6S重要管理制度

1、6S重要管理制度進入公司車間外來人員管理規(guī)定目的 為加強對進入車間的外來人員管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。適用范圍進入公司車間的外來人員（參觀人員、外協(xié)廠家、設(shè)備維修人員、業(yè)務(wù)聯(lián)系 人員及其它外來人員）細(xì)則3.1參觀人員3.1.1參觀人員進入車間必須由相關(guān)部門人員陪同，無陪同人員嚴(yán)禁進入車間；3.1.2不符合相關(guān)手續(xù)，門衛(wèi)嚴(yán)禁參觀人員入內(nèi)；3.1.3參觀人員必須由各車間正大門（規(guī)定大門）進入，嚴(yán)禁從物流門進入；3.1.4參觀人員嚴(yán)禁進入黃線以內(nèi)，嚴(yán)禁接觸發(fā)動機、車身及零件；3.1.5陪同人員對參觀人員在車間內(nèi)的行為進行監(jiān)督，并對參觀人員違規(guī)違紀(jì)負(fù)責(zé)；3.1.6員工對參觀人員進

2、入黃線內(nèi)，或拍照、錄像必須加以制止；3.1.7參觀人員嚴(yán)禁在車間內(nèi)大聲喧嘩，服從管理；3.1.8參觀人員嚴(yán)禁在車間（及衛(wèi)生間）內(nèi)吸煙；3.1.9參觀人員嚴(yán)禁在車間內(nèi)接、打手機；3.1.10參觀人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁拍照、錄像； 3.1.11嚴(yán)禁將包裹帶入車間內(nèi)。3.2外協(xié)人員3.2.1外協(xié)人員必須向總經(jīng)辦申請辦理出入證；3.2.2外協(xié)廠家進入車間必須經(jīng)所屬車間領(lǐng)導(dǎo)（主任或主管）簽字后，方可入內(nèi)；3.2.3外協(xié)廠家著裝必須要符合所在車間要求，注意不得外露硬質(zhì)物品，將出入證 掛在脖子上；3.2.4嚴(yán)禁外協(xié)廠家從物流大門進入車間；3.2.5攜帶物品進入，必須辦理相關(guān)手續(xù)；3.2.6外協(xié)廠家必須經(jīng)所在工位班

3、長同意后方可進入與自己產(chǎn)品有關(guān)的區(qū)域，不得隨意 到其它地方活動；外協(xié)廠家不允許與員工聊天，不允許防礙員工工作；外協(xié)廠家必須要服從所在車間的管理；外協(xié)廠家嚴(yán)禁在車間（及衛(wèi)生間內(nèi)）內(nèi)吸煙；外協(xié)廠家未經(jīng)許可嚴(yán)禁拍照、錄像；3.2.11嚴(yán)禁在車間內(nèi)大聲喧嘩，必須服從管理。設(shè)備維修、聯(lián)系業(yè)務(wù)及其它外來人員必須有相關(guān)人員接待，或經(jīng)過相關(guān)部門人員許可后（電話同意后），方可入內(nèi)。 否則，門衛(wèi)嚴(yán)禁讓其 入內(nèi)；設(shè)備維修人員必須經(jīng)相關(guān)人員同意，否則嚴(yán)禁進入黃線以內(nèi)；進入黃線內(nèi)著裝必須符合要求，注意不得外露硬質(zhì)物品，將出入證掛在脖子 上；3.3.4攜帶物品進入，必須辦理相關(guān)手續(xù)；員工對聯(lián)系業(yè)務(wù)及其它人員進入黃內(nèi)或拍照

4、、錄像必須加以制止；3.3.6嚴(yán)禁在車間（及衛(wèi)生間內(nèi)）內(nèi)吸煙；3.3.7未經(jīng)許可嚴(yán)禁拍照、錄像。嚴(yán)禁在車間內(nèi)大聲喧嘩，必須服從管理。更衣室管理規(guī)定目的 為規(guī)范員工行為，保持更衣室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、整潔，保障員工財產(chǎn)安全，特制定本 規(guī)定。適用范圍 公司各部門更衣室細(xì)則更衣室必須設(shè)置防盜設(shè)施。在室內(nèi)的，必須上鎖。各部門（單位）必須指定專人對更衣室進行管理。員工轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗，必須及時辦理更衣室的退還手續(xù)，經(jīng)員工所在部門（單位）簽字 后。人事部方可給予 轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗。員工離開公司（辭職、辭退或開除）必須辦理更衣室的退還手續(xù)，經(jīng)所在部門（單 位）領(lǐng)導(dǎo)簽字后，人 事部方可辦理離職手續(xù)。3.5更衣室內(nèi)和更衣柜內(nèi)及周圍

5、設(shè)施必須定時清掃，保持清潔。3.6更衣室內(nèi)無人時，必須關(guān)燈及其它電器設(shè)備。3.7 員工必須愛護公物。鑰匙丟失的，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬更衣柜；故意 損壞的，按價賠償。更衣室若發(fā)生被盜，發(fā)現(xiàn)人及所在部門（單位）必須保護好現(xiàn)場，并向上級報案。各部門必須對更衣室進行編號，并做好更衣室的標(biāo)識、定置和目視化管理。各部門（單位）必須建立更衣柜管理臺帳。員工嚴(yán)禁在更衣室內(nèi)抽煙。各部門（單位）每月對更衣室進行自檢不得少于2次，并做好記錄。3.14 公司（總經(jīng)辦）對各部門（單位）更衣室進行不定期檢查，于每月1次專項檢查。油品庫管理規(guī)定目的 為加強油品管理，保障油品安全，降低成本，特制定本規(guī)定。適用范圍

6、公司各部門油品庫和臨時油品存放點細(xì)則嚴(yán)禁任何人攜帶火種進入油品庫。禁止任何人穿帶有金屬釘子的鞋子進入油品庫。非油品庫人員不得入內(nèi)。若因工作需要進入的，須征得庫管員同意并辦理登記后方 可進入，進入后須服 從庫管員管理。各種油品質(zhì)的堆放要合理，不得堆放太高且物品擺放穩(wěn)固，防止倒塌傷人及引起安 全事故。防止儲存方法不當(dāng)導(dǎo)致油品泄漏或變質(zhì)。對儲存有特殊要求的油品，一定要按要求進行特殊儲存和保養(yǎng)。油品的發(fā)放一定要遵循“先進先出”的原則，防止油品存放時間過長導(dǎo)致變質(zhì)。油品庫可根據(jù)需要制作接油盤（盒），以降低成本。3.9必須保持油品庫及四周環(huán)境衛(wèi)生無油污、整潔、干凈、通風(fēng)。做好油品庫物品定置與標(biāo)識工作。整理

7、、移動油品時，要特別注意安全，防止由于磨擦、碰撞而產(chǎn)生火花，引發(fā)安全 事故。3.12各部門（車間）要定期或不定期地進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及安全 主管部門匯報。3.13加強油品庫的安全防盜工作，增加防盜意識。3.14要做好并保存好油品庫的記錄、文件、單據(jù)，做到帳物相符。3.15對各種違反油品庫的安全管理行為，庫管員要敢于制止、舉報。 3.16對油品庫及附屬設(shè)施損壞的，須及時申報維修。衛(wèi)生間管理規(guī)定目的 為保持衛(wèi)生間的干凈、整潔、衛(wèi)生，規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)及公德意識， 特制定本規(guī)定。適用范圍 公司各部門衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）細(xì)則講究衛(wèi)生，保持衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室

8、）內(nèi)清潔、干凈，無異味。愛護公共設(shè)施，對故意損壞的，按價賠償，非人為損壞的，及時申報維修。嚴(yán)禁在廁所門上亂寫亂劃（畫）。文明用廁，嚴(yán)禁向衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）扔雜物。嚴(yán)禁在廁所內(nèi)抽煙。對衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）地面較滑的，應(yīng)在門口和地面鋪設(shè)防滑墊。洗手間內(nèi)應(yīng)放置清潔劑并及時更換。節(jié)約用水、用電，用后即關(guān)閉水龍頭，人走后即隨手關(guān)燈。做好衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）及附屬設(shè)施的目視化管理。清潔工清掃時，應(yīng)懸掛“現(xiàn)正清掃，請稍侯10分鐘”提示牌，員工在清潔工清掃時， 嚴(yán)禁如廁。3.11各部門必須指派專人對廁所進行管理，廁所管理員必須對清潔員進行監(jiān)督和考核。公司（總經(jīng)辦）對各部門（單位）衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）進行不定期檢 查，于每月組織1次 衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）專項檢查。門窗管理規(guī)定目的 為保持工作場所干凈、明朗，為員工創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。適用范圍 公司各部門裝有玻璃的地方細(xì)則3.1 每塊玻璃必須有責(zé)任人，將責(zé)任人標(biāo)簽貼在窗玻璃的左下方。玻璃必須定期清掃，玻璃、窗臺及四周無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污點、黑斑等。清掃玻璃時，先用濕抹布擦1