo)策劃書,確定責(zé)任分工、進(jìn)度安排、編制要求、注意事項(xiàng)等相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;在經(jīng)營(yíng)助理協(xié)助下,負(fù)責(zé)編制投標(biāo)所需要的商務(wù)標(biāo),準(zhǔn)備需要驗(yàn)證的各種證書(原件)及文件;在投標(biāo)過(guò)程當(dāng)中及時(shí)了解項(xiàng)目信息和業(yè)主要求,并負(fù)責(zé)以書面形式將有關(guān)要求傳遞到相關(guān)人員;在投標(biāo)

19、過(guò)程當(dāng)中具體協(xié)調(diào)相關(guān)人員按時(shí)、按質(zhì)地完成投標(biāo)工作,并根據(jù)投標(biāo)進(jìn)度情況編制階段性投標(biāo)評(píng)估或分析報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件評(píng)審,對(duì)投標(biāo)文件必要調(diào)整和最終審核,組織投標(biāo)文件的匯總、裝訂、密封工作,按照招標(biāo)文件要求最終將投標(biāo)文件送至招標(biāo)單位;在綜合管理部協(xié)助下,作好參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,組織公司人員參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì),協(xié)助報(bào)價(jià)主管、技術(shù)投標(biāo)主管進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)答辯;投標(biāo)結(jié)束后,負(fù)責(zé)組織對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),完成項(xiàng)目投標(biāo)分析報(bào)告;負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集、整理和保管項(xiàng)目投標(biāo)階段的各種文件和資料,包括招標(biāo)文件、圖紙、變更、答疑、澄清、通知等,以及一套完整的投標(biāo)文件(包括商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)

20、等);根據(jù)部門經(jīng)理安排,作好分公司、子公司,以及聯(lián)營(yíng)單位的投標(biāo)配合工作。配合中標(biāo)后的項(xiàng)目管理工作,進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù);組織中標(biāo)后的商務(wù)洽談工作,根據(jù)前期及洽談情況撰寫書面的項(xiàng)目背景及主要條款提要,協(xié)助合約主管完成合同擬定,以及主合同評(píng)審工作;負(fù)責(zé)在項(xiàng)目開(kāi)工之前為項(xiàng)目主要管理人員接洽、引見(jiàn)業(yè)主有關(guān)人員,確保項(xiàng)目經(jīng)理部充分了解項(xiàng)目背景情況;負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)和必要市場(chǎng)服務(wù);協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工作,如暫估價(jià)談判、工程款催收等。指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)助理、資質(zhì)助理開(kāi)展工作。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷,企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工民建、建筑工程或相近專業(yè);具備企

21、業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí),熟悉法律、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科知識(shí),具備比較寬廣的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu);熟悉和了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)和施工管理的基本概念和知識(shí);熟悉國(guó)家政府部門企業(yè)的發(fā)展、改革的基本政策,掌握國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求,熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章管理制度;熟悉和了解9000質(zhì)量管理體系和14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容;熟練使用計(jì)算機(jī),熟悉、等常用辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具備5年及以上工作經(jīng)驗(yàn);具備4年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);具備3年及以上市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn);具備1年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。(注:具備碩士及以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。)能力素質(zhì)要求思想正直、為人

22、坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容;具備職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力;擁有較豐富的社會(huì)關(guān)系和資源,具備良好的社交能力,較強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),以及良好的口才和溝通能力;具備求新、求變的創(chuàng)造力和想象力;比較開(kāi)闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力;具備較強(qiáng)的組織能力和動(dòng)手能力;具備較好的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力;不斷地去學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神,更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力;具備超前意識(shí)、對(duì)困難的思想承受能力和堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄:本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字:簽字:簽字:日期:日期:日期:中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)助理)崗位基本情況

23、崗位全稱:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)助理崗位簡(jiǎn)稱:經(jīng)營(yíng)助理所屬部門:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管理層次:初級(jí)管理人員級(jí)別范圍:E一五工作關(guān)系直接上級(jí):市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)主管;直接下屬:無(wú);協(xié)作關(guān)系:與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員;對(duì)外聯(lián)絡(luò):在經(jīng)營(yíng)主管授意下與政府對(duì)口部門、總公司企管部或其他法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的輔助性崗位,協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;參與項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)工作;參與中標(biāo)后的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)配合和協(xié)作工作。崗位職責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管收集、整理、比較、分析、評(píng)估和篩選項(xiàng)目信息,協(xié)助編制項(xiàng)目運(yùn)作策劃報(bào)告;參與對(duì)業(yè)主或有關(guān)單位進(jìn)行前期聯(lián)系和

24、公共,協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管辦理項(xiàng)目前期、規(guī)劃等手續(xù);協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管編制公司投標(biāo)資格預(yù)審文件,陪同經(jīng)營(yíng)主管參加資質(zhì)預(yù)審會(huì)議。參與項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)工作;協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管辦理投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)刷卡、購(gòu)買或領(lǐng)取標(biāo)書等項(xiàng)目投標(biāo)所需要的外部手續(xù)和準(zhǔn)備工作;協(xié)助編制項(xiàng)目投標(biāo)策劃書,擬定投標(biāo)所需要的商務(wù)標(biāo),收集、整理、準(zhǔn)備需要驗(yàn)證的各種證書(原件)及文件;參與投標(biāo)文件評(píng)審,負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的匯總、裝訂,經(jīng)營(yíng)主管審核無(wú)誤后密封,協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管按照招標(biāo)文件要求將投標(biāo)文件送至招標(biāo)單位;協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管作好參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,協(xié)助組織公司人員參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì),以及報(bào)價(jià)主管、技術(shù)投標(biāo)主管進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)答辯等工作;參加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃、投標(biāo)報(bào)價(jià)

25、、總結(jié)分析等會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,以及記錄整理、發(fā)放和歸檔工作;負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目投標(biāo)階段的各種文件和資料,包括招標(biāo)文件、圖紙、變更、答疑、澄清、通知等,以及一套完整的投標(biāo)文件(包括商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等),并在整理完成后統(tǒng)一移交資料員保管;參與對(duì)授權(quán)由分公司投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況給予服務(wù)、支持和指導(dǎo)。參與中標(biāo)后項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)配合與協(xié)作工作;參加項(xiàng)目中標(biāo)后由合約商務(wù)部組織的商務(wù)洽談、合同擬定、合同評(píng)審;參與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)和必要市場(chǎng)服務(wù)工作;協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工作,如暫估價(jià)談判、工程款催收等。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷,企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工民建、建筑工程或相近專

26、業(yè),具備助理工程師或以上職稱;具備企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí),了解法律、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科知識(shí),具備一定的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu);了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)和施工管理的基本概念和知識(shí);了解國(guó)家政府部門企業(yè)的發(fā)展、改革的基本政策,掌握國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求,熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章管理制度;了解9000質(zhì)量管理體系和14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容;熟練使用計(jì)算機(jī),熟悉、等常用辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具備2年以上工作經(jīng)驗(yàn);具備2年以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);具備1年以上市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)要求思想正直、堅(jiān)持原則、光明磊落,具備良好的職業(yè)道德;具備一定的組織能力和動(dòng)手能力;具備

27、一定的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力;不斷地去學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神,更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力;具備堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄:本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字:簽字:簽字:日期:日期:日期:中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部資質(zhì)助理)崗位基本情況崗位全稱:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部資質(zhì)助理崗位簡(jiǎn)稱:資質(zhì)助理所屬部門:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管理層次:初級(jí)管理人員級(jí)別范圍:E一五工作關(guān)系直接上級(jí):市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)主管;直接下屬:無(wú);協(xié)作關(guān)系:與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員;對(duì)外聯(lián)絡(luò):在經(jīng)營(yíng)主管授意下與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司工程項(xiàng)目資質(zhì)管理崗位,負(fù)

28、責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)證明文件進(jìn)行日常管理。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)證明文件和資料進(jìn)行管理;協(xié)助提供和辦理項(xiàng)目投標(biāo)相關(guān)資料。崗位職責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)證明文件和資料進(jìn)行管理;協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管落實(shí)完成公司資質(zhì)的申報(bào)和年檢工作,配合總公司企管委辦理總公司本級(jí)法人層次的資質(zhì)報(bào)批、年審工作;保管和使用總公司和公司的資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證證書,以及獲獎(jiǎng)證書等文件(原件),并及時(shí)督促相關(guān)部門辦理有關(guān)證書的年審工作;編制、更新和完善公司的宣傳和策劃資料,協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管制作公司報(bào)名手冊(cè)(包括公司簡(jiǎn)介、資質(zhì)證書、企業(yè)業(yè)績(jī)等)、公司經(jīng)營(yíng)光盤等,協(xié)助企劃主管編制公司企業(yè)宣傳畫冊(cè)。協(xié)助提供和辦理項(xiàng)目投標(biāo)相關(guān)資料;負(fù)責(zé)辦理總公司和公司授

29、權(quán)委托書、法人資格證書明書、跨省市施工介紹信的開(kāi)出工作;負(fù)責(zé)管理總公司和公司投標(biāo)卡的使用情況;協(xié)助分公司、子公司,以及聯(lián)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)配合工作;根據(jù)項(xiàng)目情況提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)證明文件和資料,配合經(jīng)營(yíng)主管編制資格預(yù)審文件;完成部門經(jīng)理安排的其他工作。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷,企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工民建、建筑工程或相近專業(yè),具備助理工程師或以上職稱;具備企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí),了解法律、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科知識(shí),具備一定的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu);了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)和施工管理的基本概念和知識(shí);了解國(guó)家政府部門企業(yè)的發(fā)展、改革的基本政策,掌握國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求,熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章管理制度;了解9000質(zhì)量管理體系和14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容;熟練使用計(jì)算機(jī),熟悉、等常用辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具備2年以上工作經(jīng)驗(yàn);具備2年以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);具備1年以上市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)要求思想正直、堅(jiān)持原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論